监理工程师培训课件(共8)-2024鲜版

监理工程师培训课件(共8)2024/3/281目录contents监理工程师职责与角色认知工程建设法律法规与政策工程建设质量控制与验收工程建设进度控制与协调工程建设投资控制与审计工程建设安全与卫生管理工程建设信息管理与沟通协调监理工程师职业发展规划与建议2024/3/282CHAPTER01监理工程师职责与角色认知2024/3/283负责审查施工单位的施工方案、技术交底和检验批等资料，确保施工质量符合设计要求和相关标准。质量控制负责收集和整理工程建设过程中的各种信息，及时向业主和相关单位反馈工程进展情况。信息管理对施工单位的进度计划进行审批和监督，确保工程按计划进行，及时协调解决进度问题。进度控制协助业主进行工程造价管理，审核工程变更和索赔等费用，确保投资控制在预算范围内。投资控制负责监督施工合同的履行情况，处理合同纠纷和索赔事宜，维护业主的合法权益。合同管理0201030405监理工程师的职责2024/3/284

监理工程师的角色定位公正的第三方监理工程师应独立于业主和施工单位之外，以公正的立场进行监理工作，确保工程建设的公正性和客观性。技术专家监理工程师应具备丰富的专业知识和经验，能够为业主提供技术咨询和支持，确保工程建设的技术可行性。协调者监理工程师应协调业主、施工单位、设计单位等各方之间的关系，确保工程建设顺利进行。2024/3/285监理工程师应遵守职业道德规范，保持诚信、公正、廉洁的执业态度，不得谋取私利或损害他人利益。遵守职业道德规范监理工程师应具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够胜任监理工作的各项任务。具备专业素养监理工程师应具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够与各方有效沟通，协调解决工程建设过程中的问题。良好的沟通协调能力监理工程师应不断学习和提高自己的专业水平和综合素质，以适应不断变化的工程建设需求和市场环境。不断学习和提高监理工程师的职业道德与素养2024/3/286CHAPTER02工程建设法律法规与政策2024/3/287123包括法律、行政法规、部门规章、地方性法规等。工程建设法律法规的体系构成规范工程建设行为，保障工程质量和安全，维护市场秩序。工程建设法律法规的作用包括建筑法、招标投标法、合同法、安全生产法等。工程建设法律法规的核心内容工程建设法律法规概述2024/3/28803工程建设合同的违约责任包括违约行为的认定、违约责任的承担方式、免责事由等。01工程建设合同的类型包括施工合同、勘察设计合同、监理合同等。02工程建设合同的订立和履行包括合同的要约与承诺、合同的成立与生效、合同的履行与变更等。工程建设合同法律制度2024/3/289工程建设税收的征收管理包括纳税人的义务、税务机关的职责、税收征收的程序等。工程建设税收的优惠政策包括税收减免、税收抵免、税收返还等。工程建设税收的种类包括增值税、企业所得税、个人所得税等。工程建设税收法律制度2024/3/2810CHAPTER03工程建设质量控制与验收2024/3/2811质量控制的原则和方法介绍质量控制的基本原则和方法，如预防为主、全员参与、持续改进等，以及常用的质量控制工具和技术。质量控制体系的建立和实施阐述如何建立和实施一个有效的质量控制体系，包括制定质量计划、设定质量目标、明确质量责任、实施质量保证措施等。质量控制的概念和重要性阐述质量控制的定义、目的和意义，强调质量控制对于确保工程安全、提高工程效益的重要性。工程建设质量控制概述2024/3/2812施工过程的质量控制01介绍施工过程中质量控制的关键环节和措施，如施工准备阶段的质量控制、施工过程中的质量监督和检查、施工后的质量评估等。施工质量的检查和验收02阐述施工质量检查和验收的程序、标准和要求，包括隐蔽工程的验收、分项工程的验收、分部工程的验收以及单位工程的竣工验收等。质量问题的处理和改进03介绍如何处理施工过程中出现的质量问题，包括原因分析、责任追究、整改措施和预防措施等，以及如何进行质量改进和提高质量管理水平。施工过程的质量控制与检查2024/3/2813阐述工程验收的基本程序，包括申请验收、组织验收、现场检查、资料审查、问题整改、复验和最终验收等步骤。工程验收的程序介绍工程验收的标准和要求，包括符合国家相关法规和标准、满足设计要求、保证使用功能、确保安全可靠等方面的要求。工程验收的标准和要求强调在工程验收过程中需要注意的事项，如认真审查相关资料、严格执行验收标准、及时处理发现的问题等，以确保工程质量和安全。工程验收的注意事项工程验收的程序和标准2024/3/2814CHAPTER04工程建设进度控制与协调2024/3/2815制定详细的施工进度计划根据工程实际情况，制定科学合理的施工进度计划，明确各项工作的开始和结束时间，以及关键节点和里程碑。采用先进的进度控制技术利用计算机辅助设计软件和网络计划技术等，对施工进度进行实时监控和动态调整，确保施工按计划进行。强化现场施工管理加强对施工现场的监管，确保施工人员、材料和设备按计划到位，及时发现并解决影响进度的问题。进度控制的方法和措施2024/3/2816当实际进度与计划进度出现偏差时，及时分析原因，找出问题所在，为后续调整提供依据。分析进度偏差原因制定调整方案跟踪调整效果根据分析结果，制定相应的调整方案，如增加资源投入、优化施工方案等，以确保工程按期完成。在实施调整方案后，密切关注施工进度的变化，评估调整效果，并根据实际情况进行进一步优化。030201施工过程中的进度调整与优化2024/3/2817及时支付工程进度款在审核无误后，按照合同约定及时支付工程进度款，确保施工单位有足够的资金保障施工顺利进行。