企业管理实习报告（7篇）

Word-27-企业管理实习报告（7篇）篇1：企业管理实习报告

一．公司简介

公司名称

昆明安影科技有限公司

公司地址

昆明市五华区小莱园146号5栋附1栋

实习部门联系电话

昆明安影科技有限公司是平安福监控产品厂家云南办事处，艾礼富报警产品厂家(深圳艾礼安安防设备有限公司)云南总代理，同时总代华斯迪楼宇对讲系统、代销深圳多个厂家安防配件产品，也是云南最早（成立于20xx年）一家专注于安防产品研发、生产与销售的民办现代化高科技企业，公司致力于为云南客户供应性价比最高的安防产品，并以乐观的态度、强大的技术支持、完善的品质管理和严谨的工作态度在业内赢得良好的口碑。公司立足安防行业，有自主品牌、商标、专利和防伪标签。公司销售模式主要是进展渠道商，包括代理商和经销商。

该公司供货稳定、国家三包、一级修理、售后快捷、方案专业，生产基地座落于世界生产大都市，珠海之滨深圳-宝安区石岩德政路1号兴强工业区，公司总部成立于20xx年，现有员工300余人，中高层员工50人左右，销售人员80余人，一线生产员工100余人。其中云南办事处也就是昆明安影科技有限公司云南公司，员工总数20余人，部门划分为行政部、渠道部、技术部、货监部、售后部。

公司把“思路打算出路、行动打算成败”作为企业口号，以“品质铸就将来，服务打算胜利”为企业文化，始终重视对员工的培育，本着敬重个人、敬重团队、敬重幻想的理念逐步建立一套适合自身特点的企业管理制度，通过不断的培训提高员工素养。秉承以顾客为导向的服务原则，把公司和员工之间、公司和顾客之间共同的欢乐和默契作为企业进展最主要的原动力，把顾客和员工的满足作为最大的工作愿望，坚持不断将最新科技供应给市场，不断强调产品质量，努力提高服务意识，乐观拓展市场的知名度。

二．岗位实习专题报告

毕业实习是每个同学走向社会、走上工作岗位必不行少的一个重要环节，通过实习在实践报告中了解社会，让我学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，为我以后进一步走向工作岗位打下坚实的基础。20xx年3月23日-5月28日也许二个月的时间里，我在昆明安影科技有限公司，该公司属于安防类生产企业，公司总部负责生产、研发、营销总策划，最新产品是“幸福眼”可视电话。云南分公司即昆明安影科技有限公司负责云南地区和云南周边国家的销售，我的主要实习部门是渠道部。实习内容主要有：

1.熟识公司规章制度和企业文化

公司只有20多人，但规章制度基本健全，分工合作明确，奖惩分明，又不失人性化管理，在云南昆明也建有售后部，这是其他品牌不能比的。公司始终坚持‘大道惟诚，树百年品牌’的信念，员工认同并信服，具有很强的分散力和向心力。目前该公司员工中，有70%以上和公司风雨同路，这些勤勤恳恳的人在各自的岗位上为了同样的信念努力着。

2.熟识渠道部工作

渠道部主要负责销售、制定营销方案。

3.“幸福眼”可视电话推广活动预备、铺货

这些实习工作就是发挥我们在学校所学的理论学问的时候了。包括了解产品性能、产品优势、产品价格、公司新产品推广策划和预备、产品演示，这些都是为销售做铺垫，接下来周末举办推广优待活动，平常要跟着同事去铺货。该公司研发出了一款新产品，“幸福眼”可视电话，集监控、电话、报警三大功能，处于推广期，客户主要是各大数码城的商店，也有终端客户，所以该公司预备了两个月的推广活动。在4月份-5月份，公司在一二一数码城、滨江俊园等小区做演示推广活动。虽然西南市场已然非常成熟，从20xx年末开头进军全国市场，公司将查找全国代理和设立办事处两种方式结合来进展全国市场，在市场的营销及渠道建设上，公司并没有采纳传统的天女散花式宣扬，而是沉稳、低调地依靠品牌的力气来“造势”，所以活动主要针对客户就是中间商。我所做的工作就是帮助经理做好预备活动，参加策划案争论，做活动前联系租用场地、架子、专用桌椅等，在活动现场负责接待客户，来访登记，解答疑问，演示可视电话。电话销售主要针对中间商而且是老客户，直接介绍相关信息，并尽量约对方来公司谈。我们也对中间商进行了上门推销也就是铺货。

