第九套防疫方案

目录TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、编制说明 1\o"CurrentDocument"二、编制依据 1\o"CurrentDocument"三、新型冠状病毒肺炎(NCP) 1\o"CurrentDocument"新型冠状病毒肺炎概念 1\o"CurrentDocument"普通感冒和新型肺炎的区别 2\o"CurrentDocument"新型冠状病毒肺炎临床表现 2\o"CurrentDocument"传播途径 2\o"CurrentDocument"新型冠状病毒肺炎的潜伏期 2\o"CurrentDocument"四、疫情防控工作原则 3\o"CurrentDocument"疫情防控小组 3\o"CurrentDocument"职责分工 4\o"CurrentDocument"落实疫情防控管理要求 4疫情等级分析 5\o"CurrentDocument"五、疫情防治措施 5\o"CurrentDocument"一级疫情防疫措施 5\o"CurrentDocument"二级、三级疫情防疫措施 6后期处置 12\o"CurrentDocument"六、应急响应 12\o"CurrentDocument"信息报告 12应急处置措施 13七、责任追究 14一、编制说明当项目发生二级、三级应急事件或项目所在城市发生疫情时，项目进入风险状态。风险状态疫情管控在常态化防控方案的基础上，为建立快速反应和应急处理机制，指导应急反应行动按计划有序地进行，做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”，完善和规范疫情的信息报告，保证各种应急反应资源处于良好的备战状态，预防新型冠状病毒在项目管辖区域传播，及时妥善处置项目疫情突发事件，特编制本方案。二、编制依据《中华人民共和国传染病防治法》；新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案（试行第六版）；新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案（试行第七版）；新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案（试行第八版）；应急总医院《新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册》；中建二局常态化疫情防控工作部署会会议精神；《工程项目疫情防控工作指南（集团正式下发版）》三、新型冠状病毒肺炎（NCP）3.1新型冠状病毒肺炎概念新型冠状病毒肺炎是指：根据国家卫生健康委员会网站发布新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案，具有以下病原学证据之一者：呼吸道标本或血液标本实时荧光RT-PCR检测新型冠状病毒核酸阳性；呼吸道标本或血液标本病毒基因测序，与已知新型冠状病毒高度同源。根据《新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案（试行第七版）》显示，新型肺炎以发热、干咳、乏力为主要表现。少数患者伴有鼻塞、流涕、咽痛、肌痛和腹泻等症状。重症患者多在发病一周后出现呼吸困难和/或低氧血症，严重者可快速进展为急性呼吸窘迫综合征、脓毒症休克、难以纠正的代谢性酸中毒和出凝血功能障碍及多器官功能衰竭等。值得注意的是重型、危重型患者病程中可为中低热，甚至无明显发热。具体如下：（I）一般症状:发热、乏力、干咳、逐渐出现呼吸困难，部分患者伴有鼻塞、流涕、咽痛和腹泻等症状；（2）严重者:多在发病一周后出现呼吸困难和/或低氧血症，严重者快速进展为急性呼吸窘迫综合征、脓毒症休克、难以纠正的代谢性酸中毒和凝血功能障碍及多器官功能衰竭。