加扶爱心工具箱1018修改版课件

北京加扶泰德传播机构品牌.文化.执行2009年10月目录加扶泰德传播机构

加扶泰德传播机构的基本情况爱心发想工具箱

加扶泰德如何建立社会公益和品牌的关系我们能为宝马做什么

案例和问题分析我们的定位立足于社会文化实施商业推广的实践者我们的工作概况礼品设计物流管理促销及大型活动公益活动策划广告创意影视制作网络营销项目执行服务流程服务流程接受任务审批审批客户分析确定基调项目说明制定策略撰写策略计划书完成执行结束开始客户说明会提出要求提交初稿提交策略计划书确认修改意见BD创意与策略部客户管理部客户市场调研否是数据资料支持我们的业务网络概况服务过的项目省份服务的物流省份我们的客户洞察公益和品牌的关系加扶对企业品牌的理解品牌是一个企业的气质，是一个企业的人格魅力。他是一个企业逐步形成的不可替代的竞争力，企业社会责任是品牌核心竞争力的重要组成部分。是实现品牌溢价的主要手段。未来品牌的号召力趋势在未来，品牌的号召力，将介乎于公司与公司之间社会影响力的竞争。品牌的公益形象是社会影响力的主要组成部分。良好的企业公益形象，将获得更广泛的社会认同、健康向上的形象和更多的市场价值。社会公益活动是品牌长期建设的重要构成。“爱心发想”是一套工具是为帮助企业成功地建立及管理公益活动与品牌间的关系。爱心发想的构架故事营销自主传播开放平台策略平台聚合平台互动活动爱心发想的策略平台发现人人都能看见的事情去做人人都想做而做不到的事情带领每一个人去做为99℃的水加上最后1℃爱心发想的开放平台对社会每一个愿意参与的人开放对社会每一个需要帮助的人开放募捐的每一分钱的去向都对社会开放对社会的每个人来说机会都是均等的每个人都可以在这里奉献自己的那一份力量故事营销面对事件，聚焦人物。说故事，叙述企业慈善后面真实的故事。故事是把信息丰富化及深入化的好方法发掘每个事情的独特性质，不要让媒体觉得企业的公益活动好像总是一个样子。编织一幕情节－以令人注目的论点，说明品牌与文化的关系。故事是我们赋予事件实际意义的方法，是引导大众的良方。自主传播每一个参与者都有一个自己的视角每一个参与者都有一个自己的故事每一个受助者都有自己的感受他们每个人就是一个“公民”记者用好他们手中的笔统一协调传播他们的故事，形成自主传播加扶爱心发想的缘起中国社会三十年来的社会变化中国持续的经济发展，社会责任和公益爱心迅速觉醒。中国“官办”公益体制不能满足社会对公益参与的需求中国的“NGO”组织不成熟，甚至没有。企业“新闻发布会式”的参与公益已经让公众疲倦企业也不满足于简单的“出钱”和“出名”模式社会民众对社会公益活动的透明和参与要求越来越强烈。企业的公益参与需要故事来加深消费者的认知。中国传统的“乡绅文化”让社会对企业充满了期待。现在企业做公益存在的问题以为有“爱”的公益就是一切丧失预见对品牌的结果，沉迷在公益执行的能力中大部分限于“发布会”的新闻通稿。对品牌而言，损失了99%传播价值。我们的观点是，做公益很伟大，传播公益更伟大。利用企业自身的影响力来传播公益，才是“大善天下”。做公益不是瓜分预算，是公益＋品牌，是整合。工作方法的差异性各个公益活动，各自构思，各自作调研，各自宣传。宣传的仅仅是事件，缺乏深度的挖掘。把所有的公益活动，发展品牌发展策略的思路下来考虑。和现有客户、潜在客户、媒体组织到一起，来聆听、交流、体验等方式参与其中以前爱心发想如何开始爱心发想策划社会的参与：每一次公益活动，不仅仅是企业的活动，更是社会的活动。策划这样的公益活动需要对社会和媒体的洞察。预期公益活动的参与者与品牌的每一次接触机会。我们会针对每一次机会，传达合适的信息。加扶的工具中，有掌握这些接点的方法。通过接点，改善和丰富参与者对企业品牌的经验。爱心工具的基本方法和元素公益活动扫描

