(岗位职责)某企业各岗位职责_第1页
(岗位职责)某企业各岗位职责_第2页
(岗位职责)某企业各岗位职责_第3页
(岗位职责)某企业各岗位职责_第4页
(岗位职责)某企业各岗位职责_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

更多资料请访问.(.....)项目技术负责人职责1.对本项目的质量管理和工程质量负全面责任;协助项目经理贯彻精品文档放心下载落实公司的质量方针、质量目标。2谢谢阅读措施,监督施工人员履行质量职责,对工程施工进行指导和监督。感谢阅读3精品文档放心下载负责向施工人员进行交底,对施工过程进行检查。4.组织项目部有关部门人员图纸会审,参加设计交底,解决图纸问谢谢阅读题。5.主持基础、结构及竣工验收,主持工程隐检、预检及工程质量的谢谢阅读验评工作。6.协助项目经理对工程质量进行控制,对不合格产品制定纠正和预谢谢阅读防措施,并监督实施。7.监督指导项目部的文件、资料以及质量记录的控制工作,负责统感谢阅读计技术指导。8.主持工程测量工作,对检验、测量、试验设备进行管理。精品文档放心下载施工员(工长)职责1.严格执行国家的规范规程、质量标准及各项法规,严格按设计图精品文档放心下载纸组织施工,制止违章施工行为。2感谢阅读与其它专业主动协调工作。3.对施工班组进行生产、技术、质量、安全交底,并亲临现场指导感谢阅读施工操作,对所领导的工程项目质量负责。4.参加工程隐、预检和质量验评及各阶段验收,对出现的质量问题感谢阅读认真组织落实纠正和制定预防措施。5.负责建立施工日志,协助资料员做好质量记录及技术资料。精品文档放心下载6精品文档放心下载质量检查员职责1.认真学习贯彻国家的质量政策、规范及各项管理规定,严格执行谢谢阅读质量标准,对项目施工全过程各环节进行质量监督。2.对原材料进行检验把关,确保不合格材料不用于工程上。对工程谢谢阅读隐、预检,分部、分项工程进行检验核定,保证不留质量隐患。精品文档放心下载3.坚持施工过程质量检验程序,对于不按程序操作的违章行为及发精品文档放心下载现严重质量隐患时,有权责令停工,并及时上报。4.参加分析调查处理质量事故,并进行全过程跟踪检查,直至达到精品文档放心下载规定要求。5.协助技术负责人开展各项技术质量管理活动。资料员职责1感谢阅读并及时提供各阶段的检查验收。2.收集整理各项质量记录、会议记录。3.签收、编号、登记、保存及发放各种文件。4精品文档放心下载5.做好施工技术资料的移交、归档工作。6.编制工程竣工图。安全员职责1.认真执行实施国家颁布的安全法规条例及有关政策。2.认真执行本工程的各项安全措施,施工前协助技术员做好安全交谢谢阅读底工作。3.认真检查本工程的架子搭设,机具防护,电力设备安装等有关防感谢阅读护措施,组织有关人员验收后方可使用,没经验收严禁使用。感谢阅读4.组织职工进行安全知识的学习,新开工进场首先进行安全教育工精品文档放心下载作,从思想上重视起来,做好安全技术教育并做好记录工作。谢谢阅读5.监督和检查工地时,有违章作业、违章指挥的,有权停工整顿。精品文档放心下载发现隐患及时处理解决,严重违章作业的要严加惩处。6.负责检查落实“五边“四口”的防护措施,提供配备必要的劳感谢阅读动保护用品。7.认真填写日常内业资料,并做好记录,随时监检外地用工,负责精品文档放心下载办理暂住手续。8.发生工伤事故及时进行抢救,并保护好现场。材料员职责1.组织实施工程所需物资的供应管理,对采购物资的质量负责。感谢阅读2.负责物资采购计划的编制、报批和实施,对物资供应方进行选择感谢阅读和评价,并上报审核,保证在合格分承包方采购。3.对采购文件和资料进行控制,采购物资的资料应符合规定要求。精品文档放心下载4.组织质检员和试验员进行进货检验和试验,保证材料的品种、规精品文档放心下载格、质量、数量符合要求。5.按照施工平面图布置堆放各种材料,对进场的原材料和半成品进感谢阅读行标识。6.对不合格材料按规定程序进行处置。试验员职责1.认真熟悉图纸和施工验评标准;熟悉各种材料代表批量和试验取谢谢阅读样程序。2.