经济学沙盘实验报告

经济学沙盘实验报告经济学沙盘实验报告小组：格美家电C公司成员：陈桂凯赖玉田李丽宣林运红郑芊芊林华翠刁翠云指导老师：彭仁贤学校：广东药科大学班级：16经济2班完成时间：18年6月一、沙盘实训活动简介经济学沙盘模拟实验通过使用筹码来推演厂商一年度的盈利亏损过程，以及学生进行角色扮演模拟运营和决策过程。课堂上模拟真实的经济环境，一共有三大主体，分别是政府、厂商和消费者。每一年的政府则由任意两组担任，竞选时需预测CPI增长、GDP增长、失业率和个人总收入增长的数据。厂商分为八个小组，家电企业四组，汽车和钢铁企业各两组，通过抽签决定小组经营的厂商。厂商内设置的岗位有总经理、生产总监、财务总监、营销总监、采购总监和人力资源总监。消费者为模拟系统。第一年是老师指导演练，我们小组家电C于第四年担任政府。（活动照片见图1）宏观经济政策得失（一）上年经济指标（见表一）表一上年经济指标指标政府计划实际CPI增长3%0.95%GDP增长5%6.30%失业率4%9.03%个人总收入增长10%4.09%（二）本年经济环境本组接任政府时，各家企业都需归还贷款，资金可能处于紧缺状态，而政府可贷款总量足够多，可以提供给企业资金以扩大生产，促进GDP增长。上年财政赤字（万元）：150预计可贷资金总量（万元）：40809预计最低消费总金额（万元）：82897进口钢铁现货价（万元/万吨）：7400进口钢铁期货价（万元/万吨）：6900汽车销售最高价（万元/辆）：15.80家电销售最高价（万元/台）：1.58进口铁精粉最低报价（万元/万吨）：200经济指标完成情况对比（见表2）表2经济指标完成情况对比指标完成情况预期目标本年实际CPI增长1.2%3%GDP增长-18.7%6%失业率5.98%6%个人收入增长-10.28%8%（四）本届政府经济措施扩张性货币政策在第三年政府执政中，失业率为9.03%，相对过高，当失业率较高时，就业不够充分，失业的压力增加，工人增加工资的压力受到限制，从而货币工资增长放慢，甚至下降，从而导致价格总水平增长率下降，通货膨胀率降低。为维持物价稳定，我们决定下调贷款利率，利率下降，表示贷款成本降低，对货币需求增加，从而市场上流通货币增加，已达到物价，即CPI稳定。扩张性财政政策增加政府补贴至6%，希望能够达到鼓励各家厂商增加生产，GDP上升的目的。总结本次政府执政，只有CPI增长指标和失业率指标控制在了预期范围内，说明实施的举措有一定作用，但由于预判不准确，未考虑到其他重要因素，加之实际情况中部分厂商经营不善，尽管实施了扩张性的货币政策和财政政策，GDP增长和个人收入增长严重失控下跌。（五）未达到目标的原因经过一年的执政，我们这届政府有两点目标没有实现：GDP增长率和个人收入增长率，如表2所示。经过分析，我们认为GDP下降主要原因：成本费用控制不合理：今年家电和汽车厂商支付的广告费达到了近几年的峰值，随着广告费上涨，厂商的订单也大幅上升，但由于厂商所有的生产线有限，他们不得不通过招纳大批工人进行生产，还要另外支付加班费，生产成本大幅提高，根据边际报酬递减规律，故厂商的利润减少，甚至亏本。个人收入增长率呈现赤字的原因：国内生总值GDP大幅下降。各大厂商生产成本提高导致公司营业利润呈现负数。（六）对下年度政策的建议如何稳定CPI由于今年的CPI较低，建议明年各大厂商可以通过提高售价，从而提高CPI。2.如何增加GDP由于今年的GDP涨幅呈现负数，建议明年各大厂商应该在最求最大产量的同时严格控制好成本，另外，我们提议政府要大幅降低税率和利率，提高政府补贴，从而达到增加GDP增长的目的。