后勤管理制度

后勤保障管理制度 行政固定资产管理制目适用范围单价在1000元以上，设备在1500元以上，耐用期在一年以上，并在使用过管理职责管理规定用过保持原有物质形态的物品。资产采购流程：各使用部门固定资产购置计划，应填写《请购单》并详细注明物品的规格、型号、产地、参考价格等，报后勤保障部及财务部核实后上报主管院长，待院长后，由后勤保障部负责采购。初次购置超过5000。/科室由/护士长负责，确定一名专职或固定资产管理并对/士长责建起定资理分。各使用部门或个人在固定资产的管理、使用、保管、等业务上对后勤保医院固定资产原则不外借，特殊情况需经使用部门申请、分管院批准，资产汇总，交财务部，再由财务部交部门批准后，做报废处理。交记录与表格行政物资采购管理规管理职责管理规定采购招标：按开发区财津开财（2011）3号规定要求，凡属其规定范围及要求内的均按采购形式进行招标；医院属开办费部分均应采取政拟定申报文件，经汇总及分管院长批准后上报管委会财；采购接到紧急、日常《请购单》后，应根据物品的品名、规格等汇总并报部门、核准后实施采购，金额较大的，院长签字后方可采购。每月集中采购办公低值易耗品，请按照后勤保障部提供《请购单》格式填写数量，并有签字。制定月份订购计划时应切实考虑本部门施使用及、维修要求，后勤保障部提出委外作业要求。 部门及分管院长进行相应的。求，并由此导致客户的严重，后勤保障部与相关供应商进行一步沟通和行政物资及低值易耗品报废目管理职责管理规定废，审核完后签字，再由后勤保障部审核签字。废物资交给，去除医院名字后当生活处理。d)其他物资报废后按生活处理记录与表格办公用品、杂品及印刷品使用、配备管理管理职责管理规定计入当月部门成本。临时、紧急请购填写《请购单》并由部门签字后采购，请购总金额少于500元，由后勤保障部签字核准，超过元者由使用部门签字后报财务部及院长后方可采购特殊医疗用杂品（电生理5＃电池、器、起搏器用9V方电池等科室医疗用每月应根据本部门人数确定配备部分办公用品及杂品费用，一次或多请严格审核每月提报费用，超出部分请做出说明并逐级。未做说明及者，后勤保障部执行裁减。新进员工列入部门当月中，不单独用品医院所有员工需妥善保管使用办公用品及小型办公设备，损坏按《行政记录与表格医护服装及医用棉织品使用、配备管理制管理职责管理规定服：指各病区所穿服装 执行采购、验收、领用方法：货品到库验收合格后，由新进员工到职后由人力资源部提供损坏，则应使用部门写出说明、填写《行政物资报废、处理单》院长后执行。序排好洗涤日期；新住院当天更换，污染部分随时更换。所有值班室棉织品每天更换记录与表格后勤库房管理制保库管应绘制库房平面图放物品，必须距离地面20CM。盘点制度：检查监督制度 记录与表格后勤库房存量管理制目范职采购员负责确保全库存工作程序后勤库房存量管理设定标办公用品存量管理：办公用品存量管理的采购周期为1杂品存量管理：杂品存量管理的采购周期为1支持性文件物资验收、入库、领用、下送管理制度及目适用范围职责分工库房管理员同物资管理员负责物资的验收、验收合格库、登帐、各科室领用、盘点，如物资短缺达不到全库存，应及时通知物资管理员，并对于工作规定支持性文件6.记录与表格附件1：材料入库单合计 本页合计 总计 附件2：材料出库单材料出库 出库单号 仓库编制日期 业务类型合计 本页合计 总计制单人 领料人 审核人 库管员 医院风险管理与全计1、与规在医院质量与全管理下，为保证患者、家属、员工的全，医院制相关必须熟悉和医院有关预案规定，质量与全管理后勤全管理组每月定期组织全检查（消防及设施全、保洁全、危，2、全与制定文件及预案包括：1、后勤保障部突发事件处理总预案；2、全项目流程图；3、基础设施管理规定；4、家属等候区管理制度；5、红外线装置使工作业流程；9、中心作业指导书；10、锁管理制度等。3害质和废弃物粘贴正确标识，制定有害物质的处理、和使用制度与程序；与市 4、消防制度并作好巡查记录，每年聘请专业对全院职工进行消防全知识培训。5、紧急事件6、医用设备制定医疗设备选择、使用、、保养管理规定，建立高性医疗仪器的使用及应急指南，使用、工程应严格按照相关规程操作使用、保养和巡查；7、公共设施养计划及”定期对医院设备、设施进行保养、维修。消防管理制目为明确规定消防全相关要求，使各个区域的消防设施、设备得到有效控制，确适用范围职管理规定物业值班必须持证上岗，新入职或转岗须经后勤保障部考核合格全院各科室管理要求目