（3）多数患者为中轻症，愈后良好，少数患者病情危重，甚至死亡。3.2普通感冒和新型肺炎的区别根据国家防疫站专家李兰娟的电视采访资料，目前二者早期的症状是非常相似的，有的发烧、有的干咳，有的呼吸道症状，发烧以后乏力，甚至有的还有点消化道的症状。医学鉴别需要咽拭子取个样，做病毒检测然后区分甲流、乙流还是新型冠状病毒。3.3新型冠状病毒肺炎临床表现突然起病，畏寒高热，体温可达39℃~40℃,多伴头痛、全身肌肉关节酸痛、极度乏力、食欲减退等全身症状，常有咽喉痛、干咳、鼻塞、流涕、胸骨后不适等。3.4传播途径传播方式：直接传播、气溶胶传播、密切接触传播。（1）直接传播是指患者喷嚏、咳嗽、说话的飞沫，呼出的气体近距离直接吸入导致的感染。如果周围有疑似新型冠状病毒患者，记得戴口罩并尽量保持1米的距离。口罩使用后应当正确丢弃，与患者接触后应该用肥皂和流动水等彻底清洗双手。（2）气溶胶传播是指飞沫混合在空气中，形成气溶胶，吸入后导致感染。（3）密切接触传播是指飞沫沉淀在物品表面，接触污染手后，在接触口腔、鼻腔、眼睛等粘膜，导致感染。3.5新型冠状病毒肺炎的潜伏期新型冠状病毒感染的潜伏期是1-14天，大多数是3-7天，也有个别报道超过20天的，但这只是个例，不具有普遍性。传染病的隔离观察期是根据潜伏期的最长时限来定的，所以新冠的隔离观察期设定为14天。新冠疫情流行期间，发热患者到医院就诊都需要问流行病史，包括发病前14天内是否有病例报告社区的旅行史或者是居住史、发病前14天内是否与新型冠状病毒感染的患者或无症状感染者有过接触史、发病前14天内是否接触过来自有病例报告社区的发热或有呼吸道症状的患者，还有是否是聚集性发病，包括两周内在小范围内，比如家庭、办公室、学校、班级等场所，出现两例及以上发热或者是呼吸道症状的病例。通过以上分析，该传染病隐蔽期长，发病症状和普通感冒有共同处，不易鉴别，症状变化因人而异，需要14天的观察和医学检测。四、疫情防控工作原则4.1疫情防控小组项目成立以项目经理负责的疫情防控机构，设立专人专岗，安排专项资金、调度防疫物资，全面分则本项目防疫工作，对接当地行业主管部门、疾控控制部门，24小时值守。组长：项目经理副组长：项目书记成员：全体管理人员。序号姓名UU岗位职责电话1项目经理组长负责领导本工程范围内的各项防控工作；负责指挥与落实项目各项防控工作/2生产经理现场组组长依照行业疫情防控组有关工作要求，负责现场有关要求、措施落实（含现场治安、消防、安全、测温），督促劳务分包、机械设备租赁、检测等单位落实疫情防控责任。/3商务经理项目组组长负责随时对接政府主管各行政部门对建筑工地、施工企业有关疫情防控工作的要求、措施的督促落实，督促项目管理人员落实疫情防控责任。/4物资经理物资组组长负责根据防控工作需要，不断为防控工作提供充足的人力、物资保证，负责安排专项资金，配备防疫物资；保证疫情防控期间防疫物资充足。/5项目书记后勤组组长负责落实疫情期间的人员防控工作，确定并提供处置突发事件的设备、车辆、物资保障；/67/分包负责人负责疫情防控相关工作的宣贯与执行，并及时向疫情防控小组报告疫情防控工作的开展情况。保证疫情防控期间工人所需的防疫物资及生活保障物资。//分包负责人/项目其他成员组员配合各组组长，根据相关疫情防控工作要求，落实相关措施。/职责分工组长负责项目疫情防控全面工作，指挥指导项目疫情防控措施落实及突发疫情应急处理。副组长配合组长：抓好疫情防控工作，负责项目疫情防控日常工作的组织、执行和落实。疫情防控小组：配合组长工作，落实疫情防控措施，负责与地方相关部门及业主疫情防控工作对接及汇报，组织和掌握各劳务分包人员进场情况，并会同其他人员做好分包单位疫情防控指导和方案落实。办公区、施工现场：防疫宣传，门岗接待，进入人员测温、登记，建立台账。每日两次职工体温监测，台账记录。公共区域、重点区域的消毒，台账记录；新到岗人员测温、隔离、消毒、登记。