负责工地各种试验,保证施工工作顺利进行。3.负责水泥、砂、石子、钢材、砖、防水材料等原材料试验;负责谢谢阅读砂浆、混凝土的送样试配;原材、填土等取样工作。4.对进入工地的主要材料,协助有关人员做好质量验收和分级堆放感谢阅读工作。5.负责收集和整理试验报告和合格证书;负责工地实验资料的管理精品文档放心下载存档工作。6.根据配合比通知单,测定砂、石的含水率,换算混凝土、砂浆的感谢阅读施工配合比。7感谢阅读养护温度的测量。8.协助技术员监督原材料的使用情况,及时反映并制止违反规定的谢谢阅读情况。项目经理职责1.项目经理是工程项目的主要管理者和第一责任人,对工程项目的感谢阅读施工、生产、质量、安全管理全面负责。2.遵守国家建设管理的各项法律、法规,执行企业的规章制度,组精品文档放心下载织贯彻落实公司的质量方针和目标。3.组织建立项目部组织机构,监督项目部各类人员行使职责,建立谢谢阅读和完善项目质量体系,并使其有效运行。4.组织编制项目施工组织设计和项目质量计划,并组织实施,确保谢谢阅读施工过程符合质量体系要素要求。5.组织编制并合理组织实施施工计划,落实各项资源计划,合理调谢谢阅读配使用劳务、物资、设备等生产要素,保证其质量。6.负责组织基础、结构、竣工验收及交付工作。7.落实公司的工程回访计划和保修措施。8.按上级规定负责本部门人员的培训、教育、考核。材料保管员职责1.对施工现场的各种物资和库存料具负责妥善保管,并使各种物料精品文档放心下载在存放期间的性能、质量的到保障,防止丢失损坏。2.物资入库前进行认真验收和计量,保证其质量合格,数量准确,谢谢阅读及时办理出入库手续。3.建立详细的保管台帐、出入库单和收发记录,做到帐、卡、物相精品文档放心下载符。4.库房管理要整洁美观,料具码放有序。5.按平面图布置,做好现场内材料的堆放和物资储存,及时回收处感谢阅读理废弃物品。项目经理安全生产岗位责任制1.对项目生产经营过程中的安全生产负全面的领导责任。谢谢阅读2.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各种规章制度,结合项目感谢阅读工程特点和施工全过程,制定切实可行的管理办法,提出要求并精品文档放心下载监督实施。3.根据工程特点,确保安全工作的管理体系和人员,明确各工种承感谢阅读包人的安全责任和考核指标,支持指导安全管理人员的工作。谢谢阅读4.健全完善用工管理手续,录用外包工队要及时向有关部门申报,谢谢阅读适时组织上岗安全教育,加强劳动保护和安全防护工作,要对外谢谢阅读包工队人员的健康和安全负责。5谢谢阅读对上级提出的安全生产和管理问题要定时、定人、定措施予以解谢谢阅读决。6.组织落实施工组织设计和安全技术措施,组织并监督项目施工中谢谢阅读技术交底制度和设备设施验收制度的实施。7.发生事故要保护现场,积极组织抢救,及时上报,组织配合对事精品文档放心下载故的调查处理,吸取教训,落实制定防范措施。技术负责人安全生产岗位责任制1.对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2.贯彻落实安全生产方针政策,严格执行安全生产技术规程、规范精品文档放心下载和标准,结合工程特点,主持项目工程的安全技术交底。3.参加或组织编制施工组织设计,编审施工方案,制定和审查安全精品文档放心下载技术措施,并随时检查、监督、落实。4.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,要制定相应的谢谢阅读安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。5.工程应用新材料、新技术、新工艺要上报上级批准后方可实施,精品文档放心下载要组织上岗人员的安全技术培训,预防施工中因化学物质引起的谢谢阅读火灾、中毒和其它新工艺的实施中可能造成的事故。6.主持设备、设施安全防护的验收,发现不正常情况应采取措施,感谢阅读严格控制不合格产品在现场使用。7.参加安全生产定期检查,对施工不安全因素,从技术方面提出整精品文档放心下载改意见和措施,予以解决。