监理规划编写及范例

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业监理规划编写要点一、工程项目概况1、工程项目名称、地点及周边环境情况2、工程占地及建筑面积3、工程结构形式、桩基、基础说明4、工程层数、层高、布局5、工程总投资6、计划工期7、工程特点(建筑结构、材料、设备、环境、交通、质量、工期等)二、监理工作范围1、监理合同委托说明2、在授权范围内对质量、安全、投资、进度的控制3、合同管理4、组织协调5、受委托的其它服务6、信息收集、资料整理归档三、监理工作目标1、项目质量目标2、项目进度目标3、投资控制目标4、服务质量四、监理工作依据1、施工招投标文件2、监理、施工、采购合同3、勘探、设计文件4、相关建设许可证5、法律、法规、规范、技术标准、规程、行业文件资料6、监理大纲五、机构组织形式1、组织框图（附参考框图）2、框图说明六、人员配备计划（要求分阶段安排）1、总监2、总监代表3、土建、设备、投资、测量、信息专业监理工程师4、见证取样员5、监理员七、岗位职责1、总监2、总监代表3、专业监理工程师◆4、安全监理工程师5、见证取样员6、监理员八、监理工作内容1、制定监理工作程序2、监理工作准备阶段3、首次会议4、质量控制（包括建筑节能）工作5、造价控制工作6、进度控制工作7、安全生产监理8、进度控制工作9、投资控制工作10、工程预验收11、工程竣工验收九、监理工作方法、措施（一）、方法1、预控2、巡视3、平行检查4、旁站5、抽检6、取样7、试验8、验收（二）措施1、组织2、技术3、经济4、合同5、动态管理6、其它十、监理工作制度1、例会制度2、值班制度3、总监检查监理人员制度4、工作报告制度5、规范用表制度6、廉政制度十一、其它监理工作程序（框图）十二、监理设施1、电脑设施2、全站仪3、经纬仪4、水平仪十三、履行监理安全责任

-10-例：

工 程

B12监

理

规

划年

月

日 至

年

月

日内 容 提 要工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施●质量、进度、投资控制●安全及文明施工监理●合同管理●信息管理●组织协调监理工作制度和工作程序监理设施履行监理安全责任监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日

期：江苏省建设厅监制-11-第一章 工程概况

目

录第二章 监理工作范围、目标、工作依据第三章 监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划第一节 本工程监理部的组织形式及进退场计划第二节 监理部监理人员岗位职责第四章 质量控制第一节 质量控制目标及程序第二节 质量控制措施第三节 建筑节能工程第五章 进度控制第一节 进度控制目标第二节 进度控制的主要内容第三节 进度控制措施第六章 投资控制第一节 投资控制的目标第二节 投资控制的主要内容第三节 投资控制措施第七章 安全及文明施工监理第一节 施工准备阶段安全监理的主要工作第二节 施工过程中安全监理的主要工作第三节 竣工验收阶段的安全监理的主要工作第四节 治污减排第八章 合同管理第一节 施工阶段的合同管理主要工作目标第二节 合同的跟踪管理第三节 工程变更的控制第四节 工程延期的控制第五节 费用索赔的控制第九章 信息管理第十章 组织协调-12-第一节 项目监理部内部组织协调管理第二节 项目监理活动过程中的协调管理第三节 项目监理组织协调有关要求第十一章 监理工作程序第一节 质量控制程序第二节 进度控制程序第三节 投资控制程序第四节 安全生产与文明施工管理程序第十二章 监理工作制度第十三章 监理设施第十四章 监理工作程序框图-13-监

理

规

划（以南京工业大学江浦校区图书馆工程为例）一、工程概况

第一章

工程概况1、建设单位：南京工业大学2、项目名称：南京工业大学江浦校区图书馆3、项目地点：南京工业大学江浦校区4、工程概况：南京工业大学江浦校区图书馆是南京工业大学江浦校园内的标志性建筑之一。主体为七层框架结构，图书馆由读者用房、业务行政办公用房、技术设备用房及其他用房组合而成，建筑面积约36000南京工业大学江浦校区图书馆的建筑特点及相应对监理工作的要求：南京工业大学江浦校区图书馆是具有显明特色的“园林式”校区，校区建筑依山傍水而建、校区内地形起伏、道路蜿蜒弯曲、建筑错落有序，具有浓厚的书院气息。图书馆建筑贯彻了“园林式”校园的思路，把高楼大厦、青山碧水、绿树成荫有机纳入建筑中。该图书馆的设计，也是对图书馆设计观念的一种新的探索。图书馆要建成一座符合时代要求，适合我国国情的现代模式高校图书馆，具有现代图书馆功能和满足图书馆业务要求的智能型建筑，是现代建筑的艺术、装饰技术和园林艺术有机结合的和谐统一的精品建筑。图书馆设计体现了以下几条原则：·\u28789X活性原则不仅要满足目前的使用要求，而且还要能适应未来图书馆事业的发展的要求，即在不改变已有的建筑结构的条件下，适应未来发展变化而具有改变空间布局、组合、划分和使用的可能性。采用同层高，用柱网、同载荷和平面上无障碍的模数式设计，尽量少设承重墙，内部空间大小可以调整，各类用房具有多功能的适应性。·科学先进原则必须广泛采用科学先进的设计技术成果，既要体现图书馆建筑的造型庄重典雅、结构坚固耐用、布局巧妙合理等建筑设计特色，又要充分体现标志性主体精品建筑和知识殿堂的本质特征。必须满足现代高校图书馆各种功能要求，为读者创造舒适的学-14-习环境、为工作人员提供适宜的工作条件，为各类文献设置良好的保护措施，满足各类现代化技术设备的使用要求，努力达到适用、灵活、高效、经济和美观。·方便读者原则坚持“以人为本”的设计理念，一切从方便和有利于读者出发，确保馆舍建成后能向读者提供优质、快捷、高效的文献信息服务和其他相关服务，以及幽雅、舒适、恬静的学习与研究环境。激发读者的学习和研究热情，满足读者的求知欲望，充分发挥“第二课堂”的作用和教育职能，满足思想政治教育、情报教育、教学科研的需要。·方便管理原则坚持“管理出效益”的设计意识，从方便和有利于馆员从事管理与服务出发，各类用房按功能分区，公别设置，静、闹区相分开，读者、工作人员、书籍三条流线尽可能不交叉。·经济实用原则坚持高标准、高质量的同时，还必须确保经济适用，充分考虑建筑空间的有效利用，打破传统图书馆建筑中藏、借、阅、管各类用房功能固定、单一的弊端，力求达到藏阅、借阅结合。·\u21069X瞻性原则技术的发展常常超出人们的想象，今天建造的图书馆在更大程度上是为了明天的使用。充分考虑未来读者的多样化、载体的多元化、资源数字化、行活节奏加快、新技术层出不穷的必然趋势。·\u32511X色生态性原则充分利用地域和地理优势，使山、水、馆有机结合，尽可能利用自然资源，体现地方性和区域性。由于图书馆设计有以上特点，相应对施工监理工作有以下要求：·施工监理过程中必须要深刻理解设计理念，在要求设计有关变更中要始终贯彻设计原则。·要求施工质量一流、施工工艺精益求精，不能因工艺较粗糙而影响整体建筑的园林艺术的效果。·土建与水、电等设备安装要协调安排，外露的水、电管线及设备与建筑风格和谐统一。·图书馆的地基不在一水平面上，而形成四级台地，给施工平面布置带来较大难处，施工中必须考虑这一特点。合理布置施工设备，合理进行施工流水段划分，合理工期安排。-15-第二章 监理工作范围、目标、依据第一节 监理工作范围、目标一、监理工作范围：施工和保修阶段的三控制、三管理、一协调（质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明管理、协调有关各方之间关系）。二、质量控制目标：符合国家验收标准，达到三、进度（工期）控制目标：

