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文档简介

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一、市场部主管职责

一、市场部主管岗位规范

1、职位名称:市场部主管

2、直接上级:市场部经理、公司总经理

3、直接下级:本组的业务员

4、岗位职责:

为公司业务发展需要,搞好公司的市场部管理工作,在总经理的直接领导下,市场部经理、主管全面负责

市场部的管理和筹划工作。负责对所属员工下达工作任务,检查并处理有关服务方面的问题,对每个楼盘的各方

面问题负全责。具体职责如下:

1)负责管理本部门的日常工作及落实明确目标任务且执行到位,贯彻执行公司的各项规章制度并督促本部

门员工遵照执行;

2)负责本部门员工的招聘、培训、安排工作;

3)负责对金阳、贵阳、白云区的整个装修市场随时进行调查、筹划工作;

4)负责在装修市场宣传工作;

5)负责发放和收齐本部门本组的每个成员每天工作状况的信息和相关表格;

6)负责协助解决市场中发生的突发问题;

7)负责协调、解决其他部门针对工程问题的投诉;

9)负责对本部门本组的成员的工资、提成及奖金核算,并把结果(每月发工资日或提成日提前2天)汇集

起来由市场部经理交到总经理处审核;

10)负责本部门员工的奖惩建议;

11)负责制订本部门月、季、年度工作计划,并监督执行,及时总结和修正,不能让同一个问题出现2次;

12)完成公司领导交办的其他工作。

5、岗位权利:

1)、对市场部人员进行招聘、任命、辞退、开除的权力的建议(并把书面报告提前交到总经理处,待调查

考核清楚后再作决议)。

2)、对市场部人员工作进行规范管理的权力。

3)、对市场部市场开拓进行规划、布署的权力。

4)、每天对市场部的业务员进行布置明确的目标,指导、协助、帮助业务员去完成目标,每天对业务员进

行评估、检查、培训、修正等。

5)、与公司其它部门进行沟通协调的权力。

6、市场部主管没有的权力,违反下列各项规定,即视为越权,应受到相应的处罚:

1)未经总经理批准,擅自审批通过100元以上的管理费用。

2)自作主张招聘、任命、辞退、开除的权力。

2)对公司其它部门工作进行干涉。

二、市场部主管应承担的责任

1、对市场部的本小组负全部责任,须尽最大努力完成市场部既定工作目标。如:全年市场部

量尺目标、业绩目标未能完成,市场部主管应负相关责任。

2、对业务员外出联系业务进行安排和监督,如出现业务员所量尺未能得到及时跟进,致使公司客源损失,

经理和主管应负责任。

3、提高业务员联系的客户质量,努力与设计部进行良好合作。

4、主管作为市场部员工的一分子,应当带头遵守市场部规章制度,违反《员工管理手册》和市场部其它相

应条款,均应受到处罚。

三、市场部主管薪酬制度

(一)底薪标准:

正式任职期:1200.00元/月;

计算方式如:底薪=1200.00元=基本生活费+责任底薪+绩效工资=600.00元+360.00元

+240.00元=底薪标准×(50%+30%+20%)。

基本生活费(固定)=底薪标准×50%:

1、这是考虑到每个人的基本生活问题。

责任底薪:

2、

A、责任底薪定义:市场部经理须完成公司规定的任务指标,未完成目标的情况下,以完成目标的比率1

乘以相应的底薪。

B、任务指标:2010年—2011年:限3人团队(含市场部主管本人,如另每增加1人,每月的总产值

目标增加2.5万)。

12、01、02月份:月/4万;

3月份:20万;4月份:20万;

5月份:20万;6月份:20万;

7月份:15万;8月份:18万;

9月份:20万;10月份:25万;

11月份:15万;

C、计算公式:责任底薪=完成业绩金额/完成公司规定的任务指标×100%×360.00元。假如:12月市场

部完成8万元签单已经签合同开工的工程,交定金没签合同的工程不计入完成指标),市场部主管责任底薪应得

为:8万/4万*100%*360.00元=720.00元。

3、绩效工资:均按《市场部主管月度绩效考核表》的得分率

×标准底薪×20%.

