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文档简介

生态养猪与

品牌战略

沟通人:张育贤

bstz001@163.co育贤中国管理科学院研究员中国企业管理高级培训师中国企业管理高级咨询师清华大学工商管理硕士

担任过国内多家大型集团副总裁、总经理职务，著名职业经理人，指导两家企业上市，在企业管理、团队建设、绩效管理方面是著名的实战辅导、培训专家

张

育

贤1994年毕业于西南大学（原西南农业大学）1995年――1998年任四川凤凰集团营销总监1999年――2004年投资组建四川华西动物药业

并出任总经理2006年投资组建广东省天宝生物制药有限公司并出任总经理。2011年投资组建通江县巴山生态牧业科技有限公司并出任总经理。2001年获得高级兽医师职称；2005年被评定为中国管理科学院研究员；2008年获得清华大学农牧工商管理硕士（MBA）学位2009年聘为西南财经大学经济管理学院教授。生态养猪的关键点

生态链的确定生态环境的确定水、空气、土壤标准的确定养猪品种的确定养猪模式的确定产业链的确定市场、资源、团队、资本的研判

生态养猪模式的设计案例分享

生态养猪的几个矛盾解决猪种选择与品质目标生态环境保护与养殖规模养殖数量与养殖质量食品安全与养殖模式生产生态与炒作生态产业链与链产业

盈利模式与投资规模

品牌战略战略定位：中国高端猪肉最佳供应商战略目标：中国土猪全产业链领军企业品牌定位：品质品相品德品牌

公司

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