通过2个月的实习，我对该公司有一些建议：

1.新产品推广需要制定可行性的长期战略

有了新产品等于是多了一个应付竞争对手的武器，市场销售又多了一个增长点和利润点。新产品推广要避开盲目追求铺货率，要先重点再普及，以点带面；要避开价格调整太快，可视电话在推广初期零售价是1280元每台，两个月后零售价降到880每台，降价太快会导致最初购买顾客的怨言，降价可缓慢降，或者初期赠送礼品，给后期降价一个台阶，易于消费者接受；既要追求活动效果，也要有效掌握促销活动成本。

2.权衡与渠道商的利益

从企业投入来分析，自建渠道必定会额外加大资金、管理的投入。从商品流通的角度讲，缩短流通环节并不是每个进展中的企业都能做到的，而厂家自建渠道从中间商那挤占的利润，最终会让消费者买单。在经济社会分工日益细化的进展态势下，目前没有哪家企业可以仅依靠自己的力气独立存活甚至称霸市场的，都是企业专注于研发生产产品，渠道专注于销售产品，在专业化分工的道路上，厂、商各司其职才能更加专业和高效地为各自争取更大的进展空间。长期以来，中国许多制造企业把太多的精力放在了与同行拼价格、与渠道拼终端，但在研发上的投入好像并不像建设渠道那么执著，很少有机会做到专注产品、贴近消费者。所以，“幸福眼”可视电话的直销模式和利用中间商的销售模式同步进行简单激发和中间商的冲突，因此，需要权衡好公司和中间商的利益关系。

篇2：企业管理实习报告

使自己成为一名优秀的管理者，成为一个有益于企业进展和进步的管理人才。

在实习中,最大的感受就是工作真的好辛苦，但通过这次的实习,使我不但增长了见识,还增加了社会实践阅历。同时觉得我们高校生的学问面还是不够,而且都缺乏实际工作的阅历,学得太广,却不专,所以我们今后的学习更要注意专业的方向进展和专业的深度，注意培育自己的专长，同时要丰富自己的课外学问，使自己更具有竞争力。

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篇3：企业管理实习报告

第四天在老师的带领下，我们参观了学校内的工厂，在哪里跟着老师的介绍我们了了解许多自动化机械。我们所接触到的那些操作技能，也不仅仅是通过几项工种所要求我们熬炼的几种力量，更多的则需要我们每个人在实习结束后依据自己的状况去感悟，去反思，勤时自勉，有所收获，使这次实习达到了他的真正目的。我们知�乐谱魇且幻攀导缘募际趸】危歉叩仍盒９た蒲盎抵圃斓幕竟ひ辗椒ê图际酰瓿晒こ袒狙盗返闹匾匦蘅巍Ｋ唤隹梢匀梦颐腔竦昧嘶抵圃斓幕≈叮私饬嘶抵圃斓囊话悴僮鳎岣吡俗约旱牟僮骷寄芎投帜芰Γ壹忧苛死砺哿凳导实亩土叮岣吡斯こ淌导芰Γ嘌斯こ趟刂省６晕颐抢此担邮迪笆且淮魏芎玫难啊⒍土兜幕幔踔潦俏颐巧钐鹊慕逃囊淮位�!

第五天我们参观调查了学校的食堂，一开头，我认为去食堂实践只是去取乐一下，没想到竟是受益匪浅。食堂被管理的井井有条比如：用具实行“四过关”：一洗、二刷、三冲、四消毒。环境卫生实行“四定”方法：定人、定物、定时间、定质量，划片分工，包干负责。个人卫生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服;勤换工作服。定时做好餐具消毒工作，防止交叉污染;食品实行“五隔离”，即主食与副食、生与熟、成品与半成品，食品与杂食，食品与鼠药、农药隔离，不得混放;生、熟食刀案及冷荤配餐用具必需分开专用，并有明显标志。置食品的橱柜、货架应当保持清洁，无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂;仓库应当通风良好。禁止存放有毒、有害物品及个人生活用品。食品应当分类、分架、隔墙、离地存放，并定期检查、处理变质或超过保质期的食品。食品原料在使用前必需洗净，蔬菜应当与肉类、水产品类分池清洗，禽蛋在使用前应当进行清洗，必要时进行消毒处理。原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必需标志明显，并做到分开使用，定位存放，用后洗净，保持清洁。冲洗操作间灶具和地面，仔细擦拭餐厅地面和桌椅，每星期集中大扫除一次，重点为操作间墙壁、天花板、灶台、案板、饭台、厨柜、餐具、容器清洁，用具摆放有序，防尘、防蝇、防鼠设施齐全，食堂内无鼠、无蝇，无污染、无杂物及餐厅地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。对食品从业人员的教育，常常进行养分、卫生、职业道德和法治纪律教育，努力提高从业人员的业务水平，树立爱岗敬业精神。学校相关要常常检查饭菜质量，抓好卫生制度落实，保证同学就餐。严禁闲杂、生人进入食堂。学校每天都要对食堂管理、环境卫生、个人卫生、后勤服务等工作进行全面督导检查，总结阅历，查找不足，改进工作。统一使用一卡通。如发觉食物中毒事故，准时上报校、医院实行乐观措施。这都是管理好食堂的必备条件。我想正由于有这些规章制度，才有这么合格的食堂!