三、市场部业务员薪酬制度

(一)底薪标准:

正式任职期:800.00元/月;

计算方式如:底薪=1200.00元=基本生活费+责任底薪+绩效工资=600.00元+360.00元

+240.00元=底薪标准×(50%+30%+20%)。

基本生活费(固定)=底薪标准×50%:

3、这是考虑到每个人的基本生活问题。

责任底薪:

4、

A、责任底薪定义:市场部经理须完成公司规定的任务指标,未完成目标的情况下,以完成目标的比率

乘以相应的底薪。

B、任务指标:2010年—2011年:限3人团队(含市场部主管本人,如另每增加1人,每月的总产值

目标增加2.5万)。

12、01、02月份:月/4万;

3月份:20万;4月份:20万;

5月份:20万;6月份:20万;

7月份:15万;8月份:18万;

9月份:20万;10月份:25万;

11月份:15万;

C、计算公式:责任底薪=完成业绩金额/完成公司规定的任务指标×100%×360.00元。假如:12月市场

部完成8万元签单已经签合同开工的工程,交定金没签合同的工程不计入完成指标),市场部主管责任底薪应得

为:8万/4万*100%*360.00元=720.00元。

3、绩效工资:均按《市场部主管月度绩效考核表》的得分率

×标准底薪×20%.

二、业务员职责

一、业务员是企业的生产力

任何企业,都是需要做销售的,没有销售,就没有业绩,就没有利润。企业销售不好,企业就要走向倒闭、

破产。销售工作,依赖于企业的销售队伍的建立与完善,奋斗和提高。所以,从这个意义上讲,业务员是企业利

润制造者。业务员是光荣而又神圣的职业!

二、人的一生都需要销售

有人说,最会推销者,必成大功。

的确,人的一生,都是在销售。人生,就是销售的过程。人生的价值,就在于把自己推销出去。推销给爱

人,推销给朋友,推销给企业,推销给领导,推销给客户,推销给社会。

不会推销的人,很难会取得伟大的成功。

世界上最伟大的推销员是谁呢?

是宗教家。辟如释家牟尼,耶酥,他们只给予人们一种信念,一种信仰,就让数以亿计的人们,为之人倾

倒、崇拜并终生追随。2

是政治家。辟如孙中山,身无分文,心忧天下,只凭着“三民主义”的伟大精神,就让无数仁人志士追随

革命,投身革命。

是企业家。优秀的推销员从不把自己当作一名员工,总把自己当作企业家。他们用老板的心态去工作,善

于利用各种资源,让自己的业绩不断增长。

一个业务员,就是一个销售公司,从企业那里购进产品,再把它推销出去,不用雇用管理人员,不用雇用

生产人员,不用建库房,不用聘营业员,但却完全可以创造伟大的业绩。

所以,投身到贵阳视觉空间装饰市场部的员工,你们是光荣的,神圣的。你们应该为自己的工作而和自豪。

因为,你们将可以借助贵阳视觉空间装饰这个平台,不用投资一分钱,只需投资你们的时间和精力,就可以开创

造属于自己的伟大事业。

三、职业心态造就职业辉煌

尽管如此,今天社会上,还有90%以上的人害怕推销,不愿意从事业务工作。每个人都有自己的理由和借

口,比如:我没有推销经验,我口才不好,我不愿拜访陌生人,我怕自己干不好„„借口造就失败,理由创造平

凡。

当你去求职时,你如果以自己不善于表达为借口,你求职就会失败。

当你恋爱时,你如果以自己不善于表达为借口,你恋爱也会失败。

请你记住:你要的是成功,是挣钱,是创造美好的生活,为实现这些,你就必须去改变自己。

要做好业务,从一开始,就要树立正确的职业心态:

1、老板的心态你不再只是一个打工者,你是你自己的老板,你努力多联系几个客户,你细心服务

多几个客户,你就会有比别人更多的收入和回报。

2、专业的心态很多人从事业务工作,结果一年没做好,二年没做好,重要的原因在于他们不够专业,

连自己的形象,连公司的产品,连企业的管理与文化和竞争优势都无法展现给客户,无疑他们会失落。所以,请

记住一句话:要想业务做的好,必须成为行业里的专家!所以请你立即开始学习并塑造自己专业的形象。

3、努力的心态努力不一定能成功,但不努力绝对不会成功。努力是成功的必要条件。要做好业务,

必须从一开始,就以200%的精神,全力以赴。一个怕风吹日晒,怕雨雪霜冻,怕苦怕累的业务员,不但业务做

不好,换任何工作,都将难以成功!所以,为你神圣的工作去努力吧,你将能凭自己的努力,获得你想要的一切

东西。

4、学习的心态刚做业务没有经验,不会沟通没有关系,只要你有学习的精神就足够了。装修知识可

以借助于贵阳视觉空间装饰公司的内部培训,可以请教设计师,可以请教经理;业务知识可以跟同事学,可以到

市场上与同行进行沟通。你学习有多快,你成长就有多快,你创造业绩就有多大。

5、团队合作的心态当今社会,个人英雄主义很难成功,合作致胜的时代已经来临。所以,你要做

好业务,必须善于与贵阳视觉空间装饰公司同仁进行亲密的合作。记住:贵阳视觉空间装饰公司所有的同事,都

是你事业的助手。

6、感恩的心态人生懂得感恩,时刻都有好运。感恩的心态就是付出的心态,只有付出才有回报,一

个不懂得感恩的人,必将会被身边的人所抛弃。所以,请你用一颗感恩的心,去感谢身边所有的人,去感谢生命

中的每一种经历。相信你一定会取得成功。

业务员工作内容

工作权限

1、负责公司市场推广工作,与客户进行接触,讲解业务计划,吸引客户与公司进行进一步合作。

2、在量尺过程中,不断推崇设计师,并为设计师量尺提供服务。

3、与设计师进行紧密沟通,在设计签约过程中为客户提供服务。

4、在施工中期和竣工后提供进一步服务,推广公司品牌形象。

5、应时刻作为公司形象代言人,注意自己的衣妆、语言、行为、态度,做最积极的行动者。

工作态度

1、每天上班前,都要抛掉一切生活上的烦恼,热情、微笑开始新一天的工作。每天下班前,都要抛掉一切3

工作上的烦恼,开心快乐地享受业余生活。

2、请永远不要停留在消极思想中达到5分钟,要立刻振作起来。

3、请永远不要把消极遥思想传播给除了公司董事长、总经理、您部门主管之外的任何人,包括其他同事、

业主、施工工人。

4、当您无法排遣消极思想时,请立即打电话给您的主管或公司经理。

5、每天都要温习自己的目标,当本人与部门的目标经明确以后,就永远不要怀疑目标,完成目标的方式、

方法、计划可以变,实现目标的时间、目标的标的一定不能变,目标没有达成,永远不要放弃努力。

6、为人谦逊,虚心接受每一位同事、朋友、客户、合作伙伴的意见与建议,永远不要目空一切,把自己想

象成无所不能,要放下姿态,虚心学习。

7、保持开阔的胸襟,大度的心怀,永远不要为那些不值得的小人物、小事情而耿耿于怀。

8、比江河还宽阔的是大海,比大海还宽阔的是天空,比天空更宽阔的是方在装饰所有员工的目标和心胸。

9、关键时刻、关键场合应当以公司形象第一位,不得闹个人情绪,给公司造成负面影响。

工作能力

1、应具备专业的业务讲解能力,涵括公司理念、装修设计、装修工艺、装修材料。

