2020年美国国防科技管理综述

2023年美国国防科技管理综述导语：2023 年，新冠病毒疫情突然爆发，世界科技进展大环境不利，全球科技竞争格局倍加严酷。美国进入大选年，特朗普政府政后期深陷疫情失控、经济下滑、政治分化。作为美国防科研工作管国防部本轮科研管理改革中任命的首位争辩与工程副部长年中突然辞职，一度令美军科研工作蒙上阴影。但整体而言，美国国防科管理大方向坚决，始终遵循2018年《国防战略》既定路线，全速推动国防科研管理体制改革特殊强调前沿技术创新愈加寻求更快更好地集成新技术力量并借助厚积薄发的人才和信息化战略谋求大国竞争背景下的确定军事竞争优势。重塑军事优势2017财年启动国防科研管理改革，将国防部原采办、技术20182月成立后，不断优2023年实现里程碑进展。（一）发布政策文件，明确国防部争辩与工程副部长职责权限202375137.02防争辩与工程局（下称争辩方案局）程局（下称先期力量局）（二）突出国防创新小组职能定位，加强商业创新为军所用2023 年，国防部争辩与工程副部长将国防创新小组调整至和争辩作为国防部仅专注商业技术为军所用的唯一机构20234（三）改革导弹防备局组织架构，推动分层导弹防备2023“2.0”组织结构，与原45个：先期技术项目执行办公室；传感器、二、拓展军地融合网络，构建更宽敞国防创新生态体系2023年持续拓展。（一）陆军开拓新的军地合作开放空间2023年，陆军将来司令部下属陆军争辩试验室、工程兵下属工“竞赛拓展创新来10月成立新的定位导航与授时PNT“开放合作空间，供商业实体与陆军共同开发PNT解决方案。（二）海军扩大“技术桥开放合作空间，供商业实体与陆军共同开发PNT解决方案。在海军灵敏办公室持续推广灵敏创新方法、传统科研机构2023年主导建立6个军地合“技术的基础上，2023年，海军新建9个“技术”，其中个“技术桥设在美国，主要由海军各作战中心等主导负责促进海军与地方工业界学术界及其他军兵种机构之间的合作，形成区域创新生态体系，关注领域涉及数字制造、数据分析与可视化网络无人与自主技术人工智能与机器学习先进材料指挥与把握、海上气象学与海洋学等个“技术桥设在英国伦敦，是美海军在海外设立的首技术由位于伦敦的美海军争辩办公室全球部主导，负责加强与英国国防部、皇家海军、工业界、学术界的合作吸取英国的技术解决方案为美海军所用初始关注人工智能无人与自主性、生物技术、太空、定向能等技术领域。（三）空军拓展创新工场体系2023 年，在空军争辩试验室主导的军地融合创新体系持续进展的同时空军全球打击司令部与路易斯安那州非营利机构网络创新中心签署合作关系中介协议，建“打击工”创新中心，于5月正式开放运营，围绕空军全球打击司令部最具挑战的问题，汇聚地方政府工业界、学术界等资源，加强技术创新、合作与转移转化。此外，军采办创新旗空军工”（AFWERX）2023年进行内部结构重组并结束试验阶段，启动2.0 模式，在其管理之下改组建立“空军风险投资”（AF 部，通过统筹管理多种金融工具，广泛筹集空2023年，AFVentures550家小企10“”项目授予21家小企业。12月，在太空军成马上将满一年之际，空军在洛杉矶“”，作为AFWERX业基础，确保太空军快速猎取前沿技术。声速武器、量子信息科学等新兴技术对经济增长和国家安全至关重持军事竞争力和领先地位的核心着力点。（一）出台战略规划，从国家层面整体协调关键技术进展20232月、3月、10月分别发布《美国量子网5G等文件，寻求调动整个联邦政府，并协调学术界、工业界乃至盟友和5G国家战5G通信基础设施安全的框架；《关键与新兴技（二）建立科学中心，促进关键技术领域政学企投资研发合作2023857.65亿美元建12个科学中心，其中，7个人工智能争辩所由国家科学基金会和个量子科学争辩所由能源部资助，设在能源部、谷歌、英特尔1210亿新生态体系的资金和专业学问，合理推动具体争辩方向快速进展。（三事项美国防部争辩与工程副部长2018年设立之初确定了十大现代化优先事项，超群声速排在第1位，此后，这些技术领域经过重新划定202311202311123（除此之外，11大重点技术领域还包括定向能、人工智能、生物技术、太空、自主、全联网指挥把握与通信、网络、量子信息科学）。