ktv出品库管岗位职责（共7篇）

第40页共40页ktv出品库管岗位职责〔共7篇〕第1篇：KTV库管职责仓管职责1、每个库管员必须做到：仓库钥匙专人保管、不得随意交与别人；2、库管员和领货人进入仓库一律制止抽烟，如因此发生火灾事故，由库管员一人承当，非工作人员一律谢绝入内；3、库管员每天入库的一切物品必须随时填写入库表，以免过后忘记；出库必须见到前台、超市、水吧、外场的申领单，一式两份，单子上必须有申领人、主管签字，必须详细填写物品的品名、规格、单位、数量及日期，签上库管员的名字前方可发货；申领单具备上述条件方可生效，否那么无效；4、库管员须把仓库内的所有物品摆放的有条有理、干净整齐，仓库内外清扫的干干净净，在下雨时，及时查看仓库房顶有没有漏水，如有此现象，及时修整；5、库管员必需要定期的检查仓库内的一切电路设备，是不是有不平安现象，假如发现，须及时整改，以免发生意外事故；6、库管员要定期翻开仓库内门窗通风、透气、排潮防止物品有发霉、腐烂、发酸等情况，影响正常营业，如有此情况须及时处理；7、库管员要经常查看某种物品是否有过期情况，如有这种情况，该物品就尽快处理，杜绝再次出库上架；8、库管员要团结店内所有员工，与经理配合好工作，库管员要每天与经理见一次面、面谈一次然后再开展每一天的工作；9、库管员采购物品，要力求节省，用最少的钱办最多的事，降低本钱，进步利润；另要求：水果供给商要有一至三家，以备不时之需；10、库管员采购物品要速度快，不能影响正常营业，宁愿晚吃会饭晚睡会觉也要保证物品能及时到位；11、库管员要求进货票据上内容要详细，特别是饮料类、水果类，票据上要求卖方写好物品的名称、规格、单位、数量及日期；12、库管员的任务是管好仓库、入库、采购进货、买菜，填写好入库、出库、营业日报表、收账、算账，到银行往总公司账户汇款等，要养成今日事今日毕的好习惯，并严格遵守；13、库管员必须树立以店为家的思想理念，对公司高度负责的态度，树立良好的工作气氛，爱岗敬业，团结同志，认真努力的工作，为公司明天的辉煌而奋斗。第2篇：KTV库管员职责标准库管员职责标准〔1〕每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作，要求标明物品的名称、数量、单位、单价、规格、库存量、申购量等内容。〔2〕严格检验收库货物，根据有效到货清单，核准物品的数量、质量、保质期限等，方可办理入库手续。〔3〕根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，轻拿轻放，分类明细，防止人为损坏及堆放杂乱带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、美观、方便。〔4〕物品入库后要马上入账，准确登记。〔5〕物品出库出要按照有关规定办理，手续不全不得发货。如有特殊情况，需要有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续，削减账卡。〔6〕做好月盘点工作，做到物卡相符，账物相符，账账相符。〔7〕主动与使用部门联络，理解物品的消耗情况，防止因缺少沟通造成的物品短缺。库房管理制度与规定〔1〕入库验收：接到购进物料，要根据申购单与原始发票进展检查点数，检查规格和质量验收合格后按规定入账。清单一式三联，分别留存根，交客户和采购。〔2〕库存管理：办理正常入库手续后，按照物料性质种类分别存入1库房，物品存放要合理科学，清洁整齐，防止积压损坏，防止虫蛀发霉，防止造成不必要的损失。〔3〕出库管理：各部门在领用物品时，要填写领料单并由部门主管批准，方可到库房领取，超过方案领用必须报总经理审批。〔4〕保管人员在发放物品时，应按领料单所列品种、规格、数量、逐项核准，逐项点发。假如缺货不得用替代品，不得更改单据上任何品名和数字。物品出库后要相应减掉账目数字，以保证账物相符。〔5〕库房盘点：每月按规定时间进展盘点，盘点工作应由保管员、记账员及库房员同时进展，严格按照账目核实出入库单及现货库存，并列出详细的物料库存明细表，经主管审核后上报主管副总。如盘点与实际库存相符，主管人员应签名备查；如出现误差，要经调查落实后书面报告主管副总和总经理。〔6〕仓库保管人员由各部门根据仓库管理工作量的大小进展定员和指定专人专职负责。物品、食品出入库管理工作和账务管理工作必须由两人共同负责，管物不管账，管账不管物，不能因工作量而由一人同时兼任。〔7〕仓库管理人员应对所管物品、食品的种类、品名、数量、规格、单价、入库日期及保质期等项内容进展造册、登记。〔8〕仓库账簿的记账原那么是：简单、清楚、及时、准确。