工程类年终总结2022年6篇

Word———工程类年终总结2022年6篇写好年终总结是工作中最常见的任务，做好年终总结需要我们端正自己的心态，通过写年终总结，我们可以让自身的素养得到提升，以下是我细心为您推举的工程类年终总结2022年6篇，供大家参考。

工程类年终总结2022年篇1

20xx年的脚步刚刚离去，来到mcuzone已经半年多了，回首过去的这段工作经受我感受颇深。我的角色真正意义上从一名高校毕业生转变成一名电子工程师，刚开头进入工作岗位，有对将来的向往也有对前途的担忧。电子工程师是个技术岗位，没有太多的交际，唯有用技术说明一切。初出茅庐对于这些应接不暇的高新技术布满无限奇怪，但是落实到自己身上却显得捉襟见肘。在学校学的是电子信息工程，虽说专业对口，但是到了实际应用就有种“书到用时方恨少”的感觉。这或许就是大多数企业不情愿接纳应届毕业生的缘由吧。

在这里待遇不算好，但是我个人认为比较适合毕业生的进展。总结这半年多就是“累但很充实”，白天工作晚上回去还要连续“充电”，每天都有收获，从焊接、画图和英文数据手册的阅读等等方面都有了较大的提高。测试是这半年多中的“重头戏”，使我对公司的产品线有所了解，但是这花费的时间较多，有时候一项工作由于测试的中断而停止。在过去的日子里唯一缺憾的一点就是没做什么项目，力量也只停留在小模块的驱动上面，做项目是能快速提高的一条捷径，从中能挖掘很多深层次的问题。另外，在这半年多的艰苦奋斗中我的自学力量也有了长足的进步，基本摆脱了学校里教学为主的学习方式。从老师讲解资料到自己利用可以利用的资源查找资料包括数据手册或者网络等方式，这些都是自学力量提升的体现。阅读英文数据手册是个麻烦的问题，但是在实际应用中它却是最有效的方式，在这上面我花费了相当多的时间。

面对一个新的平台，没有中文资料网上的沟通也很少，现在想想当时走了很多弯路，铺张时间去纠结一些不该纠结的问题。或者可以这样说，没有适应新的学习方式，面对问题喜爱去究根结底，把心里的那些“疙瘩”一一解掉才绽开下一步工作，但是事实上很多东西都是不必要的“鸡肋”而已。

慢慢的我将摆脱这些“鸡肋”，从而提高效率。由于力量有限，还是无法躲避一些问题。对于efm32平台有时间的问题也有力量的问题，最大的障碍还是对资料信息的猎取力量，新的学问新的概念不能理解透彻，影响了最终的应用。efm32平台中途搁置是一个圆满，但是我信任我能解决遇到的问题。新的nxp平台我会专心去学，efm32g直接影响施工队伍的乐观性，将使得管理工作难度加大，同时盼望公司对项目部的现场经费做出合理的掌握指标。现场是要省吃俭用，但有些因素是不行抗拒的，该花的地方要花，该省的要省。;材料方面：材料的质量标准也要加强留意，曾经消失网片大小不一、立柱的缺陷、铆钉的坚固程度不够等问题，还有转角立柱必需要加工，没有转角立柱使得材料铺张很大。

从人员方面来说，要严格掌握施工队伍的考核工作，即时签定施工合同，使双方具有约束力，避开造成不必要的后果。针对当前的形式，由于人员工资及材料价格的不稳定，建议采纳承包制(包干)。

从项目部体质来说，一个中标单位很简洁的要有自己的办公地点，管理人员吃住及交通工具，配套设施，这方面直接体现出一个单位形象问题。

总的来说，不管有再大的困难，再大的压力××年都已经匆忙的走过，已成为一个教训、一个事迹、一个历史，但换回来的确是使工程更完善的珍贵阅历。我盼望让××永久成为历史，不要再卷土重来，同时也更盼望公司能考虑到在外地施工人员的心里感受，让全部公司的外地管理人员能体会到公司更多的体恤与关怀，认我们在外地施工的人员能感觉到更多大家庭的暖和。

最终还要感谢公司领导对我的辛勤培育、同事们对我的大力支持，我在此向领导们表示崇高的敬意。我坚信在××的工作中，在公司正确的领导方针政策下更加努力学习，仔细工作，搞好我项目部团队合作精神，为打造公司形象而奋斗，为打造公司品牌而争取，为公司的××叙写新篇章而努力，为了公司的明天去拼搏。