短暂的实习转瞬而过，回顾实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些圆满。那就是对企业管理有些工作的熟悉仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、详细处理一些工作，所以未能领悟其精髓。但时通过实习，加深了对工商管理基本学问的理解，丰富了我的实际管理学问，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性熟悉。熟悉到要做好日常企业管理工作，既要注意管理理论学问的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。

企业管理实习报告范文篇3

前段时间，我参与了企业管理学问的学习培训，接受了系统、全方位企业管理学问的学习和辅导，受益良多。我深刻领悟到，作为一名合格的企业管理者，应当如何驾驭整个企业的运作机制。并领悟到，应当以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步健康进展。

目前，电力建设在飞速进展，在电力体制改革逐步深化的大环境下，多种经营企业该如何在激烈的市场竞争中获得市场份额，在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收，是一个值得讨论和探讨的课题。通过这次学习，结合电力多经企业的行业特点，我个人认为，电力多种经营企业要想实现大进展，必需做好以下几点工作。

首先，要毫不动摇的狠抓人力资源管理。

一个企业的进展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中，取上将首级”，也不在于他像张良一样“运筹帷幄，决胜千里之外”，重要的是他能否如刘邦那样，找到和使用好这样的人，即识人用人力量的大小打算了一个企业管理者的进展远景。古往今来，这样的例子有许多。刘邦用萧何、张良、韩信，建立汉朝后曾说过，我管理不如萧何，计谋不如张良，领兵打仗不如韩信，但是我胜利了，由于我很好地使用他们，大家都成就了一番丰功伟绩。

多种经营企业必需实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。一方面要连续面对社会，广开才路，大力引进高素养人才;同时对在职职工要乐观培育和关怀，实现“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。另一方面，对现有职工队伍进行强化培训，达到巩固提高的目的，不断挖掘其潜力，适应市场经济的进展。信任是基础，事业是平台，利益是杠杆，感情做纽带，一个企业管理者，尤其是高级管理者，牢记这个用人方略，就肯定能充分调动员工乐观性，使其竭尽全力为企业进展做贡献。

其次，始终如一地开拓、经营市场，并培育核心竞争力以求生存。

市场，是一个企业进展的命脉所在，占据多大的市场份额，开拓多大的领域，从肯定程度上说，证明着一个企业进展的实力。所以，如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。电力多经企业具有行业性的显着特点，开拓市场也必需依据行业特点逐步实施。

所谓核心竞争力量，是一个企业赖以生存和进展的关键要素。它不仅指某种独特的产品或技术，还包括销售渠道、顾客服务、顾客群、品牌、资金以及研发力量。一个企业不行能拥有全部这些力量，但它必需进展一种不同寻常的力量，才能成为一个拥有核心竞争力量的企业;核心竞争力量是企业战略的焦点，它必需形成理念，并体现在核心产品上，猎取高于竞争对手的质量水平，并能移植到各分支机构中。

