热电公司设备缺陷管理制度

热电公司设备缺陷管理制度总则一.为了提高我公司的安全经济运行水平，加强设备缺陷管理，提高设备的健康水平，杜绝跑、冒、滴、漏，搞好文明生产，特制定本制度。二.设备缺陷管理制度是搞好设备管理，保障安全、经济、文明生产的一个重要环节，是贯彻电力生产“安全第一，预防为主，综合治理”的重要措施。各级生产管理人员都负有重要责任，必须做到管理到位，尽职尽责，不得推诿扯皮，贻误生产。第一章缺陷的分类认定一.一类缺陷是指重大缺陷。此类缺陷是建设遗漏或带有频发性或由于技术措施、材料备品等问题，需列入大修或技术改造来安排解决的设备缺陷。二.二类设备缺陷是指需停机、电、炉、公用系统能消除的缺陷。三.三类设备缺陷是正常切换设备或不需停用便可消除的设备缺陷。四.水、汽、粉、煤、油等介质的渗漏归属至以上各类缺陷中。第二章缺陷管理的原则、标准一.当设备存在缺陷时，无论是否影响运行，均应及时消除，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天，重大缺陷连续干。做到当班发现的缺陷应立即当班消除，当天发现的缺陷当天消除。二.处理缺陷必须严格执行《电业生产安全规程》及两票三制，任何人不得违规操作。三.在机组大小修期间，如正常运行设备发生缺陷、故障，应优先消除运行设备缺陷，消除后应立即验收，不得贻误生产。四.如牵扯到运行方式改变，停机、停炉或降低负荷出力时，应得到公司批准，有可能地尽量安排在低谷负荷处理。五.“缺陷通知单”应准确、清楚、不重复，用完后及时更换并保存。六.杜绝跑、冒、滴、漏。七.检修班组的消缺率及消缺合格率均达到100%。第三章设备缺陷管理程序一.生产技术部是设备缺陷管理的主要部门，分场检修主任和检修班长是具体抓好设备缺陷消除工作的负责人，运行分场是缺陷的发现汇报及监督消除缺陷的重要单位。值长是对消缺情况及时汇报厂部并协调处理的重要岗位。二.运行人员在设备巡回检查中发现的设备缺陷，应及时向班长汇报并记入《设备缺陷记录簿》。重大缺陷应及时报告值长和分场主任。三.值长得到缺陷报告，必须深入现场作出判断，制定措施，作好联系处理。四.凡公司有权停用或不需停用即可消除的缺陷设备，应由运行班长立即通知检修负责人或专业人员进行检修消除，检修人员不得无故拖延。五.必须停机消除的设备缺陷，应安排临修解决。当时不能安排临修，可缓期消除的缺陷，分场应制定出相应的措施限制其扩大，以免造成事故。六.对于技术性复杂，施工期较长或材料供应有困难的缺陷处理，不得拖过一个小修间隔。七.运行班组在运行中应认真执行《交接班制度》、《巡回检查制度》，检查到位，及时发现设备缺陷，并掌握设备运行情况。八.对发现的缺陷，运行人员有责任采取防事故扩大的措施，并在接到工作票后认真审议安全措施，并执行做好安全措施，为检修人员创造检修条件，保证检修人员及时消缺。九.在消除缺陷后，由缺陷的提出岗位协同班长到现场进行验收，并签字注销，对于检修质量不合格或保温不全，卫生不清扫，设备安全防护措施不全，设备铭牌不全，介质流向标志不全的，有权拒绝验收签字，大缺陷必须由运行主任验收签字（检修加班至夜间很晚时，场地可以第二天一早清理，但不能过天）。十.在试运检修设备时，分场主任及工作负责人、许可人均应到现场，设备主人应详细查水、油等情况，杜绝新设备无油、无水试运损坏事故。十一.检修班组：1.及时了解所管辖设备的缺陷，主动联系消除，并做好记录；2.每天早晨对所管辖设备进行巡视，了解情况，查阅《设备缺陷记录簿》，主动及时消除设备缺陷，消除后应及时到运行班办理验收和已消缺手续。3.在运行中无法消除的缺陷，应记录于本班的《设备缺陷记录簿》内，结合大、小修、临修或备用中消除。4.提高检修质量，杜绝重复消缺同一设备缺陷，重复消缺按生产考评严格进行考核。十二.分场主任每天必须了解设备缺陷发现和消除情况，审阅“缺陷通知单”和工作票的办理情况。对重大缺陷要做出判断，并采取监控措施，做好事故预想，指挥运行人员执行带病运行的安全措施和制订紧急措施，并及时汇报公司领导。十三.检修主任每天查看“缺陷通知单”，按照缺陷性质和轻重缓急批示检修班组及时办理工作票消缺，每月初将上月设备缺陷的消除情况、不能消除的原因，统计报生产技术部。十四.生产技术部必须掌握全公司的设备缺陷情况，对重大缺陷要组织分析、鉴定并制定反事故措施、技术措施，并监督、督促各分场做好缺陷的管理工作，参加重大缺陷消除后验收，对处理情况、技术措施、处理效果、遗留问题写出专题报告并记入台帐，每月上报上月的缺陷管理情况。第四章《设备缺陷记录簿》的填写和管理一.各分场和运行班组应设《设备缺陷记录簿》并认真管理和填写。二.分场主任每天应到各值班岗位查阅《设备缺陷记录簿》，同时可作必要的指示，并要签名。三.检修班长每天要查阅专业《设备缺陷记录簿》，并根据分场负责人的指示派人处理缺陷。四.运行班长负责检查消缺验收工作，并在“验收人”栏签字。五.特殊紧急的缺陷，可立即通知检修人员，事后补记《设备缺陷记录簿》。六.各分场要妥善保管《设备缺陷记录簿》，其中不能在短期内消除的缺陷，检修时应作为检修项目提出。第五章《设备缺陷通知单》的填写和管理一.本《通知单》由运行人员填写，并及时通知检修负责人或检修专业人员。同时，双方要正确填写有关栏目并签名，任何一方不得借故拖延。二.当设备存在缺陷而未能及时发现时，或发现后未通知检修人员而致使后果