等级。开、竣工时间以业主要求为准，工期按国家定额工期。（四、投资控制目标：严格按预算控制造价。五、安全文明控制目标安全生产无事故，争创****文明工地第二节 监理工作依据

天/月）一、国家及各级政府和部门关于建设监理的有关法律、法规、规章及政策文件；1、中华人民共和国建筑法2、建筑工程质量管理条例（国务院令第279号）3、中华人民共和国安全生产法4、建设工程质量管理条例相关配套文件5、中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》--（2009年版）（房屋建筑部分）6、建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）7、江苏省工程建设管理条例8、江苏省安全生产管理条例9、***********◆二、工程合同等前期资料1、《工程建设监理委托合同》 ；2、《建设工程施工合同》 ；3、工程招投标文件及中标通知书；-16-4、工程地质勘察报告、设计文件；5、其它相关资料。三、本工程监理将采用的主要技术规范及规程：（根据工程项目具体情况增减并查是否有新的规范和规程替代）1、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023、砌体工程施工质量验收规范GB50203-20024、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20025、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20016、木结构工程质量验收规范GB50206-20027、屋面工程质量验收规范GB50207-20028、地下防水工程质量验收规范GB50208-20029、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200210、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200111、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200212、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200213、建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-200214、电梯工程施工质量验收规范GB50310-200215、多孔砖砌体结构技术规范（2002年版）JGJ137-200116、建筑抗震设计规范GB50011-200117、建筑地基基础设计规范GB50007-200218、民用建筑工程室内环境污染控制规范（2006年版）GB50325-200119、建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-200120、建设工程监理规范GB50319-200021、智能建筑工程质量验收规范GB50339-200322、住宅装饰装修工程施工规范GB50327--200123、砌体结构设计规范GB50003-200124、建筑结构荷载规范GB50009-200125、混凝土结构设计规范GB50010-200226、岩土工程勘察规范GB50021-200127、工程测量规范GB50026--2007-17-28、人民防空工程设计防火规范GB50098-200129、地下工程防水技术规范GB50108--200830、建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200131、建筑设计防火规范GBJ16-200132、采暖通风与空气调节设计规范GBJ19-200133、钢筋焊接头试验方法JGJ/T27-200134、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200135、金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-200136、贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程JGJ/T136-200137、建筑采光设计标准GB/T50033-200138、玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-200139、房屋建筑制图统一标准GB50001-200140、沥青路面施工及验收规范GB50092-9641、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-9942、建筑地基处理技术规范JGJ79--200243、建筑基坑支护技术规程JGJ120--9944、建筑边坡工程技术规范GB50330--200245、建筑桩基技术规范JGJ94--200846、建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354--200547、屋面工程技术规范GB50345--200448、塑料门窗工程技术规程JGJ103—200849、建筑节能规程施工质量验收规范GB50411--200750、智能建筑工程质量验收规范GB50339--200351、建筑施工安全检查标准JGJ59--9952、建设工程项目管理规范GB/T50326--200653、建筑施工组织设计规范GB/T50502—200954、建筑规程监理规范GB50319—200055、建筑工程文件归档整理规范GB/T50328—200156、****************第三章 监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划-18-第一节 监理部的组织形式及进退场计划一、监理部的组织形式公司根据本工程的特点、工程规模及业主对监理工作的要求，本工程按照“直线制监理组织形式”组成该工程项目监理部，设总监理工程师1人，总监代表或现场负责人 1 人（根据工程需要设置）。监理工程师

人：其中，土建监理工程师人，安装监理工程师 人，安全文明施工监理工程师1人（兼），监理员 人，资料员1人，监理人员中土建及资料员开工后即进场，水、电等设备人员按照施工进度要求分期分批进场，组织形式如下图所示。建设单位建设单位

总

监

协 调

设计单位承建单位质量控制、进度控制土建监理 安装监理

总 监 代 表合同管理、信息管理合同，索赔 文档，信息报表

安全文明施工管理

投资控制土

装

给排

暖

电

弱

设

工 安全

建筑建

饰

通

气

电

备

程

监

经济水

师 理工程监理组织机构图（机构图要有具体人的名字）二、监理部人员进退场计划经与业主友好协商，监理人员分期分批进场计划安排如下：桩基基础施工阶段总监：总监代表：监理工程师：

，上岗证号：，上岗证号：，上岗证号：-19-监理员：资料员：其他人员：基础施工阶段总监：总监代表：监理工程师：监理员：资料员：其他人员：主体施工阶段总监：总监代表：监理工程师：监理员：资料员：其他人员：装饰装修施工阶段总监：总监代表：监理工程师：监理员：资料员：其他人员：

，上岗证号：，上岗证号：，上岗证号：，上岗证号：，上岗证号：，上岗证号：，上岗证号：，上岗证号：，上岗证号：，上岗证号：，上岗证号：，上岗证号：，上岗证号：，上岗证号：，上岗证号：，上岗证号：，上岗证号：，上岗证号：，上岗证号：，上岗证号：，上岗证号：第二节 监理部监理人员岗位职责一、总监理工程师的职责项目总监对外向业主负责，对内向监理公司负责。其基本职责如下：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。-20-3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8、审查和处理工程变更。9、主持或参与工程质量事故的调查。10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13、主持整理工程项目的监理资料。二、总监理工程师代表的职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。三、专业监理工程师的职责1、负责编制本专业的监理实施细则。2、负责本专业监理工作的具体实施。3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。-21-10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。四、安全监理工程师的职责1、负责编制安全及文明施工监理实施细则。2、负责安全及文明施工监理工作的具体实施。3、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。4、负责安全及文明施工监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。5、审核进入施工现场总包、各分包单位的企业资质和安全资质。6、审核现场的安全组织体系、安全及特殊工种人员的配备及资质。7、审核安全技术方案及安全措施。8、审核认证施工单位提交的关于安全及文明施工方面的自检资料和报告。9、现场监督与检查。10、完成总监交付的相关工作。五、监理员的职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6、做好监理日志和有关的监理记录。六、见证员的职责1、取样现场见证、监护取样时，见证人员必须在现场进行旁站见证，有权要求取样按规范进行操作和要求施工企业取样人员出示“上岗证”。见证人员在现场见证取样后必须对试样进行监护如混凝土、砂浆试块制作后等须做标记、。2、见证人员必须对试样送检见证人员必须和施工企业取样人员一起将试样送至检测单位，且必须在检测委托单上签字，并出示《见证人员证书》。3、见证人员对试样负法定责任见证人员应遵守国家、省、市有关法规及行业技术规范、标准有关规定。在见证-22-取样工作中坚持原则、坚持标准、坚持实事求是。对不良现象要敢于抵制。见证人员对经见证取样试样的代表性、真实性负有法定责任。4、见证人员应努力提高自身素质见证人员应努力学习与其工作相关的有关专业知识。要熟练掌握建筑材料、半成品等的检测项目、质量标准和取样方法、取样数量和验收批，促进自身工作水平的不断提高。5、见证人员应建立档案见证人员要积极配合施工单位取样人员的工作，对双方共同取样的项目，符合规定的要及时办理有关的手续，不得无理有意刁难施工单位取样人员的正常工作。见证人员对所见证取样检测的项目，应建立档案，并分类建立台帐，统一编号。其台帐内容有：项目名称、进场数量、取样时间、代表批量、会同取样人员、检测结果、使用部位、不合格材料处理情况等。6、见证取样安排及应遵守法规取样人员应根据工程形象进度安排制定建筑材料取样工作计划，并应将其计划预先通知见证人员。取样人员应认真遵守国家、省、市技术规范、标准和有关规定，在取样工作中，要坚持原则，客观实际地做好本职工作。七、资料员职责1、资料员要认真学习《建设工程文件归档整规范》（GB/T50328-2001），按规范要求管理监理部资料。2、资料员负责督促其他监理人员收集拟定有关监理资料，并负责整理、保管。3、资料员应对监理资料按质量手册的标准认真检查，不符合手册标准的资料有权要求相关监理人员返工。4、资料员必须对监理资料及时进行整理，监理资料要真实完整、分类有序，便于检查。5、监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。工程竣工后的7~15天内将经总监理工程师审批后的监理资料交公司档案室。-23-第四章 工程质量控制第一节 质量控制目标及程序质量控制目标：符合国家验收标准，达到

