icu护士工作计划（共5篇）

第29页共29页icu护士工作方案〔共5篇〕第1篇：icu护士工作方案icu护士工作方案icu护士工作方案为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的开展规划，本着“以病人为中心”，以“效劳、质量、平安”为工作重点的效劳理念，创新管理方式，不断提升急危重病人的护理程度，进步社会满意度，并为ICU护士创造轻松***的工作、学习环境，制定新的一年护理工作方案如下：一、稳固ICU危重病人基储特级护理质量，实现持续改良、不断进步的根本目的，icu护士工作方案。科内根据上年度业绩量化考核得分，结合专科工作年限及职称，选出1～2名护理质量督导员，日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进展督察，并以指导改良为主要目的，不与护士业绩量化考核挂钩，督导员每月将发现的问题和改良的效果在护士例会上反响一次，进步全体护士主动纠偏和标准行为的质量意识。继续实行上级护士负责指导、监视和检查下级护士工作，质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量控制小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量，并记录存在问题，提出改良措施。完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士长力求跟班一轮，按标准对当班护士进展督查和指导，并及时改良和完善。确定每月最后一日作为护士质量标准学习日，确保人人掌握和执行标准。每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次，指出科内质量薄弱环节，共同商讨改良方法，不断进步科内护理质量。继续带着全科护士及时探索、总结行之有效的根底护理新方法，并形成标准，不断进步根底护理技巧，进步病人的舒适感及满意度。二、改良学习方法，有效加强常见并危重病及疑难病的相关理论知识学习，并继续强化根底和专科操作训练，进步疾病护理技能。利用晨会每日选择在院的一个病种及时进展相关理论知识和护理常规的学习，有效进步当日护理内涵质量。每月组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种。全科护士不定期参加科内医生组织的业务学习并做记录，纳入考核内容。制定确实可行和有效的三基理论、专科知识学习方案，将三基和专科理论按内容分篇，每月每篇人人考核过关，并设立奖励制度进展鼓励。每月一次按时组织全体护士学习ICU专科常见并疑难杂症的治疗护理新动向与体会，并讨论、记录、总结进步。成立操作考核小组，以临床随机考核为主，将对病人的“人文关心”列为重点考核内容，每人每月3项培训并考核，进步操作程度和护理内涵质量。科内继续每季度分组集中床边操练各种ICU监护技术一次，做到人人熟悉各种抢救及监测仪器的使用与维护，并能纯熟配合各种抢救。结合脑外科、心内科年底举行ICU专科理论及操作技能竞赛。根据科室工作情况，继续分批选送科内护士去胸外科、神经内、神经外科院内进修专科护理技术1周。三、强化护理平安意识，加强全员平安教育，继续倡导ICU内的“慎独”精神和爱伤观念，工作方案《icu护士工作方案》。坚持现行的制度，每周五护士长利用晨会组织学习、提问职责制度，并予以平安警示。制定职责制度、应急预案学习和考核方案，每季度进展考核一次，在原有根底上不断强化，并利用每月全科护士例会分析^p当月全院及科内的平安隐患，提出防范措施。强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药平安，护士长利用跟班时间及时督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核新药用药知识一次。以身作那么加强思想品德及职业道德教育，搜集一些关于职业道德和做人标准方面的文章，利用每月护士例会，组织全体护士学习讨论，叙说心得。