详细到多经企业要如何培育自己的核心竞争力量，首先应如前所述的分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势，然后扬长避短，定位自己赖以生存的市场，建立围绕该市场运作的机制，该机制能够激励全体员工围绕股东财宝最大化进行运作，并且能够适应市场的变化。这种以市场为导向，以股东财宝最大化为目标的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。定位、开拓市场，培育核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。针对电力多经企业内部市场越来越小的生存环境，必需加大外部市场的开拓力度，采纳多种方式扩大市场占有率，例如市场开拓、企业收购、兼并或联合开拓等形式。乐观增加电力多经企业对外创收。切实抓住国家开发西部等有利环境，抓紧讨论并制定电力多经企业进展战略，加快多种经营和各种产业进展步伐。在比较短的时间内完成市场的重新定位，资源的优化配置，调整股本结构，形成全部权和经营权分开后的代理机制。建立现代企业制度，真正做到以市场为导向，主动面对市场，仔细调查讨论市场，乐观开拓市场，适时调整产品结构、产业结构和进展方向，用市场适销产品去占有市场，开拓新财源，打开新天地。企业光守是没有出路的，必需不断在市场的进展中壮大自己，在市场的变化中否定自己，商场中没有长胜的将军，只有谨小慎微、战战兢兢的去把握市场的脉搏，建立与市场合拍的核心竞争力量，企业才能在大浪淘沙中谋得自己的一席之地。

第三，明晰的产权关系，建立完善的法人治理结构

清晰的产权界定，是市场交易的前提。由于历史的缘由，多经系统普遍面临产权不清的难题。首先是明晰的资产关系，这一点还相对简单操作。最难的还在于主辅人员的分别。由于多经公司用人的简单性，公司本身缺乏核心竞争力，对于在多经工作的员工来说，挑战大于机遇，将来布满不确定性。可以考虑用优待的政策待遇，鼓舞退职，提前退养，身份置换，解除合同或带股就业。但带股就业可能带来股权分散，不利于集中决策，同时假如股权过于平均，还会带来老国企的弊病：如大锅饭，平均主义，人员不能合理流淌，建立不起激励和约束机制，以及进入和退出机制等。所以要做到产权明晰，首先要解决人员的历史遗留问题，然后明确资产关系，明确投资主体。只有明确了出资人，公司才会有明确的使命，公司的运作才可能建立在公司财宝最大化的目标之下。公司的经营人员才会有明确的定位，而防止全部者缺位带来的资产运作效率低下冲突。另外有明确的投资主体，享有对公司的剩余索取权，这是对投资主体担当资金风险的补偿，也为公司扩大再生产制造条件，只有将利润集中投资于肯定的项目，才能形成肯定的优势，假如利润分散的用于支付股利，企业最终将衰竭。

公司法人治理结构是指关于如何治理公司这一法人主体所实行的法定组织形式。完善法人治理结构的目的是达到公司各级各部门责权利的高度全都，公司的全部者和经营者在全部权和经营权分别的状况下如何亲密协作，分工明确，协同工作，相互制约，围绕公司财宝最大化的目标运作。即从组织结构上保障公司目标的完成，包括股东会、董事会、监事会和经理层等四套班子的建设。现代公司产权制度在确立法人财产基础上，实现原始全部权、公司产权与经营权的三权分别，具有明晰的产权关系。在此基础上，公司通过股东会、董事会、监事会和执行机构等公司治理结构的设置和运作，明确划分责、权、利，形成了调整全部者、公司法人、经营者和职工的制衡机制和约束机制。

其实，企业经营管理的方略含盖诸多方面，只不过分主分次而已，以上只是我在本次学习中的一点点体会，写出来是一种收获，一种可以和别人共享心得的体验。管理，尤其是企业管理是一门很深的学问，需要在理论的指导下逐步完善，需要在实践中不断地探究，从而达到实践和理论的有机统一。

篇4：企业管理实习报告

经过五天的使我懂得了许多，也使我生活充实了许多。通过这次实习，有一次刷新了我人生中的目标!我学的是工商企业管理专业，以前我选择这个专业，我认为可以轻松的实现我的愿望。但是我错了，经过实习我发觉我真的差得很远!

古人有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。自从走进了高校，距离工作就不远了，学校为了拓展我们同学自身的学问面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的阅历，熬炼和提高我们的力量，以便在以后毕业后能真正走入社会，能够适应国内外的经济形势的变化，在学习管理专业学问过程中，组织我们进行熟悉实习。熟悉实习是教学与生产实际相结合的重要实践性教学环节。它不仅让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的阅历学问，还使我们开阔了视野，增长了见识，了解一个企业是怎样进行工作的，怎样进行生产的。为我们以后更好把所学的学问运用到实际工作中打下坚实的基础。在熟悉实习过程中，学校也以培育同学观看问题、解决问题和向生产实际学习的力量和方法为目标。