等级。工业大学江浦校区图书馆工程体量大，技术标准高。根据总体规划及质量目标，通过优良的监理服务，要将该工程建成工业大学江浦校区标志性建筑之一。与本工程相关专业进行确定工程质量控制要点 做好开工前的准备工作施工前的交流对施工过程进行跟踪检查熟悉土建专业相关施工图纸做好本专业的各分项工程的平行检验记录编写本专业分部工程质量评估报告审核本专业工程竣工工程量结算

特殊施工过程和质量控制点实行旁站监理参与图纸会审提出相关问题对本专业各分项工程进行验评参与单位（子单位）工程的质量竣工预验收和正式竣工验收-24-

做好本专业各检验批的检查验收确定本专业的工程质量目标对已完成的分项工程进行计量审核本专业工程竣工图一、工程项目施工招标阶段

第二节 质量控制措施1、协助业主编制施工招标文件中的技术标准和质量要求，评审投标书中有关保证质量部分的内容。2、协助业主考察投标单位施工现场的质量，检查投标单位的质量保证体系。3、协助业主进行施工承包合同洽谈，明确合同中有关质量责任的条款。二、工程项目开工建设前的准备阶段1、施工现场的复查，包括界桩、基准点的定位复核。2、施工外部环境调查，对所发现的影响质量的重大外部因素提出建议报告及制定预防措施。3、总监组织专业监理人员认真审阅施工图纸及有关设计说明和技术资料，充分了解项目设计意图和各项技术要求。4、协助业主组织或主持设计交底及图纸会审工作。5、审查承包商的施工准备工作，包括承包商的管理机构和负责人名单，承包商现场人员的资质及进场计划，进场设备、机械的数量、型号、规格等计划。6、对承包商编制的施工组织设计、重要技术方案进行审查，必要时对特殊项目建议业主组织专家进行专项评审。7、根据合同条款规定，审查现场开工条件。三、工程项目施工阶段1、质量的事前控制A、根据招标文件及合同条款规定，审查分包商的资质；B、根据工程承包合同有关条款，依据设计文件，对承建商采购材料、设备及构配件进行把关，主要材料的规格、型号征得业主的认可。业主提供材料设备时，应业主的要求，专业监理工程师可以协助业主进行设备选型，设备到货后依照有关规范组织开箱验收并办理相应手续。C、对工程质量或对安全有重大影响的施工机械、设备，应审核承包商提供的技术性能的报告，塔吊、桩机等设备必须通过安检部分验收，凡不符合要求的不能使用。D、要求承包商按照“建设工程项目管理规范”建立健全质量保证体系，并检查督促其有效实施。E、要求承包商实施目标管理制度，在项目监理过程中，如发现承包商的施工管理人员或技术操作工人的技术水平低劣，管理混乱，忽视施工质量，并可能严重影响-25-工程质量时，总监应如实向业主汇报，提请业主撤换不合格的施工承包商或施工管理人员。F、总监组织专业监理工程师审核施工组织设计，提出审核修改意见；审核施工方案，尤其要认真审核新材料、新工艺、新技术等施工方案；对进场的材料、设备严格按合同约定或有关工程质量管理文件规定进行抽样检验，并按比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检，合格后方可用于本工程。2、质量的事中控制A、要求承包商建立和完善工序控制体系。把影响工序质量的因素都纳入管理状态，对重要工序应建立质量管理点，及时检查或审核承包商提交的质量统计分析资料和质量控制图表；B、项目监理部按监理质量目标的要求，督促承包商加强施工工序管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高项目质量稳定性；加强工序控制，对隐蔽工程实行验收签证制，对关键部位关键工序进行旁站监理，加强中间检验和技术复核，防止质量隐患。严格验收制度，严格检查验收各道工序，达到要求验收通过后方可进行下道工序施工。C、专业监理工程师应经常深入现场检查施工质量，发现质量问题，及时向有关责任人提出口头整改意见或发监理工程师联系单，如整改不力或坚决不改，可由项目总监直接向承包商签发书面整改通知单、指令单。D、审查设计变更和会签设计变更。凡因施工原因需修改设计，应通过设计人员，经设计单位研究确定后提出设计修改通知。E、专业监理工程师参与设备调试和工艺调试，对各类设备进行单机试运转及无负荷联合试运转和动试运行的试验；F、监理工程师应认真履行监督职责，深入施工现场，以预控为主，及时发现问题，早期处理，防止一般性工程质量事故，杜绝重大工程质量事故。G、组织或参加施工方的分部、分项工程的质量分析会、质量预控会。3、严格按住房和城乡建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》执行施工旁站监理。A、监理人员对本工程的关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。关键部位、关键工序包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，-26-装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。接地及防雷；消防工程关键工序；空调及通风工程关键工序；节能工程关键工序。B、监理部在编制监理规划时，要制定旁站监督方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责。C、旁站监理人员的主要职责是：• 检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。· 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。· 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；· 旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序的施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。·旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。· 旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，监督理企业将旁站监理记录存档备查。第三节 建筑节能工程一、专业工程特点（ 根据工程的实际情况进行说明）1、墙体节能工程

如：本工程外墙外侧做ZL胶粉聚苯颗粒外墙保温，采用YQBW高性能保温砂浆及外墙外保温体系，由界面处理层、保温层、抗裂保护层、饰面层四部分组成，界面处理层采用YQ-II水泥改性剂在现场按一定配比与水泥、黄砂拌合搅拌而成，保温层采用YQBW 高性能保温砂浆在现场加水搅拌进行施工，粘贴耐碱玻纤维网格布，抗裂保护层由YQKS抗渗防裂砂浆找平压光。-27-2、幕墙节能工程：************************************3、门窗节能工程

