人力资源部下半年工作计划

人力资源部20XX年下半年工作计划工作类别序号主要工作事项及内容/关键节点完成目标/成果开始日期完成日期责任人配合部门备注（一）组织架构1级部门工作职能及高管人员岗位职责▲完成组织动员，发布执行，人员调整到位20XX/7/120XX/7/30各部门、子公司已完成2核修改并发布执行发布、执行20XX/8/2020XX/9/30各部门、子公司持续进行3设置、人员配置方案审批、执行20XX/8/2520XX/9/30商管中心持续落实（二）绩效考核4根据集团要求，组织完成公司20XX年上半年员工工作绩效考核按时完成报集团20XX/7/1620XX/8/1各部门、子公司已完成5协助公司领导制定《公司月度工作计划管理及绩效考核方案》，发布施行并抓好执行落实▲8月初发布，持续落实20XX/7/2520XX/12/31各部门、子公司6月度工作绩效考核各项工作▲按月完成20XX--8-520XX/12/31各部门、子公司7绩效协议》，并完成签订完成签订20XX/9/1020XX/9/30各部门、子公司8根据实际工作需要，组织开展1-3次绩效考核培训按每次安排完成20XX/8/2020XX/12/31各部门、子公司9根据集团安排，落实20XX案；协助公司领导完成高管人员考核▲按时完成报集团20XX/12/120XX-1-31各部门、子公司10根据集团统一安排，完成公司《20XX制，报集团审批，并抓好落实工作▲按时完成，取得正面效果，防止负面影响20XX/7/2520XX/8/20各部门、子公司已完成11落实到各级管理人员和员工中实现效果20XX/8/1520XX/12/31各部门、子公司工作类别序号主要工作事项及内容/关键节点完成目标/成果开始日期完成日期责任人配合部门备注（三）薪酬管理12批后发放▲准确核算，按时完成每月3日后每月10日财务部13方案，报送审批后执行▲审批、执行20XX/9/120XX/9/3014关事宜按时完成，数据准确，无遗漏每月15日每月25日（四）人员招聘15整方案，并做好执行工作▲正常完成减员工作20XX/7/120XX/12/31用人部门10月起执行方案16拓宽公司人才招聘渠道，加强管理，增强招聘效果满足招聘需求20XX/8/120XX/12/117源需求，编制人才招聘计划，并完成招聘▲满足用人需求20XX/7/120XX/12/1用人部门18编制公司年度招聘工作总结和人员分析报告报告客观、准确20XX/12/2020XX/12/31（五）员工关系19规范公司员工劳动合同管理，按时完成签订入职一月内签订20XX/7/120XX/12/3120用审批流程、离职流程，并严格执行规范执行20XX/8/120XX/12/31用人部门21工作状况，并提出改进建议▲化解矛盾理，理顺关系20XX/7/120XX/12/31用人部门22关系解除及其它事宜，防范劳动风险▲合法、合规，预防和处理劳动纠纷20XX/6/120XX/12/31工作类别序号主要工作事项及内容/关键节点完成目标/成果开始日期完成日期责任人配合部门备注（六）培训/基础管理23根据实际组织开展部分培训工作：新员工入职培训、OA绩效培训、部分员工外派培训，协助相关部门业务培训等▲按时完成每次培训20XX/9/120XX/12/31各部门、子公司24规范完善公司人力资源管理流程、制度，并严格执行制定和执行20XX/7/120XX/12/31各部门、子公司25集团每月上旬20XX/7/120XX/12/3126它工作资料的保存和归档管理规范，无遗失损坏20XX/7/120XX/12/31（七）其它工作27处理公司内部员工人事异动，完成人力资源管理其它工作按要求完成20XX/7/120XX/12/3128做好公司党支部、工会的日常工作按时完成20XX/7/120XX/12/31建议工会职能调整到办公室29完成领导交办的其他临时工作按时完成，符合要求20XX/7/120XX/12/31▲相关说明（含需要支持解决的问题）