3.如何降低失业率鼓励各大厂商在控制好成本的同时扩大生产，雇佣更多劳动力。根据劳动力供给曲线合理预测均衡工资，避免产生因工资过高导致的失业和工资过低导致的用工荒。4、如何提高人均总收入由于今年公司营业利润减少，所以建议公司在最求最大产量的同时控制好生产成本，并适当提高产品售价。5、如何避免财政赤字因为今年厂商没有控制好生产成本，公司营业亏损，导致财政赤字，故我们建议厂商明年要控制好成本。6、总结最后，我们建议，降低利率至5%，增值税和所得税率降到10%，政府补贴提高到8%，降低工资至11.5万。微观经济分析（一）市场竞标由于在本次沙盘实验里，家电产业处于垄断竞争市场。影响家电总需求的因素主要有政府收入、政府补贴、CPI等。这里我们主要考虑广告费以及产品报价。考虑到前几年的广告投入比较多，已经累积到较大的品牌效应，所以将今年的广告费定为较适中的500万元。为了“薄利多销”并且确保不亏本，我们将产品价格定在1.5万。最终我们获得15000台的订单。（二）资金竞标结合下图中去年的数据，估算得今年的各项生产成本大约为：原料成本6700万，工资4500万，土地和厂房租赁费1000万，广告费500万，管理费用2100万，利息2000万。从而今年总的生产成本约为16800万，由于今年的期初现金余额有36900万元，基本不需要贷款，但为防范工资、原料成本等可变成本的变动，故还是将申请贷款利率定为较中等的7%，贷款数额定为10000万。最后由于我们定的利率低于其他公司，我们没有获得贷款。（三）土地竞标土地竞标我们组要考虑两个重要因素，除了政府的供给因素，还有就是我们企业的实际情况，是否需要扩大生产线等等。如果疏忽了整个市场对我们家电C的需求而盲目增加订单量，从而增加劳动力以及扩大生产线，会使企业资金成本失控，反而会入不敷出。因此，基于我们公司的生产计划、资金状况等暂时不足以扩大企业生产线，我们企业决定本年度仍然不需要竞标土地。（四）劳动力竞标由微观经济学的相关知识，当工资处在较低水平时，随着工资的提高，工人愿意牺牲闲暇时间投入工作，（即替代效应大于收入效应）当超过劳动力供给最大量时，再提高工资，劳动力反而减少（即收入效应大于替代效应）。因此，我们在劳动力竞标的决策中，要考虑到工资对劳动力的影响。在现实中，劳动力竞标受到很多因素的共同影响，在本实验中，我们劳动力竞标的决策主要是结合我们企业对订单的需求。然后结合核算出我们是否需要加班，加班费加上工资等可变成本多次推测的数据对比，得出最优的方案，成本最低，利润最高的合理相应劳动力人数。当然，在本实验中，劳动力竞标结果也是主要由工资的高低决定，因此，要核算出比较合理的工资，订单以及劳动力，不然，可能会出现劳动力短缺的情况，造成企业无法按照完美计划来运营，无法实现企业盈利，甚至无法交货，导致企业亏空。在本次实验第4年中，政府给出最低工资9万元，按往年的各企业的平均工资都维持在10~15（万元）。由劳动力供给曲线，可知，当工资达到劳动力最大供给量，同时应该考虑到企业生产成本，应当合理地给出工资。劳动供给曲线呈现出的劳动供给量随着工资上升先增加后逐渐减少的特征。当激励因素即劳动报酬增长，其工作对劳动者的资质有更高要求，能胜任者即劳动者势必减少。在资金成本合理的范围内，我们有足够的原材料，为了保证盈利，我们争取了今年的订单为15000台，由于订单数量较多，通过核算，我们的年薪定在12万，太低，怕人招不够，加班费用高，太高，用人成本也高，结合工资和订单，我们核算出我们需要招500人，保证交货数量，又不强行加班，是比较合理的方案。