8.参加事故调查,从技术上分析原因,提出防范措施和意见。精品文档放心下载工长安全生产岗位责任制1.认真执行有关部门安全规定,对所辖班组的安全生产负直接领导精品文档放心下载责任。2.认真执行安全技术措施和操作规程,执行安全交底,签定交接手精品文档放心下载续,对执行情况经常进行检查,及时纠正违章作业。3.经常检查所辖班组的作业环境和各种设施设备的安全状况,发现谢谢阅读问题及时解决,做到不违章指挥。4.组织所辖班组的安全教育、学习和培训,接受安全部门和人员的精品文档放心下载监督检查,及时解决所提出的不安全问题。5.发生工伤或未遂事故,要保护好现场,积极组织抢救,并及时上感谢阅读报有关部门。班(组)长安全生产岗位责任制1.认真执行安全生产规章制度和操作规程,合理安排本班组人员工谢谢阅读作,对本班组人员在生产经营活动中的安全和健康负责。2精品文档放心下载不断提高安全意识和自保能力。3.认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥。精品文档放心下载4.经常检查班组作业现场的安全生产情况,发现问题立即上报或及谢谢阅读时解决。5.认真做好本班组新工人的岗位教育。6.现场发生因工伤亡和意外事故,要积极组织救护,保护现场,及精品文档放心下载时上报。技术交底制度1.项目工程质量计划交底:要向全体施工人员交清项目工程质量管谢谢阅读理体系情况,各类人员岗位责任制、质量体系基本运作程序、项感谢阅读目质量目标、各项质量管理措施。2.施工组织设计交底:将施工组织设计的全部内容向施工人员进行精品文档放心下载交底,包括:工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、各工感谢阅读种的配合要求,施工方法、主要机械设备。3.图纸交底:目的是使施工人员了解设计意图,建筑和机构的主要精品文档放心下载特点,重要部位构造和主要要求,以便掌握设计关键,做到按图感谢阅读施工。4.设计变更交底:将设计变更的部位及变更原因向施工人员交代清精品文档放心下载楚,以免施工时遗漏,造成差错。5.分项工程技术交底:主要内容是施工工艺、规范和规程要求、材谢谢阅读料使用要求、质量标准和技术安全措施。对新材料、新技术、新精品文档放心下载结构、新工艺和关键部位及特殊要求,要重点交清,以便施工人感谢阅读员充分掌握。6.各项技术交底要逐级、分阶段按规定进行,采取口头形式交底时感谢阅读要做好交底记录,采取文字交底时,必须有双方签字。必要时可谢谢阅读辅助采用图表、样板、示范操作的方式,以使施工人员充分理解精品文档放心下载和掌握。样板工程制度1谢谢阅读施工规范、质量评定标准作出样板工程。2.新进场的劳务队或同时使用几个劳务队时,各队施工前均要求做精品文档放心下载出样板工程。3.样板工程完成后,经项目经理组织有关管理人员和班组,必要时精品文档放心下载请建设单位或监理参加,对样板工程进行检查评定认可后,可进感谢阅读行下道工序和其它部位的施工。4.对新材料、新工艺、新结构、特殊部位、重点项目、装修前的样谢谢阅读板间经自查合格后,需经建设单位、设计单位、监理单位、政府谢谢阅读监督部门及有关单位认可后,方可大面积施工。工程质量评定、核定制度1.依据单位工程质量检验评定标准,严格执行质量检验评定程序。感谢阅读2.分项工程由项目技术负责人组织工长、班组长参加评定,由专职谢谢阅读质检员核定。3.分部工程由项目负责人组织,技术负责人、工长参加评定,专职感谢阅读检查员核定。其中地基和基础工程、主体工程,由企业技术部、精品文档放心下载质量安全部组织核定。4.单位工程质量综合评定由企业技术负责人组织,项目负责人、技精品文档放心下载术负责人、企业技术、质量部门参加评定。企业经理、企业技术感谢阅读负责人共同签证负责。单位工程质量综合评定后,将有关评定资精品文档放心下载料提交质量监督部门申请核定。材料采购、检查、保管制度1.材料采购必须按公司规定的程序进行,生产产家及

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论