（作业辅导）南开大学22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《战略人力资源管理》在线作业-00003

22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《战略人力资源管理》在线作业-00003注：求答案关注V行：weimingjiaxc领取一、单选题(共20道试题,共40分)1.在职业生涯发展的某一阶段,个体需要按照更有经验的人的指导来工作,学习和帮忙是个体主要任务,该阶段属于()。A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段2.集中一段时间学习攻克新型技术,是根据何种学习原理()。A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理3.对于对某一领域工作全权负责,有着显性化结果的工作如高管、部门负责人、团队负责人、销售人员而言,绩效考核应该侧重哪一方面()。A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出4.薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注()。A.薪水或工资水平B.薪水或工资等级结构C.薪水或工资政策5.依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为()。A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬6.员工流动中,属于垂直流动的是()。A.降职B.调动C.工作轮换D.裁员7.哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习()。A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习8.薪酬的外部公平(或外部竞争力)可以通过何种方式实现()。A.薪水调查与定位B.工作（职位）评价C.将绩效与薪酬挂钩9.下列哪种薪酬设计形式更适合蓝领(技能)员工()。A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬10.非分析性工作(职位)评价方法的特点不包括()。A.是一种整体性的职位评价方法B.简单快捷且容易操作C.能够得到职位间准确的量化差距11.在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。A.便于发现人才B.合理使用人才C.依据简单易行D.能充分调动员工积极性12.对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育,是基于人力资源的哪一特征?()。A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性13.员工便利性服务包括()。A.驻厂按摩服务B.紧急灾难救助C.自动提款等银行服务14.对员工抱怨采取适度激发暴露问题的策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念15.在绩效考核方法和工具中,属于综合性衡量方法的是()。A.笔试B.关键事件法C.量表评价法（图尺度评级法）D.排序法16.在绩效考核方法和工具中,属辅助性衡量方法的是()。A.笔试B.关键事件法C.量表评价法（图尺度评级法）D.排序法17.下列属于反映员工绩效结果的是()。A.专业知识B.遵守规则C.任务完成率D.按时出勤18.下列属于反映员工绩效结果的是()。A.专业技能B.浪费或事故C.（医生）诊治行为D.品德高尚19.下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是()。A.计件制B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖20.与传统人事管理相比,人力资源管理具有如下特点()。A.视员工为成本负担B.功能活动丰富并有效整合C.与其它部门抵触对立D.工作被动，注重管理好别出事二、多选题(共20道试题,共40分)21.员工流动形式包括()。A.晋升B.调动C.降职D.解雇离职E.退休22.美国企业的育人特点主要包括()。A.重视传帮带B.岗位轮换与基层锻炼C.更注重高层的培训D.短期导向为主23.格林豪斯(Greenhaus)职业生涯五阶段划分包括()。A.职业准备阶段B.进入组织阶段C.职业生涯初期D.职业生涯中期E.职业生涯后期24.员工与管理层之间沟通的途径与方式包括()。A.公司内部刊物B.团队简报C.员工满意度（态度）调查D.顾客调查25.Rantze和Feller提出应对高原平台的策略包括()。A.静心法B.跳房子C.跳槽D.积极创新26.美国企业的用人主要特点包括()。A.通过工作分析明确权责B.人职匹配优胜劣汰C.明确考核、公平竞争、明确奖惩D.基于能力和业绩的晋升“快车道”27.薪酬设计与管理所依据的激励理论主要包括()。A.马斯洛需求层次理论B.阿尔德弗ERG需要理论C.赫茨伯格双因素理论D.斯金纳强化理论E.弗隆姆期望理论F.洛克目标设置理论28.对员工绩效的反馈与辅导教练应该遵循如下原则()。A.Frequent时常B.Accurate准确C.Specific明确具体D.Timely及时29.企业(战略性)人力资源管理新角色包括()。A.战略合作伙伴B.行政人事专家C.员工（利益）代言人D.变革发起者30.对于诸如心理辅导工作者、党团工作者等工作,绩效考核应该侧重哪些方面()。A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出31.胜任组织模型至少包括()。A.胜任素质要素结构B.胜任素质界定描述C.胜任素质等级标准32.亚当斯公平理论在薪酬设计与管理中表现为如下公平()。A.外部公平B.内部公平C.员工公平D.组织公平33.人员招聘策略主要包括()。A.（人才）招聘标准B.招聘源C.招聘方法D.招聘吸引E.招聘时间F.招聘者（主体）34.发展并保持一种有利于人身安全的工作环境包括()。A.机器设备防护B.人员防护C.环境防护35.组织关注员工安全与健康的原因包括()。A.严重影响生产效率和员工士气B.工伤事故补偿费用的增加C.重新招聘培训新员工的费用增加D.政府相关法律法规的约束以及高额罚款36.工作/职位信息收集与分析技术包括()。A.观察法B.访谈法C.问卷调查D.工作日志法E.工作实践法37.抱怨的特点包括()。A.冲突性B.情绪性C.传染性D.爆发的突然性38.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。A.笔试B.目标管理法C.排序法D.关键事件法39.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。A.人才评价中心B.民主测评C.关键绩效指标KPID.强制分布法40.下列属于反映员工绩效过程与行为的是()。A.卫生记录B.专业技能C.研究报告数量D.按时出勤三、判断题(共10道试题,共20分)41.纪律处分(惩戒管理)是对没有遵守组织规则的员工所采取的行动42.考虑如何提高员工的素质与能力,是人力资源管理内容与活动43.大企业病通常表现为,更容易产生工作空白点,员工协作意识差,更容易推卸责任,保护自己44.工作-家庭间的平衡论主张两者虽有冲突,但可以通过诸如工作-家庭平衡(福利)计划实现平衡管理45.发展通常是有目的,精心设计,战略性的;培训是达成发展的一种途径和方式46.绩效是结果,也是工作过程与行