低值易耗管理办法4篇

Word———低值易耗管理办法4篇【第1篇】餐饮企业低值易耗品管理方法

低值易耗品管理方法

为加强对低值易耗品的管理与掌握,杜绝工作中的随便性,特制定本方法。

低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具、家具,如工具、管理用具、玻璃器皿,以及在生产经营过程中周转使用的包装物容器等。

本公司规定,单位价值在50元—1000元之间的、不能作为固定资产处理的用具物品列为低值易耗品。一次性使用的餐巾纸、香皂等在物料用品科目核算,不作为低值易耗品。

条四条低值易耗品的核算方法:

(一)科目设置:公司设置在库低值易耗品和在用低值易耗品,各实体资产会计设置在用低值易耗品一级科目和低值易耗品二级明细科目。

(二)账簿设置:公司财务和各实体财务主管会计分别设置一级明细账,各实体财产会计设置二级明细账和台账,对低值易耗品按类别、品种规格进行数量和金额的明细核算。

(三)分期摊销的低值易品,领用时,借记待摊费用科目,贷记本科目。分期摊入有关成本费用科目时,借记营业费用管理费用等科目,贷记待摊费用。报废时,将低值易耗品的残料价值作为当月低值易耗品摊销额的削减,冲减有关成本费用科目。

(四)低值易耗品摊销期限:

不锈钢类2年

陶瓷类1.5年

铁制、铝制品1年

修理工具1.5年

毛毯2年

口布、毛巾类1.5年

玻璃制品0.5年

其他均为1年

低值易耗品的摊销方法依据其使用期限的长短采纳分期摊销法。

第五条低值易耗品的购置与入库:

(五)低值易耗品由公司选购部负责统一购置,购置前须填写低值易耗品购置申请单,经总经理审批后,方可办理。

(六)低值易耗品购入后,统一由公司仓库负责验收入库,保管员应仔细核对低低值易耗品的类别、数量,看是否与购置申请单全都。

(七)保管员核对无误后,填写验收单并签字。验收单一式三联,第一联为存根联,由保管员留存并据以登记台账,其次联为财务联,由保管员转财务部资产会计记账,第三联为结算联,由经办人据以报销。

(八)低值易耗品入库后,保管员应按类别、品种规格合理摆放,禁止乱堆乱放。

第六条低值易耗品的领用:

(一)各部门需用低值易耗品时,应填制低值易耗品领用凭单,经使用部门负责人审核、签字后,到仓库领取,保管员要对值易耗品领用凭单仔细审查,内容不完整,手续不全备的应拒绝发货。

(二)低值易耗品领用凭单一式四联,采纳一物一单制。

第一联:存根

其次联:实体财务记帐凭单

第三联:公司财务记帐凭单

第四联:使用部门

(三)使用部门将低值易耗品领用凭单分类挨次保管,以单代帐,作为进行实物管理的依据,并据以登记本部门物品清单。

第七条低值易耗品的转移,退库和经管人变更

(一)各班组、部门间的低值易耗品转出、转入和退库应办理以下手续:

填制资产调拨单一式三联,转出部门、转入部门、财务各一联,实体之间调拨填制四联,必需经过各实体主管会计,分清临时借用和长期使用,以便作帐。

(二)本使用部门低值易耗品的经管人员变更,应准时填写财产责任书上的经管记录以分清责任,并由部门经理签字认可。

(三)职工调离公司,必需将自己经管的低值易耗品移交各归口管理部门,由部门经理签署后,方可调出。各实体负责人调动工作或实物负责人调动工作,必需报财务部办理离任审计。

第七条低值易耗品的报废

低值易耗品提前或超期报废,都应准时办理如下手续:

(一)使用部门填制低值易耗品报废凭单,写明报废理由,一式三联送交财务部办理报废事宜。

(二)财务部对申请报废的低值易耗品要查看实物,并会同工程部仔细核实,并填写处理看法,经总生理批准后,予以报废处理,对因主观缘由导致低值易耗品提前报废的,经总经理批准,对责任人处以罚款。

