服装贴牌生产

08形策01班杨洋贴牌服装所谓的服装贴牌，即服装的品牌或商标是别人的，在经过对方授权之后，仅帮其加工生产，但商标等各种权益，拥有者仍属对方。如果加工方自行销售，仿冒，就叫商标侵权了，那是违法贴牌生产非常普遍，在我国，尤以服装鞋帽等行业产能过剩，服装行业最为典型。各生产厂家竞争激烈，，国内外一些品牌商如美邦、森马、李宁、凡客服装品牌商等大多没有工厂、生产设备，也没有工人工资成本和生产经营风险，但通过自身品牌的溢价能力和品牌附加值通常能获取到比服装贴牌厂家更多的利润，比如品牌商的一件休闲夹克或西服的零售价格可能是八百、几千甚至上万元，但其委托贴牌厂家生产的出厂价可能只有几十或一百元…通常公众对服装贴牌厂家的认知度不高甚至未听过，虽然类似服装贴牌及厂家在整个产业链所获取的利润不高，且不为公众所知，但并不代表贴牌厂家所生产的服装等产品的质量不好，这点我们应该有所认识。一般这些服装贴牌厂家大都集中在广东、浙江等地 ■浅谈中国服装的贴牌生产摘要：中国服装出口近几年来呈持续上升态势，但是在出口服装中，是中国自主品牌的却很少，大多都是以贴牌为主。以贴牌生产这种"为他人做嫁衣裳”的方式来赚取少量的利润，但这只能是权宜之计，中国服装业的长远发展必须选择自主创牌的道路。关键词：贴牌生产；品牌效应；自主品牌；创新II一•贴牌生产的基本概念贴牌生产”在国际上被称为OEM指掌握。核心技术”的委托方（外包商）委托代工商（受托方）生产制造产品.再贴上自己的品牌商标后进行再加工或销售。中国制造企业在近年的快速成长历程中.贴牌生产模式发挥了重要的作用。随着全球化进程的加快.中国劳动力低成本的比较优势日益削弱。以美国欧盟日本为首的主要贸易国家和地区•日益重视专利战略在国际分工和工业布局调整中的保护作用。贴牌生产下代工地位的弊端日渐明显。如何转变受\ - ■. \ FgJ托加工下品牌、技术渠道受制于人的被动局面.在全球范围内建立自有品牌•是中国服装产业发展迫切关注的问题。二、中国服装贴牌生产的现状据中国海关统计.2006年全国纺织品服装进出口16206亿美元.同比增长226%.占全国货物贸易总额的92%。其中.出口1440亿美元.同比增长252%.占全国货物贸易出口的149%.进口181亿美元.同比增长5.6%.占全国货物贸易进口的23%。全年实现顺差1259亿美元•同比增长286%•是全国货物贸易总顺差的709%.而同时中国纺织服装出1：3额占世界纺织服装出1：3总额的1/5.出1:3方式主要以贴牌为主.自主品牌只占10%.出口商品以中低档产品为主。迄今.中国少有在世界上叫得响的服装品牌•缺少原创品牌成为中国服装业最大软肋.大大制约了我国服装品质的提升。中国国际时装周举办了八年•这期间涌现了很多国产知名品牌。但是在国内的一些高档商场里.国产品牌服装却越来越少.即使进入了高档商场.享受的待遇也和进口品牌服装不一样。产生这种现象的原因在于.一些高档商场把引进国际顶尖品牌作为商场的发展目标以提升商场形象.使一些国产品牌服装很难进入。国际贸易中竞争日益加剧.而我国的自主服装品牌在竞争中往往处于劣势•而占优势的还是国外服装品牌梦特娇•花花公子.皮尔卡丹等。中国自主品牌的服装只能进入中小商场.而想进入大商X "■■■LJ场相当困难浙江桐乡拥有全国最大的羊毛衫生产基地 濮院。濮院羊毛衫交易市场占地15平方公里.现有羊毛衫成衣交易区11个，有毛纱.原毛•针织机械辅料4个配套交易区，门市部近6200个，是全国最大的羊毛衫集散中心，人称中国羊毛衫名镇”。但是在这个羊毛衫之乡，正经历着一场品牌缺失之痛。他很少有属于自己的叫得响的品牌。曾经的全国知名品牌也差不多销声匿迹了。虽然这里有一些羊毛衫生产企业已经拥有了一流的生产设备和生产工艺.但是他们只有少数几家企业有真正属于自己的服精心整理装品牌.大部分还是在给国外品牌做贴牌。有的企业即使有自己的品牌.也没有全心全意的发展它也做贴牌加工。三、中国服装贴牌生产的利弊分析1•正面影响。