品牌执行创意点子品牌关联传播的挖掘点公益构想活动执行媒体资源的整合创造一个让公益活动和企业品牌之间在各个不同接触点的相互影响达。实现品牌和社会更多的接触点，强调品牌影响的到最大化。爱心工具可以帮助企业做到愈发挥思维的工具新的协作方式运用公益活动的全部对社会认知的导向公益活动的影响力最大化企业在产品上、在服务上的完美宝马在中国品牌形象的误读参与和组织更多的社会公益活动，可以让宝马品牌更强大改善社会形象也是宝马品牌面临的挑战分享加扶的爱心经验案例：绿丝带行动1.绿丝带绿丝带行动，是加扶推动的以企业联动社会在慈善、公益、等各方面制造影响力的成功案例。利用网络最大程度上调动了社会力量的参与。最早从北京运送到灾区的救灾物资绷带，从北京最早送达的物资24小时内组织了一支从北京到成都直达灾区的志愿者团队，直接分发到灾民手中的救灾物资上千万人民币。其响应速度早于中国红十字会72小时，“壹基金”36个小时。彰显爱心发想的魅力专题流量：1亿3000万发帖条数：1750万响应人数：1亿，增长中捐赠物资：价值超3000万媒体报道：1254次网友感动总理，打赢了一场番茄战争西红柿急需销售渠道菜农盼望绿色通道求助让总理都关心爱心再次见证奇迹绿色传递因爱而保鲜让更多人开始关注一场番茄大战打赢了小事情引发的大爱救灾不仅仅需要让政府做扩音器，更需要得到社会每一个人的关注。简单的一篇帖子《什邡灾区西红柿，一毛钱一斤无人收购，呼唤爱心商家！》用图文就煽动了所有人的情绪。值得让人反复思考……新浪绿丝带版主才让多吉，发出救救什邡番茄的帖子。一石激起千层浪。什邡菜农紧急求助网络是志愿者的号召平台一个好的策略点就可以带动整个互联网的力量对于企业来说：能够执行很多看似超过自身能力的事情，因为你是调动着社会人才资源在做事情，你引领的是一个社会。不仅仅节省财力、人力，更是能够把品牌的传播和影响放大到千万倍数。绿丝带的志愿者体系包含政府等各行各业的领导和专家学者。网络的地位在20世纪的变化电视用了15年互联网用了5年收音机用了38年中国的网民总数已经达到3亿，预计到2010年全球网民将突破10亿网络媒体已经成为绝对的主流媒体。将一种传播媒体推广到5000万人需要多长时间?企业品牌影响力扩散方式公益平台企业网络中国世界加扶在推动企业影响网络，网络影响中国，中国影响世界案例：见证希望2.见证希望《见证希望512地震周年纪念晚会》，当天纪念晚会节目中收视率第一，到场媒体数十家。借助大事件背景下，将与地域影响向爱国、民族内涵延伸，实现公益传播多样化与社会认同感的提升。当后面的大型灯光全部亮起的一瞬间《见证希望》参与的老艺术家评价：晚会水平超过心连心成为5月12日晚，北京电视台收视率最高的电视节目。用简单的语言表达策略播出的需要晚会的形式哀伤的时刻还需要励志庄重的形式灾区为主导的活动展开当地化的文艺衬托国家级的艺术水准社会的关注是事件的第一要素关注才能传播善意，关于才能提身品牌策略定位集中所有的智慧，在平衡矛盾和冲突中形成独特的创意。诗歌朗诵童生合唱钢琴＋独舞社会情感多方需求组合简单地方参与形式庄重案例：《重生》周年纪念展3.重生512地震周年纪念展——《重生》大型公益活动的策划及其执行。在首都博物馆的大型展览，累积10万以上人次参观。当孩子们看着重生后的校园笑了《重生》每天参观人数达到了5000人灾区、对口援建单位和公众，各自得到自己需要的信息。北京援建地震灾区什邡的大型展览目标……挑战……为了让北京人更了解什邡为了表达什邡的感恩之情让北京人知道北京的援建成果我们必须让什邡变成一个有文化价值的城市，这样才能让北京人从精神产生尊重和互动。采用过去、现在、未来的时间概念，把什邡的文物、救灾重建的照片和援建模型进行整合。合适的时间、地点、和企业聚合力粘着力公信力当我们找到最适合的平台就大步伐去传播公益吧传播企业的品牌及文化价值其他案例带海报走进灾区志愿者们给小妹妹扎漂亮的头绳大小志愿者，准备了贺卡小朋友制作的卡片，来自首都的关怀走向灾区，在六一这个节日给灾区小朋友带去快乐和礼品传递我们的坚强

爱与希望！为方正电脑设计的公益广告植入四川长虹的网络公关传播从一个家长的角度，反思普通电视给孩子带来的害处，提倡科学用眼。联想ideapad上市推广都市白领舞动办公室，将健身操带进写字楼。将联想笔记本的功能发挥到极致行销企划服务成立专门的品牌小组为IBM提供营销策略服务创意设计以Sybase软件产品为基础结合其品牌的创意和执行团队主创OurTeam10年的广告营销行业经验曾就职于CCID-MIC等。服务客户新华保险农业银行中国光大银行DONELLI（多来利）Tecnica(泰尼卡)SYBASE、LEXMARKSKHPCANON中共什邡市委宣传部北京市对口支援地震灾区指挥部周健项目总监5年互联网策划经验曾就职于新浪网等。服务客户Nokia、LG、MOTO、三星、hp、联想、Inter、金士顿、康师傅、中粮、蒙牛、伊利、三星、电信、联通、创维、长虹、美的、现代、马自达、大众、招行、信业等吴珩项目策划国际知名视觉艺术家在德国、英国、美国、日本等国家举办过个人艺术展览服务客户爱立信联合利华统一IBM用友软件石青创意总监5年市场营销及广告从业经验曾就职于灵智精实整合行销集团服务客户九号公寓US联邦公寓北京西掉鱼台青年汇天津立达博兰奇瑞汽车丰田汽车--皇冠联合利华交通银行AOC显示器曲波高级设计师２年