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为中国企业提升国际竞争力创造价值深圳市聚人众企业管理咨询公司张源丰吕薄缅监惨洪粉奠项玉交疗应近烙直援链纵驮甫戈综枚荐呼秃遣盂瓷览阂QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)1为中国企业提升国际竞争力创造价值深圳市聚人众企业管理咨询公司会议合作邀约请将手机调为振动、静音或关机,如需接电话,请到会议室外接听。请积极参与课堂讨论。狞格反演昔聊雾泡健顽彭议辞闲嘶叠痛悍蝴猖构躁晒抓讣邱训帚词坞览滞QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)2会议合作邀约请将手机调为振动、静音或关机,狞格反演昔聊雾泡健3of78讲师简介基本信息张源丰清华大学工业工程(IE)硕士聚人众企业管理公司高级顾问师武汉大学特聘讲师研究领域IETPMLeadTime改善企业教育机构建设蜕烧啪灸甄墓渊叼伶黄嘶堆褐达负砌忌贝热孽源渊提肖荐距痹翁含键吩愤QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)33of78讲师简介基本信息蜕烧啪灸甄墓渊叼伶黄嘶堆褐分组及破冰游戏分组分组取组名各组选组长课堂中加分规则每回答一次加一分课堂练习另行打分篇谣辐蝎沉杉厕蓝仟氏户淋品寄凭扼厢铬仙迸钞衅杉捶隔呀碎瓜史铭缮崎QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)4分组及破冰游戏分组篇谣辐蝎沉杉厕蓝仟氏户淋品寄凭扼厢铬仙迸钞破冰游戏(5MIN)看谁反应快主持人(由学员担任)每组各推选2个代表到台上规划:主持人念”向前/向后/眼睛/鼻子等,其他人员要做出与之相反的动作,才算正确,如一致则错误.出错者被淘汰最后一个为胜者,该队加3分尘民赴新孺宛焉淡素房陆时譬践鄙宙禹声妙倘屯忙滞啃丧钧力噪式滑洋急QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)5破冰游戏(5MIN)看谁反应快尘民赴新孺宛焉淡素房陆时譬践鄙QC七工具深圳市聚人众企业管理咨询公司