如：本工程外门窗主要为中空双层玻璃粉未喷涂铝合金门窗，窗体空气渗透性能不应低于《建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法》的标准，窗台低于800毫米的窗，其下部固定部分玻璃必须采用厚度不大于6、38玻璃，玻璃边框的嵌固应有足够强度，底层入口及公共部份的落地门窗均应采用夹层。4、屋面节能工程 如：本工程屋面防水等级为II级，防水层耐用年限15年，保温隔热材料为40厚挤塑聚苯乙烯泡沫板。坡屋面：屋面现浇板上做20厚1：3水泥砂浆加4%Q1材料抗渗剂，用不锈钢钉固定120*50*10@500顺水垫，挂瓦条绑扎屋面瓦。上人保温屋面：结构板面刷水泥浆一道，20厚1：3水泥砂浆找平层，防水涂料2厚聚胺脂一道，做隔汽层，挤塑聚苯乙烯泡沫板，最薄处35厚，20厚1：2水泥砂浆找平，氯化聚乙烯APP防水卷材。40厚C20细石混凝土随捣随光，内配筋冷轧带肋焊接钢筋网片￠4@200双向，分仓6000*6000，缝宽20嵌密封膏。5、地面节能工程：************************************6、采暖节能工程：************************************7、通风与空调节能工程：************************************8、空调与采暖系统冷热源及管网节能工程：**************9、配电与照明节能工程：************************************二、监理依据：（根据工程项目具体情况增减）1、《中华人民共和国节约能源法》2、民用建筑节能条例草案3、住房和城乡建设部：《民用建筑节能管理规定》4、民用建筑工程节能质量监督管理办法5、江苏省外墙外保温粘贴饰面砖做法技术要求暂行、6、聚氨酯硬泡外墙外保温工程技术导则7、《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》JGJ134—20018、《公共建筑节能设计标准》GB50189—20059、《居住建筑节能设计标准》BJ04－242－200610、《居住建筑节能设计标准》采暖居住建筑部分JGJ26—9511、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-200712、《膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统》JG149—2003-28-13、《胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统》JG158—200414、《外墙外保温工程技术规程》JGJ144—200415、江苏省《民用建筑节能工程施工质量验收规程》DGJ32/J19-200616、江苏省《民用建筑节能工程现场热工性能检测标准》DGJ32/J23—200617、江苏省《水泥基复合保温砂浆建筑保温系统技术规程》DGJ32/J22—200618、设计文件……、设计院，设计号：……、、、19、《建设工程委托监理合同》20、监理规划三、监理组织为了加强本工程的节能管理，监理部在总监理工程师的全面领导下，各专业监理工程师共同参与。工程建设过程中的检查、监督、协调和其他相关工作分别由各专业监理工程师负责，监理组织结构如下图所示：总监：*******电气专业监理工程师

土建专业监理工程师

空调专业监理工程

其它专业监理工程四、建筑节能监理工作流程、方法及措施因单独编制该部分监理细则，故不再赘述，详见《建筑节能工程监理细则》。第五章 进度控制第一节 进度控制目标进度（工期）控制目标：开、竣工时间以业主要求为准，工期按国家定额工期。（