做好支付记录与凭证保管对工程进度款的支付情况进行详细记录，并妥善保管相关凭证，以便后续查证和审计。严格审核工程进度款申请对施工单位提交的工程进度款申请进行严格审核，确保申请资料真实、完整，符合合同约定。工程进度款支付管理2024/3/2818CHAPTER05工程建设投资控制与审计2024/3/2819投资估算和预算控制在项目建议书和可行性研究阶段，进行投资估算，初步确定投资额度；在设计阶段，编制工程概预算，进一步细化投资控制目标。限额设计按照批准的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。招投标与合同管理通过招投标选择优秀的施工队伍和供应商，降低工程成本；签订严密的施工合同，明确双方的权利和义务，减少工程实施过程中的纠纷和索赔。投资控制的方法和措施2024/3/2820严格控制工程变更，对于必要的变更，应按照规定的程序进行审批，同时评估变更对投资的影响，及时调整投资控制目标。工程变更管理加强索赔意识，熟悉索赔程序和方法，及时处理和应对各种索赔事件，减少不必要的损失。工程索赔管理工程变更与索赔管理2024/3/2821在工程竣工验收后，对施工单位的工程结算进行审核，确保结算金额真实、准确、完整，防止高估冒算和虚假结算。在项目竣工后，对整个项目的投资效果进行综合评价，审查竣工决算的编制依据、内容、方法是否符合规定，评估项目的经济效益和社会效益。工程结算和竣工决算审计竣工决算审计工程结算审计2024/3/2822CHAPTER06工程建设安全与卫生管理2024/3/2823安全生产管理概述阐述“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理基本原则，以及“管生产必须管安全”的理念。安全生产管理的基本原则阐述安全生产管理的基本概念，强调其在工程建设中的重要性，以及对于保障人员生命财产安全和企业可持续发展的意义。安全生产管理的定义和重要性介绍国家相关法律法规和标准，如《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等，以及企业内部的安全生产管理制度。安全生产管理的法律法规和标准2024/3/2824施工现场安全设施与标志阐述施工现场应设置的安全设施，如安全网、安全通道、防护栏杆等，以及相应的安全标志，如警示牌、指示牌等。施工现场卫生管理要求介绍施工现场应保持的卫生环境，如垃圾清理、扬尘控制、噪音控制等，以及对于施工人员个人卫生和饮食卫生的要求。施工现场安全管理制度介绍施工现场应建立的安全管理制度，如安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度等。施工现场安全与卫生管理要求2024/3/2825安全事故的预防措施阐述针对不同类型的安全事故应采取的预防措施，如高处坠落、物体打击、触电、坍塌等事故的防范措施。安全事故的应急处理介绍在发生安全事故时应采取的应急处理措施，如组织救援、报告事故、保护现场等。安全事故的调查与处理阐述对于安全事故的调查处理流程，包括事故原因分析、责任追究、整改措施制定和实施等。同时强调对于事故教训的总结和预防类似事故再次发生的措施。010203安全事故的预防和处理2024/3/2826CHAPTER07工程建设信息管理与沟通协调2024/3/2827信息管理的方法和措施建立完善的信息管理制度明确信息管理流程、责任分工、信息安全等方面的规定，确保信息的准确性、完整性和保密性。采用先进的信息技术运用BIM、大数据、云计算等信息技术手段，提高信息处理的效率和准确性，实现工程建设信息的数字化、智能化管理。强化信息收集和整理通过定期会议、报告、调研等方式，及时收集和整理工程建设相关信息，为决策提供支持。加强信息沟通和共享建立有效的信息沟通和共享机制，确保各参建方能够及时获取所需信息，促进工程建设顺利进行。2024/3/2828沟通协调的技巧和策略认真倾听他人的意见和建议，理解对方的立场和需求，为有效沟通奠定基础。用简洁明了的语言表达自己的观点和想法，避免使用模糊或含糊不清的措辞。尊重他人的不同意见和观点，以开放的心态接受不同声音，促进多元化思考。在沟通过程中积极寻找共同点，增进相互理解和信任，推动问题的解决。倾听和理解表达清晰明确保持开放心态寻求共同点2024/3/2829强化团队意识提高协作能力建立有效沟通机制激励与认可团队建设与协作能力提升01020304培养团队成员的归属感和责任感，形成共同的目标和愿景，增强团队凝聚力。通过培训和实践锻炼，提高团队成员的协作能力和团队精神，促进团队协作效率的提升。定期召开团队会议，及时沟通工作进展、存在问题和解决方案，确保信息畅通无阻。对团队成员的优秀表现和贡献给予及时激励和认可，激发团队成员的积极性和创造力。2024/3/2830CHAPTER08监理工程师职业发展规划与建议2024/3/2831根据个人的兴趣、能力和市场需求，设定短期和长期的职业目标。明确职业目标为实现职业目标，制定可行的计划和时间表，包括学习、实践和晋升等方面的规划。制定职业计划不断学习和提升自己的专业知识和技能，关注行业动态和最新技术，保持竞争力。持续学习和发展监理工程师职业发展规划2024/3/2832参加专业培训课程参加监理工程师相关的培训课程，学习专业知识和技能，获得相应的资格证书。积极参与行业交流参加行业会议、研讨会等活动，与同行交流经验和知识，拓展人脉和视野。实践锻炼和积累经验通过参与实际工程项目，锻炼自己的实践能力和解决问题的能力，积累宝贵的经验。提升自身专业素养的途径和方法2024/3/28