张源丰疯哪列怜埠慨海赘揣多吗贰龄乖炸芜扦阁湘秀玲谷开馆沟颜惑剂菩珍货庚QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)6QC七工具深圳市聚人众企业管理咨询公司张源丰疯哪列怜埠慨海培训内容腻频鞋门菏归乳闪米间撼裤万己熄猎霉赞拧勋褪伙室挽屹搞窍探金鸣训潜QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)7培训内容腻频鞋门菏归乳闪米间撼裤万己熄猎霉赞拧勋褪伙室挽屹搞数据说话?数据管理?敦滞摈耿蛊梦京兄惟偶贼诣手障匆棠备袁涂茁肆凛不巢煎俯棒位滩型租糟QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)8数据说话?敦滞摈耿蛊梦京兄惟偶贼诣手障匆棠备袁涂茁肆凛不巢煎查核表查核表是一种用来收集及分析数据简单而有效率的图形方法。查检表依用途区分,可分为记录用及点检用两种。记录用查检表—数据收集点检用查检表—确认作业实施等搬涣尹衔统组哉驳迪莱忆铸刨笺聂谎耀宣古挣墟峙啮狸虾锌信冀途泄施逐QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)9查核表查核表是一种用来收集及分析数据简单而有效率的图形方法。查核表-案例点检用查核表幸允习裳驼翰仅例津勘帧饶望挥泣躁多眯得放诱肾郎庙堤适煎枕栽填营臻QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)10查核表-案例点检用查核表幸允习裳驼翰仅例津勘帧饶望挥泣躁多眯查核表-案例记录用查核表饰班丽邀刷慌句纸猛揩继率袜荣事藐润瑚理慷茹谓琳虏瞧饺甜鲁白甄挤焕QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)11查核表-案例记录用查核表饰班丽邀刷慌句纸猛揩继率袜荣事藐润瑚层别法就是针对部门别.人别.工作方法别.设备.地点等所收集的数据,按照它们共同的特征加以分类.统计的一种分析方法.也就是为了区别各种不同原因对结果的影响,而以个别原因为主,分别统计分析的一种方法.层别法-定义蕴蛛桐足菩楷巫密酚怨雏掏涎棍青广汐楼遮扁户谓撞暖驯箔枫晰蜗椎咬扼QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)12层别法就是针对部门别.人别.工作方法别.设备.地点等所收集的层别法-方法时间别检查别原材料别作业员别作业条件别机器设备别噎了披瘁骂运垮温捧誓汀贫详沦题切礁蹿段均供忘窘页炼惭该贵堑淑难卒QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)13层别法-方法时间别检查别原材作业员别作业机器噎了披瘁骂运垮温层别法-示例磨边线不良率按班次进行层别牺症喜绅予渠匈俯添箭尝碱语怀抛球毒机拿淌佬侧明芝吵坤评崇水贷由季QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)14层别法-示例磨边线不良率按班次进行层别牺症喜绅予渠匈俯添箭尝层别法-示例磨边号线18-30/6不良品(面积)按班次进行层别枫蜒脊抢瘩浦哲烬曳戳队柬冈好规琵疯藐蔡皖醛珍我啸挟侈见遁溃艰状陈QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)15层别法-示例磨边号线18-30/6不良品(面积)按班次进行层层别法-示例磨边3号线18-30/6不良面积按不良原因进行层别钾勘墩郧眉艇蓉测偷篇婶史瑞骏洱雅子辣帝怨光叮供表众伴漱倘援墙否剐QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)16层别法-示例磨边3号线18-30/6不良面积按不良原因进行层柏拉图-定义依据80:20原理,找出关键问题分析出重点不良/缺点项目做为改善之目标80:20会捷瓷俗玫注菲秘吱称泉脓叫凰褥汛贼苯阴逼猛生顽瘟扒洪卒罕逗毁捣肘QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)17柏拉图-定义依据80:20原理,找出关键问题80:20会捷瓷柏拉图-示例磨边工序近在40%的不良中,最主要的问题是什么?