(三)批准报废的低值易耗品,财务部及工程部技术人员对其实物进行估价,有残余价值的由使用部门填制入库单到仓库办理废料入库手续。

(四)手续完备的低值易耗品报废凭单由使用部门和公司财务部各存一份,作为帐务处理的依据,原低值易耗品领用凭单应与报废凭单附在一起,作为低值易耗品削减的依据。

第八条低值易耗品的盘点制度

(一)各实体资产会计每月必需对低值易耗品盘点一次,并每月完善财产管理责任书的签字手续,并将盘点表上交财务存档。

(二)各实体资产会计每周负责统计本部门的陶瓷报损额,并对报废的物品要填制报损单。

【第2篇】房地产进展公司低值易耗品管理方法

房地产进展有限公司低值易耗品管理方法

为加强对江苏**房地产进展有限公司(以下简称'**公司')的在用低值易耗品的管理和核算,以达到节省经费,物尽其用的目的,现依据《江苏**房地产进展有限公司财务管理制度》的有关规定,特制定本方法。

一、低值易耗品的定义:

低值易耗品是指不符合固定资产标准,但可以重复使用且在肯定的价格范围内(200元以上2000元以下)的物品。

二、低值易耗品分类:

低值易耗品按其用途分为办公用品、家具用品、劳保用品及其他四类。

三、低值易耗品的归口管理:

低值易耗品实行归口管理方法:选购归口供应部负责,在库低值易耗品的保管、出入库、报废审批归口行政部负责。

四、低值易耗品的请购、购买:

1、选购低值易耗品时,应贯彻货比三家的原则。由请购人填写《请购单》或者选购请示,请购部门负责人签字,报经公司总经理审批后,由供应部组织购买。

2、供应部须严格按《请购单》或经批准的选购请示上注明的规格、价格购买,并开据正式发票。

3、请购部门在填写《请购单》或者选购请示前应与库房管理部门联系,避开重复选购导致物品积压。

4、供应部在正式选购前,应填写选购明细表(详见附表)并采纳内部邮件的形式将表格发送给财务部有关会计人员。

五、低值易耗品的入库、登记和报销:

1、选购的低值易耗品,由选购员持《请购单》、购物发票及所购物品交行政部验收,票物相符的,填写《入库单》(一式三份:行政部、财务部、供应部各一份)办理入库手续,作为记账和保管的依据。

2、供应部凭购物发票、《入库单》到财务部办理报销入账手续。

3、货到而发票未到的,应暂估入账;收到发票时再进行相应的调整。

六、低值易耗品的详细管理、报废和变更:

1、低值易耗品的日常管理由行政部负责:负责低值易耗品的验收、出入库、保管、领用、报废和台账登记,确保账物相符。

2、低值易耗品由使用部门办理领用手续,未领用的低值易耗品视同材料库存进行管理。

3、低值易耗品领用后,应明确保管人(个人使用的,使用人即为保管人,部门使用的,由部门指定专人管理),未领用的由归口管理部门负责保管。

4、各使用部门必需有专人建立台账进行管理;员工因故离职的,必需向该部门的资产管理员移交其所使用的低值易耗品并由接收人签字后,部门负责人才能签署离职报告,否则,由此造成的低值易耗品损失由部门负责人担当。

5、在用低值易耗品的报废由行政部集中办理。报废时,由使用部门填制《低值易耗品报废申请单》一式三份,经申请部门负责人签字并交行政部负责人批准后,行政部、财务部、使用部门据此销账。

七、低值易耗品的核算:

1、设置'低值易耗品'科目进行价值核算。

2、领用的低值易耗品实行按实际价格一次摊销法。

八、低值易耗品的盘点:

