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文档简介

岗位描述审计部经理岗位名称：审计部经理直接上级：财务总监直接下级：审计室主管、商务审核室主管本职工作：公司审计、商务审核工作的组织管理直接责任：正确及时地传达上级指示和文件精神，并遵照贯彻执行。向上级报告审计部真实情况，并代表审计部投诉。在权限范围内批阅公司有关文件。检查与审计部有关国家审计法规，公司规章制度的执行情况。主持审计部例会，参加相关会议。制定审计部工作目标、计划报批后执行。制定下属岗位描述并界定其工作。根据国家有关法规制定审计部工作程序并报批后执行。按审计部工作目标，向下属分解、布置工作任务。安排审计部门的培训工作。根据工作需要对审计部人员进行调配，并报人事部门备案。审批下级和相关部门提交的方案、建议。做好上级授权的有关工作。对审计结果进行审批后，将情况上报。对商务审核结果进行审批后，将情况上报。亲自参与对特殊合同的签订。对审计结果提出审计意见和书面证明。组织监督违反国家财经法规和非正常经济行为。组织审计公司内部整体帐务情况，统一帐表为政府审计部门的审计做好准备工作。了解、掌握审计部门工作情况及有关数据。在必要情况下，对下级授权。根据审计工作需要，进行现场指挥。接受下级述职并对下级工作做出评定。及时对下级工作争议做出裁决。关心审计部员工的思想、生活、待遇。按照程序提出与相关部门工作界定意见并报批。领导责任：对集团公司经济业务及会计资料真实性、合法性、合规性、合理性、效益性负责。对审计部费用支出负责。对审计部培训工作负责。对审计结果的准确性负责对审计部行政检查工作负责。对审计工作给公司造成的影响负责。对办公区内的设备设施完好性负责。对审计部工作程序（流程）执行情况负责。对审计部员工的纪律行为、工作秩序，整体精神面貌负责。对审计部员工违纪提出的处理意见负责。主要权力：对审计部预算内费用的支配权。对审计部人员的工作有调配权。对公司帐务有组织审计权。对直接上级报告权。对下级呈报的方案、建议有批准权。对下属工作有检查权。对下级在工作中的争议有裁决权。对下级违纪行为有批评权。对下级的工作有评价权。审计部的对外代表权。隔级申诉权。管辖范围：1、公司内部各部门帐务

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