继续加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善护理监测记录单的内容，确保护士及时、客观、真实、完好地完成护理记录，确保医疗护理平安。四、配合医疗工作，学习和引进实用的护理新技术、新工程，积极在护理理论中推广应用，搜集和整理护理科研资料，进步论文发表率。结合ICU医疗新技术、新工程，开展相应的护理新技术。进一步完善CRRT护理新技术,加强对CRRT小组成员的再培训和操练，同时帮带全科护士人人学会操作床边血滤机。继续进展“俯卧位机械通气”新技术的临床护理理论工作，完成相关护理常规的制定。制定论文写作方案，要求年底前护师以上人员必须发表市级以上论文一篇，主管护师必须发表省级以上论文一篇。五、加强继续教育学习，利用各种时机和方式，不断进步护理人员业务技能1、对照“江苏省继续教育工程及学分管理方法”，要求每位护士年初制定个人学分完成方案，并有方案的完成继续教育学分。2、继续鼓励科内护士参加各种学历教育，争取20xx年底自考本科学历达6名，科内全体护士均到达大专及以上学历。3、加强五年内护士根本技能操作培训，按五年内护士标准化培训要求认真进展考核、培训。4、重视专科护理人员培养，经护理部同意争取安排2名护士外出进修。5、科室继续订阅《中华护理杂志》，便于护士及时理解护理新动向，进步论文写作才能。6、倡导“关爱生命，呵护安康”新的效劳理念，从细节做起，实在为病人做实事。7、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，继续实行护士每日主动与病人家属联络和代买餐点效劳，实在解决家属的实际困难。8、倡导“关爱生命，、呵护安康”新的效劳理念，从形象做起，申请定做新的ICU护士工作服，一方面方便操作，另一方面表达ICU护士精干、身心优美的形象。9、在科内开展选评ICU形象大使活动，根据平时的理论操作得分、年终业绩考核得分、医生护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满意度随时调查，评出1名16、护士形象大使，给予奖励和表彰，树立ICU护士效劳品牌形象，带动ICU全体效劳质量第2篇：icu护士个人工作方案icu护士个人工作方案【篇1：2023年icu优质护理护理工作方案】2023年icu优质护理护理工作方案2023年，icu将在护理部指导下，根据二级综合医院评审标准、优质护理效劳工作要求开展护理工作，结合本科实际情况，以护理质量为中心，进步效劳质量，深化优质护理效劳，进步icu护理效劳程度。制定本科护理方案如下：一、标准科室的护理规章制度、工作流程、完成科室的建章立制工作。按照国家《重症医学科建立和管理指南》要求，制定并标准科室的护理规章制度，工作流程、应急预案、操作标准、各级各类人员的培训方案、护理平安管理、护理不良事件的管理，建立符合icu的管理制度。二、做好人力资的培训，使护理人员的才能及程度满足新病房楼搬迁后优质护理效劳工作的需要。1、制定科室的培训方案，按照方案逐月逐级落实。并积极参加医院举办的学习、培训。2、特别做好新护士的才能培训，制定新入科护士培训方案，实行一对一代教，使其尽快胜任科室工作。3、按照专科护士的培训要求，安排护士参加专科护士培训，获得上岗证。4、继续申请骨干护士去上级医院参加临床培训，把更多先进的科学护理理念、护理技术带到科室，让科室的危重症学护理知识持续进展，从理论上、技术操作上不断更新进步。5、充分利用交接班、护理查房、护理睬诊等点点滴滴的时机，进展小讲课，理论指导理论，逐步进步护理人员的才能及程度。三、强化护理平安意识，加强全员平安教育。1、严格执行查对制度，强化icu护士的“慎独”精神，强调用药平安.2、加强病房管理，注意用电平安。3、控制风险关口前移，护士长每天重点巡查危重患者、出现危急值患者等，及时发现平安隐患，并做好记录。护士长要关注护士工作，病人的需要，发现问题，及时解决。