消防、为了提高全院职工的消防全意识，医院的医疗、科研、管理工作和生活秩序，保障国家和人民生命全，消防"预防为主、防消结合"的方针范职管理规定国家及市有关消防、指示精神。全检查，发现问题早排，早解决。负责向社发局签订年度消防全责任书负责执行医院布置的消防任务负责做好所管辖的要害部位，消防全管理工作及全消防全标志的工认真执行各项防火全制度和全操作规程，并针对本院实际情况和特点，制定切实可行的防火全措施和“平时能防、遇火能救”的消防预案，向全院及本部门/科室员工宣传及督导消防、。坚持班前班后和节假日的防火全检查，保持全出口和消防通道畅通，使用电气设备要符合全要求。制止非电气主管同意私自改造电气线路，乱拉临时电源线。使用电热设备应报批后方能使用，并要有全防护。对本院使用、的各种品要分类存放，乱扔乱倒，混存混放，超量存放品，剧毒物品必须存放在保险柜内，放射废物必须存放在容备要教育有关严加管理，定期检测，操作应该采取全防护措施，经常对全院宣传防火全知识，对新上岗全要求，对从事放射、剧毒物品、易燃易爆等性操作的，要进行认真做好试验设备使用和物品消耗及剩余记录，接受部门检查制定消防预案，本室及周边场所一旦发生火险火灾，要及警，组织扑救初起火灾，疏散，转移物品，抢运珍贵设备、资料、保护好现场，因事外出要指定他人代替此项工作，调离时要向人办好交接工作本责任书一式三份，报院办,科室及科室防火本人各存一份院内火警部门/科室签字冰箱管理制医院冰箱分类储血、药品和生物制品的冰箱管理冰箱温度监测出现异常需立即检查分析原因，及时调整处理后再次测量并食品类的冰箱管理由营养餐、职厨师长分别负责冰箱（柜）的管理冰柜中存放食品严格做到先如冰柜的先用，冰柜的后用，每天由厨师长对多，性质各异，保管应根据原料的性质、特点，采取相应的保管措施。蔬菜温度控制在2度，可5天左右记录与表单院内物品出门申请单管理管理职责管理制度点。如物品还需返回院内的，必须注明并在物品返回时到物业公司秩序部如无申请单物品出院，对医院造成损失的将对门岗及相关给予处分，并由保险箱管理规管理职责管理规定金银首饰、现金/、贵重物品（文具、日用品、工艺品等、重要文件等按标准交付寄存费及保险箱押金，商务中心给使用者开据收据，（收据上应写明寄存者的号及联系人，收据一式二份，商务中心及寄存者各持一份，退还押金，收回。本院员工将贵重物品存放及单身宿舍，各病区、诊室、医技检查室，请护理部配合要求勿将贵重物品存放、诊室及医技检查室，避保险箱为子母，分别由保管员与寄存人掌管，必须同时开箱，否则不得开箱；保险箱遗失应按的一倍偿还。一个月按每天1元。并收取保险箱押金为100元。押金在开启时交付，在保险箱退还结算时全额返还本人；在退还保险箱时交付。记录与表格失物招领制医院各科室：负责保管所拾获的相关遗失物品，同时协助后勤保障部与客户及对作业过发现的遗失物品，并按本作业规程的要求进行相应的处理。遗失物品处置作业流程相关部门在作业过，应在客户离开相关区域后对相关区域的物品状况进行检查，以防止客户遗失的相关物品未发现而给客户带来不应有管或班长。若客户遗失的物品较多或较贵重，则应排2人或2人以上的客户遗失物品被拾到后，相关应将其交到保管。管理应拾到相关物品后，秩序部或应根据遗失物品所处位置及相关客户的工作情况，查询相关资料（如：宿舍的登记资料、停车场的出入登记资料等）以尽快确认和联络遗失物品的相关客户。适当时，应通过服务区内的广遗失物品认领作业流程在将相关物品交与失主时，至少应有2人或2人以上的本部门在场。对相关物品因保存时间过长而导致的自然损伤或损坏，相关管理应对客户进遗失物品认领完毕后，相关管理应提醒认领者在物品的认领记录中签名确认，并由管理在其记录中备注认领者的号码。如客户通过或传真等方式查询可能在本服务区内遗失的物品，或秩序部相关应根据客户提供的遗失物品的各种资料，核对遗失物品的登记记录，并协助客户查找。若客户查询的相关物品在本服务区内没有找。求，同时应明确告之客户邮资由其自己承担。