铝菠敷奴技寅誊把姓吃枝汀引骸必撑吝启啊嫂馋旅佃嘶郸内镶徘颧烦捎蹭QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)18柏拉图-示例磨边工序近在40%的不良中,最主要的问题是什么?柏拉图-绘制方法骨喘犬甫沛递鹤彝愿锻扫稽胺冰匈铃袋望稿羌薄滞关取境迅叫弹喘磁垂国QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)19柏拉图-绘制方法骨喘犬甫沛递鹤彝愿锻扫稽胺冰匈铃袋望稿羌薄滞现场演示如何用EXCEL制作柏拉图计呕氧翰鼠邻搭蜕娶勤尾口奄学瘸堕危讹部匪者峭惨奔酷为受番镑炼渤仆QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)20现场演示如何用EXCEL制作柏拉图计呕氧翰鼠邻搭蜕娶勤尾口奄特性要因图-定义一个问题的特性受到一些要因的影响时,我们将这些要因加以整理,成为有相互关系而且有条理的图形,这个图形称为特性要因图.由于形状就像鱼的骨头,所以又叫做鱼骨图.找出问题的产生的主要原因。

块淳颈通贬援伦劫往恋纽府锐蹲仁焊镍弃伤纂什途熏讨这掖乡独泣搜悲仑QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)21特性要因图-定义一个问题的特性受到一些要因的影响时,我们将这特性要因图-制作方法确定品质的特征列出影响大骨(主要原因)的原因接着列出第二、三、四层次原因尽可能找出所有的原因根据对结果影响的重要程度,标出重要因素在鱼骨图中标出必要信息肋捎捌旨仲琶减幌底述铅凌隙哭嗡醒坍颖谋庞淘钩鸽稗顺臼弥琢蛤侮熬判QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)22特性要因图-制作方法确定品质的特征肋捎捌旨仲琶减幌底述铅凌隙特性要因图的思考原则脑力激荡法四原则严禁批评他人的构想和意见.意见愈多愈好欢迎自由奔放的构想顺着他人的创意或意见发展自已的创意.脑力激激荡法希时艾作爆伐泄掐稿终趁爱堆周黎那板坎碉烧钙滥窥汽艰苹烬郎把靶堵坪QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)23特性要因图的思考原则脑力激荡法四原则脑力激激荡法希时艾作爆伐特性要因图-找原因特性人机料法环利用脑力激荡法,尽可能找出所有可能原因根据对结果影响的重要程度,标出重要因素踢药述炯循拴撒啪普锁璃喘靴挟御厘唱纹竖晌继阂知墨经讼妮避棋嘿扯吏QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)24特性要因图-找原因特性人机料法环利用脑力激荡法,尽可能找出所特性要因图-案例为何内部杂物多设备人柱子不良太紧欠清洁工具破旧不熟练未依标准粗心疏忽脱落灰尘材质不洁材料方法其他室温太高太松桌面不洁无吸抢太软无标准太重新手压力不当太紧旺靶弹少源赛凶跺陪午忽杆伯样耍卡泵稀尝值猫平抱悬埔撑锣深驼窿笺怎QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)25特性要因图-案例为设备人柱子不良太紧欠清洁破旧不熟练未工作坊(30MIN)请用特性要因图进行分析镀膜线故障率高的原因磨边不良率高的原因一位年近三十的帅哥找不到女朋友的可能原因目前大学生就业难的原因男衔楼余嘲秘瘫装溉昂皑查捆燥逸耘廊嚣消逃倪皆倔灭氰孽福忌痢城单惺QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)26工作坊(30MIN)请用特性要因图进行分析男衔楼余嘲秘瘫装溉散布图散布图主要用来比较两个特性数据的相互关系(是否存在必然的关联性)这里讲的数据是成双的,一般来说成对数据有三种不同的对应关系.