4、做好压疮、跌倒坠床的平安防护措施，做好风险评估，对肢体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、骨折、使用石膏，夹板固定患者，制止翻身高危人群制定预防措施，护士长及责任组长重点把关；对所有深静脉置管及气管插管、气管切开的患者，重点进展交班，在早会上责任组长进展交班，床头交接，班班严格交接。5、对有引流管、气管插管的清醒病人、躁动患者均予以保护性约束，防止患者意外拔管。6、内服、外用药品分开放置，瓶签明晰.特殊药品有醒目的示。7、各种抢救药品器材专人保管。保持器材清洁、性能良好.急救药品符合规定，用后及时补充；无菌物品标识明晰，保存符合要求，确保在有效期内。9、对于所发生的护理不良事件，实行无惩罚上报制度，科室及时组织讨论，提出处理意见、必要的防范整改措施，并上报护理部。分析^p科内的护理平安隐患，提出防范措施。9、继续加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善icu护理记录单的内容，确保护士及时、准确、客观、真实、完好地完成护理记录，保证医疗护理平安。四、加强护理质量管理1、完善科内护士各班岗位职责标准，实行上级护士负责指导、监视和检查下级护士工作。2、针对icu无陪护、探视时间短等特点，抓好根底护理，强化专科护理，坚持危重病人床头交班，预防并发症的发生。3、加强护理核心制度、应急预案的学习，并遵照执行。4、参加护理部，院部召开的会议，检查，及时反响，查找薄弱环节，加强管理。5、改良icu绩效工资考核标准及科室星级护士考核标准，促进护理质量持续进步，进步护士荣誉感，价值感，进步各班护士的责任心。五、做好科室的医院感染防护工作。1、针对重症医学科的专科特点，做好医院感染的预防及控制工作，建立科室的医院感染控制小组，对科室存在的问题每月及时进展分析^p，讨论，制定有效地措施，防止感染的发生及爆发。2、标准呼吸机相关性肺炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预防及控制措施。六、创新优质护理效劳工作思路和方法，以做好患者和家属的沟通交流，进步患者和家属的满意率为重点，继续以临床医生的满意度和转出科室患者的满意度为考核指标，深化开展优质护理效劳工作，做好科室的效劳特色，扎扎实实地开展优质护理效劳工作，实现“六满意”的目的〔病人满意、家属满意、医生满意、领导满意、医院满意、社会满意〕七、认真学习二级综合医院评审标准，深化领会每句每字的深化含义，逐项落实。八、完成指令性任务。icu2023年12月20日【篇2：2023年icu护理工作方案】2023年icu护理工作方案为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的开展规划，并为icu护士创造轻松愉快的工作、学习环境，制定新的一年护理工作方案如下：一、落实护理质量检查，使科室护理工作得到进步。1.加强根底理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业才能得到进步。从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括根底理论、专科护理、法律法规、效劳意识，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。2.强化护士长的管理，建立护士长巡查制度，即每天重点巡查危重患者、出现危急值患者、护理睬诊患者和平安隐患，并做好记录。护士长要关注护士工作，病人的需要。3.根据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作安排，月工作重点，对护理工作进展督导、检查，并结合质控护士的检查结果，将小问题在护士轶事本上及时反响，假如反复出现的问题那么在每月的科室质量反响会上进展分析^p、讨论，共同商讨改良方法，并在信息本上记录，不断进步科内护理质量。4.使得根底护理合格率达100%、等级护理合格率达≥99%、急救物品完好率达100%、护理文件书写合格率≥99%。、医疗器械消毒灭菌合格率100%。护理文件书写合格率≥99%。护理人员“三基考核合格率达100%”。年褥疮发生次数为0〔难以防止性褥疮除外〕。