大连理工大学22春《工程项目管理》在线作业1答卷_第1页
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大工22春《工程项目管理》在线作业1-00001试卷总分:100得分:100一、单选题(共10道试题,共60分)项目的设计与计划阶段是指从批准立项到现场开工为止的阶段，通常这个阶段不包括（）。项目管理组织筹建土地的获得工程招标提出项目建议书答案:D2.工程项目的（）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。承发包模式管理模式资本结构融资方案答案:C3.一个工程项目必须经过（）和运行（使用）全过程。构思、决策、施工构思、招标、采购、施工构思、设计、招标、采购、施工构思、决策、设计、招标、采购、施工答案:D4.工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（）。质量目标成本目标时间目标构思目标答案:D5.决定工程项目组织的主要因素不包括（）。工程项目的资本结构工期计划承发包模式项目管理模式答案:B6.项目组织结构在工程寿命期内会不断改变，在设计阶段，通常采用（）寄生式的组织形式直线式组织形式职能式项目组织结构矩阵式的组织结构答案:C7.BOT融资方式中的“O”代表（）。建造设计运营移交答案:C8.（）也可称为EPC模式。“分阶段分专业工程平行承包”方式“设计——采购——施工”方式非代理型的CM承包方式风险型“项目管理总承包”方式答案:B9.工程项目在（）后，才可以开始施工。项目构思交付使用项目结束批准立项答案:D10.工程项目各阶段中工作量不大但却十分重要的阶段是（）。工程项目策划和决策阶段工程项目准备阶段工程项目实施阶段工程项目竣工验收阶段答案:A二、判断题(共10道试题,共40分)11.直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用，大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。答案:错误12.项目融资至少有项目发起人和贷款方两方参加。答案:错误13.工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续发展。答案:正确14.项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。答案:错误15.常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。答案:正确16.每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的，具有临时组合的特点。答案:正确17.项目的施工阶段对工程寿命期的影响最大，稍有失误就会造成无可挽回的损失，甚至会导致项目的失败。答案:错误18.直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。答案:错误19.工程项目组织策划是项目管理的一项重要工作，包括从制定项目实施的组织策略到形成合同和项目手册的过程。答案:正确20.工程项

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