（四）推动制造创新力量进展，新建生物工业制造创新争辩所美国防部通过制造技术方案打造国防部制造创新网络。2023年108787003157621.879（BioMADE），以明尼苏（五）发布国防部政策文件，加强关键技术和项目爱护202375000.83军事技术和项目制定政策、程序，并安排职责，致力于：确保保密和。四、加速国防科技成果转化，缩短力量研发到部署时间2023（一）强调样机开发与软件研发2023年，国防部争辩与工程副部长先期力量局将此前下设的研1“5～7年内向联盟部队22023财年政78个子类“6.8软件和数字技术试点项目”，寻求通过灵敏开发、快速迭代等现代化“活动，让士兵可在试验室样机研发的较早阶段接触样机，并依据作战阅历供应反“”项目，依据现实需求（而不是既定采办要求），将突破性技术引入战场。空军启动“先锋项目，以战略力量办公室的快速样机开发流程为模型，加速““”金帐汗国”3个项目。此外，空军1“平台一号”7月建立软件工厂，以创新方式向作战人员加快供应软件解决方案。（二）推动关键技术向工程研制转化2023年4月，国防部争辩与工程副部长先期力量局工程研制成立联合超群声速转化办公室，推动超群声速技术向作战系统的转化主要负责制定和实施一体化的超群声速科技路线图建立超群声速争辩高校联盟进展人才协调整个国防部当前和将来的超群声争辩、进展、样机研制、试验与评估项目。10 月，国防部授予德克萨斯州农工高校工程试验站5年期、每年2000万美元经费，用于建立和管理一个应用超群声速高校联盟，2023 年秋季启动运营，通过促进工业界与学术界合作加快超群声速技术转化并加强相关人才培育。（三）以精简、机敏、快捷、安全为原则改革国防采办政策20231月，美国防部发布美军新版采办全寿期管理政策文件5000.02政策、采办过程中各部门的职责以及项目管理权限，提出推行“适应”，针对不同采办对象接受6紧急力量采25000.02③重大力量采办，即传统硬件密集型2⑤国防业务系统采办，突出为国防部业⑥服务采办，针对国防部服务需求和监管的团队建设、市场争辩和绩效管理。与前版5000.02指示相比，新版指（四）加强试验与鉴定工作顶层统筹2023115000.89五、重视国防科技人才进展，多举措壮大科研人才队伍人才是实现国防科技创新维持大国竞争优势的基础是比科技装备等硬条件更具战略重要性的软条件。2023 年，美国防部实行多种渠道、多种手段培育、吸引和留住科技人才。（一）扩大科技人才供应渠道20237700万美元预算，聚焦现代化重点领域，推动“奖学金方案，即为国SMART奖学金等工具聘请新型科技人才。海军、空军还通过各STEM（科学、技术、工程与数学）项目，从初级教育阶段培育定向人才。（二）实施机敏聘用机制美国会授予军兵种试验室直接聘请特定领域人才、派遣人员深造、供应新人奖金、供应绩效薪酬的机敏聘用权限。2023 年，陆军加强落实人事管理论证方案充分利用国会赐予的各种人才管理授权；空军争辩试验室连续利“提高薪酬授”，快速聘用自主系统数据分析通信与网络方面的特地人才海军科研机构也开头建立新的人事管理系统，以更好地发挥国会授权的作用。（三）加强科研合作2023SMART奖学金方案为奖学金获得者供应向国际”业务模式，通过开放试验室争辩设施，供重点技术领域合作。海军通过科研资助项目，使海军科研体系争辩人员（海军争辩办公室、海军争辩试验室、各作战中心的科研人员）与美国乃至全球高校的优秀科研人员合作开展争辩，解决海军和海军陆战队面临的难题，目前在科技领域共有2500多个奖助金项目。能应用国防部首席信息官的主要工作与信息管理相关，负责执行《国防部数字现代化战略》，涉及云、人工智能、指挥把握与通信、数据管理及网络安全5大部分业务。（一）将首席数据官改组至首席信息官办公室管理2023年，国防部将首席数据官（负责加强数据管理，实施数据由首席管理官办公室调整6·斯皮尔克，10月，《国防部数据战略》