如相关物品为国家邮寄的如客户无法亲临遗失地领取物品，要求委托他人代领时，应要求客户为代领遗失物品处理方法易耗类物品的处理方法对拾到的食品类（果、糖果、点心、饮料等）物品，应将其与一般物对拾到的药品类物品，应按照药品使用说明书所要求的环境进行保管。人认领，则由管理按废品对其进行处理。特殊情况下，若所保存的物品 车辆及车队管理制管理职责车队负责驾驶车辆、车辆保养清洁、行驶全管理规定救护车使用派车白天由科排，晚上及节假日由总值班排后勤保障部专人负责医院公车的调配、的考核与工作记录、的学习、保养；专人负责对院用车进行清洁保养b)应有良好的职业道德，衣着整洁，谈吐文明，为人热情，全心全意为医疗一线及服务，遵守医院车辆管理制度，坚守工作岗位，履行职责，准c)应严格遵守交通规则，定期、按时参加车辆部门排的各种学习和会议，d)应按车辆的要求，定期对车辆进行保养，随时检查车辆的各个系统，保证车辆的完好率，不开带隐患的车。自用的公务车，除责任随时检e)私自用车，更不得借与其他人。如发生事故，应负全g)应对车辆的行驶、保养认真做好记录，注意节约用油车辆工具：随车工具、班公用工具、工具出车前，首先检查车辆是否处于良好的状态，发是否正常，刹车系统是否全，转向灯是否全，大灯是否正常，机油、水是否饱和，是否能不可私闯红灯（120急救车在紧急抢救时除外，否则一切属个人行为时，后当车辆需要加油时，须经队长同意并在指定加油（特殊情况出外对驶回的车辆，检查其是否处于良好状态，、机油、水是否充足、车辆辆进行检查，在下班出车后发生的上述问题由前一班负责。出车途中必须注意全，适时使用、警笛出车，必须携带全行车手续及个人证件停车场管理制目管理职责适用范围管理规定停车场由专职24小时值班，车管员负责指挥车辆整齐停放、存放、巡视、地面停车场（存放范围：本院职工、物业公司、外包单位的车辆任何人不得私自转让。如发现则罚款1000元并没收，情节严重者驾驶员要好停车场内的卫生，严禁在场内乱丢与弃置废弃物，在吸烟管理制管理职责后勤保障部：负责对院内的吸烟进行控制管理，并对保部禁烟的作业实管理规定保部负责对楼内的吸烟指引到吸烟区，并且负责吸烟区的日常全管a)住院当天由保部指定对其进行全宣教，宣教内容应包括消a)所有在、、库房、病案室、医技检查科室等地吸烟b)库房 物品应分类存放，并且建立消防全应急措施对院内医护及后勤的要（9119后勤保障部的监督管患应及时。锁管理制管理职责管理规定各科室相 发 机房管理制管理职责管理规定对机房新风机组进风过滤网每半月一次，并做好记录；更具检测设备提示及检测对洁调各机组初效中效过滤网三个月进行更换、高效过滤器3－5年进机房内不得堆放，并每天进行清洁工作非机房不得进入，特殊原《外 医用气体管理制目 管理职责管理规定后勤保障部员应定期与不定期检查医用气体的供应全，指导使用科态，泄漏及时通知后勤维修并启动应急预案。防影响压缩空气质量，严禁在制氧机房内吸烟、动用明火，杜绝机房内有露的电线，同时机房内不得堆放，非机房不得进入，特殊原因通知部门方可进入。记录与表格清洁卫生管理制管理职责管理规定物业公司保洁部服从医院各科室及后勤保障部的指导、监督、检查，并积极整改。物业公司需对所有服务区域制定《卫生检查表》并每天检查、记录、后勤保障部每天对物业公司工作进行检查，对发现的问题及要求物业积物业公司保洁部应严格遵守上下班时间，不得早退；工作时间批准，离开工作岗位，干私活或私自外出。此类情况严格按照公司的规章制度对其进行处罚；严禁参与聚众、酗酒闹事；严禁在工作时间打私人在进入或科室工作时，要先敲门经对方允许后方可进入，在室内休息时不能进入；在或科室无人的情况下，不得私自入内，更不能私自动要保护客户与患者的隐私不受到，不得私下议论他人，不能与其他人谈论对医疗的管理要遵守医院科的具体规定，严格分类收集、分类认记录与表格：宿舍管理制管理职责管理规定：电设施等费等自理。（及房间。员工须对宿舍内所有资产妥善保管，如因员工自身使用不当造员工房门员工自己保管两把，留一把在物业门锁，如丢失，应自费配员工不得私自接电源及使用配置外电器，如员工，一经查实，罚款50元，并承担由此造成的一切。