医养健康产业项目汇报课件

医养健康产业项目汇报Contents目录

010204050603Recentlyplannngandgoals近期规划与远景Projectbackground项目背景modalityforcooperation项目合作优势Cooperativeoperationandprofitmodel营销模式运营实施以及盈利模式Casesharing经营分析Longilluminationsystem养医康体系01项目背景市内数据省内数据国内数据数据背景截止2016年底，全国60岁以上老人2.3亿人，占比16.7%；2035年，空巢老人达到4亿，占比30%截止2016年底，江苏省60岁以上老人1923万人，比全国高约5%。截止目前60岁以上老人130.94万人，其中80岁以上老人占比20.23%，同时出现百岁老人298人。数据分析背景2020年老年人口规模2.55亿，其中空巢独居老人49%，高龄老人12%，失能老人12%，其他22%养老形式分为：居家养老、社区养老、

机构养老。健康养老方式数据分析01020304医养结合推进医疗机构与养老机构的合作推动中医药与养老结合民发〔2015〕33号、国办发〔2015〕32号、国办发〔2015〕14号、发改投资〔2014〕2091号、国发〔2013〕40号、国发〔2013〕35号信息服务平台建设建设统一的养老服务信息平台，完善老年人的信息数据库。建立智能化呼叫救助服务，电子保姆系统、居家养老和家政服务系统以及老人健康远程监控等系统互联网+养老

要在养老领域推进“互联网+”行动，将信息技术、人工智能和互联网思维与居家养老服务机制建设相融合，强化供需衔接，扩大服务范围，提供个性、高效的智能养老服务。民办函〔2014〕222号养老服务购买居家养老服务购买，为符合条件的老年人购买服务及养老服务网络信息建设；社区养老服务购买，为老年人购买社区日间照料、老年康复文体活动等服务；财社[2014]104号政策背景政府规划市场机构规划市场背景

产业规划降低社会养老机构门槛出台若干鼓励政策公建民营、公办民营、民办养老院、老年公寓、护理院、疗养院等医养结合等其他高端养老护理中心，多元化布局养老机构建设、转让、外企合资、政企合建02项目合作优势国有大型企业具有雄厚的资本、固有品牌及社会影响力和可信度，名下有职工医院，能快速建立与推广医养结合养老品牌。项目合作的优势新兴际华合作方是国内最早从事、最大规模的养老服务型企业，有数十年非常成熟的养老运营管理经验，养老医疗与大型三甲医疗机构建立绿色通道，让医养康无缝对接。股份公司组成新兴际华51%瑞经堂49%安康通控股有限公司合作方组成及背景

积累19年养老服务经验，服务434万用户，运营50余个政府重点项目，建设24个养老指挥调度中心，覆盖居家养老、社区养老和机构养老三种业务形态，国内唯一具有全国运营能力的养老服务商。南京瑞经堂健康管理有限公司中国老龄产业研究院长期合作企业，建立了完善、成熟的养老质量管理体系，有完善的一站式养老咨询、健康养生、中医康复理疗经营管理经验，旗下有中医养生馆、养老院、原生态养老养生基地，为老年客户提供居家养老、社区养老、文化养老、医疗养老、候鸟养老等养老品牌。养老医疗与大型三甲医院建立绿色通道，让医养康无缝对接。

是一家专业从事养老服务（机构养老、社区日间照料、居家养老）、养老机构管理咨询、加盟连锁以及机构建设、国家人社部养老从业人员上岗证书培训机构，为养老机构输送管理人员及护工，成立了师资雄厚的养老服务与管理培训中心。宿迁市安康养老管理有限公司新兴际51%瑞经堂49%人员培训养生基地医疗背景养老地产康复理疗居家养老护工培训机构国内最早医养结合旅游康复医院中医养生养老公寓合作方优势公司股份比例中山北路279号房屋租金对价

投入3578万新兴际华51%合作方49%经营年限：15年面积：3927平方米租金：287万元/年，2元/m2每年递增4%对价年限：10年合作方投入：3578万元股份公司定位股份公司职工医院养老院护理院居家养老养老延伸产业

股份公司将结合现有的职工医院的优势，申请养老护理院，并将职工医院现有的医生及相应资源全部纳入护理院统一管理，提升护理院的医疗水平，将医疗和养老的内涵更加充实，更好的结合，更周到的服务于周边居民和本企业职工。形成医养康结合的标杆新型企业，建立在全国范围内可复制的模式，响应国家的政策导向，走在行业的前列，制定行业的标准。

美国（U.S.A）

丹麦（Denmark)