2、应具备细致的观察力,亲和的沟通力,全面了解客户的需求。

3、应具备信息搜集力,了解记录整个市场动态行情。业务员工作纪律

一、作息时间

1、8:40——9:40报到、早会、培训、登记头天量尺信息。

2、9:40——9:50单独汇报工作、咨询问题。

3、9:50——10:00与设计师沟通或外出联系业务。

4、每周六周日正常上班,每周二轮休一天。

5、无故迟到半小时以上,取消当月所有奖励资格。

6、每月迟到达三次以上者,按旷工一天论处,扣除二天工资。

7、不请假,无故旷工者,每旷工一天,扣除三天工资,旷工三天即除名,扣除所有工资、提成、提流金及

奖金。

8、请假必须提前一天以书面形式向所在部门主管提出,由主管批准后方可休假;如遇紧急事故需请假者,

可用电话请假(必须说明事情的严重性),其他一般事情一律不允许电话请假,违者给予当事人20元/次,如当

部门经理已擅自做主批准,该部门经理也一同被处罚,绩效考核扣10分。并且该次考勤必须严格按规定执行。

二、工作纪律

1、早晨公司培训期间在公司逗留期间,不得大声喧哗,不得在公司办公大厅内抽烟,不得在大厅内传播或

发布社会八卦新闻,违者处罚款30元。

2、在公司期间,遇见同事或客户时,应点头致意或问好。

3、不得在公司内拉帮结伙,搞小团体,违者罚款100元。

4、不得对公司内任何员工进行人身攻击,恶意诽谤,违者予警告,情节严重者予开除。

5、应自觉提高个人综合素质,维护公司良好形象,不得冲撞任何客户,违者罚款100元,恶意顶撞客户即

开除。

6、不得借公司名义拉私单,做私活,一经发现,予以罚款1000元、扣除所有工资和奖金并除名。

7、不得同时挂靠两家公司,违者一经发现即予开除,并取消当月底薪和奖金。

8、不得将意向客户信息透露给其它公司,不得将量尺放给其它公司,违者开除,并取消所有工资。

9、不得私自将意向客户介绍给公司内部监理(即工长),违者取消当月底薪和奖金。

10、偷窃公司与客户及他人财物者,负责赔偿并移送公安机关,同时开除出公司。参与社会黑势力,或不

法活动者,移送公安机关,并开除出公司。

上岗须知

凡贵阳视觉空间装饰新招聘来的业务员,首先要认真填写公司人员应聘表格,与此同时,须提交个人身份4

证原件、复印件、学历证明、近期一寸照片四张、个人工作计划一份。接到公司录取通知电话后,须参加公司内

部培训。业务员参加公司内部培训期间,须认真学习,力求最快地融入到公司当中,掌握各种专业知识。业务员

培训计划简约如下:

1、学习市场部工作手册,了解业务员岗位职能

2、学习贵阳视觉空间装饰公司经营理念,尽快融入到公司当中

3、学习贵阳视觉空间装饰服务礼仪

4、参加公司组织的专业培训

5、业务员须在上岗一周内,进行一次全面的市场调查,并写出市场调查报告。

6、凡认真学习,并写出市场调查报告者,列为公司重点培养对象。

自业务员进入贵阳视觉空间装饰开始培训,到上班满一个月为试用期。签订劳动用工合同,试用期满作为

正式员工录用,享受正式员工的待遇。试用期间,业务员须遵守公司一切规章制度,违者将不被录用。

合格业务员条件:

1、赞同并热爱贵阳视觉空间装饰公司企业管理及文化;

2、专业知识达标;

3、市场调查报告合格;

4、当月有效量尺达到4个。

客户搜索

装修业务不同于其它行业,有其自身的特点。要想做好装修业务,第一步是进行客户搜索,以寻找到有价

值的准客户。这里介绍几种客户搜索方法:

小区内寻找

贵阳市、金阳新区、白云区楼盘众多,客户即在其中。业务员首先要对贵阳市各大楼盘进行摸底,了解掌

握近期即将入住的小区信息,或已经入住的小区信息,然后以蹲点守候的形式,搜集客户信息,推广业务。这是

贵阳市广大业务员采取的方法。

客户电话名单

在客户电话名单作为信息商品被拍卖的情况下,拥有一份客户电话名单,通过电话联系客户不失为一个捷

径。本方法的优点是潜在信息量丰富,缺点是没有一定的电话基本功的业务员,很难吸引客户。所以业务员要苦

练打电话基本功。

掌握团购信息

有些小区是单元位集资房,有些小区内有单位团购房,在该小区入住前搜集了解信息,然后主动出击,去

联系团购群体。本方法的优点是有的放矢,缺点是团购房信息搜集起来较困难。因此,业务员需要与开发商、售

楼员搞好关系,以取得第一手资料。

参加各种展会、集采活动

贵阳市经常有媒体或单位举办各种展会、说明会以及集体采购活动,业务员可以以个人名义参加,在展会

上搜集了解客户信息。本方法的优点是潜在客户众多,机会大,缺点是业务员个人影响力有限。因此,业务员需

提高自我外在形象,提高专业知识素养。

网上搜索

互联网为人际之间缩短了距离,时空因此而改变。网上信息量丰富,业务员可以登录贵阳装饰网,一些大5

公司的网站,以及一些房产、建材、装修方面的论坛,以获取信息。

人际关系推荐

业务员可以利用自己的亲朋好友关系,也可以利用老客户资源,通过这些人际关系来获取客户信息。本方

法的优点是推荐客户价值较高,缺点是资历源有限。因此,要求业务员积极建立各种人际关系,扩大影响力。像

乔吉拉德式的见人就发名片形式,也不失为一种好方法。

发展兼职业务员

为发展家装业务市场,开拓工作,扩大自己的业务队伍,发展自己身边周围的人(亲切、朋友、物业、房

开等)作为我们公司的兼职业务员。为此,这些兼职业务员为哪个业务员发展的由他自己去管理、培训(公司定

期举行兼职业务员进行专业培训和技术指导)、带动他们发展业务工作。

接触客户,讲解计划

业务员通过各种渠道,搜集了解到客户信息后,接下来的工作,就是接触客户,向客户推广贵阳视觉空间

装饰的服务。业务推广好不好,在于此阶段的沟通。我们通常把这一阶段称为“讲解计划”如何引起业主的兴趣,

从而让业主同意让贵阳视觉空间装饰来做前期服务呢?有几个重要原则,只要运用的好,成功率是相当高的。

第一、自信并兴奋

业务员要努力使自己达到兴奋状态,打电话时,不妨先做一些运动,活动筋骨,在小区内也是这样,加快

走动步伐。只有使自己兴奋,才能激发内心的热情,从而产生自信,影响业主。

第二、要善于为业主造梦

只有把贵阳视觉空间装饰的服务优点、竞争优势、品牌文化充分地展现给业主,才能真正打动客户。如果

只是一般性地介绍,与众多业务员没有多大的区别,业务员本身的竞争力就会削弱。因此,在介绍业务时,运用

造梦的手法,辟如:

您好!我知道您即将要开始家庭装修,那么您想不想通过极少的资金,就能获取良好的装修效果呢?肯定

想这样。但是,并非越便宜就能装修越好,相反,要想装修好,大部分时候是要花很高资金的。那么,我们贵阳

视觉空间装饰就研究出一套装修产品,在让您享受到良好装修的同时,还能充分节省资金,你愿不愿意给我几分

钟时间,让我详细为您做一下介绍呢?