天/月）工业大学江浦校区图书馆工程地质条件较复杂，建筑结构复杂，安装量大，施工过程中会受到建筑施工的干挠，工期比较紧。因此监理服务将针对这一难点，严格进-29-行工期控制，要求施工方确保工程按期竣工。第二节 进度控制的主要内容1、协助业主进行工程项目建设周期总目标的分析、论证。2、协助业主提出工程项目总进度规划，并在实施过程中控制其执行，必要时及时与业主协商调整总进度规划。3、审查总承包商提出的施工总进度计划，季、月进度计划，并控制其执行，必要时要求总承包商及时调整。4、在项目实施过程中，进行进度计划与实际的比较，发现进度偏差，通过分析查明原因，提出纠偏措施。第三节 进度控制措施一、事前进度控制1、由总监组织专业监理工程师审核施工总进度计划，包括：• 施工总工期应符合合同工期• 各施工阶段包括分部、分项工程的时间安排是否符合工期总目标的要求，相互之间的安排是否协调；• 计划中各施工项目的施工顺序是否符合工艺要求，有无逻辑关系错误；与人员、材料、设备等的进场计划是否协调；• 冬季、夏季、雨季等季节工程施工安装是否合理，并有有效的预防保护措施；• 对进场、清场、退场及天气等影响的时间，应留有足够的时间余度。2、总监在确定满足上述要求并与业主协商后，签署《工程进度计划报审表》，并报业主批准，作为监理的控制目标；3、审核承包商提交的施工进度网络图，分项流程图。主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性、合理性；4、审核承包商提交的施工方案和施工总平面图；5、与业主协商，制定由业主供应材料、设备的采购、供应计划；6、督促并检查承包商做好施工准备工作，如：• 所需主要材料和设备的到货日期是否有保证；• 主要技术、管理人员及施工队伍的进场日期是否已落实；-30-• 测量标志的复核及施工测量，材料检查及标准试验的工作是否已落实，实验室的建设及设备是否已落实。• 临时用房、运输道路、供电、供水等临时设施是否已经解决或已有可靠解决方法等；• 计划目标与施工能力是否相适应。7、总监对上述各事项进行审核、协调后，在正式开工之前，可向业主提交《进度控制专题报告》，其主要内容为：• 对进度计划的分析，主要分析进度计划是否合理，能否实现；• 进度目标实现的风险分析，主要结合本工程特点，就施工技术、施工强度、施工方案、施工环境等方面进行风险分析；• 提醒业主应注意的问题，包括：设计图纸进度、设备供应进度、周边环境协调、资金到位情况等。• 进度控制专题报告采用《监理工程师联系单》，在报送业主同时报送公司。二、事中进度控制1、协助承包商实施进度计划，随时检查施工进度计划的关键控制点，了解进度计划实施情况；2、检查和审核施工承包商提交的年度、季度、月度计划，由总监审核施工承包商填写的《工程进度计划报审表》；3、按完成实物进行进度检查，避免承包商超报已完工作量。专业监理工程师要以检查现场工程量的实际完成情况为进度分析提供可靠的数据资料。分析计划进度与实际进度的差异；形象进度、实物工程量与指标完成情况的一致性。4、建立反映工程进度状况的统计办法，进度情况表应逐日记载每日形象及完成的实物工程量，记录影响施工的各种因素，延误原因，采取的措施等。5、进行工程进度的动态控制。当实际进度与计划进度发生差异时应分析产生的原因及进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，以《监理工程师联系单》向施工承包商提出进度调整措施的建议，要求施工承包商相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划，调整工时、人员、机具设备等；6、通过与业主及承包商协调，调整工期目标并与业主协商后由总监签《延长工期申报表》，制定重新调整的进度计划并付诸实施；7、组织现场进度协调会，主要内容包括：及时分析、通报工程施工进度情况；协调承包商不能解决的工程内、外关系问题设计、物资供应、资金、外界干扰等、；-31-检查上次协调会所做决定的执行情况；总结管理上的问题；现场其它有关事宜；8、总监定期向业主汇报有关工程实际进展状况，并在每月的《监理月报》中向业主报告工程进度控制情况。必要时也可提出专题报告。三、事后进度控制1、如某分项工程工期有可能拖后，则要求承包商制定保证工期不突破的对策措施：技术措施：如缩短工艺时间，减少技术间歇期，实行平行流水和立体交叉作业等；组织措施：如增加作业队数，增加工作人员数，增加工作班次等；经济措施：如实行包干奖金，提高计价单价，提高奖金水平等；合同措施：利用合同文件所赋予的权力督促承包商按期完成工程项目，利用合同文件规定可采取的各种手段和措施监督包括加快工程进度；其他配套措施：如改善上部配套条件，改善劳动条件，实施强有力的调整等。2、因进度差异导致原计划不能如期完成，则项目总监应书面向业主提出报告，提出补救措施等，要求施工承包商调整相应的施工计划、材料计划、资金计划等，提出新的进度计划，填写《工程进度计划报审表》报项目总监审核。3、根据实际施工进度，及时修改和调整监理工作计划，以保证下一阶段工作顺利开展；4、工程项目进度资料的收集整理。第六章 投资控制第一节 投资控制的目标工业大学江浦校区图书馆工程的建设资金为建设单位自筹，监理针对此特点，投资控制决算不能超预算、预算不能超概算的原则，严格控制临时签证及工作量变更，使本工程的实际投资额不超过本工程的投标的中标价。第二节 投资控制的主要内容参与本工程项目总投资的分析、论证。1、协助业主编制总投资分解计划，并在项目实施过程中控制其执行。在必要时及时建议业主调整总投资计划。-32-2、协助业主编制工程项目各阶段资金使用计划，并控制其执行。3、协助业主确定招标文件和合同文件中有关投资控制的条款。4、严格控制工程变更，根据本工程合同文件，审核承包商申报的工程增减预算和决算。5、 在项目实施过程中，进行投资计划值与实际值的比较，并每月、季、年提交各种投资控制报表。6、 对计划、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证，以挖掘节约投资、提高经济效益的潜力。7、确认已完成工作量，审核承包商提出的工程付款申请并报业主确认。8、计算、审核各类索赔金，做好索赔受理与反索赔工作，维护业主的合法利益。第三节 投资控制措施一、投资控制措施要保证投资控制目标的实现，就要对投资控制的全过程采取相应的措施。1、组织措施在项目监理部中落实专门的投资控制人员，实行任务分工、职能分工和其它专业监理工程师相互配合相互协调的工作制度，对投资控制实行专人管理。2、经济措施编制详细的资金使用计划，确定分解投资控制目标，进度已完工程量的计算复核，签发工程计量证书和工程付款证书，对工程施工过程中的投资做好分析和预测，经常或定期向业主提交项目投资及其投资控制过程中存在问题的报告，严格执行工程计量及设计变更程序，对有可能增加工程造价和零星签证的工程项目进行重点审查。3、技术措施审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术分析和比较，建议业主鼓励施工方使用新技术、新材料、新工艺，协助施工单位优化施工方案，对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更，发挥监理的技术优势，提出合理化建议，节约开支，提高经济效益，降低成本。4、合同措施熟悉合同条款，严格按合同条款控制投资。要求监理积极协助业主进行合同谈判，注意将影响投资控制的条款在合同加以明确，做到合理分担风险、共同控制投资的效果。所以监理要做好工程监理记录，保存各种文件图纸，特别是注意有实际施工变更-33-情况的图纸，注意积累资料，为正确处理可能发生的索赔事件提供依据，参与处理索赔事宜，加强投资信息管理，定期进行投资分析比较，协调业主、设计、施工、材料与设备供应及其其它各方的关系。二、投资的事前控制1、审查施工图预算，熟悉设计单位提出的工程项目概算，做好施工阶段投资分解，编制费用使用计划，根据合同总的投资目标、根据工程进度计划和全部分项工程的划分，制订出项目按年、按月的投资计划，和分部分项工程的费用计划，做为其后工程实施和检查、分析、比较的依据；2、熟悉每一份施工合同条款的内容，严格把握住合同价款，合同价调整，付款方式等关键条款；3、参与组织施工难点的技术措施论证会，从技术、经济角度优选最佳方案，降低造价。4、协助业主确定投资控制目标；为了控制项目投资，协助业主合理地确定工程项目投资控制目标值，包括工程项目的总目标值、分目标值、各细目标值。根据目标值和合同价构成因素，明确投资控制的重点；5、审查施工组织设计监理工程师对承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划进行审查；6、监理工程师在已知条件的情况下，尽可能对工程风险进行预测，分析可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，减少索赔事项。7、协助业主履行合同义务，以使业主如期提交施工现场；及时提供设计图纸等技术资料；按期、按质、按量地供应由业主负责的材料、设备，从而保证承包商能如期开工、连续施工、减少向业主索赔的机会。三、投资事中控制对已完成的分部分项实物工程量进行复核；详细记录工程进度、质量、设计修改等信息和工程施工过程与合同造价控制有关信息，测算各特殊项目的定额单价并报业主审核，每月审核承包商提交的工程月报，并由总监签署合格工程量，做为业主支付进行款的依据。