因此，我们决定今年竞标劳动力500人。（五）原料价格谈判谈判主要是运用博弈论，由于我们还不能熟练应用这一理论知识，所以我们在采购环节只是尽量把双方能接受的价位做一个估算。首先我们家电c公司是先了解政府所出售的钢铁进口价为7400每万吨，期货为6900每万吨。这让我们心里有底，若是对方钢铁公司价格高于进口，那么我们是绝对不会买的。由于老师规定我们家电c只能向钢铁b采购，而不能向钢铁a采购。但是我们也到钢铁a公司去打探了一下他们给出的价位，钢铁a以7300每万吨价格出售给其他企业。这可以作为我们估算钢铁b公司的心理价位。所以，估算我们接受最高就是7300每万吨，对方心理价位也是7300每万吨。我们的采购总监与对方营销总监谈判时，先提出6900的价格，我们给予了对方升价的空间，而对方提出卖7000每万吨时我们果断接受了。因此购买了1.5万吨钢材，付款10500。并签订合同。考虑到今年没有贷到贷款，资金不太足，且今年购买钢材的费用也较多，所以今年不适合预定期货。数据如下:（六）最优产量计算图一.劳动力投入与产量关系图二从图一可看出，一开始劳动力投入增大会使得产量增大，然后存在一个顶峰劳动力投入使得产量最优，最后是当劳动投入量继续增加时，产量便下降了。从图二一种可变生产要素的生产函数的产量曲线中，任何理性的生产者既不会将生产停留在第Ⅰ阶段，也不会将生产扩张到第Ⅲ阶段，所以，生产只能在第Ⅱ阶段进行。在生产的第Ⅱ阶段，生产者可以得到由第Ⅰ阶段增加可变要素投入所带来的全部好处，又可以避免将可变要素投入增加到第Ⅲ阶段而带来的不利影响。因此，第Ⅱ阶段是生产者进行短期生产的决策区间。所以从表中得知最优产量为1.4万，劳动力投入410人。然而，我们在决策是并没有意识到这个理论知识，盲目地遵循以前的计算方式得出订单1.5万台需要500人。这样是不对的！一条生产线410人已经饱和，最多生产1.4万台。由于当时没有对比若实施技改的成本，所以只是进行了严重的加班。（七）产成品定价在完成贷款竞标和现金预算的环节之后进行产品的报价和广告费的支付。产品报价和广告费支付直接影响到我们小组第四年的订单量。以第三年规则为例，1万台家电的变动成本为10400万元（钢铁原材料1万吨×6700万元/万吨+劳动力工资370×10万元），加上广告费600万，成本共计约11000万元。因为有前三年积累下来的品牌效应，在报价相同的情况下，订单量的影响不会很大，所以今年广告费可以适当减少。产品报价单价1.5万，广告费支付500万，今年的订单达到了15000台。（八）技改时机技术改革的产量变化：如果劳动力240人，投入1500万元技改，则只有1.2万的产量；保持投入1500万元于技改，能达到最大产量1.4万时的最优劳动力人数为270人。按照11万/人的个人年度工资计算，此时一年的工资成本是4470万元。如果不技改，至少需要410人才能达到1.4万的产量，此时一年工资成本是4510万元。然而在现实的劳动力市场竞标过程中，劳动力年工资11万想招够410人是有一定的风险的。如果少于410人，则多损失加班费。因此，对于我们家电企业来说，提前一年技改是有利益优势的。四、沙盘总结与反思在此次沙盘活动中，我们前面几次的决策都是靠感觉来，因为第一次接触的原因，一开始不熟悉流程加上竞标过程给予时间很短，我们来不及思考计算过程，从第三年开始有了一点点思路，但也是摸不清楚具体的计算方式，直到第四年还犯了一个大错误，没有考虑到边际报酬递减规律，导致我们一条生产线招了五百多人，加大了多余的开销。第五年还因工资竞标过低以及投标速度问题导致没有招到工人无法完成生产