疫情突发情况应急处理；工作情况文字、表格、影像资料留存。其他职责分工：1、分包单位负责人负责本单位工人进场前对籍贯和身体情况排查，符合要求的工人进场后积极配合项目做好疫情防控和相关资料报送工作，并要主动购置本单位工人所需的防控物品。2、项目疫情防控日常检查监督落实由办公室负责。3、由疫情防控小组负责组织，安监部、技术部、质量部、物资部、工程部、商务部抽出1-2名管理人员组成专职卫生员小组，配合做好监测体温、通风消毒、发放并监督使用个人防护用品、宣传教育等工作。同时配合政府及时做好疫情防控信息沟通工作。4、项目疫情防控指挥部与各劳务分包签订疫情防控工作责任状，明确工作责任，落实防控措施，各单位现场负责人是项目疫情防控第一责任人，必须严防死守，战胜疫情。落实疫情防控管理要求1、落实“四早要求”做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”。采取有效措施第一时间发现健康状况异常和有风险地区旅居史、风险人员接触史人员第一时间对疫情关联人员落实集中隔离、居家隔离管控措施，做到应隔尽隔，应管尽管；按规定时限要求第一时间报属地和上级单位；配合属地做好病患转运救治工作。通过落实好“四早”，控制好传染源、阻断传播途径、管好风险人群。2、落实“网格化”管理要求建立涵盖施工现场所有单位的项目防疫网格化管理体系。涵盖施工总承包、建设单位、监理、单位、甲指分包、甲直分包、自有分包商、供应商、后勤服务单位，明确职责，责任到人。坚决服从地方政府指挥，融入属地防控网络，落实地方防控措施。4.4疫情等级分析疫情等级症状I级疫情事件项目管理人员或相关方人员中出现1人或以上确诊病例、无症状感染者、核酸阳性的疑似病患者。II级疫情事件项目管理人员或相关方人员中出现1人或以上出现与确诊病例的密切接触人员，或健康码变成黄色、红色的情况。III级疫情事件一般症状情况，发现项目管理人员或相关方人员出现发热、咳嗽、咽痛、乏力、恶心等症状。项目发生一级应急事件或项目所在区县出现中高风险地区或封闭管理区，项目启动应急预案，立即实施全封闭管理，加大管控力度，对人员及现场封闭管理、环境管理、流调及信息报送等方面提升管理要求。五、疫情防治措施5.1一级疫情防疫措施项目发生一级应急事件或项目所在区县出现中高风险地区或封闭管理区，项目启动应急预案，立即实施全封闭管理，加大管控力度，对人员及现场封闭管理、环境管理、流调及信息报送等方面提升管理要求。1、人员及现场封闭管理1）对施工现场及两地往来路径实施全封闭管理，若无法满足全封闭条件的项目，一律停工，确保项目人员与外部隔离。2）对现场严格管理，安排专人值守，停止新进人员入场，非场内人员一律不得进入现场、办公区。严格车辆消杀，安排专人监督，送货人员不得下车，卸货后立即离开。项目主要管理人员全部驻场值守。3）已被政府要求隔离的项目，管理人员、工人严格按政府要求进行集中隔离或居家隔离。对政府统一安排的集中隔离人员，我方须配合做好服务关怀工作。对要求居家隔离的工人，根据属地政府要求，由项目部统一安排项目隔离区或指定隔离酒店，做好后勤保障、环境消杀、健康监测、核酸检测、心理辅导、应急转运等工作。4）发生确诊病例或无症状感染者或核酸检测异常人员时，项目立即停工，封闭工地。第一时间向地方政府、属地疫情防控部门、所在社区进行汇报，按要求将相关人员送往医院或隔离点进行隔离。密接人员执行“3天2检”的要求，如属地政府相关部门对密接、次密接者有明确管理要求的，严格按规定执行。5）项目所有管理人员、劳务务工人员的活动范围应控制在施工现场、办公区以内，生活区远离施工区的项目，组织专车接送，所有人员不得自行上下班进入社会区域。确有特殊情况需要外出时向项目党支部书记请假，佩戴口罩并组成2人以上队伍同行，返回后记录在外经过人群较多的场所。2、环境管理加密环境消杀频次，一天进行三次消杀工作。