保安年度工作计划汇总8篇

第页保安年度工作计划汇总8篇保安年度工作安排篇1

春去冬来，晨曦返复，时间如春风浮面，飘去无痕，思絮在希望的空间里穿梭，令人遐想。在这辞旧迎新的日子里，回顾过去的一年，保安部在各级领导的亲切关怀和指导下，在保安部周经理的干脆率领下，谨遵公司既订方针与要求，始终坚持以人为本，创建健康生活的服务理念，立足本职，坚决不移的推行团队的全面改革，取得了可喜的成果。

依据实际状况，我部不断加强军事训练，参加各项专业培训，不断提高团队战斗力；加强职业道德的培育与学习，不断改善服务质量、提高服务意识；丰富员工业余文化生活，提升集体凝集力和团队合作精神；促使保安部工作在健康有序，主动向上的氛围中日渐成熟，日臻完善，为公司的发展壮大作出了肯定的贡献。

在新的一年里，保安部正以稳健有力的步伐阔步走来。在不断寻求发展的同时，我们的工作还存在肯定的不足。在此，我们总结这一年来的工作成果和不足，以此为鉴，为下步工作的顺当开展夯实基础。

保安部zz经理自加入新凯公司以来，针对前期管理混乱，全队士气消沉，缺乏团队意识，拉帮结派等不良局面，周经理深化基层，加强与队员的沟通和沟通。从强化保安部管理骨干入手，优化管理结构，切实落岗位责任制，对领班管理层进行业务考核，采纳"能者上、平者让、弱者下"的方法，大胆起用有管理实力，业务精湛的新人，充分调动了骨干、队员的主观能动性和工作主动性，发挥模范带头作用，团结了同志，稳定了军心。

一、军事训练方面：

指定专人负责，制订具体的训练大纲和安排。在训练过程中，力求教员讲解具体、示范到位；通过训练全体队员军事素养有了很大提高，仪容仪表显着改善，作风纪律得到进一步加强，为公司实现五星级服务战略目标作出了应有的贡献。

二、治安、消防方面：

在治安管理与协调方面，我部主动、主动地加强与当地公安机关和消防单位的沟通、合作力度，通过有效的治安联防，取得了良好效果。

在消防工作方面，我部于5-6月份对消防设施、设备进行了系统性的维护和保养，6-7月份对消防制度、流程进行了全面的制定和完善，7月30日与9月23日分别进行了大型的消防演练和消防演习。

另一方面，由于施工人员多且流淌性大，辖区公共场所大的特点，依据辖区治安现况，实施因岗设人，定岗定责，突出重点部位的防范措施，有效限制偷盗事务的发生。在实操训练中，周经理组织全体队员对"小区多功能服务应急方案"进行学习，对突发事务进行模拟演练，通过训练，队员的协调作战实力有了明显提高。力求做到队员在任何时间都能拉得出，打的响，确保小区的安静与祥和。

三、基础管理方面：

在部门的基础管理中，宿舍内务的管理、施工现场的监督管理、园林骑单车的管理以及小区日常的平安巡查工作方面都是重点。我部大力加强督察力度，对违规违纪人员和单位赐予严厉惩罚，时时到处为小区业主着想，从维护业主利益动身开展工作。

四、平安保卫方面：

部门参与了公司组织的"5.1"、"9.10"、"10.1"与"12.10"等大型活动的平安保卫工作，而春节期间的"三防"工作更是重中之重。特殊是12月10日的八国商会圣诞晚会的安保工作，我们做了大量、细致的打算工作。我部在诸多活动中听从公司领导的统一指挥，发扬不怕苦，不怕累的精神，统一步调，统一行动，圆满完成上级交给的各项任务。

五、思想政治方面：

周经理因时制宜的就队员思想上出现的问题，实施专题教化。以课程形式组织队员进行各种主题的学习与探讨，做到警钟长鸣,主动引导队员的思想,并始终保持正确的航向，为全队工作的开展打下坚实的思想基础。通过教化，队员的工作主动性得到加强，工作热忱有了很大提高。