二、强化护理平安意识，加强全员平安教育。1、严格落实十四项核心制度，增强护理人员的法律意识，证据意识，防范风险意识。积极执行查对制度，在工作中详细落实到医嘱查对；注射、服药、处置查对；输血查对；饮食查对等几方面。医嘱班班查对，并登记、签名，出现问题及时整改。2.加强危重病人的抢救和危重病人、术后及卧床病人的根底护理和生活护理。加强护理过程中的平安管理，针对护理工作薄弱环节持续改良，施行护理缺陷管理、护理风险管理。坚持平安无缝隙做到“三有”〔有制度、有措施、有人员落实〕“三无”〔无过失、无事故、无纠纷〕“三个百分点”〔制度百分之百执行、过失百分之百上报、对当事人要百分之百处理〕、“三个不放过”〔原因没搞清不放过、无整改措施不放过、当事人与其他护士不承受教训不放过〕，施行好质控标准，全体护理人员自觉共同参与的管理形式，进步护理质量，确保患者的生命安3.进一步完善各环节交接质量，病人在转运途中加强病情观察与急救护理，并准确记录，降低危重患者转运交接过程中的风险。4、对有引流管、气管插管、气管切开的清醒病人、躁动患者均予以保护性约束，防止患者意外拔管。5、各种抢救器材保持清洁、性能良好；急救药品符合规定，用后及时补充；无菌物品标识明晰，保存符合要求，确保在有效期内。6、对于所发生的护理过失及不良事件，按情节轻重对当事人给予批评、罚款，科室及时组织讨论，提出处理意见、必要的防范整改措施，并上报护理部。每月质控会分析^p点评当月全院及科内的护理平安隐患，提出防范措施。7、继续加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善护理记录单的内容，确保护士及时、准确、客观、真实、完好地完成护理记录，保证医疗护理平安。三、按照医院icu感染控制标准，做好科内感染管理工作，严格执行各项消毒隔离制度，医疗废物按院感要求分类放置，一次性注射器、输液〔血〕器用后毁形率达100%，防止各种医疗废物外流。，加强清洁工的管理，保持icu病室干净、无灰尘。四、加强继续教育学习，利用各种时机和方式，不断进步护理人员业务技能。1、每月定期组织科内护士授课，实行轮流主讲，进展icu规章制度、护理常规、操作规程的学习，在学习中使讲课者在授课过程中加深了印象，又使听课者得到了进步。2、要求并催促每位护士参加院内护理部组织的讲课、远程教育、抄写自学笔记等，有方案的完成继续教育学分。3、鼓励科内护士参加各种形式的成人考试教育，争取三年内均到达本科学历。五、深化开展优质护理效劳工作，建立护理岗位分层管理制度，整体护理工作形式，执行护士按优护要求的弹性的排班制度，到达各层级护理人员纯熟掌握自己的职责个工作流程。做好科室的效劳特色，扎扎实实地开展优质护理效劳工作。强化护患沟通准确到位，使病人及家属掌握疾病的相关知识，使其配合医护人员工作，进步家属及病人满意度，防止护理纠纷的发生。加强危重病人的抢救和危重病人、术后及卧床病人的根底护理和生活护理。【篇3：2023icu工作方案】2023年icu护理工作方案在院领导、护理部及科主任的领导及指导下，紧紧围绕“质量、平安、效劳、绩效”为主题开展工作，根据2023年护理部工作方案，特制订2023年icu工作方案如下：一、强化质量管理精细化，持续进步各项护理工作的质量。目的：护理质量管理标准化、标准化、精细化，使各项质控方案均达标。1、根据本科仪器多、危重病人多、年轻护士多的特点，除成立带教组、质控组、平安组、院感组外，为了使人人参与质量控制，人人成为质控员，将各组细化成立了病历书写组，平安用药、输血组、急救物品药品组，四室管理组、后勤保障组、仪器设备管理组、危重病人护理组，各组均由经历丰富、责任心强的护士任组长，全科护士分别担任各组成员，各组制定出本组工作制度及工作标准，各组成员利用上班时间进展工作质量检查，科内四大员“带教组长、平安员、质控员、院感组长”每周至少进展1-2次质控检查，护士长利用上班时间每天进展总的质量控制，并及时将质控结果进展通报，原因分析^p，提出整改措施，在下两个2、持续改良护理评价标准：根据卫生部《优质护理效劳细那么》《分级护理指导原那么》《护理分级》《根底护理效劳工作标准》《常用临床护理技术效劳标准》以及医院《护理规章制度与岗位职责》，结合以病人为中心，以患者需求为核心的原那么，组织选择适宜本科工作特定的质量标准学习与培训，并对培训进展考核〔有记录〕是人人掌握各级标准，保证护理质量管理标准化、标准化，并制定出专科局部工作质量评价标准，如三大感染预防质量评价标准。