第一天，我和几个伴侣去校内的几个超市进行了调查。在调查的过程中我们了以下几点：

1要选择好地理位置

2取一个好的店名

3超市的战略性管理的方案

4商品的销售与信息管理

5顾客服务与价值管理

6员工的管理与制胜的策略

7员工管理制胜的策略

调查结束后我感觉开一家超市还真不是一件简单的事，除了调查的结果我还总结了一些我自己的看法。例如我认为开一家店要认清自己所面对的消费者的种类，就像学校的超市一样，他们面对的是90%的高校生。然而高校生的特点就是：处在学习阶段没有经济收入。所以在校内的超市最重要的是讲究，经济、实惠、种类齐全、等适合高校生特色的超市。假如是一家珍贵超市专卖稀有物品的并且价格昂贵的。我想他在高校的校内里是生存不下去的!假如我开一家超市的话，唯恐困难还挺多的!所以我还要连续努力!

其次天老师带领我们乘车去了金士百啤酒有限公司。在解说员的带领下，我在了解金士百。据说钟天地之灵气的仙马泉，是金士百啤酒集团公司的取水地。仙马泉自然 矿泉水自然 纯洁、品质优良、无污染，是酿制啤酒的绝好佳品。甘甜的泉水，经过金士百人的细心酿造，便有了现在包括D牌、金士百、顺牌、甲天泉、凯宾等五个品牌，三十余个系列清爽可口，享誉东北、华北的优质啤酒。公司拥有自己的麦芽生产车间，生产的麦芽质量稳定，可满意绝大部分生产需要，保证了啤酒口味的恒定。

百啤酒集团公司和金士百的全部员工，有着非凡的制造力、分散力和进取精神。公司获得了“中国经济企业五百强”、“科学进步奖”等称号;产品还多次获得省、部优称号。其中“金士百”和“甲天泉”分别获吉林省名牌产品称号;于2000初被中国食品工业协会授予“国家质量达标产品”和“国家质量信誉品牌”的称号，并在**年“3、15明明白白消费”活动中获得“消费者信得过产品”称号。使企业的知名度和美誉度有了很大提高，并使产品在强手如林的市场竞争中占有一席之地。2022年，金士百啤酒通过中国绿色食品进展中心的绿色食品认证，成为吉林省首家通过绿色食品认证的啤酒，从而实现了啤酒质量及产品档次的全面升级，保持了纯生啤酒的技术在行业中的领先地位。金士百绿色啤酒，选用优质达到绿色食品标准的原辅：

麦芽——选用来自阳光充足、空气干净的加拿大腹地出产的优质大麦精致而成的绿色麦芽。

大米——选用绿色基地出产的绿A级大米。

酒花——选用绿色基地出产的绿A级酒花。

水源——采纳优质、纯洁的仙马泉水。

几天的实习生活虽然短暂，可是有了老师的关心，我们得以深化到啤酒生产的各个环节中，从而学到了许多书本上没有的东西。让我们抽象的学问，在现代化流水线生产中得到了更充分的。更加加深了对我国传统酿造技术到现代生产工艺革新的了解。另外，我还从啤酒厂的进展史中大体了解了我国国有企业的进展道路和将来进展前景，这为我们日后投身职场，更快的适应企业文化有很大的关心。

第三天我们去了烟草专卖局那里的高科技和极少的人数使我震动。那里的一切我感觉我都追不上国家的进展的步伐，要不是有人和我解释我真的不明白许多。但是使我能通过这次的参观实习使我明白人员的配备和货物的有效运输是很重要的!短短的时间里我能知道这么多的知，在内心里感到很兴奋，这意味着我又能进一步接触社会!

篇5：企业管理实习报告

时间飞逝，不知不觉开头了为期一个月的实习。实习已经过一周，总想说出点故事来，尽管说出来的故事多半是毫无内容，让人读着像嚼蜡似的，写出来也是铺张自己与别人的时间。不过，正如阿琪所说：这究竟是人生的一种经受，不管平淡或是怎样，以后回头看，自己不至于对这些少年的心情一无所知。

刚刚来到这里的时候我有一点点的畏惧，由于自己什么都不会，就像一个白痴一样来到这里，可怕被姐姐们骂，可怕工作的难度特殊的高，自己学不会，也可怕自己搞错。来到这里才发觉并不是自己想的那么可怕，只要自己专心的学，细心的做每一张单子出错的机会就很小了。