六、业余生活方面：

针对保安工作单调性，重复性高，易诱使队员对生活产生厌倦感等特点。主动培育队员业余爱好，组织全队开展多种形式的文化、体育活动。特殊是我部员工卢永兴同志，近期参与由新快报组织的广州市扳手腕竞赛，获得了可喜的名次，为公司、部门赢得了荣誉。同时，在生活和工作中关切、爱惜队员，例如12月1日部门6名队员食物中毒，在公司领导李总、田总的关切下，部门骨干刚好将伤员送往华侨医院诊治，使得6名队员刚好转危为安。

七、小区内人员的管理：

为了保障小区业主/顾客的正常生活秩序，为小区业主创建一个平安、悠然、安静的生活环境。保安部依据小区实际状况，严格要求施工人员必需佩戴施工证，按指定的施工路途、通道出入。每天施工人员上下班必需在施工通道保安岗接受登记，便于保安员有效限制施工人员逗留时间过长外。同时，各个班次督察员、消防巡查员、文职保安加强小区人员的管理，禁止施工现场有易燃、易爆物品；刚好制止施工人员违纪、违规行为，发觉并歼灭火灾隐患。

八、消防平安监控管理：

业主入住以来，保安部主动实行"预防为主，防消结合"的消防工作方针，实行"平安防火第一"的思想。制定具体消防工作安排、消防器材配置、消防器材检查、检验制度，刚好做好各项消防、监控闭路维保工作。为了让广阔业主更加了解小区的消防平安管理，驾驭消防常识，保安部利用编辑各类消防学问在电视里播放，有效提高了业主/住户的消防意识。消防监控系统投入运用以来，支配保安员在监控中心24小时值班监控，将平安隐患刚好限制在萌芽状态。

九、部门需改进的问题：

1、保安部的特别在于它是一个纪律队伍，作为一名保安管理者，感觉历来被视为物业管理业软肋的保安人才问题显得更加严峻。

2、保安员整体服务意识仍旧没达到志向的效果，在对业主顾客服务中不能充当一个服务员的角色。新的一年中将进一步加强保安员的服务意识、技能、技巧的培训，特殊是新队员的入职培训，上岗前应接受一周时间的严格培训，再由老队员带岗上班。

3、队员处理突发事务的实力不能满意岗位工作的须要。有少数队员在本职岗位上遇到突发事务，心理和应变实力上阅历不足，需加强突发事务应变处理实力的培训。

4、法律意识、观念较薄弱。保安员开展工作必需有肯定的法律、法规学问，并且大量工作都需以法律为准绳。由于保安员的自身素养参差不齐，需提高保安员的综合素养。

十、对公司20xx年的工作建议

1、物管处大部分员工的服务意识、服务质量达不到五星级要求，新的一年中物管处应加强员工这方面的培训。

2、接着加强员工的成本意识，杜绝奢侈现象。

3、员工业余文化氛围较差，需公司酌情改善。

回顾过去，展望将来，我们保安部全体员工将会共同努力，以最佳的阵容气概，迎接新的挑战，我们坚信新的一年里，在广州市新凯国际管理公司总经理英明的领导下，与公司同创辉煌，同时，我们有理由信任公司的明天肯定会更好。

