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文档简介
工作目标责任书为提高企业经济效益,明确企业员工任职目标,公司(以下简称甲方)就(以下简称乙方)担任甲方人力部部门人力助理职位,经双方协商一致,就乙方管理人力资源部门目标进行如下约定:一、岗位职责1、岗位职责参照甲方人力部部人力助理《岗位说明书》,该岗位的职责源于总经理办公室的定位和职能。2、乙方按照甲方明确的《岗位说明书》行使职权。二、责任目标(含试用期)业绩目标指标的达成是乙方的价值体现,因此乙方需清晰自己的业绩指标并为达成业绩指标目标努力,公司将与乙方共同约定阶段工作业绩目标,并对乙方执行绩效考核。见下表:生产线序号业绩指标算法年度总目标(%)阶段业绩指标目标(%)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月招聘线1招聘发布及时更新率及时率=实际发布更新时间一应发布更新时间100%100%100%100%2人才到位及时率到位及时率=需求时间内(入职人员/需求数)90%60%60%60%入职线1入职通知及时率及时率;实际通知数/应通知数100%100%100%100%2入职手续齐全率齐全率=实际项/应有项100%100%100%100%3档案建立及时率及时率二需求时间(实建立数/实际入职人数)100%100%100%70%4员工手册签订率签订率=实有数/应有数100%100%100%100%5劳动合同签订率签订率=实有数/应有数100%100%100%100%转正线1人才转正率转正率=转正数/应转正数90%90%100%100%2人才转正及时率转正及时率=期内实转正数/期内应转正数90%90%100%100%离职线1离职手续办理及时率及时率:实办理数/实际离职人100%100%100%100%
三、团队管理数2离职人员社保公积金办停及时率及时率=实办理数/实际离职已购买社保公积人数100%100%100%100%3离职档案齐全率齐全率二离职员工数/档案100%100%100%100%薪酬福利线线1薪酬报表完成及时率及时率=完成时间一实际时间90%90%100%100%2薪酬报表完成准确率准确率二核算无差错数90%90%100%100%福利线1社保福利增减员及时率及时率=完成时间一实际时间100%100%100%100%2公积金福利增减员及时率及时率=完成时间一实际时间100%100%100%100%内部运营线10A,ERP人力数据准确率准确率=人员信息准确数/人员数90%90%100%100%1、工作关系直接上级:人力助理;直接下级:人力文员;2、年度团队成本预算80000元,月人均成本预算6000元;3、绩效(薪酬)考核标准按照公司的相关规定;4、乙方需建立人才梯队及培训下属员工,并将此项工作列入部门考核重点指标。四、权限管理参照岗位说明书的权限说明。五、部门损益管理需对部门的收支余进行管理,参照以下损益表。
项目行次本年累计数1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月一.产品销售收入1减:产品销售成本2产品销售费用3二.产品销售利润6力口:其他业务利润7减:管理费用8财务费用9三.营业利润10力口:补贴收
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