四、投资事后控制按照省、市工程造价的有关规定严格把关，做好竣工决策的审核工作。-34-第七章 安全生产及文明施工监理根据《建设工程监理规范》（GB50319）、住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》(建〔2006〕248号)、《建设程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）、《南京市建筑工程危险性较大的分部分项工程安全技术管理实施意见》等规定，并结合本工程实际，施工阶段危险源为：现场施工用电、土方开挖及边坡稳定、高大模板、外脚手架工程、塔吊及大型机械的安全使用、临边洞口的防护等。第一节 施工准备阶段安全监理的主要工作一、检（审）查施工单位的安全资质；营业执照；施工许可证；安全生产规章制度；安全生产责任制及管理网络；建筑安全监督机构对施工单位的安全业绩评价情况。二、检查施工单位文明施工管理，按照《南京市建筑安全生产监督管理规定》和《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99的要求，检查施工单位施工现场文明施工管理落实情况。三、审查施工组织设计。1、审查安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等。2、审查安全管理保证体系和安全技术措施。对需要修改的安全技术措施计划，施工单位修改后再报监理机构审查批准后，才能实施；对于需要建设行政主管部门批准的安全技术方案（如，施工现场临时用电施工组织设计和塔吊安装方案等），监理机构应督促施工单位按时报批，施工单位应将审批后的安全技术方案报监理机构备查。3、审查施工单位的安全、质量自检系统。开工前，尽早督促施工单位建立安全自检系统，对施工人员进行安全技术交底。四、按照《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001，检查施工所需的施工机械技术性能和安全条件，材料规格及质量，主要管理人员到位情况，特残工种作业人员的上岗证件和施工现场的安全设施落实情况。五、掌握新技术、新材料的工艺和标准。检查新技术、新材料的技术标准和使用规范。六、了解现场的环境、人为障碍等因素，掌握建筑工程用地范围内和用地范围外50M内的地下管线、构筑物及地表以上管线、树木、构筑物等有关资料，及时提出防-35-范措施（在施工组织设计或安全施工方案中体现）。第二节 施工过程中安全监理的主要工作基于监理机构与施工单位目标一致的共识，监理机构与施工单位本着尊重、协助、督促、检查的精神，协助施工单位完善落实各项安全质量控制的制度，并按规定程序在进行质量和进度控制的同时，进行必要的安全抽查和监督。一、施工阶段安全监理方法1、审核进入施工现场各分包单位的企业资质和安全资质。2、审核现场的安全组织体系和安全人员的配备。3、审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施。4、审核认证施工单位提交的关于工序交接检查，分部、分项工程质量安全自检资料和报告。二、现场监督与检查1、日常跟踪监理。根据工程进展情况，监理人员对重要工序质量安全情况进行跟踪监督，现场检查、验证安全技术防危措施和安全操作规程落实情况。2、监控主要结构、重要部位、关键工序的安全状况，并做好记录，发现隐患发“监理工程师通知单”。3、在审批月施工进度计划和定期召开的工程例会时，同时检查、布置安全文明施工措施，督促施工单位做好安全自控、自查、自整改。4、督促施工单位做好季节性安全防范、卫生防疫等与文明施工相关的工作。5、监理月报中应反映施工安全监理的成效与问题。三、如遇下列情况之一时，监理工程师应报告总监理工程师，由总监理工程师下达“工程暂停令”1、施工中出现安全异常，经监理工程师提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不合乎要求；2、对已发生的工程事故未按“四不放过（事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；事故没有制订切实可行的整改措施不放过。）”原则处理，而施工单位继续作业；3、施工设备、设施没有安全防范措施，擅自投入使用；4、施工单位擅自变更设计文件而进行施工；5、施工单位使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料；-36-6、没有上岗证的特殊工种的施工人员进入现场施工；7、施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患。第三节 竣工验收阶段的安全监理的主要工作1、总结安全文明施工的经验和教训；2、检查安全技术措施的落实情况；3、检查安全隐患，限期、定人整改，坚持未整改不予进行工程质量验收。第四节 治污减排一、治污减排监督内容贯彻落实GB/T24001：2004环境管理体系标准，加强对环境因素识别和重大环境因素识别；制定适宜的治污减排目标、指标、方案；确保对施工单位施工过程中的环境控制在良好的状态之下。1、防止大气污染减少粉尘排放。水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料，要在库房内存放或严密遮盖，运输时车辆封闭，以防止遗撒、飞扬。施工现场垃圾集中分类堆放，及时请市环保认可的单位清运出施工现场。适量洒水，在易产生扬尘的季节经常洒水降尘，减少扬尘。2、防止水污染减少污水排放。施工现场设置沉淀池，厕所设化粪池，使用废水或污水经处理后排入市政允许的排污管道。3、防止噪声污染降低噪声排放。对于木工车间等产生较大噪声的地方采用封闭处理，以降低噪声向四周扩散，最大限度地降低噪声干扰。夜间连续施工，须提前2天写出报告，须市建设局建工处审查后报环保局批准，方可，同时须严格按有关要求施工。4、采用协议、信函、联系单等形式，及时将涉及环境保护方面的信息传替给相关方，以共同遵守环境保护方面的法律与法规。二、治污减排监理措施1、监督施工单位遵守有关环境保护的规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害。① 现场设沉淀池处理混凝土输送泵、搅拌机、砂浆机等的清洗浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施；-37-②不在施工现场焚烧油毡，油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；③对于高空废弃物必须使用密封式的容器装好后运下，并运出指定位置；④ 采取有效措施控制施工过程中的扬尘；在干燥的天气时，由专人在现场及现场附近道路上洒水，以保持湿润，防止尘土飞扬；对于现场的容易飞扬的材料如水泥等，要适当覆盖。⑤为了降低施工中噪声对环境的影响，采用如下措施：通过统筹安排，合理计划，不在夜间施工；楼面模板采用胶合板模板，可比采用钢模板减少噪声；教育工人在混凝土振捣时不得用振动器长时间振动钢筋；车辆进出现场，专人指挥，减少或不鸣笛；2、监督施工单位加强基地生活区的卫生管理，专人负责生活区卫生工作，杜绝传染病在工地的发生，杜绝食物中毒现象。3、监督施工单位遵守在出入口处安排专人进行值班，所有施工人员凭出入牌及其身份证件进入施工区域内。4、监督施工单位遵守建筑施工过程中所产生的建筑垃圾，在每日下班前，操作人员将所作业范围内垃圾清运至工地统一的指定现场，做到操作落手清。所有建筑垃圾按每半月清理一次，无用的建筑垃圾全部清出施工现场。5、监督施工单位遵守建筑施工过程中，所产生建筑垃圾。关键在于施工工作质量水平与施工组织管理水平，当然亦与材料的品质有关，通过这三个方面的把关与改进，可限制并减少建筑垃圾的产生。同时我们亦能清醒地看到建筑垃圾越多，施工投入越大，极大影响施工的经济与社会效益。6、监督施工单位遵守加强对原材料、周转材料品质的控制，减少其损耗率，以此可减少建筑垃圾的产生。如，加强砖砌块的品质控制，减少其使用或搬过程中的损耗率，可减少碎砖垃圾的产生。7、监督施工单位遵守认真执行自检、互检、工序间的交接检制度，确保施工质量，避免反工现象，从而有效地减少建筑垃圾的产生。8、监督施工单位遵守在项目管理制度，体现对制造建筑垃圾，造成施工现场污染、混乱的班组或个人进行经济上的处理罚，严重者清退出现场。9、减少建筑垃圾的产生最关键还在于现场施工组织管理的水平及施工组织管理的到位。10、监督施工单位遵守生活垃圾是工地产生鼠害、苍蝇、蚊虫、或其它寄生虫的根源，可导致传染的产生，必须认真对待。-38-11、监督施工单位遵守施工现场男女厕所各一座，均设化粪池，厕所污水均排入化粪池，污水经化粪池处理后排入城市允许排污总管。化粪池每半月请环保部门清理一次。12、监督施工单位遵守每星期每少于一次对厕所等易生害虫区域进行杀虫处理。13、监督施工单位遵守临时生活垃圾，采用袋装化，专用桶放置，项目部派专人，委托市环保认可单位每天清运一次，运至市环保部门所允许的地方，按有关规定进行处置。14、监督施工单位遵守施工污水，通过排水沟、排水沟，进入污水沉淀池，经处理后排入市环保允许排放管网。15、监督施工单位遵守排水沟、排水道及沉淀池须定期进行清理，保持污水处理循环系统的工作的正常。本章因单独编制监理细则，具体内容详见《安全生产及文明施工监理细则》。第八章 合同管理第一节 施工阶段的合同管理主要工作目标协助签订施工承包合同