3、根据本科病人特点，进一步改善和细化科内各班次工作职责与流程，作为护士工作的指引。好将口护由bid改为tid，调整局部工作流程，使流程更合适各班工作。更新讨论、制定各班职责与流程，并由汤慧慧、周倩、白卉整理完成〔第一季度〕。4、继续运用“五常法”对病房、护士站、药柜、治疗室、换药室、仓库进展管理，保持环境整洁、标签醒目统一、物品摆放有序、杜绝不合格物品。由马梅、王北负责此项工作。5、每月召开1-2次护班会，护士长每日有质控重点，每周有质控总结，每月与四大员一起对科内护理质量进展讨论、分析^p。在护班会上通报、提出整改措施，作为下月质控重点，每月质量与个人绩教挂钩、制定出详细的奖惩制度〔由韩舒完成〕，奖惩对线。6、每月通报一次护理质量，有数据分析^p与统计〔护士长完成〕。二、贯彻《护士条例》、落实《患者十大平安目的》，加强迫度执行力整查、保证护理平安。目的：全年无严重不良事件发生、严格执行各项规章制度、严格遵守操作流程，各项操作双向查对执行率100%，全年投诉率为0.1、科内平安小组实在履行职责，每周一次平安讲座，每周1-2次平安隐患查找，每月一次平安隐患讨论，分析^p原因、提出解决方法,实在做好平安防范工作，减少医疗纠纷及医疗隐患，保证病人及护理人员平安。2、认真执行《护士条例规定》，科内配合护理部做好新入院人员、夜班人员的准入与考核，强化依法执业意识，对重点环节如医嘱处理、治疗性操作等进展严格管理，保证持证上岗率100%，对未获得职业资格的护士按规定使用，明确其职责范围，如辅班，做生活护理，收费等，并严格检查标准带教，坚决杜绝非法执业现象。3、根据科内特点、根据护理部方案，今年除配合护理部完成患者十大平安目的中的患者身份识别、平安用药、危急值的承受与处理，转运的管理与督导、考核外，科内重点加强平安输血、导管滑脱、病历书写质量〔抢救病人病历书写〕，仪器使用与管理、危重病人护理质量的培训与考核，三大感染的预防〔血路、尿路、呼吸机相关性肺炎的预防措施〕，将各项平安目的分季度、分月进展培训与考核,形成“人人讲平安，时时想平安，事事保平安”的平安文化气氛，从而减少过失的发生，实在保障患者的平安。4、加强核心制度与管理标准的落实，如各项查对制度、值班与交接班制度、各级护理制度、医嘱执行制度、病历书写、抢救物品、药品管理制度等，护士长每个工作日进展1-2项/次制度落实情况的督查，并将督查结果进展记录、反响，每周进展一次数据统计与分析^p，四大员分别进展职责范围内的质量督查2次/周，并有记录与反响。5、继续加强重点环节的管理：〔1〕、护理人员环节的监视：对实习护士、新护士；工作时不认真、情绪状况不良、业务才能欠佳、主观意识性强、无慎独精神、缺乏平安意识、法制观念淡薄者加强管理。⑵、病人环节的监控：对危重、承受特殊检查治疗的、有纠纷倾向的、高危压疮、高危跌倒/坠床、高危导管滑脱的病人重点交接、重点督查、重点查房。⑶、时间环节的监控：科内加强重点环节工作流程与护理技术操作规程的培训，如“防导管滑脱工作流程，无菌技术吸痰操作规程，脑室引流管护理标准，输液输血流程，鼻饲流质标准流程等进展培训与考核、监控，保证患者平安。6、今年继续进展应急预案演练2次，突发病情变化配合抢救应急预案，突然停电应急预案演练〔暂定〕，进步护士对突发事件的反响才能，不断完善护理应急风险预案。7、配合护理部完成病历书写培训工作，重点加强本科护理评估与方案制定的理解，护理措施的有效施行率，局部n3及n1-n2护士每月书写护理大病历一份〔轮流上交，每月2人〕，由韩舒、张俭、郭素静、刘雪娇制定出本科常见病护理方案及首次病历书写模板〔由张俭、韩舒负责〕。8、随时进展平安教育，不断强化平安意识，护士长及科内护理骨干发现不平安因素及时进展预警提示，以院内外护理不良事件为实例组织讨论、学习、借鉴，使护理人员从中汲取教训，使平安警钟长鸣。