针对有确诊病例或无症状患者的项目，须配合政府防疫部门的消杀工作，并按要求做好环境检测。3、流调及信息报送1）发现疑似病例、密接人员，全力配合有关部门开展全面排查、隔离，重点排查其同寝室、相邻寝室、同班组等存在接触的人员，并统一上报。按防疫部门要求进行隔离、消杀、全员核酸检测及流调工作。2）根据日常管理掌握的项目人员数据，提供确诊者14日或进场日至隔离日的全部人员资料，配合政府机构对其开展流调和状态识别，尽早识别密接、次密接人员，防止疫情外溢。3、当项目上发生疫情时，要做好人员安抚和舆情监管工作，严禁个人通过网络等方式传播有关疫情的信息，由项目部指定专人负责舆情管理工作。5.2二级、三级疫情防疫措施当项目发生二级、三级应急事件或项目所在城市发生疫情时，项目进入风险状态。风险状态疫情管控在常态化防控方案的基础上，对以下七个方面提升管控要求。1、人员管理1）项目部工作安排上减少人员的调动。新进场员工须保证7日3次核酸检测。2）项目特岗人员原则上不得新进，所有特岗人员一律不得外出，项目组织每14天进行一次核酸检测。因特殊原因，如必须新进特岗人员，人员必须从项目所在地市（低风险区）调用且须提供48小时内核酸检测“阴性”证明，入场后进行7日健康监测和3次核酸检测。3）临时工人（点工、散工）一律不得入场。4）项目部及时向通勤管理人员、散居工人进行风险提示，监督其在居住地自行防护，减少外出，并及时向所在社区上报信息。5）项目班子成员开展带班值班，保证24小时有人值班，每日对项目所有人员进行防疫交底教育，检查监督项目防疫工作落实。2、现场封闭管理1）访客预约限量管理。由门岗值班人员联系来访人员对接人，核实访客进入相关区域的必要性，如需确有必要的人员进入项目，必须提前向项目报备，在获得许可后方可前往。进入项目前必须提交48小时（从采集样本那一刻开始计算）内核酸阴性证明、出示行程码。项目提前对访客进行同行密接人员排查，有14天内中高风险地区所在区县旅居史或同行密接人员一律不得入场。2）车辆预约入场管理。如需确有必要的车辆进入项目，必须提前向项目报备，在获得许可后方可前往。项目须对车辆和同行人员、基本信息进行详细登记，完成消杀后方可进入，原则上同行人员不得下车。送运食材等车辆严禁入场，要设置场外接收站点做好消杀处理，由指定人员转运至生活区内。3）项目每日梳理上一日全部进场人员信息，并对信息的准确性进行核实，指派专人管理全体人员健康码，并保持早晚各测温一次。4）项目加大防疫检查力度，发现违反个人防护指引、疫情期间相关规定等情况严肃处理，并张榜公告。3、环境管理1）严格会议管理。项目要严控封闭空间会议数量，非必要不开会，大型会议、活动采取视频形式，主会场人数不超过10人，会场准备测温和扫码设备，参会人员按要求佩戴口罩进场，间隔就坐，保持1米以上接触距离。2）取消堂食。项目所有人员一律不得在食堂就餐，以部门为单位指派1-2人前往食堂取餐。在工位或其他区域就餐时保持就餐距离，避免面对面就坐。3）加大消杀力度。项目办公室、宿舍、食堂、卫生间、会议室等开放式共用区域或多人共用区域，每天早中晚三次消杀；公共台面、洗手池、门把手和卫生洁具等物品每日不少于3次消毒擦拭。4）强化人员聚集区域管理。关闭图书室、棋牌室、活动室、健身房等人员聚集场所，严禁开展聚集性活动，并指派专人进行巡查。5）垃圾分类管理。工作时间内清运间隔不超过4小时，垃圾转运车每天或使用每4小时喷洒一次消毒液；垃圾桶放置区域墙壁、地面，每天喷洒消毒液早中晚各1次，关闭直接落地垃圾点。4、物资管理1）项目要遵守“先防疫、后生产”的前提，按照采储结合、节约高效的原则，先行落实各类防疫设施和物资，重点是做好个人防护物资、消杀清洁物资的采购、保管、发放等管理工作，做到物资充足、使用合理。2）结合现场作业人员数量，配备体温枪、温度计，储备适量的、符合国家及行业标准的口罩、防护服、一次性手套、酒精、消毒液、洗涤用品等个人防护物资及消杀清洁物资，针对防疫物资要进行清单管理，做好发放登记和消耗预警，督促分包单位做好防疫物资的配备、分发和使用。