为便于查找，应按总账、分类账的记账顺序、分别坚不同种类、品名、规格、单价的所存物品、食品按不同日期依次进展出入库登记。〔9〕仓库应将所存物品、食品按不同种类、品名、规格、数量、入2库日期等分别进展码放。码放进应做到定位、定架、定号、一目了然，易于盘库，易于清点。〔10〕仓库所存物品、食品应有分类标签，标签上应注明种类、品名、规格、数量、入库日期、保质期、单价、总价等项内容。出入库时在标签上进展增减计算，并标出合计项，使仓库同品名、规格、单价的物品、食品通过标签清楚地反映出库存情况。〔11〕仓库保管员应对所管物品、食品的完好负责。对于易腐、易碎、易变质、有储存期的食品、物品、应按规定的保管、操作进展管理，并及时向部门领导汇报所保管的食品、物品的保管现状。凡因保管不善或责任心不强而造成的损失，由保管员负责。物品出库管理程序〔1〕各部门从库房领用物品，必须由使用单位人员填写“物品申领单”，经部门主管签字、主管副总批准方可领用。〔2〕部门领用物品，本部门库房物品缺乏，需到其他库房领用，必须填写“内部物品调拨单”，由主管人员签字，方可发放。〔3〕库房管理员接到领料单，先核查部门所领物品是否属于该部门方案物品，如属方案外物品，必须经总经理批准，才能发货。〔4〕出库货物当面点清，不得弄虚作假，不许白条出库。星光量贩KTV2023．1．5第3篇：库管岗位职责库管岗位职责本考核标准目的：严把质量关，杜绝过期食品，假冒伪劣商品进入本酒店，同时严禁库存积压。一、厨房收货标准。1、库管员要凭签批的申购单会同使用部门严格按造厨师要求质量验收货物，如发现有不符合质量要求的回绝接收，并要求供给商马上把符合要求的该种货补齐。2、库管员上班时间准时到位收货。3、库管员要严格把好数量关，防止供给商含水过称。二、日用品收货标准。1、每天应检查库房平安卫生状态，并及时清理。2、物品要分门别类摆放，要整理清楚。3、随时发料，随时录入电脑。4、验收采购入库材料对专业性较强的，请使用部门专业人员共同验收杜绝次品材料入库。5、要控制好常用物品库存量，及时向采购部申报补充材料清单。6、月底盘点物品，做到帐、物相符。三、海鲜收货标准1、收货时，要严格把好数量、质量关。2、保持库位干净。3、按时收货，作好当天海鲜领用手续，把有关单据录入电脑。4、对待工作要认真，实事求是。5、库房有任何异常情况要及时向上级汇报。6、月底应配合财务部清盘库存。五、食品收货标准1、物品要按性质、特点、类别堆放整齐。对易串味物品要分开存放。2、要控制好常用物品的库存量。3、要定期或不定期的检查物品保质期。4、做好每天物品出、入库手续，并及时将出、入库单据录入电脑。5、入库时要认真把好数量、质量关。验收进口物资必须检查是否有防疫部门检验证。6、月底应清盘库存物资是否帐物相符，并在盘存表里注明食品进库时间及到期日。7、每月月底报送上月仓库收发存报表。六、酒水收货标准1、酒水按品种规格堆码整齐，先进先出。2、要检查酒水保质期，控制库存量。3、每天的销售，赠送的酒水数量品种都要做手工账和电脑报表。七、库房一律不准私自兜售商品，必须见单出货，不准挪用公司财务，一经证实，除赔偿公司损失外，以开除处理。严重的交公安机关处理。八、领货人须持有部门经理签名的领货单，其余人员一律不允许私自领取。第4篇：库管岗位职责星级酒店--仓库保管员岗位职责职务：仓库保管员工作内容：主要负责保管酒店营运所需要的物资工作职责：根据采购部送来的物资按发票的数量，单价验收货物；必须把好质量关；负责保管食品、饮品、百货、工程用品、操作用品等营业所需物资；仓库保管员必须保证仓库整洁每天清扫仓库卫生；严禁仓库吸烟或吃东西、制止闲杂人员进入仓库；妥善保管仓库钥匙，合理放置货物，确保仓库物资的平安及物品的质量；仓库保管员要严格遵守职业道德、洁身自爱、杜绝一切违法的思想和行为；每日下班前编著当天收货记录及收发汇总表；理解部门对物品的要求和建立及时将信息反应给本钱部门和采购部门。工作制度与规那么〔一、〕收货1、保持工作环境的整洁，每天早上检查磅称是否准确；2、每天收货前核查采购定单和采购备忘〔品名、数量、规格、有效人签字〕；3、根据采购部送来的资料和用货部门的要求严格收货，如发现货物与订购的数量规格或单价不符合规定，即通知采购部或有关人员作出处理。