低值易耗品应由财务部资产管理睬计和行政部定期进行清查盘点,一年至少盘点二次(年中和年底各一次)。发觉盘盈、短缺等盘点人员填写《物资盘点记录表》并查找缘由,提出处理看法,由财务部负责人审核后报公司总经理审批。因个人使用与保管不当造成损坏的,需照价赔偿;财务部和行政部依据总经理审批看法进行账务核算。

九、附则

1、**公司下属各公司必需依据本方法结合行业特点及各公司的详细状况,在收到本方法后1个月内制订详细的管理方法,报**公司财务部批准后执行。

2、本方法由**公司财务部负责解释。

3、本方法自签发之日起执行。

【第3篇】物业管理公司办公用品低值易耗品管理方法

物业管理公司办公用品和低值易耗品管理方法

第一章总则

第一条为了加强对本公司办公用品和低值易耗品的管理,确保其有效供应及合理利用,特制定本方法。

其次条办公用品和低值易耗品的购置,由公司综合部负责。

其次章办公用品和低值易耗品的购置程序

第一条每月20日前,各部门要使用的办公用品和低值易耗品准时上报综合部,由综合部综合平衡,报总经理批准后交综合部,综合部按时间先后挨次有方案的选购,其它部门不得任意选购。

其次条综合部购置办公用品和低值易耗品应遵循质优价廉和必需、节省的原则。

第三章办公用品和低值易耗品的验收程序

第一条仓库管理员必需依据质检员检验后填写的质检单,并核对质量和数量后,方可入库。

第四章办公用品和低值易耗品的管理

第一条办公用品和低值易耗品的领用必需由部门经理同意、综合部经理

签字后,仓管员方可发货,单价在100元以上的还需总经理签字。

其次条单价在50元(含50元)以上的办公用品和低值易耗品,仓管员必需登记低值易耗品备查帐,但个人使用的工具都需登备查帐,仓管员需根据数量、品种规格和使用部门或个人进行明细登记(领用人在备查帐须签名),保证资产的严格管理。

第三条公司员工辞退、调动等缘由离开公司时,仓库管理人员应准时收回由该部分人员领用(在用)的低值易耗品,预防资产流失。

第四条综合部必需对低值易耗品进行定期和不定期的盘点。在年度终了前的'清仓查库'中必需对低值易耗品进行一次全面的盘点清查。

第五章办公用品和低值易耗品的核算方法和处置程序

第一条领用办公用品和低值易耗品时,采纳一次性摊销的方法将全部价值计入成本费用科目。

其次条单价在100元(含100元)以上的办公用品和低值易耗品的盘亏、毁损和报废的处理必需经本公司董事会同意。

第六章违规行为的惩罚

第一条办公用品和低值易耗品选购后,造成闲置的,综合部经理和财务部负责人各担当闲置金额的30%,方案使用部门负责人担当40%。

其次条公司不得以任何理由或方式购买个人使用的办公用品和低值易耗品(如箱包、手提电脑等),否则将处以该项资产金额的1-2倍罚款。

第三条对办公用品和低值易耗品的验收过程中不负责,弄虚作假,甚至收受贿赂的,处以质检员、仓管员、选购员各1000-5000元的罚款,并按相关人事制度处理。

第四条因资产的管理和使用不当,造成严峻损失的,应由相关责任人员担当损失金额的50%。

第五条未经董事会批准擅自对盘亏、毁损和报废的办公用品和低值易耗品进行帐务处理的,对财务负责人和主办会计各处以500-1000元的罚款,并责令将帐务进行调整。

第七章附则

第一条本制度的解释权属公司财务部。

其次条本制度自下发之日起执行。

【第4篇】客房部低值易耗客用品发放管理规定方法

1.仓库按住房率补充物品数量。

2.每星期发一次物品,物品到各楼层均由领班负责每两星期按要货单仔细做一次盘点。

3.各楼层物品急需时,主管负责调整,再列出所需物品的数量,派人到仓库统一领取,否则仓库不予发放。

4.客人需要牙具,由