（店铺管理）邻里快客便利店计划书

众筹公益性便利店+O2O模式2016年1月25日第一次发布修订版编号：LK2016/1/25/01商业计划书单位：邻里快客电子商务管理有限公司地址：电话：邮编：E-mail:目录一、便利店在国际市场上的发展趋势1、便利店的发展起源二、邻里快客介绍概况1.邻里快客连锁便利店介绍2.邻里快客便利店加盟条件3.加盟细则3.1邻里快客便利店加盟合作3.2邻里快客便利店加盟投资3.3邻里快客便利店加盟市场定位3.4邻里快客便利店加盟支持政策3.4.1支持政策3.4.2前期支持3.4.3开业支持3.4.4后期支持3.4.5商品政策3.4.6更多支持4.相关政策细则4.1商铺设计和装修4.2设备配置4.3商品配送4.4培训与管理4.5经营证照5.邻里快客便利店加盟优劣势分析及支持政策5.1加盟邻里快客连锁便利店与单店优劣势分析5.2支持政策5.2.1前期支持5.2.2开业支持5.2.3后期支持5.2.4商品政策5.2.5更多支持5.3相关政策细则5.3.1商铺设计和装修5.3.2店铺设备配置5.3.3.商品配送5.3.4培训与管理5.3.5经营证照6.邻里快客便利店加盟，投资金额与回报6.1邻里快客便利店加盟，投资金额6.1.1店铺投资6.1.2加盟费用6.2邻里快客便利店加盟，盈利分析6.2.1电信业务利润6.2.2超市商品6.2.3盈利分析6.2.4预计成本回收期7.邻里快客便利店加盟，我们的宗旨三、公司组织架构1.孵化期样板店2.加盟连锁店铺四、公司盈利运作模式定位1、市场定位⑴、市场开发定位⑵、网络布点定位⑶、目标消费群定位⑷、经营面积定位⑸、装修标准定位2、经营产品定位⑴、基本商品定位①、商品占比定位②、商品毛利率定位③、现金采购资金占比定位④、商品分类和品种数量及价格带定位⑤、门店经营商品损耗率的定位⑥、门店经营商品淘汰率的定位⑵、有偿增值服务产品定位①、二手商品交易/代售服务产品定位②、自行车租赁/保管/加气/维修服务产品定位③、凉茶售卖服务产品定位④、电讯相关服务产品定位⑤、互联网相关服务产品定位⑥、票务卡类相关服务产品定位⑦、代售报名相关服务产品定位⑧、代购礼品相关服务产品定位⑨、代缴费相关服务产品定位⑩、家政相关服务产品定位⑶、网络销售服务产品定位⑷、创新免费服务产品定位五、门店单店运营管理模式定位1、门店面积定位2、门店作息时间定位3、门店组织架构定位4、门店人力架构定位5、门店人力编制定位6、门店员工工资结构定位7、门店员工晋升流程定位8、门店商品配置定位9、门店设备配置定位六、投资预算分析1、单店设备投资预算分析2、单店投资收益预算分析3、5-10个门店投资收益预算分析七、门店发展战略规划定位1、一年发展计划2、二至五年发展计划3、五至十年发展计划八、提升门店营业额和利润的途径定位1、客单价提升的途径2、吸引商品消费客流的途径3、吸引个性需求的客流的途径

4、吸引消费者重复消费的途径精品文档放心下载5、从其他便利店吸引客流的途径6、通过购物卡的推广，与其他商家合作；九、邻里快客便利店发展SWOT分析1、S（优势）分析2、W（劣势）分析3、O（机会）分析4、T（威胁）分析十、投资风险规避的渠道1、员工/创业者/投资者入股2、委托经营3、承包经营4、担保抵押经营一、便利店在市场上的发展趋势1、关于便利店的发展起源便利店（ConvenienceStore）简称（CVS谢谢阅读DIY（doityourself感谢阅读由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖感谢阅读场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，精品文档放心下载导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革。便利店主要是为方便周围的谢谢阅读居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商精品文档放心下载圈市场边缘的零售业态。2、邻里快客连锁便利店介绍2016年1O2O便民精品文档放心下载利民的电商企业。以每个社区、小区半径一公里范围内为单位建设整个华东三四线城市谢谢阅读感谢阅读接入“邻距离“移动端系统，为老百姓提供综合缴费、便利店消费、送货上门服务，公精品文档放心下载益及各项一站式综合平台。公司是以”多，快，好，省”为经营宗旨，以自愿加盟为主要发展方式，按统一装修、感谢阅读统一管理、统一培训、统一服务、统一促销、统一配送。“六个统一”实行规范营运管感谢阅读16谢谢阅读小时营业（07：00—23：00）及24谢谢阅读消费者提供日常所需食品及用品同时，增加即食食品；并设有代办电信缴费业务、代售精品文档放心下载手机卡、宽带办理、手机充值缴费、水电费代缴；代订汽车票、火车票、飞机票；代售感谢阅读游戏，QQ币，鲜花、蛋糕、桶装水预订、家政服务、居家养老等多项便民服务。同时，精品文档放心下载利用公司利用先进的互联网技术研发APP为每一个加盟店开设独立频道，方便便利变周谢谢阅读边用户在家可以选择和下订单，提高客户的体验度。邻里快客的由来：发展感谢阅读规划的号召，贯彻落实《商务部、农业部、财政部关于做好农产品“农超对接”试点工精品文档放心下载作的通知》﹝1号文件﹞精神，推进“厂超对接，成立了“邻里快客”社谢谢阅读区电子商务服务平台，并逐步构建完成以线上与线下整合方式共同推进企业发展。精品文档放心下载邻里快客连锁便利市场前景：据国家统计局网站消息，国家统计局2015年7月15日公布的数据显示，上半年，社会精品文档放心下载消费品零售总额141577亿元，同比增长10.4%(扣除价格因素实际增长10.5%)，增速比感谢阅读一季度回落0.2个百分点。其中，限额以上单位消费品零售额66256亿元，增长7.4%。感谢阅读按经营单位所在地分，城镇消费品零售额121850亿元，同比增长10.2%，乡村消费品零谢谢阅读售额19727亿元，增长11.6%。按消费形态分，餐饮收入14996亿元，同比增长11.5%，谢谢阅读商品零售126581亿元，增长10.3%，其中限额以上单位商品零售62306亿元，增长精品文档放心下载7.4%610.6%(扣除价格因素实际增长10.6%)，谢谢阅读增速比5月份加快0.5个百分点，环比增长0.96%。谢谢阅读1645939.1%谢谢阅读上零售额13759亿元，增长38.6%，占社会消费品零售总额的比重为9.7%；非实物商品感谢阅读网上零售额2700亿元，增长41.9%。邻里快客运营发展模式：通过虚与实结合的发展模式，旨在建立一个覆盖华东的社区服务网络；一方面为超市和感谢阅读社区居民之间搭建一个网络交易和社区服务平台（B2C谢谢阅读产基地建立一个快捷的商业物流网络(B2B);F（厂家）+B(社区商户)+C(社区居民)模感谢阅读式;C(社区居民)+B（商家）属于定制模式。为零售网点实现提供全套解决方案。降低网点供货、资金及人力资源成本，实现从线下谢谢阅读到线上的立体营销。