想想时间也过得真快，转瞬间我从一个一无所知的弱智青年变成了自己可以独自录入一个品牌的安装卡了。虽然在其他人眼里这无疑是无稽之谈，但在我的眼里这是一次可观的进步，一次人生的跨越。让我从一个同学时代跨入这短短的一周工作时间里，在这里我有苦，但也有乐。

篇6：企业管理的实习报告

我的商业现场管理实习报告

前言

时逛飞逝，几年的高校学习即将结束，现在进入到实习阶段。我认为实习是让我们从学习当中走向生活的一个非常重要的环节，它是学校与社会的一个连接过程，也就是所谓的“断奶”过程。它将是我们把书本学问融入到工作当中的过程，也是是我们认知社会，接触社会的第一步，我们应当好好的珍惜利用这次实习的机会来丰富我们社会阅历，来让我们熟悉到社会的丰富多彩，我信任它将使我们受益匪浅！

实习目的：

1.巩固、联系、充实、加深、扩大所学学问的基础理论和专业学问。

2.提高运用所学学问，解决实际问题的力量。

3.敢于创新，并能正确地将独创精神与科学态度相结合。

4.初步把握商业管理的工作流程和方法。

5.养成严厉 仔细，热忱对待工作的态度。

实习时间：

2022年9月16日至2022年9月30日

实习地点：

深圳市宝安区福永107国道怀德路段

实习单位和部门：

公司：深圳市红湾家具有限公司

部门：经营管理部

岗位：管理员

实习类容：

我的实习地点和类容是深圳市红湾家具有限公司的一个家具商场做现场管理。每天的工作类容就是负责商场的一个正常运营。是商场有一个良好的经营环境和购物环境，这就是我们工作的主要目的。

来到红湾有许多的同事，他们都很专业，也很敬业。跟着他们学习感觉自己进步了不少。首先是一个对工作环境的了解和熟识的过程。同事们说“不要让环境了解自己，肯定要主动去了解自己工作的环境，这样才会跟好的适应工作。”于是我便跟着同事们一起去商户那里了解他们的一些状况。如经营状况如何啊、他们有什么样的想法和对商场好的建议啊，等等都是我们现场管理的一个重要环节。它使我们能够第一时间把握到一个市场的需求和供应状况，也能够看到我们自己的下一步工作该朝一个怎样的方向进展。我感觉这是很重要的。在这里我知道了，一个建材市场的需求和供应是与当地的房地产紧密结合的，当市场上面的房地产不景气的时候必定导致我们的家具市场低迷、不景气，而房地产行业又与国家的政策有很大的关联。当国家出台各种各样的房地产调控政策的时候，我们的家具行业必定跟着房地产一起进入一个低迷的阶段。但我信任只要在一个行业做，就回去关怀与他有关的一切。包括行业近况，国家很地方政策。好比今年的政府的工作报告中提出的中国将要建设2000万套保障房，这既是对房地长行业的一个扶持，同时对家具行业也有很大的关心。还有深圳去年就有已经有了30多家上了规模的家具商场和销售市场，而今年上半年深圳有多出了几家家具商场，这既说明白这个行业很火热，有利润可以赚，但同时又有一个很严峻的问题在考虑着大家，那就是原来一个市场只需要那么大的供应量，而现在又多出来了这么多的供求，就会产生这样一种状况，那就是供求过剩。或者通俗一点说是一个蛋糕原来2个人吃够了，但是又来了一个人，现在3个人分吃一个蛋糕确定大家都没有方法吃够。所以说在实习期间感觉了解这些东西，真的很重要。

在一个就是与人打交道。不管什么东西都可以从书本上面学到，但是只有与人打交道是不能够从书本上面学到的。在这段实习期间，我们要和商户打成一片，还要处理各种各样的客户投诉。我们既要让商户认为我们是站在他们的立场考虑问题，同时又要让顾客感觉到我们是在关心他们说话。这样我们的管理工作才能够顺当开展。在实习期间我就遇到并处理过多起客户投诉的事情。有的顾客投诉商品的质量问题，有的投诉商户的服务态度问题，最难处理的就是顾客买了东西之后要求退货的情形。由于顾客认为自己只要买了东西没有用的状况下都是可以退的，但是作为商家来说，退货是有一个期限的，还有就是不是全部的东西都可以退的。因此现场管理的工作人员就得起到一个协调处理的作用，在大家都能够接受的条件下事故顾客同商家之间达成一样的共识，并且接受我们的协调，只有大家都情愿接受这样的条件，我们的协调工作才算得上是胜利的。还有就是有的顾客找到我们工作人员要求商户保修商品，但是商家撤场之后的投诉。这种投诉也是很难处理的，他们认为我们商场有义务给他们保修。但是作为商场来说，不行能为已经离开本商场的商户业主买单，我们就只能跟他们说明状况，让他们自己担当这种损失，或者我们帮他们联系其他商家关心修理，费用由顾客自己出。这就是我们现场管理的重要所在。假如说我们处理这种投诉时还得让老板自己掏钱处理问题，那他就不会花钱请我们管理人员来做了。花钱请人做事的目的就是少花钱或不花钱处理好其他的事情。所以感觉在这段实习期间与人打交道真的是需要许多的技巧，既不能得罪人家，又要让人家心服口服，这真是一门很重要的学问。