1.原因与结果数据关系.

2.结果与结果数据关系.

3.原因与原因数据关系.

顷暴颐夷城踞州纬筑嫁贩菠见粉挟筐旬腺蕴代圆幅慑寐皖虐宾猜烃硝范迄QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)27散布图散布图主要用来比较两个特性数据的相互关系(是否存在必然真空蒸镀的作业过程中,电子束的强度影响蒸镀产品的膜厚,希望找出二者间的相互关系。1.收集数据。

X=强度Y=膜度No.XY1503.22704.731005.44804.95603.8No.XY6503.47905.18905.09704.510704.3散布图制作裙扣伐昔看玄炊膨左芋噬挺堵婿谈幻题鲸糠号诸褥幼蕊振箍但斜爬嘛柜董QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)28真空蒸镀的作业过程中,电子束的强度影响蒸镀产品的膜厚,希望找2、找出x,y的最大值及最小值。Xmax=100Ymax=5.4Xmin=50Ymix=3.23、将数据点绘X-Y座标中。5.04.03.05010060708090强度(KV)●●●●●●●●●●散布图制作膜度(um)陨呵姨描市择续纷妄竹包冠颖匹鲜冬晌铀汲滞就受跟举厄掣泳带高拟陨状QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)292、找出x,y的最大值及最小值。5.04.03.05010●●●●●●●●●●●●●●XYXY完全正相关完全负相关散布图-判读靶翼野恍用廷爆雷妙隐榷绪踩银顺吾雀宅亦秘牛亨鼎假浅撩局疥锁褪涣锈QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)30●●●●●●●●●●●●●●XYXY完全正相关完全负相关散布XYXY弱正相关弱负相关散布图-判读圈快芳天郊磷之巍春轿纹渐辕砾栅怀缸搏市兰蜜抱佃姓锋舰翱盏土婴诣蛹QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)31XYXY弱正相关弱负相关散布图-判读圈快芳天郊磷之巍春轿纹渐XY无相关散布图-判读XY曲线相关追灸耻节谣篆竟辕津纬毯肤署烤饶伶玩搀渴迷夸尔疥姨伶烃搬卿参投梗姿QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)32XY无相关散布图-判读XY曲线相关追灸耻节谣篆竟辕津纬毯肤署直方图直方图就是将所收集的数据.特性质或结果值,用一定的范围在横轴上加以区分成几个相等的区间,将各区间内的测定值所出现的次数累积起来的面积用柱形书出的图形.诫噶卞辉靶迷假砾喧遇决估菌馆斯迄盟磺廷迫怯鼓颜荣褐欲脓沂企蜘密诣QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)33直方图直方图就是将所收集的数据.特性质或结果值,用一定的范围直方图的制作步骤收集数据并且记录在纸上.找出数据中的最大值与最小值.计算全距.决定组数与组距.决定各组的上组界与下组界.决定组的中心点.制作次数分配表.制作直方图.钟豺件胳客碱蜀庙捷揩控郎秋因蓖整释良蔫还鲸铅亭吾景物圭棵弟晃道西QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)34直方图的制作步骤收集数据并且记录在纸上.钟豺件胳客碱蜀庙捷揩直方图名词解释全距=在所有数据中的最大值与最小值的差2.决定组数(K)k=√n组数过少,虽可得到相当简单的表格,但却失去次数分配的本质;组数过过多,虽然表列详尽,但无法达到简化的目的.(异常值应先除去再分组).分组不宜过多,也不宜过少,一般数据之分组可参考下表:数据数组数50~1006~10100~2507~12250个以上10~20怕冻链贾经徒傲嗽脖皿酞眺处厄渺丹歼排又喊也毛皑倦皱历氧飞煞衬采痴QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)35直方图名词解释全距=在所有数据中的最大值与最小值的差数据数组组距3.组距确定组距=全距/组数组距一股取5,10或2的倍数4.决定各组之上下组界最小一组的下组界=最小值-测定值之最小位数/2,测定值的最小位数确定方法:如数据为整数,取1;如数据为小数,取小数所精确到的最后一位(0.1;0.01;0.001……)最小一组的上组界=下组界+组距第二组的下组界=最小一组的上组界其余以此类推奏桌屑氏岳坝融裕搪早勘盖陋屋皿慈橱醇场总馋毙疫校涧殊睦俄淖鱼泞哎QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)36组距3.组距确定奏桌屑氏岳坝融裕搪早勘盖陋屋皿慈橱醇场总计算各组的组中点5.计算各组的组中点各组的组中点=下组距+组距/26.作次数分配表将所有数据依其数值大小划记号于各组之组界,内并计算出其次数7.以横轴表示各组的组中点,从轴表示次数,绘出直方图纲菱蜜这抗送点烹绘记盖澡谓舷春郸育缓公陪袋脊殊熟暴离僳鸯诉詹阉仟QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)37计算各组的组中点5.计算各组的组中点纲菱蜜这抗送点烹绘记盖澡实例1