3）食品食材的采购应选择正规渠道购买，专人收验，建立采购物资台账，确保可追溯。严格执行食材加工、储存等卫生标准要求，严禁生食和熟食用品混用。禁止采买进口冷链食品。4）储备14天应急准备防疫物资。5、宣传和信息报送1）加强宣传教育。项目部要指定专人进行地方防疫政策的收集，并利用宣传栏、微信群等方式进行宣传教育，将疫情防控内容及要求纳入人员入场和每日岗前教育、交底活动，让员工掌握必要的个人防护知识并了解政府、企业、项目部的最新规定。2）建立信息及时报送机制。发现一般发热人员，要第一时间向上级单位汇报；发现人员黄码等异常人员，要层层上报至所属工程局，允许越级上报。公司应立即安排相关人员对该项目进行防疫指导，按照属地防疫要求，由项目经理或公司指派人员第一时间向地方政府、属地疫情防控部门进行具体汇报。6、应急管理1）启动风险状态防控预案，通知项目全体人员进入风险管控状态。2）在收到通知后立即开展一次演练，并保持每月一次，及时总结，修订和完善项目预控方案和预案。3）与属地医疗机构建立热线沟通机制，形成对接清单，明确项目对接责任人，确定应急路线。（1）责任报告人本项目执行职务的项目人员均为责任报告人。（2）报告程序责任报告人发现疑似人员后立即报告疫情信息报告小组，疫情信息报告小组接到报告后立即报告领导小组，由领导小组报告所在街道、主管部门和卫生部门。（3）处置程序a、疑似人员就地隔离，疏散员工。b、做好消毒和人员防护。c、通知定点原因派专业设备接疑似人员到专业机构进行诊断救治。项目按照一般症状、密切接触或次密接人员、核酸检测异常人员三类情况分别做出应急响应处置措施。人群具体症状采取措施流程一般症状人员项目接到发现出现发37.3℃以上、轻微的咽痛、轻微的乏力，轻微的胃肠道症状，或者是嗅觉味觉障碍等症状的人员1、立即进行人员信息登记，并立即将发热人员送往项目应急隔离区。2、送医就诊。3、保卫隔离组根据登记信息，对密切接触者进行排查，并及时上报。一般症状人员在待检确定期间，密切接触者要全部隔离至项目隔离区，待确定后进行处置。隔离期间严格管控人员相互往来，避免交叉感染。4、保卫1隔离组对项目施工区、办公区等区域开展消毒。后勤保障组要做好接触隔离人员的后勤保障，保障隔离看护人员的个

人防护用品。5、通信联络组根据项目防疫情况，与上级单位及当地疫情防控工作指挥部报告项目防疫信息。密接人员项目日常健康码核查或流调人员排查中，发现密接人员和次密接人员1、发现人员应要求密接人员在原地待定，穿戴好防护用品，并疏散周围人员。保卫隔离组到达现场，立即将密接人员转移到应急隔离观察区，登记相关信息。应急总指挥（项目经理）对疑似病例人员工作区域下达局部停工令。2、应急总指挥（项目经理）根据密接人员观察情况，第一时间逐级上报至上级单位和属地社区、防疫部门。医疗救护组将密接人员送往应急隔离观察区，由属地防疫部门安排救护车辆送到定点医院开展核酸检测。对密接人员执行“5天3检”，待三次核酸检测结果均为阴性，且隔离满14天后，居家或项目隔离区隔离7日，方可解除隔离。3、密切接触者排查保卫隔离组根据登记信息、，对密接人员的密切接触者进行排查，并将密切接触者转移到隔离观察区进行隔离观察，按照“5天3检”的方式进行核酸检测。隔离期间严格管控人员相互往来，避免交叉感染。4、密切接触者排查保卫隔离组根据登记信息、，对密接人员的密切接触者进行排查，并将密切接触者转移到隔离观察区进行隔离观察，按照“5天3检”的方式进行核