不仅减少了流通环节，大大降低了运营成本，同时，这一模式还从感谢阅读根本上保障了产品质量和食品安全，从而解决食品溯源，真正解决最后一公里。精品文档放心下载邻里快客便利店加盟模式：谢谢阅读加盟模式加盟版本加盟条件认同邻里快客全业务店经营理念和经营模式，A模式加盟合作模式1.0懒人托管模式认同邻里快客全业务店统一制定的《特许经营感谢阅读认同邻里快客全业务店经营理念和经营模式，B模式加盟合作模式2.0改造型加盟认同邻里快客全业务店统一制定的《特许经营谢谢阅读认同邻里快客全业务店经营理念和经营模式，C模式投资合作模式3.0众筹投资型谢谢阅读（80平方米以下，80-150平方米，150平方米以上）适合便利店发展的店铺（亦可由邻谢谢阅读谢谢阅读流量大的地方。拥有相当的开店资金，有明确的投资风险意识，能严格遵守邻里快客便谢谢阅读利店相关规定，按照邻里快客便利店管理模式经营管理。一、邻里快客便利店加盟合作邻里快客与加盟者签订加盟合同后，公司即授予加盟者邻里快客便利店的商标、商号、谢谢阅读经营管理技术等使用权，加盟者在使用邻里快客便利店商标时，必须保证维护“邻里快精品文档放心下载客便利店形象，服从公司的管理，共同维护邻里快客便利店的品牌。感谢阅读二、邻里快客便利店加盟投资由加盟者加入A模式感谢阅读购买、开店费、员工工资等。加盟者缴纳加盟费后（除房屋转让费用，前三个月房租费精品文档放心下载谢谢阅读要支出的全部资金，由全部资金在装修财务部统一支配；同时负责工商营业执照等证照精品文档放心下载的办理等。开业后由财务部安排其核对清算，费用实行多退少补，单店单账原则。在公感谢阅读司统一规范管理指导下，加盟店有公司“托管式”运营其营利，盈利所得由加盟者与公感谢阅读司进行3/7分。由加盟者加入B模式精品文档放心下载购买、开店费、员工工资等，经费由加盟者自备。首先根据公司市场部的预算费用，将精品文档放心下载装修图纸，店招设计图纸，货架标准等统一交由加盟者。也可根据自身的实际情况交由感谢阅读公司统一完成，加盟分店所要支出的全部资金，由加盟者先将全部资金在装修完工前上精品文档放心下载交至财务部统一支配；开业后由财务部安排其核对清算时间，费用实行多退少补。在公精品文档放心下载司统一规范管理指导下，加盟者自主经营，自负盈亏，其营利由加盟者自行分配。加盟谢谢阅读者自已负责人员的招聘及任用，同时负责工商营业执照等证照的办理。精品文档放心下载由众筹投资者加入C模式自愿投资，投资根据众筹加盟协议约定执行，投资者可获得如下几个收益1.投资金谢谢阅读额1.512每月将金额打致卡上。2.享受对谢谢阅读应金额的分润权3.享受公司上市后溢价所得。4.享受投资店长期经营所得的回报。该店感谢阅读由公司统一管理，每月将财务报表发至投资者指定邮箱中。精品文档放心下载3、邻里快客便利店加盟市场定位销售模式：门店销售、电话销售、网站销售，APP销售；谢谢阅读服务对象：社区居民、外来居民；网点选址：居民区、工业区、学校、医院、商业住宅区、商业旺区；感谢阅读店铺选址：1、铺位选点可由加盟者自行选点，也可由公司代其选点；感谢阅读2、铺位转让一切费用均由加盟者支付；3、选点以双方同意方可正式启动；店铺面积：80平方米以下，80-150平方米，150平方米以上三种类型；谢谢阅读经营品种：4、邻里快客便利店加盟流程品牌热卖的快消品和线上交易；代办电信缴费业务、代售手机卡、宽带办理、手机感谢阅读QQ币，鲜花、蛋糕、谢谢阅读桶装水预订，家政保姆、陪护、居家养老等多项便民服务。精品文档放心下载阶段一：初次的接触在了解邻里快客便利店加盟相关信息后，如果有兴趣了解更详细的加盟资料，可以填写精品文档放心下载加盟申请表，然后回传给邻里快客便利店，邻里快客便利店将立刻安排专业加盟推广经精品文档放心下载理人加盟意向者联络。阶段二：商圈评估特许加盟选择A模式的申请者邻里快客便利店的加盟推广经理人在收到加盟申请表后，公司会安排店铺开发人员将已精品文档放心下载经备选地址店背景介绍，评估报告的内容包括商圈特性、租金行情、行人/机车/汽车的感谢阅读流量测量等；邻里快客便利店也会将这些评估的结果向申请人说明，让申请人了解邻里感谢阅读快客便利店开店的看法及决定，而申请人可就这些合理的数据作为参考，再决定下一阶感谢阅读段的进行。特许加盟选择B模式的申请者必须自备店面。邻里快客便利店的加盟推广经理人在收到加盟申请表后，会安排店铺开精品文档放心下载发人员至该店进行商圈评估，评估的内容包括商圈特性、租金行情、行人/机车/汽车的谢谢阅读流量测量及营业额预估等；邻里快客便利店也会将这些评估的结果向申请人说明，让申精品文档放心下载请人了解邻里快客便利店的看法及决定，而申请人可就这些合理的数据作为参考，再决谢谢阅读定下一阶段的进行。众筹投资选择C模式的申请者由邻里快客便利店的加盟推广经理人提前将会该店进行商圈评估，评估的内容包括商圈精品文档放心下载特性、租金行情、行人/机车/汽车的流量测量及营业额预估等；邻里快客便利店也会将谢谢阅读这些评估的结果准备齐全，经公司审核通过由公司发起众筹，众筹投资人进行申请并认精品文档放心下载购。阶段三：加盟契约管理规章说明这个阶段的内容是要让邻里快客便利店和加盟主之间更加了解与信任。邻里快客便利店谢谢阅读加盟推广经理人会逐条向申请人说明邻里快客便利店的加盟协议及管理规章，让申请人精品文档放心下载在进入邻里快客便利店之前能清楚彼此间的权益义务。如果申请人在阅读条文上有任何感谢阅读疑问，可向邻里快客便利店的加盟推广经理人提出，并由他们予以解答。精品文档放心下载阶段四：项目运营总监面谈在申请人明白邻里快客便利店的加盟系统及彼此间的权利义务后，邻里快客便利店即让谢谢阅读邻里快客便利店的高管与申请人进行面谈，这些安排是让申请人更谨慎评估，也让未来精品文档放心下载在门店运作上有更大帮助的人认识申请人。阶段五：签订加盟预约书在申请人通过以上阶段后，申请人必须签订加盟预约书，并且缴交3000元的加盟定金，精品文档放心下载感谢阅读设计及筹备。阶段六：教育训练为期一周的新进加盟培训课程在这时展开。邻里快客便利店加盟课程的设计是采用门店感谢阅读训练及课堂训练交互进行的方式，让申请人或申请人的代理人在对这个行业陌生的情况精品文档放心下载下，能快速进入状态成为一位门店专业经理人。教育训练课程包括课堂研修以及到门店实地操作，让申请人从最基础的认识到分析一份谢谢阅读完整的门店营运资料为止；在申请人开店之后公司还不定时安排加盟主培训提高，培训精品文档放心下载费用都已含在管理费当中，申请人不须再另外缴交任何费用。对于申请人的职员邻里快谢谢阅读客便利店也提供免费之训练课程，让申请人可以安心经营门店。感谢阅读阶段七：签订加盟协议在申请人完成培训课程及通过测验后，双方将签订加盟协议，此时申请人必须将加盟费感谢阅读的余款补齐。双方之间的合作协议即刻生效。阶段八：门店开幕邻里快客便利店会有专业人员全力协助加盟主，确保在门店开幕前一切就序，并在前期感谢阅读进行系列推广支持门店开业，让新加盟者可以安心地迎接第一位顾客进门。感谢阅读5、邻里快客便利店加盟优劣势分析及支持政策强有力的政策支持是加盟商稳步前进的基石，我们秉承合作共赢的理念，统一的市谢谢阅读场开发与品牌推展支持与您共赴美好未来。（一）加盟邻里快客连锁便利店与单店优劣势分析项目单店邻里快客便利店门店销售；销售渠道门店销售电话销售：邻里快客呼叫中心电话销售；精品文档放心下载网络销售：邻里快客生活超市商城网络销售；拥有批发客实物供应系统进货价从批发商或者二批商进货；感谢阅读格优势；品牌热卖商品；数字生活缴费平台（电信增值服务代办电信缴费业务、代售手机卡、种类商品销售；宽带办理、手机充值缴费、水电费代缴；商精品文档放心下载代订汽车票、火车票、飞机票；品代售书报杂志、电话卡；鲜花、蛋糕、煤气、桶装水预订等便民服务；）精品文档放心下载促销季节性促销活动；边商店无差异化竞争；谢谢阅读有极大的促进作用；广公司业务员负责广告招租：