鼓励及时上报不良事件及平安隐患，及时进展分析^p、讨论、提出防范措施，并由护士长跟进督查。三、加强人力资管理，深化开展分层次培训与考核，不断进步各级护士专业技术程度。1、制定科内人员分层培训与考核方案，进一步落实护理人员分层管理，按护理部制定的《分层管理及考核手册》要求，结合本科特点制定分层培训方案〔表达科标准化培训〕重点加强n1n2护士及局部低年资护师的培训与考核，n1-n2及局部n3护士每月理论考核一次，操作考核1-2次，n3及以上每季度理论考核一次，每半年操作考核一次，并将考核结果与绩效挂钩，进一步落实分层使用原那么，根据层级与实际工作才能进展岗位分工，表达“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，为患者提供高质量的护理效劳。2、全科护士除参加护理部每月一次的业务学习外，科内每月组织护理查房、业务学习、病历讨论各一次，每季度由护理骨干进展教学查房一次，护士长及科内骨干每月进展业务小讲座2-3次，科内护理查房由高年资指导，低年资护士主查，以催促低年资护士主动学习，每次查房给予一定的奖励。3、积极参加护理部每季度的“三基”理论或操作考试外，使参与率≥95%，力争合格率达100%，科内每月进展一次n1n2及局部n3护士理论考试，操作考试1-2次，n3及以上每季度理论考核一次，参与率≥95%，合格率100%。4、积极配合医院施行绩效考核，根据工作质、量、技术难度、风险、效率和满意度，根据护士的工作才能及层级，合理排班，表达多劳多得、优劳优得的原那么。四、继续开展优质护理活动：目的：根底护理合格率100%，护理投诉率为0，住院病人满意率≥95%，重大并发症的早期发现率100%。1、带着科内护士学习《唤醒护理》，落实“人本位整体护理”的效劳理念，继续落实责任制分工方式，根据护理难度、技术要求，对护士进展分工，护理任务细化分解“责任到人”，按层次合理搭配。2、继续落实“护士长工作在病区，护士工作在床旁的规定”，护士长每天上午无特殊情况不出病房，及时发现问题并解决，责护及辅助护士工作在病人身旁，及时准确掌握所负责患者的诊疗信息，为患者提供生活护理、早期观察、治疗处置，及时满足病人护理要求，及早发现重大并发症，进步专科护理程度。3、落实我院“温馨护理，微笑效劳”效劳理念，加强礼仪效劳培训，考核与督查，改善护士形象。4、根据本科病人特点，开展好每月一次的工休座谈会，广泛征求病人及其家属的意见及建议，不断进步护理质量，进步满意度，做好转科病人的交接收理，减少病人不满。5、配合护理部完成“导医”台志愿者效劳活动。6、向护理部反响，争取被服库下收下送被服。五、加强科内护理管理，发挥科内专科护士程度，进步护士长管理程度。目的：与科内护理骨干共同做好科内护理管理，积极参加各种培训，护士长考核合格率100%1、发挥专科护士作用，根据护理部要求专科护士制定年内工作方案，并认真落实。2、选派人员到省级以上icu进修，不断进步护士程度。3、积极配合护理部完成各项护士长目的考核。六、创新思维，积极引进护理新技术1、按《安徽省护士定期考核规定》积极撰写论文。2、配合医生开展新工程1-2项。七、配合护理部完成各项护理信息化管理。八、积极参加院内及护理部开展的各项有意义的活动，九、积极配合完成院级护理部下达的各项指令性任务。第3篇：骨科ICU护士工作方案骨科ICU护士工作方案骨科ICU护士工作方案为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的开展规划，本着“以病人为中心”，以“效劳、满意、质量、平安”为工作重点的效劳理念，创新管理方式，不断提升急危重病人的护理程度，稳固危重病人护理质量，实现持续改良、不断进步的根本目的。进步社会满意度，特制定新的一年骨科重症患者护理工作方案如下：1.对简易呼吸器的使用以及呼吸机的使用及维护、对多功能心电监护仪的使用、输液泵、微量泵的使用及维护、意识状态的评估、股动静脉及桡动脉的穿刺等操作进展正规的示范和培训，做到人人熟悉各种抢救及监测仪器的使用与维护，并能纯熟配合各种抢救。2.