钳工科装配班长岗位说明书

钳工科装置班长岗位说明书岗位名称钳工装置班长岗位编号所属部门模具部直接上级钳工科科长直接手下钳工装置职工岗位名称钳工装置基本协助钳工科科长搞好生产管理工作，带领、指导、督查本班组人员学习;督查推行本班组作业区的场所5S,设备保护；遵守企业各项规情况章制度,合理组织班组人员接受并达成生产任务，不能够准时达成任岗位设置目的务时要及时上报并说明其原因;接受钳工品管的质量督查，执行相关工艺流程的改进改进工作;达成机加工达成的零件组装，为后期单初做好准备;负责作业过程中的自检及班组人员技术培训工作,不断提高职工的生产技术水平。热爱本职工作，能熟掌握钳工装置,有较强工作责任感，团结带领全班组成员认真达成生产任务.认真落实企业拟定的各项规章制度,加强班组管理，严格执行职工岗位职责。合理安排工作进度,保证各环节正常运转，提高整体工作质量和效率。4。严格依照原资料领用手续，例行节约，减少耗资，降低成本。5。对生产流程进行督查管理，严把质量关。6。对职工任务的安排必定合理，并提前将每个工作流程明示给相关操作人，抓好安全卫生，预防各种事故的发生。工作职责7。做好本部门成员的思想政治工作，搞好内部团结。和工8。协调好各工作部门的工作任务并使其相互当合好，以保证生产计划的顺利达成。作内9。睁开生产技术改革和合理化建议活动，提高产质量量和生产效率。容10。如期召开班组质量解析会，对出现的质量问题进行总结解析并做出合理的办理措施,以及防再发.11。督促班组成员严格遵守工艺纪律和操作规程，对班组产质量量负责。12。全面推行现场3定5S管理，负责检查班组车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行情况及安排工作的进展情况,对现场检查发现的问题就地纠正并及时上报主管.13。全面贯彻TS/16949及定量管理.14。负责本班组与其他班组的相互当合、协调及沟通15.准时达成上级安排的其他临时性工作.

.工作

1、指挥管理权：指挥班组成员进行生产作业，管理班组平常工作

.职权

2、完满制度权

:拟定贯彻各种工作制度和责任制度的建议权。办公设备工作关系基本任职资格

3、劳动组织权:分派和组织班组的劳动力，改进作业组织.4、奖励权：对获取成绩的班组成员，进行物质和精神奖励的建议权。5、处分权：对违规操作,造成失误的班组成员，酌情进行处分.6、介绍权：对工作负责，能力强的班组成员进行介绍。7、保护权益权：保护班组成员的合法权益，制止侵权行为。8、核查权:对科室内职工的工作绩效拥有核查权。9、督查权:科室内职工的工作状态、计划达成情况进行督查。10、有接受培训的权益。个人专用电话、电脑、小件办公用品.部门共用文件柜、饮水机、空调。企业共用网络、打印机。汇钳工科科长内报部督导直接手下工作督工督查钳工科装置生产环节计划节点，达到满足模具制造周期的要求导作督查钳工科装置生产环控制造质量，达到满足模具制造质量的要求关依照钳工科生产计划,协调各个制造环节。协系协接班组人员生产调动调外面工作关系学历专科及以上专业模具设计与制造/机械类专业年龄28岁以上。性别男个性作风慎重、思路广阔、敏而好学8年以上汽车模具加工工作经验。工作会简单操作OFFICE办公自动化软件经验拥有较丰富的班组生产管理经验，有优异口头和书面表达能力、沟通协调能力、组织能力。拥有较强的计划、组织和解决实责问题的能力工作拥有较强的领导和协调能力.技术拥有较强的责任心和事业心。