收入无告公司投入设备，加盟商分成20%；促加盟商投入设备，加盟商分成50%；销谢谢阅读低，无品牌忠诚度；获得客户认可；品牌知名度精品文档放心下载店损耗成本不清晰；谢谢阅读成本；理调整经营策略公司自主研发APP可帮助客户得到进一步的体验和

线上APP无精品文档放心下载方便（二）支持政策1.前期支持1）加盟B模式授予加盟商邻里快客便利店商标VIS使用权，并颁发授权证书感谢阅读2）协助加盟商进行店面选址，并对店面进行市场数据评估。谢谢阅读3）CISVIS视觉形象系谢谢阅读统。统一便利店服装、便利店胸卡、管理手册表格等；4）谢谢阅读店的核心竞争力。2.开业支持1）协助加盟店购置经营物品。2）加盟店的产品进货库存配比指导。3）对加盟店产品布置及产品陈列进行指导。4）开业促销活动指导及支持。3.后期支持1）全市范围内大范围联合不定期的促销活动。2）促销品、海报、产品宣传资料按进货额比例进行配送。谢谢阅读3）向加盟店提供最新的市场动态和风向。4）公司不定期派市场督导对加盟店进行督导、巡查，并进行专业指导。谢谢阅读5）公司引入新供应商、新产品，丰富产品线迎合市场需求。谢谢阅读6）定期召开加盟商大会，共商发展大计。7）定期评选年度优秀加盟商，发放荣誉证书，并对其进行实物奖励。精品文档放心下载8）对于诚意合作的加盟商，公司在所属区域实行政策保护。感谢阅读4.商品政策1）多样化商品经营；2）高利润增值服务项目经营支持；3）安全快捷的物流配送支持。5.更多支持1）先进的经营模式与系统的管理体系支持。2）统一的市场开发与品牌推展支持。（三）相关政策细则1.商铺设计和装修1）B类型加盟者需感谢阅读公司进行装修，公司将委托专业装修公司对店铺进行统一装修。感谢阅读2）如B类型加盟者需公司进行装修，公司负责门店室内外装修，包括地板、粉墙、感谢阅读天花板、照明配电、门面、招牌、灯箱制作及安装等。2.店铺设备配置POS机、空调及冷谢谢阅读冻设备，购置设施的费用均由加盟者承担。3.商品配送感谢阅读商品定价由商品部结合供应商的报价单再结合各门店的周围市场环境进行定价，商品由感谢阅读公司直接将商品送到门店。特供商品严禁私自外购，违者公司将取消其加盟资格。公司谢谢阅读保证其商品的合理性。第一批开业的主打商品，由公司配置；日常运作中的商品，非特感谢阅读供商品店主自主进货。4.培训与管理为实现邻里快客便利店“真诚实惠”的经营宗旨，在门店开业之前，加盟店所有招聘的谢谢阅读员工必须到进行岗前培训，体检，培训合格后方可开业。开业之后，总部将会在店铺装谢谢阅读修、基础培训、配送、店铺营运促销、销售等方面进行规范管理。同时总部对新店开业感谢阅读将会根据店主申请指导员对加盟门店进行技术指导、培训等。谢谢阅读5.经营证照门店营业由加盟者经个体名称自行办理，公司将为加盟者提供一份允许加盟使用“邻里谢谢阅读快客便利店”商标的授权书。6、邻里快客便利店加盟，投资金额与回报1.邻里快客便利店加盟，投资金额加盟A模式-店铺投资及回报周期开店模式便利店小区便利店社区便利店面积80平方以下80-150平方150-200平方感谢阅读日均销售额3000500010000月销售额90000150000300000毛利率23%27%30%销售毛利270004050069000月租金75001250017500用工人数357月工资75001250017500电、宽带、电话费等4006001200税务300500800其他费用300500700月利润153001810033300年利润183600217200399600回报周期1.5年1.7年1.5年加盟A模式加盟费用A模式、加盟合作模式1.0懒人托管模式内容合作诚意金（签约后转为加盟费）5000元选址费2000元（如自己选址，则无需选址费）社区便利店：主城（市内）55万投资类型及金额小区便利店：主城（市内）35万便利店：主城（市内）25万协议时间3年时间加盟费里含选址，装修设计，招聘，首次供货，VIS使用感谢阅读加盟服务费内容合作，我方将直接根据第一次折算的费用进行回购。谢谢阅读（如便利店257万，谢谢阅读回购费用为9-12万.）加盟B模式加盟费用加盟费用加盟B模式内置1、便利店加盟资格获得授权2、便利店装修及设计图纸3、便利店数字生活缴费平台账户及小票机4、便利店批发客实物采购系统平台账户12800元谢谢阅读5、便利店店长及员工培训6、便利店日常运营表格及制度手册7、便利店APP账户8、便利店POS机器一台加盟C模式投资费用见附件1：众筹邻里快客投资版2.邻里快客便利店加盟，盈利分析一个半径为500米的社区商圈中，拥有1500人至4000人便可支撑起一家邻里快客便利精品文档放心下载店。传统商品：包括店内销售、电话销售、网上商城销售及目录销售等加盟邻里快客便利店后的销售增精品文档放心下载长。其他增值业务以实际营业及提成计算。3.加盟店支持硬件支持电信缴费专线押金三千元(营业部押金为六千元)宣传推广附近社区的DM感谢阅读彩、长期促销宣传推广4．利润分成商品销售常规超市销售商品及电信缴费类业务利润全额归加盟商所有。谢谢阅读特供商品以低价与加盟商进行结算。广告收入广告收入归邻里快客便利店管理公司所有，定期回馈给单店进行商品促销及广告宣感谢阅读传之用。数字生活缴费平台众筹公益性便利店+O2O模式2016年1月25日第一次发布修订版编号：LK2016/1/25/01商业计划书单位：邻里快客电子商务管理有限公司地址：电话：邮编：E-mail:目录一、便利店在国际市场上的发展趋势1、便利店的发展起源二、邻里快客介绍概况1.邻里快客连锁便利店介绍2.邻里快客便利店加盟条件3.加盟细则3.1邻里快客便利店加盟合作3.2邻里快客便利店加盟投资3.3邻里快客便利店加盟市场定位3.4邻里快客便利店加盟支持政策3.4.1支持政策3.4.2前期支持3.4.3开业支持3.4.4后期支持3.4.5商品政策3.4.6更多支持4.相关政策细则4.1商铺设计和装修4.2设备配置4.3商品配送4.4培训与管理4.5经营证照5.邻里快客便利店加盟优劣势分析及支持政策5.1加盟邻里快客连锁便利店与单店优劣势分析5.2支持政策5.2.1前期支持5.2.2开业支持5.2.3后期支持5.2.4商品政策5.2.5更多支持5.3相关政策细则5.3.1商铺设计和装修5.3.2店铺设备配置5.3.3.商品配送5.3.4培训与管理5.3.5经营证照6.