瑞典(Sweden)瑞典养老模式保险以及居家养老为主，家庭医疗制度健全，鼓励老人在家安居晚年，提供专业服务人员上门服务。智能化养老水平国际医养结合模式成功分享

日本

（Japan)老年人健康照护，是具有高度市场化的一种护照体系。强调老年人的自由和选择，一般采取商业保险的模式，由居民自愿选择是否投保以及如何投保。该保险覆盖人群为84%的居民。重点放在对医护服务人员培养。政府主要是强制推行每年两次养老工作环境测评工作，并要求养老院不断完善护工的工作环境，而且教学机构不断向行业输送高水平人才。专业的服务人员弥补了丹麦医疗护理人员在养老院中的缺口，同时也使养老院的医护水平有了一定提高

日本养老院一般设置长期护理、康复训练和简单急救等医疗服务，严重疾病的治疗则是通过与周边医院合作来解决，日本的养老院会将医疗机构外包给医院运营管理爱启健康用户社群产品评论机构营养师

营养

中心会员管理＋＋＋产业链价值链品牌战略优势

职工医院医疗机构医保定点护理师智能硬件++大数据管理++际华智慧家园会员管理医养中心居家养老养老院居家养老护理院运营管理团队优势院长行政团队后勤团队执行院长决策财务方案提交医疗团队营销团队运营团队市场调研、方案、组织实施外部服务落实院感管理内部协调内部服务落实03养医康体系医养结合养老模式特征照顾体系嵌入健康管理服务老年护理照顾体系疾病诊治康复护理医疗保健临终关怀医养结合中，医疗区以及养护区，对专业人才的医疗水平有相应要求，该模式对用地环境以及设施要求不高。从服务层面，支付层面，政策层面，制度层面，形成养医康结合长期目标。医养结合就是集医疗、护理、康复和基础养老设施、生活照料程度、无障碍活动范围为一体的养老模式，它的优势在于突破了一般的医疗和养老分离的状态，最大的特点是为老人老年期各种病症进行临床诊疗，提供及时、便利、精准的医疗服务，将生活照料、身体康复和临终关怀相结合。医养结合模式定义医养结合医疗照养护医疗保健康复护理健康管理检查疾病诊治临终关怀文化娱乐精神心理日常起居等医养结合的服务内容患有慢性病、易复发病、大病恢复期、残障以及绝症晚期老人服务重点养老服务、医疗服务、健康咨询服务、健康检查服务、疾病诊治和护理服务、大病康复服务以及临终关怀服务等急性医疗设置医疗室及急救设施，与周边三甲医院合作开通急救通道健康管理康复护理医保报销医养结合的人文关怀患有慢性病、易复发病、大病恢复期、残障以及绝症晚期老人养老服务、医疗服务、健康咨询服务、健康检查服务、疾病诊治和护理服务、大病康复服务以及临终关怀服务等设置医疗室及急救设施，与周边三甲医院合作开通急救通道医保报销临终关怀（英文：hospicecare）是一种专注于患者在将要逝世前的几个星期甚至几个月的时间内，减轻其疾病的症状、延缓疾病发展的医疗护理。临终关怀让生命“走”得温暖医养结合的人文关怀患有慢性病、易复发病、大病恢复期、残障以及绝症晚期老人养老服务、医疗服务、健康咨询服务、健康检查服务、疾病诊治和护理服务、大病康复服务以及临终关怀服务等设置医疗室及急救设施，与周边三甲医院合作开通急救通道医保报销临终关怀的根本核心是帮助老人有尊严地离开，我们将和政府宗教慈善组织对接，尊重老人不同的宗教信仰，让生命走得体面、温暖。医养一体化开发集养老、医疗、护理、康复、临终关怀为一体的老年生活社区！1养老健康（慢病）管理2居家养老服务社区3护理院及与合作医院的协同工作管理4智能养老及老年看护综合管控5慢病康复医疗管理需求分析医养结合一体化分析老年人向上级医院分诊老年人疾病救治居民医疗服务居家照护，机构照护：服务延伸至社区