4、质量不合要求的不予收货并通知有关采购人员；〔1〕质量和数量不合要求的物品，假如用货部门坚持要使用，必须收货记录单上详细说明并由负责人签字；〔2〕已由部门领走的货物原那么上不允许退货，特殊情况必须上报本钱部处理并在记录上记录；〔3〕对无定单的货品或无货品的定单，收货人员不予收货；〔4〕对已给验收的货物做出收货记录，并通知用货部门领货，收货、记录必须有供给商和部门收货人的签收认可；〔5〕仓库收货时，仓库保管员要严格检查罐装食品、饮品保质期的期限确定：收货时距保质期限：本地采购为三个月，非本地采购为六个月，罐装啤酒一律为半年，瓶装啤酒一律为三个月；不能按〔1〕条规定要求接收时，需要有效人士签有意见证实；进口食品罐上所显示日期为到期日期，国产仪器上所显示的日期为消费日期，但一般有保持期限，凡进口物品必须有中文标签，无中文标签不得入库。5、编制每日收货控制表，连同收货记录交本钱控制审核。6、多理解使用部门对货物的意见和建议，及时将信息反应给采购部门对每日收货过程中出现的问题做好记录并及时送交本钱部。7、做好资料的存档，仓库主管必须经常检查仓库的实际库存数与帐面数是否一致。8、每天一上班和临下班都必须检查各个仓库的情况，合理放置物品防止因保管不当造成的损失。9、经常检查各种物品的库存数量及时合理地作出补仓方案。10、仓库主管与采购部协调合作好，将应补仓的物品及时入仓，以避名断货。11、填写补仓单时，应注明上次采购名、品牌、规格、库存量及采购量按照程序送交本钱签批。12、补仓单仓联及有关的采购定单送返仓库时必须检查以下内容：〔1〕是否补取消。〔2〕取消原因是否例题，应及时上报本钱核算部。二、发货1、收到各部门送来的领料单，仓库主管要检查领料单的签名是否有效及完好，已经批准的领料单，不允许再增加品种和数量，如需要领菜种物品，要请重新出单据由经理级以上人士签名认可。2、仓库保管员接到领料单检查部门所需之物品仓库是否有货，如断货物品到货，应立即通知使用部门领用。3、在条件允许的情况下，保管员应事先将领料单上的物品备好，以缩知使用部门的取货时间。4、及时将领料单的资料在电脑中登记汇入帐、出帐单价以本位币为准，有运费的物品要以摊运费后的单价为准，将出帐后的领料单要及时送交本钱部审核。5、发货时必须以先进先出为原那么。6、要经常检查库存物品的质量，发现即将过期或变质物质要及时向本钱部门报告。7、发现已变质的物品要及时填写报损单，注明进货时间报损原因然后交本钱部控制部门。三、记帐〔电脑帐〕按物品的类别设置物品明细帐，并进展物品编号。记帐要及时、准确、如有错帐应及时上报主管并更正。帐目资料必须每月打印分类整理存档，必须保证由帐目的连续性和完好性。记帐过程中发现电脑问题必须立即上报解决。四、对帐及实物盘点1、每月15日、25日各仓库要自盘自查，及时上报检查中的问题并纠正。2、月末要与本钱部对帐，并进展实物盘点保证帐帐相符，帐物相符。3、对有差异的工程，要到出明细注明差异原因，上报批准后做出调整。4、月末盘点后制作一份挪动缓慢物品及过期物品的清单送交本钱部，月结时打印出仓库存货，并将清单副本送往各部门以备领货时查阅。5、盘点过程中发现由个人忽略造成的损失，当事人负责赔偿经济损失。仓管员岗位素质要求及岗位职责直接上司：仓库主管直接下属：素质要求：1．有管理类和财经类相关知识，熟悉货仓管理业务；2．熟悉酒店物资情况，对酒店物资运作流程、帐目、物资储藏、搬运工具保养等有理解；3．有一定的电脑根底，具备现代化货仓管理才能；4．工作认真负责，严格按要求办事。岗位职责：1．做好仓库日常管理事务，经常检查仓库内温度湿度，确保酒店物资的仓库的储藏条件；2．做好各种平安防患工作，确保货仓平安不出事故；3．理解酒店当日情况，根据所需库存储藏制定采购方案；4．熟悉所管物品的性能、特点及方法，按品种、规格、型号、分门类进展摆放，做到整齐有序；5．入库前的物品要清点数量、检查质量，对不符合标准的物品不予验收，并及时向业务部门报告，杜绝腐烂、变质食品入库；6．对进货情况和库存物品、原料的消耗及库存必须做到心中有数；7．凡入库的物品一律填写出、入库单，对指定用处的物质，应通知使用部门派人验收质量；对餐饮原材料及鲜活品，仓库员验收数量，出品部派人验收质量，鲜活品立即交使用部门，填制商品直拨单；8．先进先出原那么保质保量分发各类物品，物品出仓必须由部门主管签字开领料单方可发货，严禁先出货，后补手续的错误做法，严禁白条发货，对超出保管期或出现滞存情况，及时报执行经理并提出处理意见；9．保证所开的货料单据〔包括只拨单、入库单、领料单、调拨单等〕的准确性和完好性，定期返到财务部以备会计及时核算，以上所有单据必须由相关人员签名；10.每日下班前需根据所开的货料单据进展电脑计帐；11.不定期盘点所有货物，做到帐物相符，要定期翻堆，防止腐蚀、积压和浪费。对残损霉变的物质、过期物质应单独填列报告表，报送财务部及有关部门，以便有关部门及时研究处理解决；12.月终会同出纳进展存货盘点，并按时间〔每月3日前〕将准确的月终盘点报送到财务部门；13.