造梦可以多种多样,辟如:

1、造业主家庭文化之梦

2、造有关业主家儿童成长之梦

3、造业主家庭成员健康之梦

4、造业主轻松装修之梦

见面问好

业务员在小区内遇到业主或敲门面对业主时,见面问好是必不可少的。在见面问好时,脸上要浮现出亲切

的笑容。笑容是价廉物美的交际武器,美好而真诚的微笑,能给客户良好的印象。保险推销大师原一平的笑容,

被称为“价值百万的笑容”。见面问好时,应注意下列事项:

1、要有准确的称呼。如:“大哥”、“大姐”“先生”、“大叔”、“阿姨”„„等“你好”。

2、打完招呼后,可以直接引入业务话题,“您是××小区(花园)的业主吗?”如果对方说是,那么可以

进入下一步,介绍公司与具体的业务。千万不要在此时直接问“你家房子装修了吗?”要尽可能减少业主直接拒

绝你的机会。

介绍自己

介绍自己的目的,是让业主知道你的身份,从而进入下一话题。比如:“我是贵阳视觉空间装饰公司的业务

员(家装顾问),我向您介绍一下我们贵阳视觉空间装饰公司和我们的服务。”

介绍公司

一定要把贵阳视觉空间装饰详细地给业主作一下介绍,你介绍得越具体,业主对咱们公司了解得越多,他6

就会对你产生越浓的兴趣。介绍公司可以这样说(配合公司宣传资料,一边翻给客户看,一边结合语言说明):

我们贵阳视觉空间装饰是一家从事专业装修的公司,设计、施工、服务集为一体。我们贵阳视觉空间装饰

成立于2007年,成立二年多以来,公司不断发展壮大,现在已在贵阳市金阳新区开了一家分公司。

介绍管理

管理是装饰公司的绝对竞争力,一定要详细地把贵阳视觉空间装饰的管理优势介绍给客户:

大哥您好!接下来,我将我们贵阳视觉空间装饰的管理优势给您介绍一下,我想您一定知道,如果装饰公

司没有完善的企业管理,他给您做出的一切承诺,都是无法完全兑现的。只有良好的员工管理和现场管理,才能

制造出优质的家装工程。贵阳市有90%的装饰公司没有完善的企业管理,有些公司根本连规章制度都不全,你如

果要选择装饰公司,一定要去考察他的企业管理。日本公司的产品之所以好,与他们的严密管理是密不可分的。

现在已在贵阳市金阳新区开了一家分公司,都严格执行统一的管理模式:

对员工都进行培训和监督,我们各个分公司每天都举行早会培训,公司还每周组织中高层管理人员、设计

师、施工工长、优秀工人举行中高级培训。我们建立了一套完美的现场管理制度,在现场设立“现场形象代言人”,

让优秀的工人代表公司的产品和服务,因此,工人的积极性得到了极大地提高,工地的气氛很好!我们建立了“返

修率控制制度”,把装修中可能出现的问题,杜绝于未然。欢迎您到我们贵阳视觉空间装饰各个施工现场去考察,

我们的现场卫生,在贵阳市是最好的。为此,我们公司还特地于每周举办“比装修活动”,邀请业主在小区内进

行现场对比。

管理是装饰公司的生命,很多公司连工人是谁也不清楚,我们贵阳视觉空间装饰特地建立了详细的“工人

档案”,每个工人都有详细的备案和技术参数,公司特别关心工人的文化生活,为每个工地配备了文化书刊,让

工人们有所学习和娱乐。

介绍

业务

贵阳视觉空间装饰为您提供“免费量尺、免费预算、免费设计”的前期沟通服务。您要装修,一定想找一

家设计和施工都非常优秀,而价格又非常合理的装饰公司,我们就是这样的公司。我们公司五年多以来,在贵阳

市服务了成千上万的客户,满意率相当高。并且,近期我们公司正在举办家装团购的优惠政策。

邀请量尺

您如果现在没有什么紧急的事情,那么我联系我们公司最优秀的设计师过来,进行现场量房,并和您进行

充分地沟通。把您的装修计划跟我们的设计师做个说明。您看好吗?