护理院：医疗照护

养老基础服务护理院养护中心医养一体

依托双中心在管理上医养一体化，建立紧密的医疗协作关系，从而实现医疗体系为养老体系提供包括诊疗、慢病防治等在内的可靠的医疗服务支撑。自理老人半自理老人失能老人医养一体分析居民家中医养结合养老机构远程健康监测患者定位管理居家养老健康咨询健康评估健康数据跟踪……健康小屋社区日照中心建立健康档案自助健康体检专业健康监测健康评估健康宣教健康活动康复护理文娱活动日常照护慢病管理康复护理临终关怀……三甲医院多点执医/康复护理医保支付转诊远程会诊康复护理远程医疗管理平台公共服务平台服务通过APP、互联网门户、自助查询机等多种方式提供给居家或在院的老年人，以及老年人的家属。WEB门户APP微信公众号自助查询机智能化集成管控系统（IBMS）监控报警系统公共广播系统停车管理系统影音控制系统综合布线系统基础部分信息发布系统智能照护部分楼宇自控系统会议系统紧急呼叫系统人员定位系统智慧医护系统智能家居系统院长决策仓（数据挖掘BI）智能化系统概述一个场所.运营体系一个中心一个系统一个队伍养老机构的运营管理老人客户管理员工管理安全管理经营管理质量管理信息化管理管理医疗服务管理运营系统04近期规划与远景近期规划设计规划硬件规划软件规划人员团队规划院办管理系运营体系营销体系服务体系专家会诊平台远程医疗远程探视院长/中心主任医生、护士/护工市场体系

筹建改造规划

筹建框架平台建立绩效体系市场宣传医学推广网络推广社区推广模式推广资源整合CIS系统资源整合CIS系统

完善市场营销

逐步建立品牌

内部管理

信息化管理质量控制

智能化、科学化、制度化、规范化、标准化岗位配置科学、优化、合理、高效整合、集约、控制、利用、获取、传达、处理、再生、持续发展硬件设施使用把控，人员护理服务素质培训提高，环境设施优良。管理者素质要求提高01020403床位要求采光、床位所需面积、容积率标准安全设施要求有无障碍设施、防火、防灾设施、呼吸系统、信息系统，冷热系统等。建筑要求按照民政部颁发的老年人建筑、设施的要求和标准；满足老年人建筑设计要求空间要求空间布局合理，功能区设计得当，内部设施完善、安全，符合老人心理、生理特点

硬件设施管理要求近期规划与目标团队人员院长，副院长，医师，护士，康复技师，行政人员，市场销售，财务，前台，保洁，安保，工程后勤，保障人员等招募渠道，招募质量，招募效率，服务年限标准培训包括礼仪，心理，服务，话术，流程，硬件操作，安全意识扥等实操培训，素质培训人员流动管理，绩效管理，储备人才管理，日常行政管理人员招募培训管理软件要求近期规划与目标11月4月12月6月2017年10月签约，筹备。11月进行房屋设计及养老机构相关手续申请。2018年1月开始装修、建立相关的管理制度。3月人员培训。4月底完成装修及硬软件到位。2017年12月底前，完成房屋设计方案和相关手续等。2018年5月通过验收并领取相关执业许可证。6月人员到位，对外营业。近期规划时间结点6月南京第1家12月南京第4家820192025年集团估值30亿20252022年A板主板上市远景：品牌扩张、复制、上市202012月全国复制8家（北京、上海、西安、岳阳、武汉等）82018202204经济数据分析谢谢！品牌建设：着力打造“际华医养康”的品牌建设，品牌价值五年后达到5个亿的估值。05营销模式运营以及盈利模式养老卡模式尊享卡模式医疗保证金+租金模式尊享卡会员卡模式体验卡模式旅居卡模式

8种营销模式尊享卡使用权卡销售模式股东卡模式使用权模式定义使用权模式特点使用权模式优势使用权模式劣势对所有投资股东适用，可以提供相应的载体，强大的现金流，风险较小资金池要求较大，需要较强的资金运营能力，持续返租使用权卡销售模式以将房屋土地使用年限的使用权销售给投资类人群物业适用老年化精致装修01020304股东卡特点股东卡优势股东卡劣势股东卡是指购买者以股份形式投资床位，享有该床位的收益，收益是波动的。特点可以转租，转让，继承，自住无需支付床位费资金比较稳定，有投资属性投资回报需要较强资金能力，投资客没有入住率，会影响投资者收益股东卡模式股东卡定义01020304尊享卡定义尊享卡特点尊享卡优势尊享卡劣势所有床位必须购买入住只有购买尊享卡后方有资格入住需要项目前期营销强势宣传，打造气势氛围现金流大，无资金使用成本尊享卡模式01020304养老卡特点适用于想要入住的老人，充分感受环境和优质服务针对失能，半失能、失智、高龄老人入住优惠卡养老卡劣势无特殊劣势养老卡优势可转让，可继承，享受优惠，费用从卡里扣除养老卡模式使用权模式定义使用权模式特点使用权模式优势使用权模式劣势对所有刚需老人适用，能够从床位上获取利益，可以和购置费模式形成良好的互动资金池较小，对项目一次性偿还能力相对贡献较小医疗保证金+租金模式老人入住机构时，需要一次性缴纳作一定金额的费用作为生病时住院