对出纳前日发放的赠券进展稽核，发现问题及时与出纳进展核对并上报财务部；14.完成上司临时交办的工作。仓管员岗位名称：仓管员直接上级：储运科科长；负责对象：对所有进库的物资保管；工作目的：负责保管公司物资进库的保管；权利与责任：1．负责进库物资数量的质量的验收，签发验收交接单；2．负责出库物资的核对，假设且丝疑点有权回绝发货；3．确保出库物资手续齐全，可签名册发出库交接单，同时，需用收货方签名盖章后作为记帐凭证。4．接收并保存好物资入库的原始凭证等资料；5．建立物资出入库和库存台账；6．对到库物资的接收和物资发出工作负责；7．对物资的验收和出入工作的正确性和及时性负责；8．对物资的进仓原始资料的整理保管工作负责；9．有权检查到库物资的数量及质量；10．有权催促指导验收人员和装卸工作；11．有权回绝闲杂人员翻阅有关物资库存资料；岗位要求：1．具有高中以上文化程度；2．有较强的工作责任心，工作细致；3．有较强工作责任感和事业心；参加会议：1．参加每周一次的仓库会议；2．参加每月季一次管理工作评比会；3．参加公司召开的年度职工大会；仓库保管员岗位职责1.在部长领导下，负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。2.提出仓库管理运行及维护改造方案、支出预算方案，在批准后贯彻执行。3.严格执行公司仓库保管制度及其细那么规定，防止收发货物过失出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。4.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。5.合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。6.负责将物料的存贮环境调节到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并采取相应措施。7.负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。8.负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册的搜集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表，逐步应用计算机管理仓库工作。9.做到以公司利益为重，保护公司财产，不得监守自盗。10.完成采购部部长临时交办的其他任务。采购员岗位名称：采购员；直接上级：供给科科长；负责对象：物资的采购、供给；工作目的：要求将公司所需的保质、保量平安及时的运回公司；权利与责任：1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2．负责公司的物资、设备的采购工作；3．负责对所采购材料质量、数量核对工作；4．负责对采购材料质量、数量核对工作；5．有权回绝末经领导同意批准的采购定单；6．负责办理交验、报账手续；7．负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报；8．对所承当的工作全面负责；9．对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管；10．协助做好有关物资采购工作的事项；岗位要求：1．具有中专以上文化程度；2．具有较强的工作责任感和事业心；3．原那么性强，工作细心，能吃苦耐劳；参加会议：1．参加本科每月一次会议；2．参加每月季工作评比会；3．参加公司召开的年度职工大会；采购员岗位职责1.认真贯彻执行公司采购管理规定和施行细那么，努力进步自身采购业务程度。2.按时按量按质完成采购供给方案指标，积极开拓货市场，货〔价〕比三家，选择物美价平的物资材料，完成下达的降低采购购本钱的责任指标。3.负责与客户签订采购购合同，催促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。4.严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场〔委托〕检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。5.负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。6.搜集一线商品供货信息，对公司采购策略、产品原料构造调整改良，对新产品开发提出参考意见。7.填写有关采购表格，提交采购分析^p和总结报告。8.