在实习期间还让我明白了专业学问的重要性。像这种服务性值得工作，首先得清晰我们自己的行业行规，还有一些其他的专业学问。在这里我就学到了许多其他的专业学问。像物业管理的的一些学问、消费者权益的一些法律法规，一些经营方面专业学问技巧，还有商业活动的策划和组织，商场的品质管理和品牌推广等都是很重要的.，必需把握的学问。真的是“学海无涯”。

实习总结：

首先感谢深圳市红湾家具有限公司为自己的这次岗位实习供应了一个学习的机会。

有一名话叫做：不经过风雨，怎么见彩虹？我想改一下：不真正进入社会，怎能了解社会呢？

在这次实习中，给我收获最大的是我觉得许多工作需要我去摸索和探讨，要不怕吃苦，勇于激流勇进，有的工作虽然单挑又重复，但这是磨练意志最有效的方法，我告诫自己要仔细完成，对每项工作都要他看成是公司对自己的一次考核，做到每一件事的过程中遇到困难，肯定要争取不抛弃，不放弃，坚持“战斗”，只要盼望还在，成功肯定属于我们。

作为同学，我们更多的是课本的学问的理解，理论的优势是我们的特色，但是怎样将理论结合实际却是摆在我们面前的难题。

作为应届毕业生，在毕业前的这次专业实习，无疑是给了我们对工商企业管理专业的清楚熟悉，这也是做为工商企业管理专业的同学的最大感悟。当然实习中还有着更多的感受，包括学习，生活，工作各个方面。

就学习而言，专业实习它更偏重于应用，更加细致，要求也更加严格。作为应届毕业生的我们要想适合自己的工作，在实际中实现自己的抱负，必需不断的增加自己的力量，做事情更加专注。

就生活而言，专业学习展现给我们看各个不同的行业的人们的生活，不同行业的人们将自己的行业融入自己的生活，这样大的人群的生活展现给我们将来的生活远景，选择什么样的生活也是我们现在的最重要的选择。一旦下定决心，也就要开头为自己的生活做预备，成功是属于有预备的人的。现在的我就要为自己的生活做预备，不断的充实自己。

就工作而言，无疑的本次的现场专业实习，展现给我们了多种职业，而作为应届毕业生，择业的选择是大多数人所面对的问题。就我们工商企业管理专业而言，面试时常遇见的问题就是“工商企业管理专业是干什么的？”或许大多数的同学跟我一样对工商企业管理专业并没有清楚的概念，所以也并不能很好的回答这样的问题。不管怎样，勤劳的人是让人钦敬的，但所接触的伴侣说“多年的工作让我清晰这个社会的运转不是掌握在辛勤劳动的人手上，而是那一班根深帝固的政治家、资本家手中...工作中的仔细负责不是为了讨好表现，而是为了要

冶练自己的品性，是在为自己，不是为老板”。

上面的熟悉都是正面的，也是自己受益的主要部分，但就个人而言，本次的现场专业实习更多的是让自己熟悉到自己的不足。作为一个即将毕业的应届生，通过此次的实习，更多的是对高校三年的回顾和反省。进入了社会，和学校的感觉是完全不一样的。只有在刚进入公司的一个月里，大家还把你当作新人，时间久了公司的领导就把你与其它同事相比较；当你开头跑客户时，客户把你与做了许多年的销售相比较，没人把再把你当新人看待，而你把你当作一个正式的有力量的人使用。

看着那些员工忙劳碌碌的来来去去，坚决的态度是那么一点一滴在铸就起来，一个被人认可的人首先肯定是一个仔细负责的人，一个仔细负责的人无论到哪里都可以站得正。相对于阅历和技术而言，这些都是可以积累的，可以日久能熟的，但是否能有正确的态度却是因人而异的，有的人永久让人感觉畏锁。我从来没有把现在的工作当作实习，我就是认定我是在工作，而不是来学习东西的。我是为工作而学习，学习是为了把工作做得更好。