凯旋新世界保安部

20xx年12月15日

20xx年工作安排

为提高保安部整体素养，充分发挥队员主观能动性及工作主动性，落实好各项平安防范工作，确保施工现场的平安，保安部拟制订以下工作安排。

月份工作安排跟进人

一月

1、作为保安部的"文明服务月"，一月份将重点树立员工的服务意识，全面提高整体服务效率和服务质量。

2、全面建立保安部的服务体系，评出优秀服务标兵。

二月

1、作为保安部的"平安服务月"，二月份重点树立员工的服务意识，全面提高平安防范措施和应急处理实力。

2、建立小区快速反应小组，对小区的突发和应急事务能够高效专业进行处理。

3、建立小区消防工作小组，对小区的消防设施全面建立管理、检查制度，切实做好小区的消防管理工作。

三月

1、作为保安部的"培训工作月"，三月份重点建立完善的培训体系，提高员工的专业学问和综合服务素养，提倡团队精神，加强整体协作水平。

2、通过案例分析，提高员工的自我爱护意识。

四月1、作为保安部的"档案管理月"，四月份重点抓好部门的档案管理，完善管理制度，确保档案存放规范完整。

2、推出保安部"服务指南"，全面、系统介绍小区的服务设施和服务内容，让住户充分感受到小区真诚热心的服务。

五月

1、作为保安部的"工程服务月"，五月份重点建立小区的工程设施设备保养制度，确保小区的公用设施设备得到刚好、有效的保养和维护。

2、提高工程人员的专业水准和服务意识，为小区住户供应各项高水平的工程服务。

3、根据ISO9000的标准规范对设施设备的保养管理和记录，建立完善的设备档案。

六月

1、作为保安部的"财务服务月"，六月份重点提高管理费等费用的收缴率，加强对财务人员的服务考核和培训工作。

2、全面检讨管理中心的各项服务程序，提高办事效率。

3、对上半年工作进行总结，对相关案例进行归纳、总结和分析，对不合时宜的制度和规程进行调整，以确保管理中心的高效运作。

八月

1、作为保安部的"法规宣扬月"，本月重点加强员工对与物业管理相关的法规、政府条例等的学习和了解，并对小区住户进行宣扬。

2、要求员工学法懂法，依法办事，处理问题要不卑不亢、有理有据。

3、加强对住户的法制教化，提高住户的法律意识，让住户更能了解、理解物业管理，并协作小区的管理工作。

九月

1、作为保安部的"服务监督月"，本月重点建立小区的服务监督体系，主动邀请、要求热心的住户对小区的服务质量进行监督，提出合理化建议。

2、支配年内第三次家访，加强与业主、住户的沟通，建立顺畅的沟通和监督渠道。

3、推出"我为小区管理献一策"的活动，充分听取住户的看法和建议，提高小区的管理和服务水平。

十月

1、作为保安部的"环境服务月"，本月重点加强小区的环境管理和建设，形成平安有序、和谐温馨、整齐卫生、绿意盎然的生活小区。

2、加强对小区卫生和绿化养护的管理，建立完善的考评细则和监督机制，确保承判商的工作质量符合

十一月

1、作为保安部的"贴心服务月"，本月重点加强、提高服务质量和水平，为住户供应更为贴心的物业、工程和保安服务。

2、加强对小区增值服务的宣扬和更新，全面提高保安部的服务水平。

十二月

1、作为保安部的"团队合作月"，本月重点加强团队合作精神，全面推动优质的服务理念和体系，创立优秀的服务品牌。

2、建立一支团结高效、协作默契的服务队伍，务求为住户供应高质高水平的无误。

3、对全年的服务工作进行总结和分析，精益求精，不断创新，不断进取，为下一年的工作做好铺垫。

保安年度工作安排篇2

新的征途，新的追求。在不断迎接新任务的日子里，我们将一如既往地团结一心、诚恳守信，严格遵循《保安服务管理条例》的有关规定，仔细依法执业、遵守法律经营。新的一年，我们在市局党委的领导下，有《保安服务管理条例》为保安服务行业指明方向，更加信念百倍，决心接着以贯彻《保安服务管理条例》为契机，以构建和谐平安樟树和确保客户人身、财产、信息平安为目标，为实现公司经济效益和社会效益再丰收而勤奋劳动。

（一）工作目标

1、力争年初启动中国银行樟树支行的现金押解服务业务。

2、依法向全市消遣场所派驻保安员。

3、依法开展保安服务活动，确保客户人身、财产和信息平安，力争做到全部客户单位不发生刑事案件和影响较大的治安事务。

4、确保武装押运服务平安、有序进行，保证不发生涉枪、涉车的平安问题。

5、确保公司保安服务营业额实现260万，力争达到300万元，确保创利税达到60万元。

6、力争年内为人防岗位全体员工购买养老保险。

（二）工作方法

1、接着贯彻执行好《保安服务管理条例》，依法规范公司的经营活动，进一步促进公司依法执业，遵守法律经营。

2、接着贯彻执行好《劳动法》和《劳动合同法》，依照法律要求处理好公司与客户之间和谐的服务关系以及公司与员工之间和谐的劳动关系，制定出适合员工劳动和劳动酬劳的相关规定和标准，并保证其合法性和可操作性，进一步依法爱护好员工的合法权益。

3、接着加强队伍建设。队伍建设是公司实现各项工作目标的基础工作，我们将接着把好人员准入关，对新招人员做到按规定严格政审、培训同时进一步加强日常工作的管理，加大队伍建设力度，夯实公司谋求进一步发展的基础。