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。9.完成采购部部长临时交办的其他任务。物料主管岗位职责1.在部长的领导下，根据和产或工程进展，详细编各种年度、季度、月度的采购供给方案和用款方案，在批准后协助落实执行。2.根据审核批准的每月原辅材料供给清单和用款方案，与财务部及时协调，确保采购购用款。3.定期理解原辅材料库存情况，以及和产和销售情况；适时提出或修改下期采购方案，防止进料积压或进料短缺的现象。4.负责采购物资原始发票、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整理登记入帐工作，进展统计和核查，发现问题及时上报。5.及时与采购员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价，不断清理应付、应退和预付款工程，每月结清进、出、存明细帐，做好统计报表。6.详细理解、搜集和产资料市场的供求状况、价格走向及消耗定额等信息，考察公司物料损耗程度，提出改良采购建议。7.催促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查，发现帐、物、卡不符时，找出原因予以调帐或上报处理。8.详细进展采购、物资的资料、帐册、报表的搜集、整理和归档工作，及进编制相关的统计报表，以及利用计算机管理采购与物资工作。9.完成采购部部长临时交办的其他任务。库管员岗位职责1、每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作，要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容2、严格检验入库货物，根据有效到货清单，核准物品的数量、质量等，方可办理入库手续3、根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，轻拿轻放，分类明细，防止人为损坏及堆放杂乱带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、美观、方便。4、物品入库后要马上入账，准确登记5、物品出库时要按照有关规定办理，手续不全不得发货。有特殊情况，需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续，削减账卡6、做好月盘点工作，做到物卡相符，账物相等，账账相符7、主动与使用部门联络，理解物品的消耗情况，防止因缺少沟通造成的物品短缺库房管理制度与规定1、入库验收：接到购进物料，要求根据申购单与原始发票进展检查点数，检查规格和质量，验收合格后按规定入账。清单一式三联，分别留存根，交客户和采购2、库存管理办理正常入库手续后，按照物料性质种类分别存入库房，物品存放要合理科学，清洁整齐，防止积压损坏，防止造成不必要的损失3、出库管理：各部门在领用物品时，要填写领料单并由部门总监批准，方可到库房领取，超过方案领用必须报总经理审批4、库管在发放物品时，应按领料单所列品种、规格、数量逐项核准，逐项点发。假如缺货不得用替代品，不得更改单据上任何品名和数字。物品出库后要相应减掉账目数字，以保证账物相符5、库房盘点：每月按规定时间进展盘点，严格按照账目核实出入库单及现货库存，并列出详细的物料库存明细表，经审核后上报。如盘点与实际库存相符，应签名备查，如出现误差，要经调查落实后书面报告总经理6、仓库保管人员必需定员和指定专人专职负责。物品出入库管理工作和账物管理工作必需由两人共同负责，管物不管账，管账不管物，不能因工作量小而由一个人同时兼任7、仓库管理人员应对所管物品的种类、品名、数量、规格、单价、入库日期等工程进展造册、登记8、仓库帐簿的记账原那么是：简单、清楚、及时、准确。为便于记账和便于查找，应按总账、分类账的记账顺序，分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进展入库登记9、仓库应将所存物品、食品按不同种类、品名、规格、入库日期等分别进展码放。码放时应做到定位、定架、定号，一目了然，易于盘库，易于清点10、仓库所存物品、食品应有分类标签，标签上应注明种类、品名、规格、数量、入库日期、单价、总价等项内容。出入库时在标签上进展增减计算，并标出合计项，使仓库同品名、规格、单价的物品通过标签清楚地反映出库存情况11、仓库保管员应对所管物品的完好负责。凡因保管不善或责任心不强而造成的损失，由保管员负责库房物资管理工作标准一，工作目的:加强库房物资标准管理，保证内部物流畅通、为公司经营方案顺利施行，满足顾客需求，提供根底保障。