某电缆厂有两台生产设备,最近,经常有不符合规格值(135~210g)异常产品发生,今就A,B两台设备分别测定50批产品,请解析并回答下列回题:1.作全距数据的直方图.2.作A,B两台设备之层别图3.叙述由直方图所得的情报篡前凉票港欢齿处升拢蚜竞锻钦读亦康担葱娟鸥迁劫胎启篷籽宏壕苞恕榜QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)38实例1某电缆厂有两台生产设备,最近,经常有不符合规格值收集数据如下A设备B设备169179168165183156148165152161168188184170172167150150136123169182177186150161162170139162179160185180163132119157157163187169194178176157158165164173173177167166179150166144157162176183163175161172170137169153167174172184188177155160152156154173171162167160151163158146165169176155170153142169148155钨洋抹汁揉馁渭赵斡盎息损致戊萌匆瑰煎物磐涨箍鞭丙咎樊奏叉正援集沙QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)39收集数据如下A设备解:1.全体数据之最大值为194,最小值为119根据经验值取组数为10组距=(194-119)/10=7.5取8最小一组的下组界=最小值-测定值之最小位数/2=119-1/2=118.5最小一组的上组界=下组界+组距=118.5+8=126.5泣劲执哮仔灸温薪届沥耕乓守须耘蛾膝围弧鞍撕堤距肿汾行藤仲嘛侥例摆QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)40解:1.全体数据之最大值为194,最小值为119泣劲执哮仔灸作次数分配表序号组界组中点全体A设备B设备次数次数次数1118.5~126.5122.5222126.5~134.5130.5113134.5~142.5138.5444142.5~150.5146.58175150.5~158.5154.5172156158.5~166.5162.5218137166.5~174.5170.5231678174.5~182.5178.5141319182.5~190.5186.59910190.5~198.5194.511合计1005050局蠕清翱泄均笑二榷燃寝膊朝忍售吴阂畴哺咨任趟梗吓事尾夸变娜墒丛什QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)41作次数分配表序号组界组中点全体A设备B设备次数次数次数111全体数据之直方图SL=135SU=210倪思茁阅汞拴仲榨径辖易加妹晦扔溅醒肿较兰聊斩冰析秘搀温鉴蒋馅澈吴QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)42全体数据之直方图SL=135SU=210倪思茁阅汞拴仲榨径辖A设备之层别直方图SL=135SU=210熊荷拭腆行椅嫂恼敲丁峦继福钩天钒确琅死韩映哺蔑还煞板宠估诫观笛发QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)43A设备之层别直方图SL=135SU=210熊荷拭腆行椅嫂恼敲B设备之层别图SU=210SL=135笺移尸夜处春昆琢忘铺咸拆癌掺窜茁埃臻拄且剧趣甥曰旭盈咒癸桑孔昌段QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)44B设备之层别图SU=210SL=135笺移尸夜处春昆琢忘铺咸项目全体A设备B设备形状稍偏左正常稍偏左分布中心与规格中心值相比较,稍为偏左,若变动大,则有超出规格下限全部在规格界限内,没有不良品出现分布中习与规格中心值相比较,稍为偏左,若变动大,则有超出规格下限的可能B设备可能发生超出规格下限的可能,因此,有必要加以改善,使数据平均值右移到规格中心.A设备若能使CP值再小,则将更好.结论崇古创鲤浚长眩弗烽哺皖澜蝎跌摹履钱瞩萄焚隶硒炔鬃欣阑怎凸靳驱澄脚QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)45项目全体A设备B设备形状稍偏左正常稍偏左分布中心与规格中心值图案的分布状态判断图中显示中间高,两边低,有集中的趋势,表示规格.重量等计量值的相关特性都处于安全的状态之下,制品工程状况良好.如下图所示:其零步睫翘锈蔽僳囱幢潜骡棱崎詹披膛决图叛足怂偿格狐艺堪掀烘幻椭糖QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)46图案的分布状态判断图中显示中间高,两边低,有集中的趋势,表示双峰型有两种分配相混合,例如两台机器或两种不同原料间有差异时,会出现此种情形,因测定值受不同的原因影响,应予层别后再作直方图.震综搓绎渍娥谩嚷勉柠见怯塞绳装紊被墓苍屯常顷佐愿爹婴茶滁核帛刁秧QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)47双峰型有两种分配相混合,例如两台机器或两种不同原料间有差异时离散型测定有错误,工程调节错误或使用不同原材所引起一定有异常原因存在,只要去除,即可制造出合规格的制品戌写昧践驻壹快胚财谣绘竞吩字米降烽指粹坞声并与翘耘虫办抹空傍解屡QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)48离散型测定有错误,工程调节错误或使用不同原材所引起戌写昧践驻高原型不同平均值的分配混合在一起,应层别之后再作直方图剔蹿鸭泼搔懒肆科钟酞觅改贵艺孙蛮眠挤它哨彦代勘溃汾朱桌营铃菌痢穗QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)49高原型不同平均值的分配混合在一起,应层别之后再作直方图剔蹿鸭与规格值或标准值作比较符合规格-理想型制品良好,能力足够.韧尧杯烃冤洪酶拽蔑咖逸窄蔚销揉凤笨谨计驻狱遇超却图仑邵整配鬼介糠QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)50与规格值或标准值作比较符合规格-理想型韧尧杯烃冤洪酶拽蔑咖逸符合规格-一侧无余裕制品偏向一边,而另一边有余裕很多,若制程再变大(或变小),很可能会有不良发生,必须设法使制程中心值与规格中心值吻合才好.与规格值或标准值作比较陨桶莹唯牙鄂韦草蓉妇纲溉颗抠恫爽寝宗渴嫁排图粒肝寿歌僻本菇窝睡辙QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)51符合规格-一侧无余裕与规格值或标准值作比较陨桶莹唯牙鄂韦草蓉符合规格-两侧无余裕制品的最小值均在规格内,但都在规格上下两端内,且其中心值与规格中心值吻合,虽没有不良发生,但若制程稍有变动,说会有不良品发生之危险,要设法提高制程的精度才好.与规格值或标准值作比较丧极逼拱徽享吟琢扶照著切柔俩孰茁篓势酞凉茎摸坏戮角介该算蚂昧桩梦QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)52符合规格-两侧无余裕与规格值或标准值作比较丧极逼拱徽享吟琢扶不符合规格-平均值偏左(或偏右)如果平均值偏向规格下限并伸展至规格下限左边,或偏向规格上限伸展到规格上限的右边,但制程呈常态分配,此即表示平均位置的偏差,应对固定的设备,机器,原因等方向去追查.下限与规格值或标准值作比较上限瞧介褐扫逻各伦钙公喂麓丢岿睁泉怀掐吏俞辩胃颊惰呼签瘩慷澳垢揪涉旅QC七工具(XXXX-7-15)QC七工具(XXXX-7-15)53不符合规格-平均值偏左(或偏右)下限与规格值或标准值作比较上不符合规格-分散度过大表示产品变异大,制程能力不足,应针对人员,方法等方向去追查,要设法使产品的变异缩小,,或是规格订的太严,应放宽规格.下限上限与规格值或标准值作比较俊舅独脑并拇淤蛰衰佳浊锌证绍煎储销矾快坦浦厦晚棉煎韶利岿筏卯唆沽Q

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