邻里快客便利店加盟，投资金额与回报6.1邻里快客便利店加盟，投资金额6.1.1店铺投资6.1.2加盟费用6.2邻里快客便利店加盟，盈利分析6.2.1电信业务利润6.2.2超市商品6.2.3盈利分析6.2.4预计成本回收期7.邻里快客便利店加盟，我们的宗旨三、公司组织架构1.孵化期样板店2.加盟连锁店铺四、公司盈利运作模式定位1、市场定位⑴、市场开发定位⑵、网络布点定位⑶、目标消费群定位⑷、经营面积定位⑸、装修标准定位2、经营产品定位⑴、基本商品定位①、商品占比定位②、商品毛利率定位③、现金采购资金占比定位④、商品分类和品种数量及价格带定位⑤、门店经营商品损耗率的定位⑥、门店经营商品淘汰率的定位⑵、有偿增值服务产品定位①、二手商品交易/代售服务产品定位②、自行车租赁/保管/加气/维修服务产品定位③、凉茶售卖服务产品定位④、电讯相关服务产品定位⑤、互联网相关服务产品定位⑥、票务卡类相关服务产品定位⑦、代售报名相关服务产品定位⑧、代购礼品相关服务产品定位⑨、代缴费相关服务产品定位⑩、家政相关服务产品定位⑶、网络销售服务产品定位⑷、创新免费服务产品定位五、门店单店运营管理模式定位1、门店面积定位2、门店作息时间定位3、门店组织架构定位4、门店人力架构定位5、门店人力编制定位6、门店员工工资结构定位7、门店员工晋升流程定位8、门店商品配置定位9、门店设备配置定位六、投资预算分析1、单店设备投资预算分析2、单店投资收益预算分析3、5-10个门店投资收益预算分析七、门店发展战略规划定位1、一年发展计划2、二至五年发展计划3、五至十年发展计划八、提升门店营业额和利润的途径定位1、客单价提升的途径2、吸引商品消费客流的途径3、吸引个性需求的客流的途径

4、吸引消费者重复消费的途径感谢阅读5、从其他便利店吸引客流的途径6、通过购物卡的推广，与其他商家合作；九、邻里快客便利店发展SWOT分析1、S（优势）分析2、W（劣势）分析3、O（机会）分析4、T（威胁）分析十、投资风险规避的渠道1、员工/创业者/投资者入股2、委托经营3、承包经营4、担保抵押经营一、便利店在市场上的发展趋势1、关于便利店的发展起源便利店（ConvenienceStore）简称（CVS谢谢阅读DIY（doityourself精品文档放心下载由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖感谢阅读场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，精品文档放心下载导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革。便利店主要是为方便周围的感谢阅读居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商谢谢阅读圈市场边缘的零售业态。2、邻里快客连锁便利店介绍2016年1O2O便民感谢阅读利民的电商企业。以每个社区、小区半径一公里范围内为单位建设整个华东三四线城市谢谢阅读谢谢阅读接入“邻距离“移动端系统，为老百姓提供综合缴费、便利店消费、送货上门服务，公谢谢阅读益及各项一站式综合平台。公司是以”多，快，好，省”为经营宗旨，以自愿加盟为主要发展方式，按统一装修、感谢阅读统一管理、统一培训、统一服务、统一促销、统一配送。“六个统一”实行规范营运管精品文档放心下载16精品文档放心下载小时营业（07：00—23：00）及24精品文档放心下载消费者提供日常所需食品及用品同时，增加即食食品；并设有代办电信缴费业务、代售谢谢阅读手机卡、宽带办理、手机充值缴费、水电费代缴；代订汽车票、火车票、飞机票；代售谢谢阅读游戏，QQ币，鲜花、蛋糕、桶装水预订、家政服务、居家养老等多项便民服务。同时，精品文档放心下载利用公司利用先进的互联网技术研发APP为每一个加盟店开设独立频道，方便便利变周精品文档放心下载边用户在家可以选择和下订单，提高客户的体验度。邻里快客的由来：发展谢谢阅读规划的号召，贯彻落实《商务部、农业部、财政部关于做好农产品“农超对接”试点工谢谢阅读作的通知》﹝1号文件﹞精神，推进“厂超对接，成立了“邻里快客”社谢谢阅读区电子商务服务平台，并逐步构建完成以线上与线下整合方式共同推进企业发展。感谢阅读邻里快客连锁便利市场前景：据国家统计局网站消息，国家统计局2015年7月15日公布的数据显示，上半年，社会谢谢阅读消费品零售总额141577亿元，同比增长10.4%(扣除价格因素实际增长10.5%)，增速比谢谢阅读一季度回落0.2个百分点。其中，限额以上单位消费品零售额66256亿元，增长7.4%。谢谢阅读按经营单位所在地分，城镇消费品零售额121850亿元，同比增长10.2%，乡村消费品零谢谢阅读售额19727亿元，增长11.6%。按消费形态分，餐饮收入14996亿元，同比增长11.5%，感谢阅读商品零售126581亿元，增长10.3%，其中限额以上单位商品零售62306亿元，增长谢谢阅读7.4%610.6%(扣除价格因素实际增长10.6%)，谢谢阅读增速比5月份加快0.5个百分点，环比增长0.96%。精品文档放心下载1645939.1%精品文档放心下载上零售额13759亿元，增长38.6%，占社会消费品零售总额的比重为9.7%；非实物商品精品文档放心下载网上零售额2700亿元，增长41.9%。邻里快客运营发展模式：通过虚与实结合的发展模式，旨在建立一个覆盖华东的社区服务网络；一方面为超市和精品文档放心下载社区居民之间搭建一个网络交易和社区服务平台（B2C精品文档放心下载产基地建立一个快捷的商业物流网络(B2B);F（厂家）+B(社区商户)+C(社区居民)模谢谢阅读式;C(社区居民)+B（商家）属于定制模式。为零售网点实现提供全套解决方案。降低网点供货、资金及人力资源成本，实现从线下感谢阅读到线上的立体营销。不仅减少了流通环节，大大降低了运营成本，同时，这一模式还从感谢阅读根本上保障了产品质量和食品安全，从而解决食品溯源，真正解决最后一公里。感谢阅读邻里快客便利店加盟模式：精品文档放心下载加盟模式加盟版本加盟条件认同邻里快客全业务店经营理念和经营模式，A模式加盟合作模式1.0懒人托管模式认同邻里快客全业务店统一制定的《特许经营精品文档放心下载认同邻里快客全业务店经营理念和经营模式，B模式加盟合作模式2.0改造型加盟认同邻里快客全业务店统一制定的《特许经营谢谢阅读认同邻里快客全业务店经营理念和经营模式，C模式投资合作模式3.0众筹投资型谢谢阅读（80平方米以下，80-150平方米，150平方米以上）适合便利店发展的店铺（亦可由邻谢谢阅读谢谢阅读流量大的地方。拥有相当的开店资金，有明确的投资风险意识，能严格遵守邻里快客便精品文档放心下载利店相关规定，按照邻里快客便利店管理模式经营管理。一、邻里快客便利店加盟合作邻里快客与加盟者签订加盟合同后，公司即授予加盟者邻里快客便利店的商标、商号、精品文档放心下载经营管理技术等使用权，加盟者在使用邻里快客便利店商标时，必须保证维护“邻里快谢谢阅读客便利店形象，服从公司的管理，共同维护邻里快客便利店的品牌。