4、接着落实规范化管理。制度是员工依法规范执勤的行为准则，是公司开展管理工作和执行详细工作的依据，我们将接着完善公司管理制度，健全监督管理机制，更进一步优化保安服务质量，提高客户满足度。

5、接着深化“人性化”管理。依法提高员工的劳动酬劳、福利和保险待遇，是解除员工后顾之忧的基本保障，提高员工对企业忠诚度的必要途径。新的一年，公司下决心深化“人性化”管理，不仅从提高员工劳动酬劳、福利和保险待遇等方面关切员工，更要在平常的工作和生活上，关切员工，帮助他们解决实际困难，激发员工对公司的酷爱，增加他们的归属感和对公司的信任，以宏扬爱岗敬业精神。

（三）工作建议

1、主动开展清理非法保安组织规范保安服务市场专项整治工作，提升保安队伍整体素养，促进全市保安服务业健康发展。长期以来我市保安服务业存在的问题：

一是存在大量非法保安组织。由于《保安服务管理条例》出台前，我国还没有特地针对保安服务业的法律法规，公安机关等部门对一些未经审批从事保安服务的企业的监管处于尴尬境地，而监管不到位也在肯定程度上导致了保安服务行业的混乱。

二是保安员准入门槛低。由于保安员招收难、流失率高，客观上造成了保安员招收条件低的现状，保安员的文化水平和自身素养普遍不高，而且大都没有经过系统的保安业务学问培训，业务和技能水平不高，造成保安队伍整体素养偏低。

三是部分消遣场所违反国家法律法规的规定，擅自雇用社会闲散人员从事保安工作，导致违法违纪现象时有发生，严峻扰乱了保安服务市场秩序，损害了正规保安员队伍的形象和声誉。面对我市保安服务行业的突出问题，只有通过依法清理整治，取缔各种形式的非法保安组织，遏制非法从事保安服务的现象，扭转我市保安服务市场管理的混乱局面，才能保证我市保安服务市场进入规范化、法制化轨道。

2、购置备用运钞车。

公司为四家银行（工行、建行、农行、农发行）供应的押运业务目前由4辆押钞车来运作，20××年1月1日我公司拟承接中国银行樟树支行的现金押运业务，若此项业务市局准许我们启动，我公司就得用五辆运钞车来完成上述五家银行的现金押运任务。押运业务越做越大，运钞车配置越来越多，押运服务的平安压力也越来越大，为避开因运钞车故障给押运工作造成平安压力，恳求市局批准我公司添置一辆押钞车作为备用车。

回顾20××、展望20××，有市公安局党委的正确领导和我公司素养过硬文明和谐的员工队伍，我们对保安服务业的发展充溢了信念。新的一年，我们接着尽心经营、勤奋工作，进一步推动公司业务的发展，不断巩固公司在客户单位和人民群众心中的地位，切实提高社会效益和经济效益，为维护我市的治平稳定、构建和谐平安社会做出新的贡献。

保安年度工作安排篇3

依据交房进度和入住的基本状况并依据万佳豪园别墅区总体的安防形势制定安排。

一月份：保安人员内部整编，并进行长达一个月的集训。帮助物业人员对全部房屋的基本设施，状况进行全面盘点，找出存在的问题报告给物业部。并帮助清理路障，预防火灾，偷盗，禁止外来逗留人员，帮助酒店贵宾楼保洁对外面场地积雪进行全面清扫工作。在春节里，举办保安人员喜闻乐见的.茶话会、及文艺表演，组织保安看电影，猜灯谜，并给保安人员过节发放适当的节日津贴。队长和领班分别汇报年度工作安排，主管召开特地会议确立年度工作安排和工作部署。

二月份：加强保安人员的集训和思想道德建设，确定交房时间后，进行保安人员基本的素养培训，包括擒拿、格斗、平安防火，培训时间定为每天早晨2小时，双休日集中培训，定为每天4小时，全面为万宇房地产树立形象。保安人员加强细化园区状况，包括对园区分墅的风格区分，以及别墅户内基本状况的了解，并深化酒店大楼，销品茂，万佳裕园进行具体的了解，明确熟识巡逻路途图，并规范巡逻岗位职责。协作物业工程修理人员进行水暖管线的检修工作。

