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本文格式为Word版,下载可任意编辑——创业规划计划书(4篇)

篇一:创业计划篇一

茶,在我国历史悠久,传闻茶是“发乎于神农,闻于鲁周公,兴于唐而盛于宋。〞茶圣,唐代陆羽(公元733-八百四年)就编撰了世界上第一部茶叶专著《茶经》。

目前,全国茶农人数约8千万人,而从事茶叶生产供销和科研教学工作总人数约1亿人,茶叶是农村产品中大宗商品之一,在我国国民经济中占重要地位。饮茶是人类美好的物质享受与精神品赏,随着社会文明的进步,饮茶文化已渗透到社会的各个领域、层次、角落。雅俗共赏离不开茶,如:“柴米油盐酱醋茶〞,“琴棋书画诗酒茶〞。

现在市场从事茶叶经营的另批商店和供销人数众多,但真正懂得茶文化、茶艺、茶保健的专业人员甚少,人们在品尝茶的幽香,回甘的同时能了解一些茶文化,茶艺方面的知识,把握一些茶保健功能既能增加茶趣味,又能对人体健康、防病有帮助,何乐而不为呢?因此,我选择从事茶叶经营工程的同时能普及茶知识,理由就是在增加经济效益的同时,提高社会效益。

茶叶作为一种特别商品,除了它的饮用保健功能,还能表达它的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、回归自然。

一.合理的选址

商业经营最重视的是“地气〞“人气〞,这并非迷信,“地气〞主要是看这个方面有没商业气氛,这种商业气氛对我们所经营的商品合不适合,“人气〞主要是指我们经营的方面有没顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。

1迎宾大道:这些方面人口滚动量大,主要是能吸引顾客,因此这些方面重视茶店的外部吸引力,品种要别致,价格要优惠。

2高档物业区:这类人群是改革开放先富起来的人,他们生活程度高、节奏快,这个地段开茶叶店,品位应偏高一点,价格也应高一点,要求营业员素质更佳,包装应精致,茶叶包装时速度要快,同时可多上几个高档礼品、高档茶具,营业时间放长几个。

二、茶店装饰

茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点,使顾客产生一种和谐美的心理,茶叶店装饰分为外装饰域内装饰,外装饰主要能吸引顾客进店浏览,内装饰主要是能激起顾客的购买动机。

丰富的茶叶知识:作为一个茶叶经营者,首先需要的是操纵丰富的茶叶知识,简单的茶叶栽培知识,茶叶的产地、茶叶的种类、茶叶的加工,各种茶生长在什末方面?方面名茶的来历,茶叶质量的鉴别,茶叶价格的变动,茶艺、茶道、茶文化及与茶相关的茶具知识等。同时,不断了解市场的要求,操纵茶叶消费的变化,更新经营观念,预计茶叶消费的变化趋势。

三、严把质量关

商品质量是决定一个商店经营好坏的首要因素,茶叶特别如此,故此在进茶时,千万不能讲人情,一定要严把质量关,看形状、闻香度、测水分、开汤、品滋味、看叶底、评价格,一丝不苟,、千万不能图省事,图低廉,轻易相信人。

四、品种要齐全

消费者对茶叶的要求五花八门,作为经营者一定要适应市场需求,尽可能达到品种齐全,确信自己经营的主品种外,不能拒绝其他品种,不要自我封闭,应有宽容的胸怀,接纳新品种,最终决定权在消费者,对经营者来说关键是要根据消费者口味供货。要求经营者经常去调查研究,与消费者广泛接触,针对需求,。

五.价格合理化

茶叶的销售价格一直是一个很难解决的问题前期价格太高,通过媒介作用,消费者“望茶止步〞。现在由于竞争强烈,大量人又卖得太低,有的甚至低于成本价,引起恶性竞争。我认为保持好的质量同时,一定要有合理的定价,

六、商品罗列有序

商品的罗列好坏直接影响到消费者对茶叶店的感觉。种类不同的茶叶及与茶相关的商品一定要合理的罗列,,是消费者一目啦然,最好在各个区内放上茶叶的简介(产地、品位、特点等)然后是整体的布局,要根据你经营点的整体环境,将茶叶、茶具等与你店内店外结构起来,使罗列的商品协调一致,构成一副赏心悦目、心旷神怡的立体画面,给顾客一种流连忘返的感觉,同时表达井然有序,繁多而不乱。