谢谢阅读二、邻里快客便利店加盟投资由加盟者加入A模式谢谢阅读购买、开店费、员工工资等。加盟者缴纳加盟费后（除房屋转让费用，前三个月房租费谢谢阅读谢谢阅读要支出的全部资金，由全部资金在装修财务部统一支配；同时负责工商营业执照等证照感谢阅读的办理等。开业后由财务部安排其核对清算，费用实行多退少补，单店单账原则。在公谢谢阅读司统一规范管理指导下，加盟店有公司“托管式”运营其营利，盈利所得由加盟者与公感谢阅读司进行3/7分。由加盟者加入B模式感谢阅读购买、开店费、员工工资等，经费由加盟者自备。首先根据公司市场部的预算费用，将感谢阅读装修图纸，店招设计图纸，货架标准等统一交由加盟者。也可根据自身的实际情况交由谢谢阅读公司统一完成，加盟分店所要支出的全部资金，由加盟者先将全部资金在装修完工前上谢谢阅读交至财务部统一支配；开业后由财务部安排其核对清算时间，费用实行多退少补。在公谢谢阅读司统一规范管理指导下，加盟者自主经营，自负盈亏，其营利由加盟者自行分配。加盟精品文档放心下载者自已负责人员的招聘及任用，同时负责工商营业执照等证照的办理。谢谢阅读由众筹投资者加入C模式自愿投资，投资根据众筹加盟协议约定执行，投资者可获得如下几个收益1.投资金感谢阅读额1.512每月将金额打致卡上。2.享受对感谢阅读应金额的分润权3.享受公司上市后溢价所得。4.享受投资店长期经营所得的回报。该店感谢阅读由公司统一管理，每月将财务报表发至投资者指定邮箱中。精品文档放心下载3、邻里快客便利店加盟市场定位销售模式：门店销售、电话销售、网站销售，APP销售；谢谢阅读服务对象：社区居民、外来居民；网点选址：居民区、工业区、学校、医院、商业住宅区、商业旺区；精品文档放心下载店铺选址：1、铺位选点可由加盟者自行选点，也可由公司代其选点；谢谢阅读2、铺位转让一切费用均由加盟者支付；3、选点以双方同意方可正式启动；店铺面积：80平方米以下，80-150平方米，150平方米以上三种类型；感谢阅读经营品种：4、邻里快客便利店加盟流程品牌热卖的快消品和线上交易；代办电信缴费业务、代售手机卡、宽带办理、手机谢谢阅读QQ币，鲜花、蛋糕、精品文档放心下载桶装水预订，家政保姆、陪护、居家养老等多项便民服务。感谢阅读阶段一：初次的接触在了解邻里快客便利店加盟相关信息后，如果有兴趣了解更详细的加盟资料，可以填写精品文档放心下载加盟申请表，然后回传给邻里快客便利店，邻里快客便利店将立刻安排专业加盟推广经精品文档放心下载理人加盟意向者联络。阶段二：商圈评估特许加盟选择A模式的申请者邻里快客便利店的加盟推广经理人在收到加盟申请表后，公司会安排店铺开发人员将已谢谢阅读经备选地址店背景介绍，评估报告的内容包括商圈特性、租金行情、行人/机车/汽车的谢谢阅读流量测量等；邻里快客便利店也会将这些评估的结果向申请人说明，让申请人了解邻里感谢阅读快客便利店开店的看法及决定，而申请人可就这些合理的数据作为参考，再决定下一阶精品文档放心下载段的进行。特许加盟选择B模式的申请者必须自备店面。邻里快客便利店的加盟推广经理人在收到加盟申请表后，会安排店铺开精品文档放心下载发人员至该店进行商圈评估，评估的内容包括商圈特性、租金行情、行人/机车/汽车的感谢阅读流量测量及营业额预估等；邻里快客便利店也会将这些评估的结果向申请人说明，让申感谢阅读请人了解邻里快客便利店的看法及决定，而申请人可就这些合理的数据作为参考，再决谢谢阅读定下一阶段的进行。众筹投资选择C模式的申请者由邻里快客便利店的加盟推广经理人提前将会该店进行商圈评估，评估的内容包括商圈谢谢阅读特性、租金行情、行人/机车/汽车的流量测量及营业额预估等；邻里快客便利店也会将精品文档放心下载这些评估的结果准备齐全，经公司审核通过由公司发起众筹，众筹投资人进行申请并认感谢阅读购。阶段三：加盟契约管理规章说明这个阶段的内容是要让邻里快客便利店和加盟主之间更加了解与信任。邻里快客便利店感谢阅读加盟推广经理人会逐条向申请人说明邻里快客便利店的加盟协议及管理规章，让申请人谢谢阅读在进入邻里快客便利店之前能清楚彼此间的权益义务。如果申请人在阅读条文上有任何感谢阅读疑问，可向邻里快客便利店的加盟推广经理人提出，并由他们予以解答。精品文档放心下载阶段四：项目运营总监面谈在申请人明白邻里快客便利店的加盟系统及彼此间的权利义务后，邻里快客便利店即让感谢阅读邻里快客便利店的高管与申请人进行面谈，这些安排是让申请人更谨慎评估，也让未来感谢阅读在门店运作上有更大帮助的人认识申请人。阶段五：签订加盟预约书在申请人通过以上阶段后，申请人必须签订加盟预约书，并且缴交3000元的加盟定金，谢谢阅读精品文档放心下载设计及筹备。阶段六：教育训练为期一周的新进加盟培训课程在这时展开。邻里快客便利店加盟课程的设计是采用门店感谢阅读训练及课堂训练交互进行的方式，让申请人或申请人的代理人在对这个行业陌生的情况精品文档放心下载下，能快速进入状态成为一位门店专业经理人。教育训练课程包括课堂研修以及到门店实地操作，让申请人从最基础的认识到分析一份感谢阅读完整的门店营运资料为止；在申请人开店之后公司还不定时安排加盟主培训提高，培训谢谢阅读费用都已含在管理费当中，申请人不须再另外缴交任何费用。对于申请人的职员邻里快精品文档放心下载客便利店也提供免费之训练课程，让申请人可以安心经营门店。感谢阅读阶段七：签订加盟协议在申请人完成培训课程及通过测验后，双方将签订加盟协议，此时申请人必须将加盟费精品文档放心下载的余款补齐。双方之间的合作协议即刻生效。阶段八：门店开幕邻里快客便利店会有专业人员全力协助加盟主，确保在门店开幕前一切就序，并在前期感谢阅读进行系列推广支持门店开业，让新加盟者可以安心地迎接第一位顾客进门。谢谢阅读5、邻里快客便利店加盟优劣势分析及支持政策强有力的政策支持是加盟商稳步前进的基石，我们秉承合作共赢的理念，统一的市谢谢阅读场开发与品牌推展支持与您共赴美好未来。（一）加盟邻里快客连锁便利店与单店优劣势分析项目单店邻里快客便利店门店销售；销售渠道门店销售电话销售：邻里快客呼叫中心电话销售；感谢阅读网络销售：邻里快客生活超市商城网络销售；拥有批发客实物供应系统进货价从批发商或者二批商进货；谢谢阅读格优势；品牌热卖商品；数字生活缴费平台（电信增值服务代办电信缴费业务、代售手机卡、种类商品销售；宽带办理、手机充值缴费、水电费代缴；商谢谢阅读代订汽车票、火车票、飞机票；品代售书报杂志、电话卡；鲜花、蛋糕、煤气、桶装水预订等便民服务；）谢谢阅读促销季节性促销活动；边商店无差异化竞争；谢谢阅读有极大的促进作用；广公司业务员负责广告招租：

收入无告公司投入设备，加盟商分成20%；促加盟商投入设备，加盟商分成50%；销谢谢阅读低，无品牌忠诚度；获得客户认可；品牌知名度感谢阅读店损耗成本不清晰；感谢阅读成本；理调整经营策略公司自主研发APP可帮助客户得到进一步的体验和