总的来说，我们这一次实习是比较胜利的，大家都能学习到了许多在校内、在课堂上、课本上学不到的东西，也了解许多和懂得了做人的道理，特殊是体会到生活中的艰辛和找工作的不简单。

感谢这次实习，感谢这次实习的老师，感谢为我们争取了这实习机会的领导。这次实习，肯定会令我的人生走向新一页！

篇7：企业管理的实习报告

企业管理学实习报告

学院：经济与管理学院

专业：经济学

姓名：郝

学号：11级1班文轩1106102022

企业管理学实习报告

实习是每个高校生必需拥有的一段经受，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固专业学问，同时实习又是对每一位高校生专业学问的一种检验，它让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，既开阔了视野，又增长了见识，是我们走向工作岗位的一步并为我们以后能够很好的融入社会打下了良好的基础。经过在河南省统一有限公司一上午的实习，使我深刻的把握了在高校期间所学习的企业管理学的相关学问并积累的肯定的社会阅历，为以后的人生规划和将来的进展奠定了坚实的基础。

一、参观时间:

2022年5月20日上午

二、参观地点

郑州统一企业食品有限公司

三、实习指导老师：

花俊国老师

四、实习内容

本次实习主要是通过参观统一企业，了解这一企业的经营模式，熟识业务流徎，食品生产加工流程，对统一企业有初步的熟悉。

对“统一”进展历史的了解

首先在工作人员的带领下，我们进入了统一食品有限公司，厂房的外面直立着很多统一生产的食品的广告牌，五颜六色煞是好看，还有宣扬栏，里面有企业文化内容，工作留意事项等内容。

然后我们进入了公司内部会场，企业工作人员急躁地向我们介绍郑州统一的进展。台湾统一集团1967年7月创立于台湾省台南市，是台湾最大的食品生产企业，也是迄今在祖国大陆投资最多的台商之一。1992年以来在上海、江苏、北京等地投资项目已达50个，投资总额17.21亿美元，已跨入大陆食品业十大品牌行列。统一公司成几何倍数增长的成就及前景令每一家台资企业都备受鼓舞。郑州统一企业有限公司是台湾统一企业集团在大陆投资的第51家大型外商独资企业。主要生产和销售便利面、饮料与乳品等。郑州统一企业有限公司成立于2022年6月25日。2022年1月16日试产胜利，2022年2月1日开头正式投产。注册资本达3700万美元，投资总额达9900万美元。公司现有三条饮料生产线，四条便利面生产线，负责河南区域的销售。将来五年内，郑州统一企业有限公司业务将掩盖河南、山东、山西三省，并成为在黄河中下游地区最大供应商。

郑州统一公司属于综合性的食品企业，主要生产和经营便利面、饮料和肉品。产品包括来一桶、统一100、巧面馆、好劲道、好当家、小当家、小浣熊、统一牦牛肉、辣欢天、泡椒牛肉面、砂锅炖鸡面等多种口味系列的便利面；统一冰红茶、统一乌龙茶、统一绿茶、统一冰绿茶、统一鲜橙多、葡萄多、阿萨姆奶茶等品牌的饮料公司秉承“三好一公道——品质好、信誉好、服务好、价钱公道”的企业文化和“诚恳苦干、创新求进”的经营理念，以市场为基础，以人才为核心，本着“以人为本”的原则，以带动地方相关企业与当地经济进展为己任，大量采纳当地农产品原料，供应近千人的就业机会。公司现有职工1200余人，其中行政中心112人，总厂496人，业务体系592人。作为集团中的年轻企业，公司在郑州投产以来始终以能够成为河南龙头食品企业为奋斗目标。为了更好的拓展业务，统一企业河南省销售公司在2022年9月拆分为豫南、豫北、豫东、豫西四家销售公司。区域分布如：豫南包含漯河、驻马店、信阳、南阳；豫北包含郑州、安阳、濮阳、鹤壁、新乡、焦作；豫东包含开封、周口、商丘；豫西包含洛阳、平顶山、三门峡、许昌。2022年四家销售公司将会在你追我赶中寻求更大的进步，为河南的经济进展贡献新的力气。郑州统一实行环保设施运行和环境绩效，生产机器噪