七,搞好店内卫生与周边环境

茶叶是一种很娇贵的饮料,它具有猛烈的吸腐性,店内卫生很首要,店堂一定要洁净。

八,增高营业员的整体素质

一个茶店经营的关键是营业员的整体素质,营业员是茶店的眼睛,增高营业员的整体素质是开好茶店的最关键环节。作为一个茶店营业员,首先要有好的文化素质,最好会一两门外语,要操纵相关茶叶的专业知识,包含茶叶的种类、产地、质量标准、特点、冲泡方法、储存方法等。同时还有综合知识,如茶艺、茶道、茶礼、品茶、斗茶、茶叶历史等。营业员是直接与顾客打交道,关系到茶店是否可以产生效益的关键,

九、做好售后服务工作

营业员在成交进程中,确定要做好售前、售中服务,这是理所当然,但成交以后,顾客已付款,售后服务尤为首要,包装、提袋包装等,礼貌地送客人出门,给顾客留下一个好印象,同时,一些顾客因对本店茶叶口味不适一定要包退、包换,不能找出半点理由拒绝,同时,应建立顾客档案,多听一听顾客的看法。

十、做好广告、促销工作

广告、促销对商家的首要性是众所周知的,可利用原有的客户群,进行访问交流,好长期作战的准备:茶叶作为一种特别的消费品和艺术品,顾客对其口感、滋味、内质、品位要一个相当的时间接受和评定进程,这样,就要求经营者要有耐心,不要开张一些月或一年挣不到钱就不相干啦,要不断的进行宣传,同时针对顾客的要求不断改善,但也须两三年功夫不可。

十一、风险防范措施:

1、走企业,访社区,价格优惠,服务到位——推销

2、对购上等佳品或购量较大者送茶艺品——促销

3、茶艺展示,提高购物兴趣,普及茶文化——展销

十二、本工程开业资金约12万RMB,预算如下:

资金来源为:自筹资金7万RMB,贷款5万RMB。

租借商铺:面积约30平方米,月租费:6000元

商铺装璜:约2万元。

设施漆置:保存冷柜一台20xx元。

茶艺品摆设:20xx元。

工夫茶具:1000元。

箱、听、罐、瓶:1000元。

电话(固定+移动):20xx元。

合计:8000元。

工资支付:本人工资1000元/月

雇工工资:8000元/月。

合计:1800元。

电费:冷柜、店内照明、店外广告:700元/月。

通讯、交通费:300元/月。

进货:约3万元(少量屡屡)

开业前资金投入:

房租24000元、装璜20000元、设施)(8000元、进货30000元

合计:8.2万RMB。

保本业务量分析:(装璜费20000元+设施添置费8000元)/三十六月=778元(折旧)/月

房租费6000元/月、工资1800元/月、通讯、能源费1000元。

计:每月支出9578元(固定费用)

拟:毛利率35%、国税17%

9578+9578x0.17/0.35=32022元/月(营业额),约1100元/天(营业额)

篇二:创业计划篇二

目录

第一章、发展前景

其次章、店面简介

第三章、发展战略

第四章、本店管理结构

第五章、市场分析

第六章、财务状况分析

第七章、风险分析

第八章、内部管理

一、发展前景

喧嚣的大学城内有一个宁静优雅的休闲吧,休闲、雅致、豁达的风格会让每个人的心情舒畅,生活显得更加丰富多彩,更有乐趣。

二、店面简介

本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师。经营面积约为100平米左右。主要提供奶茶、冰激凌、各类小吃、点心、各种瓜子、水果、各种饮料。以西北小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使消费者有更多的选择。本休闲吧装饰自然,随便,富有温馨的气息,墙面采用偏淡的温色调,茶房布置合理精致,采光性好,整体感觉休闲、雅致、让每个人在这里心情高兴、恬静。

三、发展战略

本休闲吧开业之前,要作广告宣传,由于主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

本休闲吧茶水优质,口感绝佳,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,休闲、豁达是我们休闲吧的最大特色。

市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光对待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状

的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务工程,并可以寻觅新的市场,做连锁经营,并逐渐打造自己的品牌,总之,要以长远的眼光对待问题,如此才能有企业的未来。

四、本店管理结构

店名:七点半

店长1名,主管1名,收银员1名,服务生5名。

经营理念侧重于以下几点:

主要的文化特色:健康关心、人文关心、休闲雅致。

主要的产品特色:香甜可口。

主要的服务特色:会员制的跟踪服务

主要的环境特色:具有现代文化气息的休闲环境

五、市场分析

1、市场状况介绍

大学城的学生每天都是三点一线的学生,学习生活的压力不小,本休闲吧就是提供一个让他们得以缓解压力,放松心情的休闲之都,在这里他们无拘无束,尽情的谈心交流。

为了在这喧嚣的环境里营造一个宁静优雅的气氛气息,给学子们一个温馨的港湾,让大学里的生活更加丰富多彩,我坚信他们会喜欢的。

本地区周边地区共有5所学校(商学院、兰外院、陇桥、博文、

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