三月份：提升保安人员的基本素养，加强外围的巡逻。并设立南大门门岗、东大门门岗，西边外围巡逻岗、北面外围巡逻岗。谨防春季外来人员对外围及园区苗木的偷挖，并检查苗木生长状况杜绝苗木扭曲，缺土，变形，折枝现象的发生。并严防外来装修人员，其他闲杂人等进入园区，禁止小广告，小商贩宣扬买卖行为。强化全部保安人员思想道德建设，加强保安人员文化素养的培训，落实考核内务出勤的管理制度。选举合适的保安人员任命领班，全面协作物业公司工作。并对保安人员的文明用语进行岗位培训，规范和矫正全部人员的一般话标准。

四月份：园区施工人员的进入，房屋整改工作的全面开展，保安人员应当主动协作物业公司的工作，确保园区施工的平安进行，一律杜绝外来车辆，除了业主，禁止大型装载车辆进入园区，禁止出租车在园区内拉客逗留。帮助物业监督施工人员进行房屋整改工作。严禁小区内出现拾荒者，及行迹可疑的人员。协作工程部进行指定区域物品的看护，以及一些基本的施工材料如大理石、釉面砖、水泥、刚才设备、机器设备、铜门、装饰调板、造型、及苗木的看护工作。并加设车库巡逻岗，规范车库巡逻的基本制度，禁止任何私家车辆及施工车辆停放在车库。

五月份：业主看房验房的高峰期，加强园区的巡逻安防工作，做好对业主的接待落实基本的礼貌礼仪。规范园区车辆停放秩序，不行出现拥堵现象。并帮助物业人员进行验房工作的开展。五月正值园区绿化的施工的高峰期，保安人员需爱护施工现场，帮助园林绿化人员进行苗木看护。维护施工秩序，保证车辆畅通，禁止任何人员以任何名义对园区施工大门封锁。加强保安人员内部培训，熟识驾驭擒拿格斗基本防卫拳术，对保安的体能进行特

别培训。加强夜班巡逻保安的岗位职责，杜绝任何人，以任何借口在园区户内逗留露宿。以及销品茂查看或贵宾楼旁边拍照等违反园区管理和损害公司形象利益的事情。并对贵宾楼喷池吸水泵及喷头进行特殊看护，严禁任何人员在进行嬉闹，玩水。并设立警示牌，预防触电，扎腿等平安事故的发生。

六月份：园区平安围栏的施工进行，保安人员应确保围栏的平安，杜绝任何人翻越破坏围挡设施，严禁施工人员向外偷运设备器械和钢材。并熟识园区围挡的基本部署。考虑到部分业主进行装修，须要主动帮助物业人员进行装修现场的管理，杜绝明火，违规变更房屋基本用途装修，盘查外来车辆进入园区，对进入园区的施工材料进行登记确认后放行，门岗自备饮水机，矿泉水。平安头盔，便利业主参观及上级领导的考察，并跟随物业人员在重要领导伴同一些业主参观指引，供应平安防护工作。帮助物业人员处理突发装修的事务制止装修违规行为。

七月份：装修人员大量入场，园区内增设保安安防部署，细扮装修管理工作流程，对园区内全部苗木实行平安看护，发觉枯死，落叶，土壤松动，折枝现象刚好报告物业或园林相关负责人。时值园区道路进行二次硬化，保安人员应帮助施工人员确保平安施工，加强硬化看护工作，禁止任何车辆在道路未能运用时候进入园区。帮助业主进行施工装修物品的看管工作。刚好发觉工程问题，防止园区内出现积水，道路破坏甚至坍塌现象。并刚好查看修理井口，全面提升保安人员的综合素养。

八月份：雨季到来，不少业主在装修，全部的木材，石岗板等，装修物件全部易受潮湿变形损坏的东西，保安人员需刚好帮助物业、施工方进行平安看护，必要时进行物品转移。门岗应配备合理的雨具便利业主出行，并供应肯定的消暑药品。此时少数业主装修完毕，保安应对装修好的房子进行看护，发觉问题能够刚好处理，如处理不了，应报告给物业相关人员。在装修接连完工后，核实施工人员的施工物件，做到平安无误后撤离园区。并严防园区内出现偷窃现象。且协作业主或园林人员对不适合雨水的花木进行搬迁工作。