标准护理记录的书写，做不多记，不漏记，不重复记，用药后必须记。简而言之即“记你所做，做你所记”及时、客观、真实、完好地完成护理记录，确保医疗护理平安。3.严格执行消毒隔离制度严格无菌技术操作和认真执行各项消毒隔离制度是预防院内穿插感染的有效措施，保持室内通风、枯燥，同时做好室内空气、地面、物品外表及床单位终末消毒工作，操作前后正确洗手或用消毒液涂擦双手，4.严格无菌操作：在吸痰、导尿及深静脉置管时严格无菌操作，由于患者病情较危重，卧床时间长，咳嗽、咳痰才能差，气道分泌物排出困难。因此要及时为病人吸出痰液，吸痰时戴手套，使用一次性吸痰管，5.针对患者的情况制定护理方案并执行，及时准确的记录患者各项生命体征，血糖、尿量等，根据输入的和排出的量判断患者的病情，异常及时报告医生处理。6.做好口腔护理，会阴护理，气管切开的护理、更换敷料等。为患者翻身更换体位，防止压疮。拍背使痰液及时充分排出，保持床单位及皮肤清洁、枯燥。7.培养团队协作精神，团结就是力量，现今时一个合作共赢的时代，谁拥有了高效能的团队，谁就拥有竞争力和战斗力，一个科室就是一个团队，只要把这个团队的人凝聚在一起，任何困难都可能战胜，为一个共同的目的而奋斗。护理事业是一项崇高而神圣的事业，看到他们的家人因你的护理工作做的好而对你万分感谢，这时你的心里总有一分抚慰和收获的喜悦。我们要以“关爱生命，呵护安康”新的效劳理念，从细节做起，实在为病人做实事，保证优质平安的护理。外二科：王可欣2023年11月1日第4篇：ICU护士工作春花秋实,寒暑往来,我们将迎接来又一个春天,春天是美妙的,令人向往的,但要走好必须清楚过去的一切是否完美,因此****的护理工作将总结如下,其经历及教训会指导我们今后的思路,带着全体护理人员为进步护理工作程度而拼搏奋斗。一、坚持以法律为准绳,依法执业,提升信任工作。在当今医疗纠纷增多的今天,护理人员心理、社会压力也在逐渐加大,但做为管理者有责任把好依法执业这道关,对没有获得执业资格的护士进展严格考核考评,跟班工作,不允许自行倒班,不仅使护理质量得到保证,也使病人的权益得到了保障,保证了护理队伍中人员素质和质量,今年新招聘的两名护士都是已获得执业证的人员,确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。二.坚持以等级医院标准指南,提升管理工作.借等级医院评审的东风,以等级医院评审标准做为工作的指南,制定了护理部及及护士长考核标准，完善了护理缺陷上报制度等，使护理工作做到有章可寻,有据可依。各种会议都如期按时进展了召开,确实通过标准的管理,使科室护士长心里明白了该干什么,如何干,例会每月开２-４次;护理工作会议业务院长每季参加一次;每月进展检查工作汇报总结一次;质控会议每季进展一次;每季召开教学例会一次;护理部每季对中重度缺陷进展分析^p一次;满意度调查科室每月一次,护理部每季一次,护士长夜间查房每月反响一次,护理查房大查房一次,各科定自查二次,质量分析^p会及缺陷分析^p会各科室每月一次，都到达了标准所要求的标准.也真正地通过这些活动使护理问题得到了及时发现,及时整改,使各项护理工作逐步标准化,标准化,护理质量有了较大的提升,确保了全年护理平安无事故,重度缺陷为零.三.坚持以人为本,以病人为中心的人性化护理,提升效劳工作.人性化护理工作在我院将进两年,其间全体护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的效劳,让患者从心底感到满意.一年中各科室都推出了自己新的效劳举措.如：只要有人走进办公室就有一名护士起立去问候;从患者入院到出院安康教育个贯穿始终，对出院病人进展家访，妇产科送产妇出院等，使病人满意度始终保持在89%以上,护理纠纷为零.护理投诉为零,提升了护理人员的意识和沟通技巧,并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员，效劳病员,从而提升了护理效劳工作,得到了领导及患者的好评。四.坚持公文写作持人才培训力度加大，提升人员素质。医院的开展关键是否有人才,有了人才容易创新,容易出成