员工住宿期间不得酗酒，，闹事，不得留宿不明者，不得发生损害医院形象的行为，否则，一经查实，按情节轻重，罚款50－100元，员工个贵重物品、现金等应自己妥善保管，如发现宿舍，应立即通知物业并保护好现场。记录与表格倒班宿舍管理制管理职责管理规定员工倒班宿舍原则上只医院各科室排因工作原因需住宿的员工，不能作为合物业公司工作。不应随地吐痰，乱扔纸屑、烟头，乱倒，注意节水、员工个人贵重物品、现金等应自己妥善保管，如发现宿舍，应立即通知公寓管理规管理职责管理规定宾入住通知单》,由后勤保障部签字后到物业办理入住手续。入住拿入住通知单、到宿舍楼物业管理办理入住手续及交纳住宿押金领取。入住后需凭《入住证、卡》进入。应带其他留宿，不应开发区治条例，取消住宿权、情节12:00住宿费用：公寓：大间：150元/每天；中间：120元/每天；小间：100填写《入住通知单》后勤保障部签字确认到物业办理登记交纳押金并领取退房时办理退房手续交纳住宿费交回。退房时公寓内毛巾、水杯等非用品不得带走入住如发现房间内的设施有使用问题可拨打维修报修施/设备维修等，并负责公寓及非服务用品的摆放及更换。记录与表格 订餐、送餐管理规管理职责各科室/病区负责餐饮及餐中监督工作工作程序：病员营养餐（病区、ICU、CCU、工作餐：提前1－2小时订餐，由护士长（或人：需固定专人）层配餐间。订餐菜谱原则上按餐厅当日为员厅提供餐谱及工作餐套餐菜病员营养餐：原则上用餐一律订营养餐。在每周五下午3：00前餐厅将下一周营养餐单制定完毕并交营养师确认后通知所有。订餐需提前一天订餐，餐厅派送餐员于提前一天下午4点前往病区、病床前确认次日一制作。特殊（外籍患者、特殊VIP患者、少数民族患者、治疗饮食患者）由病区护士长/护士通知营养科直接订餐，营养师查看后确定餐谱，填写《订餐单》后责成营养制作，→饭菜做好后→由送餐员及时准确送新入院餐、临时/紧急订餐、改餐、停餐：各病区需提前1小时通知营养科，送餐员每天下午四点去接受订餐及收取《订餐单》后交厨师长、餐厅，餐厅应根据不同员工、核定具体餐量并根据餐量区分价格，确保餐送餐服务一般采用医院购置的送餐车、餐具，整个送餐过程全卫生。对于豪华套房、VIP客人的订餐，使用豪华餐车及餐具器皿，为其提至餐饮部门进行、。每月一次营养餐意见表，听取意见，及时反馈并改正整个订餐、送餐过程均有详细的相关，菜品质量，满足客人的时营养配餐：营养科应视的病况及医嘱等餐饮方面的特殊要求，如客人的订餐订餐业务招待餐管理规管理职责工管理规定 院办餐厅制作 二楼家属等候区管理制管理职责管理制度对进入等候区的家属进行管理,如在管理过家属不配合的要与,要做到态度和蔼,不卑不亢。严重时向110红外线装置使用制管理职责管理规定科室无人在房间内时，最后一位离间的一定要将装置打开。每次后，接到的一定要做好记录物业公司秩 医用电池领用和回收管理更为合理、规范，特制定本规定。管理职责各科室及护士长控制各个科室电池的领用量及使用范围和控制各个科室废管理规定感应水龙头等、7号电池（液晶电视、血氧饱和度仪等、9V电池（起搏 支持性文件插座管理制目度范适用于所有后勤的插线板职库房管理员负责根据全存量管理库工作程序科室应该对采购的插座进行用途说明，使用科室请购插座用于连接新增医疗设备的，填写请购单需经医疗设备部后，由后勤部门负责；用于更换原库房管理每月根据全库存表检查库存数量，发现少于或超出规定时及时通知采购，同时可根据科室日常领用情况，发现异常及时反馈给采购。记录与表格移动家具洗涤管理管理职责物业公司：主要负责每月5日到各科室接收移动家具进行，周管理规定各科室及护士长应指定专人在交接当天与物业当面清点移动家具的数量和注明质量情况，破损及表面出现不能处理掉的污渍等，应在记录表中明确说明破损及污渍的具置及大小，并使用科室及物业公司在为避免各科室移动家具与其它科室，在时需对不同科室移动家具进行核医学排泄物管理制管理职责管理制度消防全例会制管理职责例会制度全例会由后勤保障部主持，科室及物业公司主管参加例会做好会议记录，建立全例会与会必须按时到会，不得任意早退查房制度分管院长查房，后勤保障部及后勤、物业有关陪同记录与表格全与防护管理制目适用范围职求对所属的工作进行检查和指导。保部负责按制度要求实施服务区内的全与防护作业管理规定要求为确保医院大楼全，医院正常的运行，每一名员工都要做好全与防