施工承包合同分析

合同文件的建档合同实施

合同的跟踪管理

干扰事件的处理、合同继续履行终止第二节 合同的跟踪管理1、监理工程师在施工合同的履行过程中应按合同的约定对工期、质量、费用以及合同有关事项进行有效的跟踪管理，及时掌握各种信息。2、监理工程师定期分析合同的执行情况，通过向承包单位签发监理指令单，督促纠正不符合合同约定的行为。3、监理工程师应采取预控制的方法，提前向建设单位反映和向承单位发出联系-39-单防止偏离合同约定事件的发生。4、监理工程师对施工等合同的调整与修改应做好以下工作：• 审查调整或修改的内容不应违背国家有关工程建设的有关规定和社会公共利益。• 协调各方对调整或修改内容的意见，由相关方协商一致后签署书面协议。第三节 工程变更的控制过程1、总监理工程师在以下情况下，将以《监理工程师通知单》B2书面通知承包单位执行工程变更：• 建设单位认为需要而提出设计变更，并委托设计单位提出设计变更文件后，以《建设单位工程通知单》C1转发至项目监理部；• 承包单位提出设计变更，经总监理工程师审查，报建设单位和设计单位审批后，以《建设单位工程通知单》C1转发至项目监理部。2、承包单位接到《监理工程师通知单》B2后，应按设计变更实施。3、在合同规定的天数内，承包单位应向总监理工程师提交该变更工程的《工程计量报审表》，逾期将不予受理。变更费用的计算按合同协议规定的办法执行。4、总监理工程师在接到承包单位提交的《工程计量报审表》后，对该变更项目进行计量，确定该项目的最终变更数量、单价及总价。工程变更在工程完成并经总监理工程师验收合格后，应根据建设单位批准的变更费用，按正常的支付程序办理变更工程费用的支付手续。第四节 工程延期的控制一、监理工程师只在下列情况下受理承包单位提出的工程延期申请：1、非承包单位的责任使工程不能按原定工期开工；2、工期延误事件发生后，承包单位在合同规定期限内向监理工程师提交了书面工程延期意向报告，并得到了肯定性的答复；3、承包单位按合同规定向监理工程师提交有关工期延误事件的详细资料和证明材料；4、工期延误事件终止后，承包单位在合同规定的期限内，向监理工程师提交了正式的延期申请报告。-40-二、监理工程师应对合同中明确规定的下列原因造成的工期延误事件给予确认：1、工程量变化和设计变更；2、一周内，非承包单位停水、停电地区限电除外、停气造成误工累计超过8小时；3、国家和省有关部门正式发布的不可抗力事件；4、建设单位同意工期相应延误的其它情况。三、监理工程师审查承包单位提交的延期申请报告，审查内容为：1、承包单位提交的延期申请报告的格式满足规定的要求；2、申请资料必须真实、齐全；3、在合同规定的期限内提交；四、总监理工程师对承包单位的延期申请进行评估，评估延期的原则为：1、延期事件属实；2、延期申请依据的合同条款准确；3、延误必须发生在被批准的网络计划的关键线路上。总监理工程师最终评估和计算出的延期天数，在与建设单位协商一致后，签发《延长工期报审表》。第五节 费用索赔的控制一、监理工程师将受理合同中规定的下列原因引起的费用索赔：1、由于出现了有经验的承包人在投标时无法预见的不利自然条件和人为障碍造成施工费用的增加；2、由于设计变更而引起的额外费用增加。二、监理单位的审查与评估：1、监理单位的收到正式的《工程费用索赔报审表》后，应及时从以下几个方面进行审查：• 费用索赔申请报告的程序符合要求；• 费用索赔申请报告的格式和内容符合规定；• 在合同规定的期限内提交。2、监理单位对《工程费用索赔报审表》进行评估：• 承包单位提交的费用索赔申请资料必须真实、齐全、满足评审的需要由监理人员的证明材料进行评定、；-41-• 申请索赔的合同依据必须正确；• 申请索赔的理由必须充分；• 索赔金额的计算原则与方法必须恰当，数量应与监理单位掌握的资料一致，单价应合理。3、总监理工程师根据评估结果，经与建设单位协商、同意后、确认索赔金额，并签发《工程费用索赔报审表》。费用索赔批准后，承包单位应按正常的支付程序办理费用索赔的支付。第九章 信息管理一、业主提供的信息1、建设单位负责某些材料的供应时，需收集提供材料的品种、数量、质量、价格、提货地点、提货方式等信息。2、建设单位在建设过程中对各种有关质量、进度、投资、合同等方面的意见和看法，监理工程师应及时收集，同时也应及时收集建设单位的上级单位对工程建设的各种意见和指令。建设单位对工程做出的重大决策。二、承包单位提供的信息承包单位在施工中向有关单位，包括向设计单位、监理单位及其他方面发出的文件。如向监理单位报送施工组织设计、各类计划、单项工程施工措施、月支付申请表、各种工程项目自检报告、质量问题报告、有关的意见等等。监理工程师应全面系统地收集这些信息资料。三、项目监理的记录主要包括工程施工记录、工程质量记录、工程计量和工程款记录、竣工记录等内容，主要记录有：1、监理日志。包括：当天的施工内容；当天参加施工的人员工种、数量等、；当天施工用的机械名称、数量等、；当天发现的施工质量问题；当天的施工进度与计划进度的比较若发生施工进度拖延，应说明其原因、；当天的综合评语；其他说明应注意的事项、等。2、现场每日的天气记录。主要内容为：当天的最高、最低气温；当天的降雨、降雪量；当天的风力及天气状况；因气候原因当天损失的工作时间等。3、总监理工程师的日记。包括：当天所作的重大决定；当天对施工单位所作的主要指示；当天发生的纠纷及可能的解决办法；当天对驻施工现场监理工程师监理人-42-员、的指示；当天与其他人达成的任何主要协议，或对其他人的主要指示等。该日记属驻施工现场监理负责人的个人记录，应每日记录。4、监理月报。总监理工程师应每月向公司及业主汇报下列情况：工程质量情况与问题；工程施工进度状况与合同规定的进度作比较、；工程款支付情况；工程安全生产及文明施工情况；工程进展中主要困难与问题，如施工中的重大差错，重大索赔事件，材料、设备供货困难，组织、协调方面的困难，本月份发生的大事记等。5、对施工单位的函件。主要内容为：联系单、指令单、备忘录。6、工程质量记录。主要包括工作检查记录试验结果记录及样本抽查记录等。四、工地会议信息会议记录包括会议的名称、主持人、参加人、举行会议的时间、会议地点、会议内容、会议决定等，每次工地会议都应有专人记录，会议后应有正式会议纪要。五、工程竣工信息竣工阶段信息主要是在整个施工过程中，长期积累形成的；另有一部分是在竣工验收期间，根据积累的资料整理分析而形成的。完整的竣工资料由承建商编制，经监理和有关方面审查后，移交业主并通过业主移交管理运行单位。六、监理信息的加工整理1、监理工程师除应注意各种原始资料的收集外，还要对收集来的资料进行加工整理，并对施工过程中出现的各种问题进行处理。按其加工整理的深浅可分为如下几个类别：第一类为对资料和数据进行简单整理和滤波；第二类是对登信息进行分析，概括综合能力产生辅助决策的信息；第三类是通过应用数学模型统计推断可以产生决策的信息。2、监理工程师在施工过程中，依据当时收集到的信息所作的决策或决定有如下几个方面：3、依据质量控制信息，对工程质量情况的意见和指示。监理工程师应当系统地将近期施工中的各种质量情况，包括现场检查监理中发现的各种问题、施工中出现的重大事故，对各种情况、问题、事故的处理等情况，除在月报中进行阶段性的归纳和评价外，如有必要可进行专门的质量定期情况报告。4、依据进度控制信息，对施工进度状况的意见和指示。监理工程师每月都要对工程进度进行分析对比并作出综合评价，包括当月整个工程各方面实际完成量，实际完成数量与合同规定的计划数量之间的比较。如果某一部门拖后，应分析其原因、存在的主要困难和问题，提出如何解决的意见。5、依据投资控制信息，对工程结算情况的意见和指示。工程价款结算一般按月-43-进行，要对投资完成情况进行统计、分析，在统计分析的基础上作一些短期预测，以便对业主在组织资金方面提出咨询意见。6、依据合同管理信息，对索赔的处理意见。在工程施工中，由于建设单位的原因或客观条件使施工单位遭受损失，施工单位提出索赔要求；或施工单位违约使工程遭受损失，建设单位提出索赔要求。监理工程师可对索赔提出处理意见。监理信息的加工整理由电脑进行。第十章 组织协调一、项目监理部内部组织协调管理1、总监理工程师在确立项目目标基础上确立项目监理部内部人员的分工，设置不同层次的权力和责任制度；2、向内部组织各部门或个人分派任务和各种活动方式。3、协调内部组织中各分离活动和任务的方式。4、确定内部组织中权力、职能、专业和责任关系。5、坚持集权与分权统一的原则，专业分工与协作统一的原则，管理跨度与管理分层统一的原则，权责一致的原则。二、项目监理活动过程中的协调管理1、工程建设监理中必须尊重科学、尊重事实、组织各方协同配合，维护有关各方的合法利益。2、坚持以监理合同和工程项目相关的承包合同为基础，在业主授权范围内以工程项目为目标全面实施管理协调。3、坚持严格按合同办事，严格监理要求，正确处理业主与承包商之间利益关系。4、坚持以预防为主的原则，对工程项目建设监理控制过程中有可能发生失控的问题要有预见性和超前考虑，做到事前有预测、情况变了有对策。5、坚持实事求是的原则，对项目监理过程中所产生的问题应根据证明、检验、试验资料及工程承包合同等说服有关责任方和分岐方，力求统一认识，经利工程顺利有序开展。三、项目监理组织协调有关要求1、总监理工程师负责召开的第一次工地例会上须将本项目监理部各相关人员的职责介绍给与会各方，便于工程中的协调管理；2、各相关专业监理工程师在监理活动中对组织协调中有待解决或急需解决的较-44-为重大问题均采用《监理工程师联系单》形式与相关方联系；3、对于工程项目活动过程中需相关方研究解决的问题，可由总监理工程师在工程例会上协调解决，对协调结果可在《会议纪要》中加以反映；4、凡涉及工程质量、工程进度、投资进度、应按《质量控制方案》、《进度控制方案》、《投资控制方案》中有关要求执行，并在《监理月报》中向业主报告；5、组织协调过程中监理工程师应坚持公正、独立、自主有原则，协调过程中应充分听取有关各方的意见，客观的加以解决，并记入当天的《监理日志》；6、各专业监理工程师在工程项目协调中的有关结论必须有记录、并向总监理工程师做必要的汇报。第十一章 监理工作程序一、质量控制程序1、事前控制（1）专业监理工程师编写本专业《质量监理实施细则》，并报总监理工程师审核批准。（2）专业监理工程师负责审查承包商的质量管理体系。（3）专业监理工程师负责审查分包商资质，总监理工程师签发《分包单位资格报审表》。（4）专业监理工程师负责对工程所需建筑材料供应商的资质和产品的质量进行签证，并对所需复试的材料组织取样见证工作，签发承包商提交的《材料（构配件）、设备进场使用报验单》。（5）专业监理工程师负责对项目工程所使用机械设备的质量进行检查。（6）总监理工程师负责审查承包商的“施工组织设计”和“施工方案”，并签发《施工组织设计/方案报审表》，质量控制监理工程师负责监督检查。（7）专业监理工程师负责对基准测量点交接进行监督复查和对影响工程施工的周围环境作好原始记录。签发《施工测量报验单》。（8）总监理工程师负责组织设计交底和图纸会审。（9）总监理工程师负责审核并签发承包商提交的《工程开工报审表》。2、事中控制（1）专业监理工程师负责协助承包商完善工序控制,及时检查和审核承包商提交的质量统计分析资料和质量控制图表。-45-（2）专业控制监理工程师负责对工序间的交接检查，签发《工序质量报验单》。（3）专业监理工程师负责对已完的分项、分部工程进行检查和签收。（4）总监理工程师负责控制审核设计变更和图纸修改。（5）总监理工程师根椐项目施工现状按规范和质量要求检查，发现存在质量隐患时可使用《监理工程师联系单》，必要时可发布《监理工程师通知》，以督促承包商及时采取整改措施。（6）总监理工程师负责组织工程现场会议、及时通报、分析工程质量状况，并协调有关单位间的业务活动。（7）施工过程中发生质量事故后，总监理工程师负责审核承包商提交的“工程质量事故报告单”、“工程质量事故处理方案报审单”，并经设计单位审查会签生效，确认事故处理方案。重大事故发生后，总监理工程师应在现场与承包商一起采取措施防止事故扩大或发生其它意外，并在24小时内立即向业主报告。3、事后控制（1）总监理工程师负责组织对单位工程进行检查初验收。（2）总监理工程师负责组织专业监理工程师审核承包商提供的质量检验报告及有关技术文件；负责审核承包商提交的竣工图；负责组织专业监理工程师整理有关工程项目的技术文件，并编目、归档。（3）涉及本程序的质量记录由监理项目部按《质量记录控制程序》收集、保存。4、记录表格使用江苏省住房和城乡建设厅统一制定的《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》(第四版)。《分包单位资格报审表》A3.6《材料（构配件）、设备进场使用报验单》A3.3《施工组织设计/方案报审表》A3.1《施工测量报验单》A3.7《工程开工报审表》A1《工序质量报验单》A3.5《监理工程师通知单()类》B2《监理工程师联系单》B3二、进度控制程序1、事前控制（1）专业监理工程师负责编制《进度控制监理实施细则》,报总监理工程师批准。（2）总监理工程师负责审核承包商提交的“工程施工总进度计划”。-46-（3）业监理工程师负责检查和审核承包商提交的“单项工程施工进度计划”。2、事中控制（1）专业监理工程师负责检查和审核承包商提交的“进度统计分析资料”和“进度控制报表”，并配合其它监理工程师审核“费用支付申请”。（2）专业监理工程师负责绘制“单项工程形象进度图表”。负责将计划进度与实际进度相比较，采用统计技术，从中发现是否出现进度偏差。（3）专业监理工程师负责分析进度偏差产生的原因，提出纠偏的措施。（4）总监通过工程例会、《监理月报》“监理专题报告”、《监理工程师联系单》、《会议纪要》，必要时以《监理工程师通知》向业主汇报工程进度实际进展情况。（5）总监负责组织现场会议、通报分析工程施工进度状况，并协调有关生产活动。3、事后控制（1）总监负责组织工程初验工作。（2）专业监理工程师负责整理单项工程进度资料。总监理工程师负责组织单位工程进度资料的归类，编目和建档。（3）必要时根据实际施工进度，总监理工程师负责修改和调整“验收阶段进度计划”。（4）涉及本程序的质量记录，由监理项目部按《质量记录控制程序》收集、保存。4、记录表格使用江苏省住房和城乡建设厅统一制定的《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》(第四版)。《监理月报》B5《