线上APP无精品文档放心下载方便（二）支持政策1.前期支持1）加盟B模式授予加盟商邻里快客便利店商标VIS使用权，并颁发授权证书精品文档放心下载2）协助加盟商进行店面选址，并对店面进行市场数据评估。谢谢阅读3）CISVIS视觉形象系精品文档放心下载统。统一便利店服装、便利店胸卡、管理手册表格等；4）精品文档放心下载店的核心竞争力。2.开业支持1）协助加盟店购置经营物品。2）加盟店的产品进货库存配比指导。3）对加盟店产品布置及产品陈列进行指导。4）开业促销活动指导及支持。3.后期支持1）全市范围内大范围联合不定期的促销活动。2）促销品、海报、产品宣传资料按进货额比例进行配送。感谢阅读3）向加盟店提供最新的市场动态和风向。4）公司不定期派市场督导对加盟店进行督导、巡查，并进行专业指导。精品文档放心下载5）公司引入新供应商、新产品，丰富产品线迎合市场需求。感谢阅读6）定期召开加盟商大会，共商发展大计。7）定期评选年度优秀加盟商，发放荣誉证书，并对其进行实物奖励。感谢阅读8）对于诚意合作的加盟商，公司在所属区域实行政策保护。感谢阅读4.商品政策1）多样化商品经营；2）高利润增值服务项目经营支持；3）安全快捷的物流配送支持。5.更多支持1）先进的经营模式与系统的管理体系支持。2）统一的市场开发与品牌推展支持。（三）相关政策细则1.商铺设计和装修1）B类型加盟者需感谢阅读公司进行装修，公司将委托专业装修公司对店铺进行统一装修。感谢阅读2）如B类型加盟者需公司进行装修，公司负责门店室内外装修，包括地板、粉墙、谢谢阅读天花板、照明配电、门面、招牌、灯箱制作及安装等。2.店铺设备配置POS机、空调及冷精品文档放心下载冻设备，购置设施的费用均由加盟者承担。3.商品配送感谢阅读商品定价由商品部结合供应商的报价单再结合各门店的周围市场环境进行定价，商品由感谢阅读公司直接将商品送到门店。特供商品严禁私自外购，违者公司将取消其加盟资格。公司谢谢阅读保证其商品的合理性。第一批开业的主打商品，由公司配置；日常运作中的商品，非特精品文档放心下载供商品店主自主进货。4.培训与管理为实现邻里快客便利店“真诚实惠”的经营宗旨，在门店开业之前，加盟店所有招聘的精品文档放心下载员工必须到进行岗前培训，体检，培训合格后方可开业。开业之后，总部将会在店铺装谢谢阅读修、基础培训、配送、店铺营运促销、销售等方面进行规范管理。同时总部对新店开业精品文档放心下载将会根据店主申请指导员对加盟门店进行技术指导、培训等。感谢阅读5.经营证照门店营业由加盟者经个体名称自行办理，公司将为加盟者提供一份允许加盟使用“邻里感谢阅读快客便利店”商标的授权书。6、邻里快客便利店加盟，投资金额与回报1.邻里快客便利店加盟，投资金额加盟A模式-店铺投资及回报周期开店模式便利店小区便利店社区便利店面积80平方以下80-150平方150-200平方谢谢阅读日均销售额3000500010000月销售额90000150000300000毛利率23%27%30%销售毛利270004050069000月租金75001250017500用工人数357月工资75001250017500电、宽带、电话费等4006001200税务300500800其他费用300500700月利润153001810033300年利润183600217200399600回报周期1.5年1.7年1.5年加盟A模式加盟费用A模式、加盟合作模式1.0懒人托管模式内容合作诚意金（签约后转为加盟费）5000元选址费2000元（如自己选址，则无需选址费）社区便利店：主城（市内）55万投资类型及金额小区便利店：主城（市内）35万便利店：主城（市内）25万协议时间3年时间加盟费里含选址，装修设计，招聘，首次供货，VIS使用谢谢阅读加盟服务费内容合作，我方将直接根据第一次折算的费用进行回购。精品文档放心下载（如便利店257万，感谢阅读回购费用为9-12万.）加盟B模式加盟费用加盟费用加盟B模式内置1、便利店加盟资格获得授权2、便利店装修及设计图纸3、便利店数字生活缴费平台账户及小票机4、便利店批发客实物采购系统平台账户12800元谢谢阅读5、便利店店长及员工培训6、便利店日常运营表格及制度手册7、便利店APP账户8、便利店POS机器一台加盟C模式投资费用见附件1：众筹邻里快客投资版2.邻里快客便利店加盟，盈利分析一个半径为500米的社区商圈中，拥有1500人至4000人便可支撑起一家邻里快客便利精品文档放心下载店。传统商品：包括店内销售、电话销售、网上商城销售及目录销售等加盟邻里快客便利店后的销售增精品文档放心下载长。其他增值业务以实际营业及提成计算。3.加盟店支持硬件支持电信缴费专线押金三千元(营业部押金为六千元)宣传推广附近社区的DM谢谢阅读彩、长期促销宣传推广4．利润分成商品销售常规超市销售商品及电信缴费类业务利润全额归加盟商所有。精品文档放心下载特供商品以低价与加盟商进行结算。广告收入广告收入归邻里快客便利店管理公司所有，定期回馈给单店进行商品促销及广告宣感谢阅读传之用。数字生活缴费平台点定位谢谢阅读的能力，我们将现在和未来门店的网络布点和选点的要求和地点界定如下：谢谢阅读㈠、商圈设定分类1、徒步为主的商圈徒步为主的商圈，例如商业区、住宅区等，以店为中心，半径约500米，以走得到且快速方便为谢谢阅读主。2、车辆动线为主体的商圈例如交叉路口附近及郊外主干路上，此种商圈大多设置于郊外或下班路线上，有方便的停车空间感谢阅读及良好的视觉效果，可满足流动车辆所需的商品。㈡、商圈以区域大小分类以区域的大小加以分类，则有下列几种型态。1、邻近中心型其商圈的设定大约在半径200—500米左右，即徒步商圈，此类型商圈分布在每个地区人口较密精品文档放心下载集的地方或商业集中地。2、地区中心型其商圈的设定一般在半径1千米，人们称之为生活商圈。精品文档放心下载3、大地区中心型此为地区中心更广的商圈。4、副都市型通常指公共汽车路线集结的地方，可以转换车，而形成交通集会地。谢谢阅读5、都市型商圈可涵盖的范围，可能是整个都市的四周，其交通流或人潮流的层面，可能来自四面八方。感谢阅读㈢、网络布点区：1、住宅区：（首选区域：A．单身住宅；B．普通小区住宅(分大、中型)；C．单身公寓(分电梯谢谢阅读大楼、普通公寓)；D1、2、办公区（纯办公区、商住两用办公区等）3、商业区（购物中心、购物广场、商业街等）4、医院区(人民医院、中医院、妇幼保健院等)5、交通枢纽区（地铁口、公交/火车/机场/码头等）6、商业连接区（地铁口、公交/火车/机场站点、写字楼）精品文档放心下载7、娱乐区㈣、网络布点路线：以社区为中心——地铁口——感谢阅读以社区为中心——公交站点——②、目标消费群定位根据公司的经营战略的思想和理念及走错位经营的路线，我们将门店的目标消费群体定位为：谢谢阅读⑴、按照年龄划分：A类：老年人（50B类：中年人（35-50C类：青年人（13-35D类：儿童（13⑵、按照职业内别划分：A、职业经理人类：如公司经理、主管、文员等；B、在校学生类：如小学生、中学生、大学生等；C、家庭主妇类：如主妇、职业保姆等；⑶、按照族群内别划分：A、一类追求娱乐、享受、习惯“夜生活，以12—25岁年轻人，如：感谢阅读单身一族、青年学生、夜间上班族为主；B谢谢阅读途应急人群为主。