完善工业体系结构.培养人才.解决就业中国多数服装企业不具备资金•技术.品牌和市场优势。在市场竞争激烈I产品过剩生产能力过剩的情况下.贴牌生产战略以其风险小渠道开发成本低•能快速改造并充分利用现有生产线的优越性而倍受青睐。具体表现在：第一.有利于消化企业过剩生产能力和闲置资源.降低沉没成本和机会成本损失：国内的许多服装企业由于过度追求市场•盲目上马项目•而当项目完工时却发现企业生产能力过剩了，此时为外资企业从事贴牌生产可以保证企业充分开工.解决了设备闲置和员工就业问题.为企业带来了利润。第二•有利于优势互补，创造协同效应。国内服装企业可以在发挥比较优势的同时.通过学习效应获得国外先进管理经验。同时利用外包方的市场优势和研发优势.指导国内服装企业生产适销对路的服装国内的企业一般规模较小•没有能力同国外的大企业在国际市场上同场竞技•而为他们贴牌生产.就成为他们的供应商.避免与国外大企业过早展开竞争，为企业生存争取到时间和精力。第三•有利于企业摆脱市场风险•利用他人营销渠道.有效地绕开贸易壁垒，实现规模扩张。规避市场风险：企业主要从事贴牌生产，设计和销售都由外方负责•可以减少市场风险对国内服装企业的冲击力使他们有机会扩大生产规模•实现规模经济•为他们的后续发展积蓄力量同时•为外方服装品牌进行贴牌生产使企业接触到国际通行的游戏规则•促进了国内企业生产经营的规范化。2、负面影响。缺少自主产权.处于国际产业链末端当一家服装企业从事多年的贴牌生产之后.有可能对市场失去了应有的敏锐性设计和销售都与自己无关。而市场始终是企业经营的风向标•一个忽视了市场的企业必将受到市场的淘汰。品牌是所有企业竞争的关键.也是所有企业存在价值在软性指标上的最咼体现。一个长期从事贴牌生产的服装企业•如果满足于现状•就会失去了开发自主品牌的驱动力。供应链的一般形式是供应商生产商销售商.供应商对生产商有较高的制约九而在有贴牌生产的供应链中•虽然国内服装企业是处于供应商的地位.但是由于一方面竞争成为供应商的企业众多•另一方面供应商的设计由外资厂商提供•供应链条就变成了外资企业（提供设计图纸）一一贴牌生产一一外资企业生产――销售的模式•身为贴牌生产一方的企业的产、供、销三个决定产品利润的关键环节基本上控制在对方手中•使我们的服装企业失去了经营的自主权。廉价的原材料、劳动力与完善的基础设施建设，是跨国公司选择我国服装企业进行贴牌生产的重要原因•随着我国经济发展与社会进步.劳动力成本会逐渐上升.这样必然逐渐失去相对优势.未来跨国企业的贴牌生产业务就可能转向印度.东南亚等国家和地区。II四、对策和建议现在企业都喜欢采用贴牌生产而不愿意去发展自己的服装品牌.这已经成为中国服装行业的一个通病。而要从这个通病中走出去.还是要提咼企业家们的品牌意识.但是创牌之路是非常艰辛的目前我国服装业已进入大力发展自主品牌•提高产品附加值的时代•走品牌之路.推进中国名牌战略.这是中国服装产业升级和可持续发展的必由之路。目前在市场上有两种服装比较有竞争力.一类是国内原创并具有一定知名度.美誉度的品牌.另一类是与国内企业合资的海外品牌。所谓原创.就是在设计理念.款式.面料•辅料•成衣、经营模式•经营理念等方面的创新。原创品牌除了服装本身创新外鹾还要有服装的文化内涵。而文化含量是品牌内涵的更高层次•是品牌的灵魂。中国服装企业只有尊重知识产权.全力打造原创品牌.才能在国际上站稳脚跟.更多地占有市场。如果只沉迷于贴牌生产带来的好处•会使我们忽视很多的设计、研发环节，忽视市场网络建设.忽视对市场趋势时尚流行的预测，精心整理忽视服务意识•同时降低对生活的洞察力。这几个能力一旦丧失•我们的品牌就根本没指望了牌就根本没指望了。在市场经济发达，国际竞争日益激烈的今天•中国服装企业要发展自主品牌并将其不断壮大才是出路，只有发展自主品牌才能够在国内和国际贸易中占有一定优势。因此为他人做嫁衣裳”只是一种权宜之计•要长期发展，创牌才是关键。V：--I丨