再次邀请

如果业主回答“我考虑考虑”、“我不着急装修”、“我回去先看看你们的资料再说”等等委婉拒绝“现在量

尺”的话,那么就要进行第二次邀约:

那么这样,我们公司会不定期举办一些优惠活动,我们会在周末举行“比装修活动”,邀请业主到特定的小

区进行现场对比。您方便给我留个电话吗?到时候我再通知您一声。同时,如果您想看样板间,我们贵阳视觉空

间装饰在贵阳市各个小区都有工程,在贵阳视觉空间装饰每个工程都是样板间。我们会根据您家户型和您喜欢的

风格,为您找一个比较合适的房子,您给我留个电话,一两天之内我给您打电话。

公司服务项目

我们贵阳视觉空间装饰承接各种室内装修和工程装修,我们提供设计和施工的服务。我们承接工程分为全

包型和半包型,大部分情况下,贵阳视觉空间装饰推广套餐装修产品。在套餐中,我们将装修分为A、B两部分,

A项目是基础装修部分,B项目是装修主材部分。A、B两部分的结合,就是我们的套餐装修产品。客户可以选

择A+B套餐,也可单独选择A套餐或B套餐。我们套餐产品的特点是:

明确报价、全套服务、自由组合、价格优惠、工厂制作、快乐装修7

装修工种说明

现在家庭装修的工种主要有六个,即力工、瓦工、水暖工、电工、木工和油工,这些我们贵阳视觉空间装

饰全部负责。我们的工程结束后,还包含保洁,即送您一个整洁清爽的家,可以直接入住。

装修时间

一般来说,一个家庭的设计需要三到五个工作日,设计完进行施工,100㎡以下的房子,整个工期约需30

天,100㎡以上的房子,工期约需30—50天。我们在每一家施工前,都有一个工期预排,一张形象表格,看起

来一目了然。

保修

我们贵阳视觉空间装饰以对于每一个承包的工程,负责二年保修,终生维护。水暖、电路工程保修五年。

所有质量问题,24小时内妥善解决,责成专人尽快维修。

材料

目前家装木作饰面材料比较流行的有红胡桃、红樱桃、沙比利、黑胡桃、柚木、枫木等。这些材料有天然

与合成之分,我们贵阳视觉空间装饰使用的都是天然材料,绝对环保。

油漆方面,贵阳视觉空间装饰推广使用华润漆。

工人

贵阳视觉空间装饰的工人都经过培训、考核后持证上岗。木工、油工都是来自四川、江苏、安徽等地的南

方工人,聪明灵动,做工细腻。水暖、电工、瓦工以四川最优秀工人为主。

递接名片

在给客户递名片时,要保持风度和礼仪。一定要用双手把名片递给客户,把公司名称、各个分公司、公司

网站给客户介绍一下。

接受客户名片时,要用双手去接,接过来后,要认真地读一遍。把客户的公司(单位)、姓名、职务大声念

出来,然后将名片郑重地放进上衣口袋或名片夹、公事包里。

量尺沟通

由于业务员的“计解计划”这一步做得好,吸引起客户的兴趣,从而开始进入下一环节,即“量尺”。业务

员在打电话回公司时,要有点策略,通常业务打电话给设计主管,由设计主管安排设计师去量尺。业务员可以这

样当着客户的面与设计主管进行沟通:

我现在在XX小区,正和业主X先生进行沟通。X先生对我们的服务非常感兴趣,并且是个非常开明的业

主,很真诚很友好。我想我们一定要珍惜这个优秀的客户,从设计上就要创造出与众不同的风格。为此我希望公

司能给派一个设计理念新颖、基本功扎实的设计师,好不好?时间很紧,我和X先生在房间等着,请您抓紧时

间,安排设计师过来。

打电话的过程当中,因为业主在当

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