③、经营面积定位精品文档放心下载定义为4个类别，按照面积划分：A类店：150-200㎡；B类店：80-149㎡C类店：51-80㎡D类店：30-50㎡④、装修标准定位为了体现公司统一的店面形象和装修风格，公司将按照如下标准进行门店装修：感谢阅读A、落地玻璃；B、空调、风扇、排气扇、上下水道；C、防潮地板砖；D、卫生间：两蹲一站（MALE感谢阅读EF、店招牌（LOGO）用亚克力透明胶片，内打灯制作；精品文档放心下载2、经营产品定位⑴、基本商品精品文档放心下载类似的基本的商品品种及结构。公司现有或未来门店经营的商品品种和结构的占比：精品文档放心下载①、商品占比定位A、食品占50%（其中：食品占35%；鲜食品占15%精品文档放心下载B、日用化妆品20%；C、日用百货20%；D、其他10%。②、商品毛利率定位为了适应零售市场的竞争，公司的商品毛利率定位如下，以确保适应市场的竞争和公司的盈利。精品文档放心下载二、三级市场：商品毛利率22-28%；③、现金采购资金占比定位A感谢阅读现金采购的方式进行采购，其现金采购的资金占用比例应控制在年度商品采购总计划的15-25%的范谢谢阅读④、商品类别划分和品种数（SKU）及价格带定位每单一门店，商品经营数量应控制在2000-3000感谢阅读的占比，暂定如下表，正式开业2-3个月后，再做商品结构的调整和优化：谢谢阅读大类中类代码中类名称小类代码小类名称目前价格带计划价格带名谢谢阅读称0101洗发/沐浴010101洗发水0.5——40感谢阅读0101010102美发用品6——450101010103沐浴露/香皂3——350101010104洗手液5——300101汇总0102洁面护肤010201洁面用品10——60精品文档放心下载010102010202护肤品4——100类个0102010203唇膏5——40人护0102010204化妆用具1——50理0102010205刀架/片5——60用品0102010206婴儿用品5——400102汇总0103牙膏/牙刷010301牙膏3——20精品文档放心下载0103010302牙刷3——200103010303口腔护理10——500103汇总0104个人用品010401毛巾3——150104010402内衣裤5——250104010403纸内裤3——80104010404袜子3——200104010405卫生巾2——200104汇总共计：0201家居用品020101杀蚊/虫等2——20感谢阅读0201020102厨房/卫浴清洁2——200201020103衣物清洁2——200201020104家杂用品2——30020201020105一次性用品1——20类生0201020106纸巾1——25活0201汇总用品0202文具/精品020201文具1——40感谢阅读0202020202头饰1——400202020203精品2——400202020204玩具5——600202汇总0203电池、胶卷020301胶卷10——40精品文档放心下载0203020302电池3——250203汇总共计：0301酒类030101啤酒2——100301030102果汁酒6——800301030103白酒/补酒5——500030301030104洋酒20——500类0301汇总烟酒0302香烟030201国产香烟3.5——50感谢阅读0302030202进口香烟8——200302汇总共计：040401糖果40101香口胶1——10类便040140102喉糖2——25利040140103进口糖2——80食品040140104国产硬、软糖1——25040140105巧克力1——80401汇总402饼干40201普通饼干1——2540240202儿童饼干1——30402汇总403休闲小食40301蜜饯1——2040340302坚果类2——4040340303肉类1——2540340304膨化食品1——1540340305风味小食1——840340306果冻1——20403汇总404食品杂货404012——100感谢阅读40440402罐头3——2540440403调味品1——2040440404粮油、副食2——10040440405奶粉20——150404汇总405冻品40501雪条/雪糕1——2040540502水饺/汤圆2——50405汇总406饮料40601碳酸汽水1——1040640602茶1——1040640603果汁1——2040640604纯水/矿泉水1——1040640605膏）1——1040640606功能饮料2——15406汇总407牛奶40701新鲜牛奶2——540740702常温保久奶1.5——6407汇总408礼盒40801保健品60——30040840802糖果礼盒30—干礼盒10——100408汇总共计：501面包50101新鲜面包1——650150102保鲜面包1——8501汇总502熟食50201熟食1——505类502汇总快503面类/粉类50301煮面（粉）2——20餐精品文档放心下载50350302袋装即食1——550350303碗面2——10503汇总共计：601报刊、杂志60101地图5——100660160102书刊/杂志4——30类服60160103报纸1——5务60160104音像制品性商601汇总品602电话卡60201套卡80—值卡50——100602汇总共计：070201避孕套1589元070702计生用品070202性用润滑剂2050元谢谢阅读类医0702035元－68元药701汇总品0701药品070101药品3元－69元谢谢阅读702汇总共计：⑤、商品损耗率的定位因各种因素会导致门店产生商品损耗，但为了降低商品损耗发生的机会率，并给予门店管理者谢谢阅读一定的管理压力和目标，门店商品损耗率指标制定如下：A、新店：从开业当日起，三个月内商品损耗率控制在3.5-3.8‰；精品文档放心下载B、老店：从开业当日起，开业三个月后的门店，其商品损耗率控制在3.0-3.5‰。感谢阅读⑥、商品淘汰率的定位为了为消费者提供新鲜的商品，为社会做出更好的贡献，让公司经营的商品快速周转，为门店精品文档放心下载和公司创造商品销售利润的增加，为公司资本创造增值的作用，门店的商品淘汰率定位如下：谢谢阅读A、新店：从开业当日起，三个月内的门店算新店，新店的商品淘汰率应达到45%；感谢阅读B、老店：从开业当日起，开业三个月后的门店算老店，老店的商品淘汰率应达到60-65%。精品文档放心下载3、有偿增值服务产品（社区特色）谢谢阅读来确保门店的盈利，特色社区有偿服务的产品内容如下：A、二手商品交易、代售服务类⑴、二手玩具置换及代售①、销售手段ⅰ、网络展示获取订单；ⅱ、门店展示获取订单；②、代理服务费用收取标准二手玩具置换及代售，每代售成交后，收取其代售商品成交售价金额的10-15%/件。感谢阅读⑵、二手手袋（男/女时尚精品）①、销售手段ⅰ、网络展示获取订单；ⅱ、门店展示获取订单；②、费用收取标准二手手袋（男/10-15%/件。感谢阅读⑶、二手家具①、销售手段ⅰ、网络展示获取订单；ⅱ、门店展示获取订单；②、费用收取标准二手家具代理销售，每代售成交后，收取其代售商品成交售价金额的10-15%/件。