2023培训工作要点

第7页共7页2023培训工作要点—1—晋能培训字﹝2023﹞152号晋能有限责任公司42023年平安教育培训工作要点各市公司、各全资控股企业、集团公司各部门：为全面贯彻落实集团公司2023年工作会议精神和平安工作会议工作部署，结合集团公司实际，提出2023年集团公司平安教育培训工作要点。一、总体要求以《国务院安委会关于进一步加强平安培训工作的决定》〔安委[2023]10号〕、《关于进一步加强煤矿平安消费工作的意见》〔国办发[2023]99号〕、《山西省煤炭工业厅煤矿平安培训管理—2—规定》〔晋煤培发[2023]1718号〕、《2023年全省煤矿平安消费教育培训工作要点》〔晋煤培发[2023]206号〕等文件精神为指导，以进步从业人员平安素质，狠抓岗位操作动态达标为抓手，结实树立“培训不到位是重大平安隐患”的培训理念，围绕集团公司“三条线”人才构造，实在加强平安教育培训工作，把平安教育培训与企业消费经营活动严密结合起来，防止和杜绝“三违”行为，使从业人员平安意识和操作技能明显进步。二、主要工作围绕集团公司“一落实、双建立、双达标”的平安工作目的，按照分层次、分板块，“三条线”的培训工作要求，分三个层面抓好集团公司2023年平安教育培训工作：〔一〕集团公司平安教育培训工作要点1、A类安管人员平安资格培训2023年，集团愉园平安消费培训被省厅列入具备平安消费管理人员平安资格培训的煤矿平安培训机构，要充分利用好这一平台，做好集团公司、二级公司及所属煤矿A类安管人员的初训、复训工作，要将集团公司的办矿理念、平安文化、六大阶段性目的、“三个五”工作法和详细部署纳入培训课程体系，真正实现培训提升素质、培训指导工作。2、关键岗位、急缺人才专业培训集团公司将根据各单位关键岗位、急缺人才的培训需求情况，分板块、分专业与相关大专院校合作举办各类中长期专业培—3—训班，要加强培训管理，注重培训效果。建立考勤、考试、考核和训后跟踪制度。3、专家组团、送教下矿作为“干部上讲台、培训到现场”工作的重要内容，集团公司将围绕平安消费“五个关键点”，按专业组织具有丰富理论知识和理论经历的专业技术人员、管理人员组成专家团队，把集团公司开展战略、办矿理念、平安文化、年度工作目的、“六个标准”、“双七条”等作为宣讲内容，分赴各基层单位进展巡回宣讲和现场咨询指导。〔二〕二级公司平安教育培训工作要点1、专业技术业务交流大讲堂集团公司“一通三防”与瓦斯防治中心、地质与防治水中心在2023年开展的“专业技术业务交流大讲堂”活动，获得了成功经历，效果很好。2023年，集团公司将“专业技术业务交流大讲堂”这一平台重点放在各二级公司。上讲台的人员不仅要有管理人员、专业技术人员，还要吸纳一局部来自基层一线的业务骨干、岗位技能标兵、劳动模范等，要有针对性和实效性，实现资共享和培训创新。2、“三项岗位”人员、从业人员培训合格、持证上岗按照消费经营单位“三项岗位”人员、从业人员100%持证上岗的要求，各二级公司要把此项工作作为年度平安教育培训工作的主要内容落实到位，结合“山西省煤矿平安培训综合信息管—4—理系统”平台，定期不定期组织常态化检查、通报，动态掌控所属各单位的“三项岗位”人员、从业人员平安培训和持证上岗情况。3、积极推进“人本平安、培训教育、素质提升”工程，确保阶段性目的的实现〔1〕从业人员的素质是保证企业平安消费的决定性因素。各单位要认真对照晋煤劳发[2023]1166号关于《推进煤矿从业人员“人本平安、培训教育、素质提升”工程工作方案》的推进方案，分层次、类别制定学历、执业〔职业〕资格达标〔准入〕目的方案，积极参加集团公司组织的各类学历提升培训，也可直接与相关大专院校合作办学办班，确保完成达标任务。〔2〕变招工为招生各单位要严格按照山西省人民政府办公厅《关于印发山西省煤矿变招工为招生推进工作方案的通知》〔晋政办发[2023]74号〕要求，结合本单位实际，提早谋划。2023年煤矿企业新招录从业人员中招录煤炭中等职业学校、煤炭职业院校和其他院校煤炭相关专业毕业生的比例不低于75%，2023年实现100%。〔3〕做好职业技能鉴定前的培训工作利用集团公司职业技能鉴定站这一平台，将本单位所有操作人员〔95个特有工种〕全部列入职业技能鉴定范围，并制定培训方案组织施行，保证年度职业资格准入目的的实现。(三)基层企业平安教育培训工作要点〔指：煤矿、非煤矿山、—5—其他地面消费经营单位〕1、平安教育培训体系建立〔1〕平安教育培训组织机构及人员装备各单位必须设立满足本企业平安教育培训需要的平安教育培训组织机构，装备熟悉业务的管理人员，完善师资队伍建立。明确一名班子成员分管平安教育培训工作，机构要明确职能，人员要明确责任，严禁部门合设和人员兼职。担任从业人员岗前培训和日常平安培训的老师应持有平安培训老师资格证书。〔2〕平安教育培训制度体系建立各基层企业作为平安教育培训的责任主体，必须建立并完善以下根本平安教育培训制度：①平安培训中长期规划②平安培训年度方案和预算③从业人员先培训后上岗管理制度④“三项岗位”人员培训合格、持证上岗制度⑤师傅带徒弟制度⑥干部上讲台、培训到现场工作制度⑦专、兼职老师管理制度⑧上课、考勤、考试管理制度⑨培训质量评估和考核制度⑩培训档案管理制度⑪培训经费提取、使用、审批制度—6—此外各单位还要结合实际，不断加以修改、完善和补充，形成完好的有针对性和可操作性、可以指导本单位平安教育培训工作的管理制度体系。〔3〕培训基地建立各单位在地面建立整体规划中，要保证足够用于平安教育培训的场所，装备必要的设施和设备。目前不具备平安教育培训条件的单位，必须与具备平安教育培训条件的机构签订平安教育培训协议，委托培训。〔4〕投入保障到位各单位要严格按照要求，加大平安教育培训投入，合理提取和使用平安教育培训经费，确保投入到位。2、全面落实“员工操作行为动态达标”工作各基层企业是落实“员工操作行为动态达标”的责任主体，落脚点是各区队、班组。要按照“标准、流程、责任”的工作总要求，制定各基层企业“员工操作行为达标方案”，按岗位、工种、分级分层细化流程，注重关键岗位薄弱环节的责任落实。实现岗位操作流程化、标准化。3、加强员工岗前培训和日常平安培训工作(1)严格实行班前平安培训制度。全面推行班前会“三个10分钟”的培训形式，即将班前会时间统一确定为30分钟，其中10分钟讲平安知识，10分钟讲岗位操作技能，10分钟安排当班工作。值班、跟班、当班班组长要认真组织好班前会，使班前安—7—全培训成为平安消费第一道防线。(2)严格岗位平安培训。要将“干部上讲台、培训到现场”工作的“讲台”前移至车间、班组、操作岗位上，使员工对岗位工作标准、流程、平安考前须知等了然于心。加强班组建立，树立人人都是平安员的思想，通过员工的“两述”平安确认法，实现员工上标准岗、干标准活、到达岗