九月份：大量业主入住时间，确立最终稳定编制保安人员为31人，支配在合理的岗位，为园区部署优秀的保安人员。此时园区内监控设施大都完毕，保安部得确立中控岗位职责及中控室基本制度，聘请女保安三名，巡逻保安应实行严密打点制度，定时每小时至少一次巡逻，并要求对园区内全部的监控设施进行平安看护，中控岗人员应刚好敏觉发觉监控设施故障，并上报相关修理人员。全部保安人员的大规模培训终止，保安人员应在业主入住的大会上表演军体拳及全部平安防卫的表演，并爱护业主入住大会的顺当召开。保安主管需同当地公安机关进行对接，并同社区居委会进行联系全面保卫社区平安。

十月份：业主入住后业主心情波动起，保安人员应当尽忠职守，全面树立在业主中的美妙形象，努力协调物业和业主之间的冲突，尽量化解缓和业主的心情。避开冲突升级，并要以饱满的

精神对待工作。对园区空置房进行分片细心的看护工作。帮助施工人员对物业后期的基本设备设施进行完善，对存在高危，结构，及治安的松散点想方设法进行解决。同期内销品茂装修高峰期，部分商铺已经招租，或营业，要确立销品茂施工平安，及停车场的基本秩序，必要时候需增加保安人员的配备。并对已经营业的商铺实行巡逻看护，制定治安应急方案。协作施工方检查消防管道设施的平安，保安人员应全副武装，随时待命并刚好快速妥当处理突发事务。

十一月：天气气温骤降，物业基本的设施绿化硬化进行维护工作。对园区围栏进行入冬前检查，发觉事故，或者结构不坚固设计不合理的应通知工程部刚好整改。检查雨落管道、下水管道、及自来水、消防管网是否平安，严禁在道路泼水，建议业主将车辆尽量停放车库，防止结霜。对园区内实行的各种喜闻乐见的晚会活动实行平安秩防卫，并帮助业主做一些力所能及的事情全面提升物业服务。此时是外来务工人口返乡期间严禁任何外来人员进入园区，并全面提高警惕，杜绝治安事务刑事案件的发生。十二月份：气温骤降，新年将至。大多业主休息在家，此时是园区内一年中最为宁静的日子，隆冬腊月，大雪纷飞，鄂尔多斯的气候反常，保安人员除了做好平安防卫工作，不容有丝毫怠慢，更应当帮助业主通水供暖，供应便携服务，并协作保洁人员刚好进行园区积雪的清扫。并在逢年过节前布置园区，礼貌庆贺用语，微笑，争取钻石服务于表扬。

保安年度工作安排篇4

20xx年，保安部的工作目标是：紧紧围绕公司中心工作，全面落实公司基层建设方案和各项平安防范措施，加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区(大厦)不发生重大平安事故，努力为保安队员创建良好的发展平台，打造一支规范化、专业化、有凝合力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续健康发展，供应强有力的平安保障。

20xx年要完成的八项主要工作任务

一、全力协作公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提高队员的工作主动性

1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。

2、和管理处一起做好绩效方案的宣扬、动员、打算工作。

3、仔细履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公允处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。

二、强化对正、副队长的培训，全面提高正、副队长的综合素养

1、制定正、副队长培训方案

2、从某月份起先每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。

3、在某月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。

三、加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平

1、制定下半年保安队员的培训安排。

2、仔细落实培训安排，半年集中搞一次军事训练竞赛，条件成熟考虑搞一次平安学问竞赛。

3、摸索培训阅历，形成一种长效机制。

四、规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟识工作

1、制定新聘队员培训方案。

2、结合公司实际状况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。

3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。

五、加强业务学习，提高自身业务素养

1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。

2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。

六、做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，主动和管理处沟通，共同做好保安工作

1、比照部门职责和岗位职责，做好日常工作。

2、加强巡查岗亭，特殊是管理处下班以后的时段。

3、就了解到的状况、问题和管理处共同分析探讨，仔细解决。

七、多方位了解保安队员，仔细做好保安队后备干部的培育工作

1、实事求是地对全部队员进行实力评估。

2、建立后备保安干部名册。

3、将后备保安干部人选根据对正、副队长的要求进行培训。

八、仔细完成公司领导交给的其它任务

保安年度工作安排篇5

为了加强管理，增加保安队员的意识和服务理念，进一步提高保安员的平安防范实力和服务水平。仔细贯彻“平安第一、预防为主”工作方针，始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路途，全面推行“谁主管、谁负责”的平安责任制，主动做好公司的平安防范工作，维护仓库的治安秩序，为公司创建良好的经营管理环境。