二，工作范围:本标准适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库〔含：工具、辅料、备件等〕的管理。三，工作职责:1，消费技术质量部负责：车间在制品管理，在厂物资的质量检验、验收和质量监视检查。2，行政人事财务部：原材料库、综合库和成品库的管理、进、出厂物资的稽查。四，工作根本要求：1，厂区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、方便消费；每发生一次进、出事项，应立即按进、出单具，据实填存放卡片，登记记账。2，所有物资出、入库必须凭有效单据〔入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单〕，方可办理。3，认真把好入库关，实在做到三不收：无入库单手续不收；实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收；件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收；4，认真把好出库关，实在做到三不发：无发货通知单或出库单不发；成品〔零部件〕外观质量不符合要求不发；外包装不结实不发；5，车间、库房要保持整洁，业务无关人员不准进入，认真做好“三防”工作〔防火、防盗、防破坏〕。6，建立健全各类物资台帐和报表制度：A：原材料收、发、存台帐、月末库存报表〔外协加工的应含：在外数〕。B：车间在制品〔压制→刮灰→打磨→喷漆→装配〕收、入、存台帐、月末在制品库存报表。C：成品库收、发、存台帐、月末库存报表。D：综合库收、发、存台帐、月末库存报表。E：复核当日操作者工票数量，每天登帐、月末汇总报表。五，操作细那么：1，原材料、辅料、工具、备件入库：A：原材料、辅料、工具、备件入库，库管员应对照送货单清点核对物资的名称、规格、型号、数量等是否一致，核对无误前方可在送货单上签字。B：库房收货后应将来料放置在待检区，通知检验人员员检验，检验合格后出具检验报告。C：库管员根据送货单及合格检验报告单，填写入库单，办理入库手续与单据传递，并即时报告相关人员。D：入库后将合格品按规格、型号、品名分区、分类、分批堆放，做到标识目视清楚。在存料卡上标明材料规格、型号、批号及数量。不合格材料应隔离存放和做出明显标识，并通知采购人员联络退货事宜。入库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查〔下同〕2，原材料出库：A：每月末当日车间根据消费压制合格数量，填写出料单补办领用手续。库管员根据出库单上的材料名称、规格、数量，下原材料库存帐，上车间在制台帐。B：原材料送外协加工发出。出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查〔下同〕。3，半成品、成品入库：A：半成品应经检验合格后由业务人员办理入库手续，被断定为不合格或未经检验的半成品，应堆放在不合格区域或待检区域，并做出醒目的识。B：成品必须经检验合格后，由车间填写成品入库单。C：成品入库后，应按产品规格型号分区、分类、分批存放，并即时填制存放卡。入库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查4，成品出库：A；库管员按发货通知单组织货，安排包装，填制出库单，发货时须当面与送货人员交点清楚〔核对品种、规格、数量、外包装可靠性〕，送货人在出库单上签字验收。B：库管员发货后即时填写存放卡，清理现场做好清洁。发货通知单一式两份，经厂长批准〔或经理〕。分别由经办人、库管员存查，出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查5，工具、辅料、备件的入库：A：采购物资入库时，由采购人填写入库单，库管员接收签字。对质量要求高的或价值大的物品应由相关人员进展检验认可，对于未经同意，擅自采购的物品不予入库和报销。B：入库物资应按类别、型号分别存放，设存料卡、标识牌，登记入帐。C：日常工作中，物资库房人员应对入库物资的发放情况进展统计，关注消费必需和消耗量大的物资、及时上报使用情况，以便即时采购，确保消费。6，工具、辅料、备件的出库：A：由使用部门开具领料出库单领出，经主管签字后，凭单发放。B：工具、电器、备件类物品执行交旧领新的原那么。消费中损坏的工具设备等，经消费管理签字批准，交回库房，重新领取新设备。