外线电工工作总结

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Word-3-外线电工工作总结外线电工工作总结

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况，包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料，它能使我们准时找出错误并改正，不如静下心来好好写写总结吧。那么总结有什么格式呢？以下是为大家整理的外线电工工作总结，盼望能够关心到大家。

××年上半年，我部全体职工在局班子的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了各项经济指标和工作任务，实现了“时间过半，任务过半”，现将我部上半年的`工作总结如下。

一、主要经济指标完成状况

1、供电量

完成供电量亿，同比增长，超出任务指标万。

2、线损率

完成全部公用线损率，同比下降x个百分点；线损率，同比上升x个百分点，比任务指标低x个百分点；线损率，同比下降x个百分点，比任务指标低x个百分点；线损率，同比下降x个百分点，比任务指标低x个百分点。

3、电费回收

上半年应收电费7万元，实收x万元，电费回收率；其中冲减旧欠电费x万元，占旧欠总额的；上交电费x万元，实现毛收入x万元。

4、电价

完成售电单价x元千度，比去年同期增长x元千度；千度差价x元千度，比去年同期增长x元千度。

5、平均功率因数

平均功率因数完成，比去年同期上升；平均功率因数完成，比去年同期上升。

二、主要工作任务完成状况……此处隐蔽732个字……份开头落实，本方法贯彻按劳安排原则，工资安排合理拉开档次，并向技术要求高、责任重的岗位倾斜，极大的调动了广阔农电工的工作乐观性。

在落实农电工待遇的同时，加大了农电工检查管理力度，上半年对板西村电工收电费打白条、刘家铺村农电工拖欠电费、西河营村农电工私立收费项目等三起案件进行了调查核实和严厉处理。

2、营销管理持之以恒，全力提高我局经济效益

营销管理日常工作居多，琐碎繁杂，一丝疏漏便会给全局造成经济损失，因此我部在营销管理方面当心谨慎，从大处着眼、从小处着手，精打细算，一切举措均以提高经济效益为动身点。上半年在正常的抄、核、收工作之外，还做了以下几项工作：

修订《供电所经济指标考核方法》，重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标，使方法和指标更趋于科学、合理，真正起到调动供电所职工工作乐观性的作用。

购置抄表器台，在城镇所安装了红外抄表电能表，在西柳线路安装了大用户远程抄表系统，使抄表方式由原来单一的人工抄表变成现在的人工、远红外、三种，工作效率和抄表精确性大大提高。

加强了电费核算管理，设置专人对用户电费通知单进行审核，无误后加盖电费核算专用章，力争把电费差错率降至最低。上半年，经审核订正了多起因算费程序等缘由消失的电费差错，避开经济损失x万余元。

乐观与银行部门协调，确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经乡镇信用社、县联社、工商行、建行等多家金融机构，哪个环节出问题，都会影响电费如期如数到帐。从去年年底开头，龙湾所电费款中消失大量零币、残币，银行清点速度缓慢，严峻影响电费

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