会议纪要》B6《监理工程师联系单》B3《监理工程师通知单()类》B2三、投资控制程序1、事前控制（1）专业监理工程师编写《投资控制监理实施细则》,并报总监理工程师批准。（2）专业监理工程师负责审核承包商的预算，供业主签订合同时参考。（3）总监理工程师负责审查承包商的“施工组织设计”或“施工方案”的经济性。2、事中控制-47-（1）专业监理工程师做好合格工程的计量工作。（2）专业监理工程师负责审核工程变更报价，交总监理工程师审批，并送业主审定。（3）专业监理工程师负责依据“施工预算”和“现场签证”审核承包商的《工程计量报单表》和《工程款支付申请表》，并报总监理工程师审批。（4）投资控制监理工程师负责做好《投资控制记录》。（5）投资控制监理工程师负责做好投资动态分析，并向总监理工程师报告。（6）总监理工程师负责对工程进展过程中的投资情况进行分析与预测，并在月报中向业主报告。3、事后控制（1）专业监理工程师负责审核承包商提交的索赔申请,并报总监理工程师审核。（2）专业监理工程师负责审核承包商提交的“工程决算书”,并报总监理工程师审核。（3）涉及本程序的质量记录由监理项目部按《质量记录控制程序》要求收集、保存。4、记录表格使用江苏省住房和城乡建设厅统一制定的《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》(第四版)。“投资控制记录”（监理月报投资控制）《工程计量报审表》A4.1《工程款支付申请表》A4.3四、安全生产与文明施工管理程序工程建设各相关单位必须遵守《建设工程安全生产管理条例》，保证建设工程安全生产，依法承担建设