C：对不合适消费要求或有质量问题的工具、配件、辅料，领用人员可以退回库房，库管员通知采购人退货更换或重新采购。出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查7，盘存：A：每月末，物资库管员对管理范围内的物品自行盘存一次，发现库存产品的盈亏、损坏、品种、规格串混等情况，要分析^p原因，提出预防和纠正措施，并及时汇报。B：每年12月底，由公司办拟订盘存方案，报总经理审批后，对公司内所有材料、半成品、成品进展清点；年末盘存应由以下人员参加：董事会委派的人员、厂长、消费计调员、财会人员、物资库管员和辅助工。C：总经理可根据需要，直接按排财会人员，不定期的到库房进展财务稽查。D：所有盘存结果，都要在盘存表上据实反映出来，对帐物不符的，主管领导应提出处理意见，报总经理审批。六，公司根据需要，临时下达的其它工作规定。一、熟悉各种材料及机具、用具、工具的用处及使用方法。二、对入库材料做到三不入：1、劣质材料不入库；2、数量不清，质量缺乏不入库；3、不能使用的机具、用具不入库。三、对市场采购材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。四、每月月底对库房进展盘查，对上月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总，制表一式三份，分别上报工程部经理、材料科长处。五、各种消耗材料的发放，必需要有工程经理批签后的领料单方可发放，局部消耗材料收回原旧物方可发放、收旧领新。六、各班组及个人领用的一切财物，假设损坏或丧失，按其材料价列表、造册予以扣除，上报工程经理及财务，财务扣回。七、树立平安第一和思想，坚持“预防为主，防消结合”的原那么，杜绝火种，火进入库房。制止闲杂人员进入库房，确保公司财产平安完好。八、常用消耗材料缺乏时，要提早以书面形式向工程经理汇报、及时购进不能影响正常消费。九、认真协助收料员搞好各种材料的收量工作。十、经常保持库内、库外的环境卫生。十一、对未经料库的工程互调材料、机具用具等，必须使用调拔单进展调运，并将当月调拔单随当月报表上报。库房保管员记帐规那么方法1、认真审核原始入库凭证、出库凭证。〔包括领料单、料具物品损坏丧失赔偿单及报废单，各项内容填写是否正确。〕2、审核无误的入库凭证、出库凭证，〔包括领料单，料具物品损坏丧失赔偿单以及报废单〕按照各分类帐的明细帐户编号，并按品名、产地、单位、规格型号、数量、单价分别记入各明细帐户，并填写清年、月、日，凭证编号，【摘要】：^p〔【摘要】：^p栏内写清经办人〕，按增减记帐法，借方当作增加，贷方当作减少，余额为结存。3、假设一个凭证上同时开具几个工具材料名称，必须每记一笔帐，在料单上用笔勾一下标记，〔表示已记帐〕然后再记下一个名称。4、当记帐出现串户，必须在该帐户内记增加方的在增加方用原数字并在前面加上“一”号，予以冲帐，记减少方的在减少方用原数字并在前面加上“一”号，予以冲帐，并写清【摘要】：^p。〔纠正×年×月×日帐串户，转记×××帐户〕。5、当记帐方向出现错误如应该在增加方记入的，却记在减少方，或应该在减少方记入的却记在增加方，纠正时，必须在错误的一方用原数字并在前面加上“一”号，予以冲销，然后在另一行用正确的方向记帐。〔并在【摘要】：^p栏内说明〕6、当记帐出现漏记，补记时，必须按原始凭证编号时间正确的记入该帐户内。库管岗位职责一、熟悉业务，实行科学管理，保证原材料的质量。对库存物品要分门别类存放整齐，经常检查库存物品，通风到架，保持库房干净，防止物品变质霉烂。二、掌握物品的存量，制定最高最低存量，到达最高存量时，停顿进货；最低存量时及时进货。要经常向中心主任报告库存物资情况，合理调整采购方案，加速资金周转，防止库内物资长期积压造成浪费。三、做好中心的各种主、副食品原材料的验收、保管、发放、点数工作，并到达质量管理标准。四、库房收料须开收料单入帐，要做到记帐及时，手续清楚。发料时须以领料人签认的发料单作为根据入帐。并分部门建台帐定期于财务核对库实物。五、严格把好验收关，对质次价高或份量缺乏，不卫生，不合格的物品要坚决拒收。入库开入库单，记帐及时，手续清楚。六、按规定日期作好库存盘点,做到资料真实,帐表相符。各种报表按期报送财务。七、做好平安工作，库房重地，严禁外人进入，不准存放有毒易燃、易爆及不卫生物品，不准存放私人和外单位物品。八、搞好库房卫生，库房做到五防〔防鼠、防火、防霉、防毒、防破坏〕等平安防范工作。九、做好入库物品的各种资料整理及保存工作。十、按时完成领导临时交办的其它工作。