1、巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡察器材。

2、对重点部位实施重点监控，阻挡闲杂人员在仓库内乱窜，阻挡未经许可的人员进入仓库。

3、发觉明火，应马上组织扑救并快速报警

4、在巡逻过程发觉有人抽烟应阻挡并刚好上报领导。

5、在门卫岗人员必需出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度，外来车辆人员进公司需询问，并做好登记。

6、严格遵守保安各项制度。努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的发展做好保驾护航的工作。

保安主管职责：

1、负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作安排，做好保安队年度预算报告。

2、负责维持秩序，预防和查处治安事故，帮助、协作国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。

3、妥当处理客户有关平安方面的各种投诉。帮助客户找寻在公司丢失的物品，努力改造良好的治安环境，让客户具有平安感。

4、开展以"四防"（防火、防盗、防破坏、防治安灾难事故）为中心的平安教化和法制教化，定期检查"四防"设施，增加全员的平安意识和法制观念。

5、负责制定夜间平安值勤、巡逻程序和要求，组织夜勤干部、员工逐项落实。确保夜间财产、人身平安。

6、负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定，定期检查执行状况，发觉问题，刚好订正和报告。

7、负责制定保安监控的管理规定和操作程序，确保监控范围内的防火、防盗平安。

8、适时完善、健全平安应急措施，并负责督促属下严格执行和演练落实。

9、定期检查各项保安措施，并做好记录，确保消防设备、设施完好，以备查考。

10、组织好本部门的分工协作，每日召开部门当值保安干部、领班例会。

11、负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免和举荐。

12、完成上级交办的其他任务。

保安年度工作安排篇6

一、自身方面

(1)在工作中，起模范带头作用，要求员工做到的自己首先做到，如：劳动纪律方面，工作方面等，不断总结加强学习，努力提高自身素养和管理水平;

(2)进一步完善各项规章制度和工作规程，实行制度化、标准化、规范化管理，并在工作中对保安进行监督和指导，从而使每个细微环节工作都落到实处;

(3)在平常的工作中，我将进一步加强与保安之间的沟通与沟通，了解员工的思想动态，关切他们的生活，帮助他们解决工作中和生活中出现的问题和困难，使他们能感觉到大家庭的暖和，提高他们的工作主动性和集体凝合力，从而提高他们的服务质量和服务水平;

二、加强对员工的思想教化，提高员工的安保意识，从而加强他们的责任心和听从意识;

三、进一步加强对保安工作流程和工作制度及细微环节的培训，(如：内外勤人员的交接岗制度，巡察制度，劳动纪律等)要求员工严格按流程和标准工作，从而提高员工工作技能和服务水平。

四、车辆管理方面

(1)加强对员工车辆管理方面的培训，如：车辆指挥停放、检查、提示提示等;

(2)要求员工一如既往的做到：五个到位：(即：①保安人员到位;②指挥停放到位;③车辆检查到位;④提示提示到位;⑤：登记规范到位)，尤其是电动车、摩托车、自行车的提示提示和管理工作

(3)加强巡察和检查工作，严格按巡察和检查制度工作;

(4)总之，做到：每辆车停放有秩序，每辆车有检查，每辆车有提示，每辆车有记录，从而保证大车、小车的车辆平安。

五、在消防方面

(1)加强对员工消防学问与操作的培训和考核，增加员工消防平安意识和防范实力，从而使员工能够懂得火灾的危急性，并且让员工做到一懂三会;

(2)平常的工作中，加强与各部门经理的沟通与沟通，共同商讨对员工消防学问和操作的培训和考核方法，从而使每个员工能够做到一懂三会;

(3)加强巡察，增加巡察次数，并且在巡察的过程中多闻、多看，留意消防隐患

(4)接到前台的火情警报，马上去查看，并向总值班或总经理报告;

(5)每晚8:30锁厨房时，对厨房用电、用气状况进行仔细检查，若有状况，马上处理;

保安年度工作安排篇7

为了进一步规范完善公司的全面管理工作，也为了各项规章制度更好的落实，便于更好的协作并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务，公司制定如下工作目标及工作重点：

一、管理工作：

保安公司下属各驻勤