工程类年终总结2022年篇5

“一份耕耘，一份收获”，经过不懈努力，20xx年的工作即将结束，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。工程从前期土建工作到现今装饰装修工作，这一年的工作一幕幕还在我的眼前闪过。在公司领导的关怀和指导下，在同事们的相互关爱与工作协作下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将20xx年一年来的工作状况做以下汇报：

1、优化组织施工方案，提高科学管理水平

在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，常常不断地在讨论和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满意工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断依据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延长方案中的科学管理渠道。

2、严格质量管理，争创优质工程

“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满意业主需求，为美化市容多创精品。我所坚持的措施有：

（1）落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其肯定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并帮助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。

（2）重点部位，重点监控。对于工程易消失质量问题的施工部位，如：防水和模板工程。我坚持设专人把关，并做好监控管理，发觉问题准时解决。

（3）严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把省优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为省优标准，使产品一次成优，杜绝二次修理。

（4）层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索，个人把握了一些质量管理上的招法。为自己管理项目质量管理工作充实了力气。

3、合理支配工序，加快施工速度

做为一名项目上的指挥员，自已在注意工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特殊是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产方案管理而延误工期。在工期管理上，我始终坚持：

（1）加强部位掌握，落实方案支配，自己在日常的生产管理中，对施工部位方案比较清晰，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工方案指导和严细现场的作业支配，严格掌握施工管理节奏，确保施工进度，根据方案去落实。

（2）加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺当，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并依据工程进展状况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。

4、严细成本管理，提高工程效益

效益是项目进展立足的根基，没有了效益，项目管理将走不很远。工作中，首先做好成本管理涉及岗位的人的选择，责任心强，具有仆人翁意识的优秀员工充实到成本的管理岗位；同时，根据公司的成本管理方法，制定了项目成本管理工作流程，通过流程的制约作用规范员工的行为。

施工中，每一单项施工前，项目部主要管理人员都要坐下来反复讨论最高效益的施工方案；施工开展后杜绝施工铺张，严格加强准时的预算和实际用量的准时对比，准时发觉问题，解决问题。加强施工过程的结算工作。项目部设定专人管理变更和签证工作，既避开了变更传递过程的失误，又实现了结算过程的全程跟踪。

5、平安与现场文明施工管理

平安是企业的效益；平安是职工的生命！

项目部针对分项工程的实际，制定有针对性的平安交底，在工种进场前对其进行平安交底，施工过程中进行巡察，确保按交底内容施工，发觉有违规、违章操作的进行准时订正，并随时召开各工作班组长会议，对违规、违章危急的行为所造成的后果等缘由进行分析，并用通告形式对违班组的违规、违章的事情准时处理方法进行公示。项目部每两周进行一次针对全体在场施工人员的平安教育；特别状况进行专项平安教育。

平安及现场文明经济投入方面，在日常施工操作过程中，为保证平安生产，确保施工人员的生命平安，项目部在资金相当紧急的状况下，按规范设置、全新配制。在公司的指导和关心下，项目通过了市级平安文明工地的验收，并得到了领导的好评。

不知不觉的跨进了20xx年这一新的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关怀同事，关怀领导和公司建设，为人生直立坚实的目标，用苦干回报公司，用学问丰富自己，让自己能在项目经理的工作和专业学问的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的贡献。

工程类年终总结2022年篇6

回首20xx，我的工作同样经受着不平凡。3月份带着朴实与奇怪的心情来到了骏高物业，开头了一段新坏境的里程，工作内容包裹着熟识的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了，在部门领导的培育与同事们的关心下我很快熟识和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末，每个人都应当梳理过去。筹划将来，此刻就将自己近一年来的工作总结如下：

一。物业服务工作

物业工作主要有日常报修，投诉处理，收费，基础设施、设备维护，环境卫生，蚊虫、老鼠的消杀；有学习培训，上级部门检查等。

催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20xx年度的主要工作，经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺当完成。

二。办公室工作

办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理。档案管理。文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需自我强化工作意识。留意加快工作节奏；提高工作效率。冷静办理各项事务，力求周全。精确。适度。避开疏漏和差错。

三。存在的不足

本着“为自己工作”的职业态度，敬业爱岗。制造性地开展工作，取得肯定效果，但也存在一些问题和不足；主要表现在第一，物业管理员工作对我而言是一个新岗位；很多工作都要边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；第三，向领导供应有效的决策数据方面有待进一步提高；第四，和部门领导及公司