总结仓库管理员岗位职责一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。二、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供给，充分发挥周转效率。三、定期对库房进展清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。四、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写清楚。五、搞好库房的平安管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞破绽。六、完成处、科长交办的其它工作。制表登记;分类建帐;型号不同;单独码放;进货需签认;出库有凭据;缺货及时申报;每月进展盘库;设计几种表格;建立相应制度.假如仓库条件允许,可以把仓库分成几个区域(或库位),每个区域建一本帐(用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页.有本领的不爱干,没本领的干不了,其实仓库管理主要是管物,比管人强多了.入库：材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库账〔不必再单独用一联〕，一联交采购员，一联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。出库：同样由仓库保管员填制领料单，由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可，同样一式三联，交财会、领料人和仓库留底并做账。这样，财会和仓库的记账根据是一样的，月末对账才能发现问题并解决问题。仓库管理程序时间管理1．进出仓库的时间为早6：00AM-晚24；00PM2．早6：00AM收货区员工，防损部员工同时进入仓库，并进展收货3．防损员对收货区收货进展监视4．晚24：00PM防损部对仓库进展清场，部门在没有防损部的同意下，不得随意进出仓库5．部门如有特殊原因需进仓库，必须到防损部在《特殊情况进出仓库表》上凳记，并有店值班签名认可方能进入仓库。〔附《特殊情况进出仓库表》〕仓库消防的管理1．仓库各主通道应全部划上2米或2米以上宽的黄色戒备线2．所有货物的堆码不能超过黄色戒备线，以保持各主通道的畅通无阻3．仓库内所有的配电室、消防设施、配电柜消防通道下方地面全部划上黄色斑马线4．所有划有黄色斑马线的地方，不允许堆码货物5．消防喷淋系统正下方60CM内不准堆放货物6．仓库内贵重物品应设置专门带锁小仓库，以防止贵重物品智丧失7．仓库内易燃物品要单独堆码，不能混码在一起8．仓库内所有货品，必须按小分类进展堆码，不能直接堆码在地上9．仓库退货区要每日清空，抽报损商品必须按《报损程序》进展处理10．所有纸箱必须拆卸成纸板，并经防损员认真检查后，方可拉入纸板房11．所有拉出的垃圾必须承受防损员的检查，要检查无异常后，方可出渣12．防损部要派专人并收货区平台卷帘门，不允许任何员工、清洁工随意开启此门13．防损部每日要派人在仓库内进展巡逻、检查14．仓库内应贴上《仓库巡逻表》，每小时防损员巡查仓库时都应在表上做好记录第5篇：库管岗位职责库管员岗位职责1、服从领导安排，遵守公司和仓库各项规章制度。配合采购部做好材料的接收进库及保管工作，以确保消费、经营的正常运作。2、严格验收入库货物，根据货单品种、规程、数量、消费日期认真进展计量验收，不合格品应进展标识并按规定进展合理处理。3、严格执行食品卫生标准、执行卫生管理制度，保障仓库整洁有序环境卫生。4、及时准确地做好相关的出入库录入，对数据的真实性及准确性负责；并做好库房台帐。5、负责仓库日常货物的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作；负责仓库日常的配送货、复核、装车及发运工作；保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作。6、货物进入仓库管理，库位的筹划与正确合理的摆放。出库时应按照先进先出原那么发货。对残损品进展登记并统计。7、负责相关单证的保管与存档；仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入。8、做好散装食品出入库登记，分装食品物料的领用和分装成品出入库登记。9、食品与非食品不混放，与消毒药品、有强烈气味的物品不同库存储存。仓库经常开窗通风，保持枯燥。。10、经常检查食品质量，发现食品变质、发霉、生虫等及时处理。做好灭鼠、