2022年原油进口会否重铁矿石覆辙

原油进口会否重铁矿石覆辙2022年全球铁矿石海运贸易始终处于高价位的状态，我国进口的铁矿石平均到岸价的涨幅高达60.74％。中国钢企为此多支付1980亿元人民币，是我国全部钢企去年实现利润的2.21倍。

原油作为我国经济平稳进展的重要基础原材料和战略物资，具备与铁矿石相同的商品属性与金融属性，需求较为刚性，同样面临着进口价格大幅波动的巨大风险。那么，原油进口管制的放开会不会重蹈铁矿石进口的覆辙，使得原油进口价格受制于人？

客观看，原油作为大宗商品具备与铁矿石相同的商品属性与金融属性，但原油的商品属性正渐渐减弱，其金融属性在渐渐加强。大宗商品的价值往往由商品属性打算，而商品价格往往由其金融属性打算。美元贬值、流淌性泛滥和通胀预期导致的投机因素明显已经成为左右原油价格的重要力气，原油犹如铁矿石一样正不行逆转地迈上资产化的路途。

但是进口原油价格是否会同铁矿石价格一样，完全脱离供需双方的协商，需求者完全丢失议价权而只能被动的接受卖方的市场定价呢？其实并非如此严峻。

目前，国际原油供需整体上平衡，生产国和消费国由于在地理区域上存在着差异，使得原油的国际贸易需求非常剧烈，原油市场上卖方众多。而铁矿石市场则是由少数卖方掌握，这是我国钢铁企业在国际选购中失去话语权的首要缘由。2022年，全球石油产量为7995万桶/日，产量前三位的区域分别为中东（2436万桶/日）、欧洲（1770万桶/日）和北美（1339万桶/日），全球消费量为8408万桶/日，其中亚太（2600万桶/日）、北美（2283万桶/日）和欧洲（1937万桶/日）地区为最主要的三大消费市场。

由于石油产地和消费国存在着差异，原油贸易始终是世界贸易中比重最大的一部分。参加原油贸易的主要是大型国际贸易商、跨国石油公司和国家石油公司。近年来，随着我国原油对外依存度的不断提高，三大国有石油公司都在加快海外资源的扩张，海外权益产量不断提高，同时，南美、西非等新兴产油区的快速进展，也使得我国进口原油的渠道不断拓宽，不存在单一的依靠某些供货商或产油国的局面。

反观国内钢铁企业，在铁矿石进口的策略上也消失向多元化进货渠道转变的良好趋势。近年来，数次铁矿石谈判均以中国企业付出越来越昂贵的代价而收尾。国际三大矿山企业（力拓、必和必拓、巴西淡水河谷）难以撼动的强势话语权，使得国内企业在痛定思痛之后开头乐观转变思路，以转移进口地和自建海运船队等方式，来尝试降低猛烈波动的铁矿石价格带来的风险。

另一方面，国际原油贸易市场交易充分、机制完善透亮     ，原油进口并不像铁矿石进口直接由买卖双方商定选购价格（今年逐步引入了指数定价公式），而是规定价格公式，贸易双方担当的风险全都。自2022年开头，铁矿石长期供应协议价格谈判均以选购方接受三大矿山的提价要求为结局，由于金融危机的影响，2022年的长期协议价格有所下降。由于铁矿石长期以来都实行固定价格模式，价格谈定后依据协议执行较长一段时间，这种定价模式使得把握资源的三大矿山利用其垄断地位刻意抬高价格。特殊是在2022年爆发金融危机后，铁矿石现货价格转而走低，使得国内签订了固定价格的钢铁企业蒙受巨大的损失，许多企业不得已单方面终止了长期协议。

值得留意的是，进入2022年以来，三大矿山都已弃用了年度铁矿石定价机制，转而采纳更加敏捷的月/季度定价机制，并开头尝试使用基于普氏指数的价格体系。但是由于卖方处于市场强势地位，且详细价格体系公式极不透亮     ，而最终的结果，仍旧是买家被动地接受所谓指数测算出来的价格水平。同时，不断拉大的供需缺口，给已经飙升的铁矿石价格又加了一把烈火，也成就了金融资本对价格上涨预期的大肆炒作，反过来进一步使依据指数测算的价格严峻偏高，而我们的钢铁企业对此无能为力，只能被动接受。

原油市场是通过期货和现货市场共同发觉确定交易价格的。而且即使是签订了长期供货协议，也不会规定一个固定的价格，而是商谈好价格公式，且公式对双方公开透亮     ，价格公式中的详细价格数值则是随行就市的，这对供货—选购双方的风险其实是全都的。

例如2022年至2022年上半年，油价单边上涨，国内炼油企业消失了严峻的亏损，但是独立的石油勘探公司则获利较多，而后国际油价转而下跌，炼厂的选购成本大幅下降，国内炼油企业在2022年就取得到了较大经济效益。

铁矿石和原油贸易定价模式的本质不同，打算了近几年国内钢企在进口铁矿石上的被动局面，而现有的国际原油定价模式在体制上爱护了贸易双方的利益，也将风险同等安排给双方。

另外，目前我国原油进口实行代理制度，对于进口代理公司有着严格审批程序，不会像铁矿石选购一样，因国内买家众多而抬高国际价格。目前，原油进口实行的是国营贸易和非国营贸易配额管理方式，拥有进口资质的企业数量和拥有铁矿石进口资质的企业数量相比少许多，并且仍旧以国有企业为主。

总之，贸易双方的角色是相对的，市场的强弱势方向也是可以转变的。通过国内钢铁企业近两年来在选购策略上的乐观转变，对比我国目前进口原油的实际状况，可以看出要想在国际贸易选购中处于有力的地位，海外供货渠道的多元化、自有化是必要和有效的经营手段，而不是通过简洁的掌握进口企业的数量可以实现的。假如国际原油贸易市场不是如此的成熟和多样化，假如不是国内石油公司近年在把握海外一手资源上的不懈努力和取得的成效，即使我们只有一家公司在海外市场选购原油，或许也难逃价格受制于人的局面。价格是由市场的供需关系、参加角色的多元化、各自所把握的生产和加工资源和进而产生的充分交易打算的。

因此，适度放开原油进口市场的管制，我国不会在原油进口上消失与铁矿石进口类似的被动局面，对于详细的放开方式，政府可实行允许符合产业政策的地方炼厂进口自用原油，同时通过资质和配额的形式加以管理，如必需通过目前5家国营贸易商来进行代理等方式；取消“原油非国营贸易配额只能用于中石油、中石化炼厂加工，不得供应地方炼厂”的规定。以上这