谢谢阅读B、自行车租用/保管/加气/维修类；ⅰ、每店自行车出租数量5部；ⅱ、费用收取标准⑴、自行车出租①、0.5-1小时内，每辆自行车出车一次收取5元；感谢阅读②、1.5-2小时内，每辆自行车出车一次收取10元；谢谢阅读③、2.5-3小时内，每辆自行车出车一次收取15元；精品文档放心下载④、3.5-4小时内，每辆自行车出车一次收取20元；感谢阅读⑤、4.5-5小时内，每辆自行车出车一次收取25元；感谢阅读⑥、消费者承租门店自行车时，每承租一辆自行车，需交押金300-500元或办理门店会员卡，凭卡感谢阅读租赁自行车。⑵、自行车保管①、1-2小时内，收取保管费2元；②、2-3小时内，收取保管费5元；③、3-5小时内，收取保管费8元；⑶、自行车加气5感谢阅读免费加气服务一次，限当天。⑷、自行车维修①、门店根据其消费者的自行车所出故障程度，每维修一次，收取5-10元手工费；此费用不含零配感谢阅读件费用；②、当天代保管的自行车，可享受免费维修检查一次或维修一次，但不承担零配件费用；精品文档放心下载C、凉茶售卖服务类精品文档放心下载感谢阅读务的能力和创造商品销售的利润空间。⑴、经营模式：①、自营；②、联营（公司提供场地+销售额提成，扣点率20-35%感谢阅读④、合伙（公司提供设备和员工、合作伙伴提供配方和师傅、销售额双方提成，提成比例：我方占谢谢阅读70%；对方占30%⑵、结算方式①、7天结算一次；②、15天结算一次；③、30天结算一次。D、电讯相关服务类各类电话卡、手机充值卡、补换SIM卡及提供手机充电等；精品文档放心下载E、互联网相关服务上网卡、游戏点数卡及网站点数卡等；F、票务卡类服务国家发行的各类彩票、各类演唱会、展览会门票以及停车卡等；精品文档放心下载G、代收报名服务代办各类培训班的报名手续等；H、订购礼品服务代购考试教材、潮流用品、礼品等；I、传统便民服务出售报纸、杂志、邮票、复印、传真等；J、代缴费服务利用柜台交易特点，为社区居民提供电话费、水电费、煤气费及收缴服务；感谢阅读K、家政服务利用地缘优势，承办社区居民洗碗、洗衣、花草培植等家政服务、陪护保姆、家居养老等；精品文档放心下载4、网络销售服务产品B2BB2C精品文档放心下载的网络营销模式，销售其产品，通过网络销售的产品如下：精品文档放心下载A、网络销售产品ⅰ、基本商品；ⅱ、二手商品；B、网络营销手段ⅰ、目录销售方式；ⅱ、网络图片展示+在线订购；ⅲ、电话营销C、代理手续费收取标准谢谢阅读交价格的代理手续费10-15%。5、创新免费服务产品感谢阅读下与众不同的创新免费服务产品：ⅰ、公厕；ⅱ、自助吧台；ⅲ、自动擦鞋机、雨具；ⅳ、公用电话机；ⅴ、健康检查；ⅵ、送货上门服务步行时间在15钟内的，根据不同区域顾客需求，提供免费送货上门服务；精品文档放心下载精品文档放心下载三、门店单店运营管理模式定位㈠、门店经营面积定位门店面积以80平方米的店铺为基准。㈡、门店作息时间定位根据门店所在社区的商圈和商圈内的消费者的消费特点，门店的营运时间暂定感谢阅读为:AM:7:00-PM:23:00㈢、门店组织架构定位店铺店长店店店店务务务务㈣、门店人力架构定位㈤、门店人力编制定位以经营面积为80平方米的门店和三班制的作息时间为人力编制的依据，人力需求在4-6人。感谢阅读其中：店铺店长1人；店务助理1人；店务员2-3人；收银员1-2人；㈥、门店员工工资结构定位⑴、店员薪酬：基本工资+绩效考核工资+月度奖金（开业后，根据本店收益确定）感谢阅读⑵、店长薪酬：基本工资+绩效工资+月度奖金（开业后，根据本店收益确定）+期权谢谢阅读（店长——感谢阅读满3年后兑现，在合作期间享受分红权，合作期满离开公司，公司按当时市值回购）感谢阅读⑶、级别工资结构表门店员工基本工资方案（单位：元/月）工资级别代号工资级别名称薪资标准E3资深店长E2店长级高级店长E1初级店长F3资深主管F2主管级高级主管F1初级主管G2高级助理助理级G1初级助理H2高级文秘文秘级H1初级文秘I4资深员工I3高级员工员工级I2初级员工I1见习员工说明：新入职的员工，其基本工资部分在试用期内，统一按照80%发放，除员工级外，试用期为2个精品文档放心下载月，见习员工在试用期内，以广州市最低工资标准执行。㈦、门店员工晋升流程定位谢谢阅读晋升流程进行晋升：㈧、门店商品配置定位以经营面积为80平方米的门店做商品陈列配置，则需商品总SKU数在2000-3000左右。精品文档放心下载其中：①、商品占比定位E、食品占50%（其中：食品占35%；鲜食品占15%谢谢阅读F、日用化妆品20%；G、日用百货20%；H、其他10%。②、商品毛利率定位为了适应零售市场的竞争，公司的商品毛利率定位如下，以确保适应市场的竞争和公司的盈利。谢谢阅读一级市场：商品毛利率20-25%；二、三级市场：商品毛利率22-28%；㈨、门店设备配置定位门店设备的配置，以80平方米的店为基准，以市场上标准便利店为参照，则需配置如下设备：精品文档放心下载1.货架4-6组；2.座地雪糕雪条柜1台；3.冷饮柜3-4组；4.热狗机（池）1-2组；5.电饭煲1个；6.蒸包机1个；7.微波炉1台；8.制冰机1台；9.低温柜1-2组；10.开放式冻柜1台；11.汽水机1台；12.软雪糕机1台；13.思乐冰机1台；14.空调机（立式或挂式或吸顶式空调）1-2台；15.收银机1-2台；16.验钞器1个；17.监控器1套；18.电话机1部；19.传真机1部；20.报警器1套；21.音响设备1套；22.收银台1个；22.打卡机1台；23.烟酒柜3组；24.灭火器2个25.擦鞋机1台等。四、投资预算分析1、单店设备投资预算分析（标准配置）设备投资预算表（单位：元）序号设备名称数量预算金额备注1货架4组3200按照4组计算，每组800元谢谢阅读2座地雪糕雪条柜1台20003冷饮柜1组16000立式3门高档4热狗机（池）1组5005电饭煲1个2006蒸包机1个5007微波炉1台5008制冰机（98kg）1台12200马尼托瓦（中国）制冷有限公司报价感谢阅读9低温柜1组3000按1组计算10开放式冻柜1台300011汽水机1台3000购买或可向可乐公司租用精品文档放心下载12软雪糕机1台1500013思乐冰机1台700014空调机1-2台6000按照2感谢阅读15收银POS机1-2台6000按照一台计算谢谢阅读16验钞器1个10017监控器1套100018电话机1部10019传真机1部150020红外线感应报警器1套100021音响设备1套50022打卡机1台10023收银台1个3000厂家定做24烟酒柜3组1500按照3组计算25灭火器2个400按照2个计算26自行车5部1000按照5部计算27擦鞋机1台500厂家报价此价格为厂家第一次报价，以上设备按三合计88800年进行摊销，每月应摊销88800÷36＝精品文档放心下载2466.572、单店投资收益预算分析以单店经营面积为80平方米的标准为预算基准，以月为计算单位：精品文档放心下载某某单店投资收益预算表单位：元项目预算金额备注一、商品销售收入￥150,000.00每天平均销售额5000元，客流500人次，平均客单价10元。精品文档放心下载二、毛利率20.00%三、商品销售毛利额￥30,000.00四、营业费用￥2