酸检测。隔离期间严格管控人员相互往来，避免交叉感染。5、善后处理组做好对密切接触人员及家属的安抚工作，做好其他善后事宜。6.通信联络组根据项目防疫情况，与上级单位及当地疫情防控工作指挥部反馈项目防疫工作信息。核酸检测阳性人员送医人员一旦有人员被确诊为冠状病毒感染者、无症状感染者、核酸为阳性疑似人员1、应急总指挥（项目经理）下达全面停工令，封锁现场，组织项目所有人员戴好口罩返回宿舍隔离，严禁人员进出。除应急工作人员外，严禁人员在场内流动。2、医疗救护组配合属地疫情防控指挥部开展项目人员流调、全员核酸检测等工作，对14日内全部进场人员记录进行排查，将密切接触者送所辖区域集中隔离点进行集中隔离医学观察。按要求实施隔离观察，项目全员执行“5天3检”，待三次核酸检测结果均为阴性，且隔离满28天后，方可解除隔离。3、保卫隔离组配合疾病预防控制相关部门对其所住房间和到过的场所、所接触物品进行终末消毒，并对项目施工区、办公区等区域全面消毒。最终由防疫部门进行环境检测。4、医疗救护组组织对项目全体人员开展解除隔离后为期14天的健康测温统计。5、通信联络组根据项目防疫情况，向上级单位及当地疫情防控工作指挥部反馈项目防疫工作信息。（4）响应终止a、对疑似病例实施应急预案之后，疑似人员得到有效隔离且排除感染，所有现场人员均得到排查，工作场所已消毒，应急响应可以终止。b、确诊病人得到有效隔离治疗，项目全体人员经隔离观察和健康检测后无新的病例出现时，应急总指挥（项目经理）根据情况，综合分析判断后向上级单位提出审批并获准，下达应急反应终止令。c、经上级单位同意，应急总指挥（项目经理）下达应急反应终止令。5.3后期处置后期处置处置流程处置措施损害评估疫情防控应急响应终止后，II、III级应急响应，由项目根据要求组织开展损害评估，并将评估结果报公司备案，作为疫情事件调查处理的依据。I级应急响应评估由项目所属公司做损害评估。事件调查坚持“实事求是、尊重科学、公正严谨”的原则。调查层级1、现发热咳嗽或密接人员，由项目组织调查，形成调查处理报告，并将资料归档。2、出现确诊病例，项目配合上级调查，形成调查处理报告。调查报告1、疫情发生的时间、地点、单位、原因和事件经过。2、疫情造成的人身伤亡、直接经济损失情况。3、属地政府和有关部门的处理情况。4、疫情责任人以及对责任人的处理意见。5、疫情防范措施建议。整改落实项目财务部负责牵头核算救援发生的费用及后期保险和理赔等工作六、应急响应信息报告严格落实疫情每日收集与报告工作机制、无疫情零报告机制，由对外联络小组核实统一于每日14：00前将当天情况报告至分公司办公室相关人员处，确保报告数据的及时性、完整性、准确性，坚决杜绝晚报瞒报漏报。同时工程部按规定及时将有关情况报告建设局。内部做好正常统计记录。应急处置措施1、一般新型冠状病毒肺炎事件应急处置措施（1）号召全体人员养成良好的卫生习惯，保持办公、生活场所的卫生；（2）控制人员出入，同时对出入人员进行健康状况检查，发现疑似急性传染病人员立即隔离观察。在营地入口设立体温检查点，进出人员进行体温检查。尤其是对外来访问人员检查体温，发放口罩，并进行登记；（3）消毒灭菌。冠状病毒对热敏感，56℃30分钟、乙醚、75%酒精、含氯消毒剂、过氧乙酸和氯仿等脂溶剂可以有效灭活病原体。对营地、办公区、宿舍、会议室等进行消毒，定时打开门窗自然通风，改善室内空气质量。营地内禁止长期露天堆放垃圾，垃圾场及时清理垃圾，杜绝污水横流；（4）如果能做到单人居住最好，如果做不到，尽量做到和室友保持一米远的距离，另外，单间隔离的房间，东西越少越好，戴好口罩，做好通风；在隔离期间，注意多饮水；（5）加强食堂卫生管理，入口处设置洗手点，服务人员使用口罩，公用器具采用消毒柜消毒，员工存放碗筷的柜子定期进行消毒清洗。单独碗筷单独消毒，洗碗池保持清洁卫生。食材方面，不要吃活禽、野味，保持营养均衡；（6）卫生间使用完毕之后，做好消毒和通风。完善卫生间洗手池、洗手液烘干器等设施，加强卫生管理，保持厕所清洁卫生。建议使用蹲便器。每天清洁所有「高频接触」的物体表面，如柜台、桌面、门把手、洗手间固定装置、厕所、手机、键盘、平板电脑和床旁桌子。另外，清洁可能带血、体液和/或分泌物或排泄物的任何表面；（7）项目部全体人员包含分包队人员，每天上午上班前和下午下班前测量人员体温。出现发