检查安全及文明施工二次策划

二连浩特东城区110kV变电站工程安全及文明施工二次策划锡林郭勒盟电力建设有限责任公司二O一四年四月批准：年月日审核：年月日编制：年月日二连浩特东城区110kV变电站工程安全及文明施工二次策划一、工程概况1、编制目的：为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步规范二连浩特东城区110kV变电站工程现场安全文明施工管理，全面推行建设工程安全文明施工标准化工作，指导本工程安全文明施工的全过程管理，依据建设单位下发的安全文明施工策划进行二次策划。2、编制依据：根据《内蒙古电力（集团）有限责任公司输变电建设工程文明施工标准化管理文件汇编》、《内蒙古电力（集团）有限责任公司业主项目部标准化工作手册》3、工程规模二连浩特东城区110kV变电站，本期装设两台63MVA有载调压变压器，电压为110/35/10kV，本期110kV出线2回，本期35kV出线2回，本期10kV出线8回，玉龙220kV变电站新建110kV出线间隔2回。安全管理目标1、安全施工管理目标：施工单位确保工程建设中安全管理，并采取积极的安全措施；不发生一般人身伤亡事故；不发生基建原因引起的一般电网及设备事故；不发生一般施工机械设备损坏事故；不发生一般火灾事故；不发生一般环境污染事故；不发生负主要责任的重大交通事故。2、文明施工管理目标：依据《内蒙古电力（集团）有限责任公司输变电建设工程安全文明施工标准管理文件汇编》要求，创建“文明施工工地”，现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面达到《集团公司输变电建设工程安全文明施工标准化图册》的要求，树立集团公司“设备标准、行为规范、施工有序、环境整洁”的安全文明施工品牌工程；实现安全文明施工“六化”要求。3、环境健康目标:工程建设期间，各参建单位要采取有效措施，全面落实环境保护和水土保持的要求，建设资源节约型、环境友好型的绿色和谐工程。严格按照环评、水保报告和环保部门要求以及设计文件组织施工，减少施工工程过程中对植物的破坏，不发生环境污染事故，施工噪声不超标等。4、进度目标：开工日期：计划2014年4月23日竣工日期：计划2014年11月30日三、安全管理组织机构及主要职责1、安全管理组织机构项目部第一安全责任人项目部第一安全责任人项目经理：贾利民专职安全员专职安全员潘继光项目总工李永生质检员陈桂林质检员陈桂林材料员霍常山土建队土建队图门安装队杨光涛项目安全文明施工领导小组：组长：贾利民副组长：李永生成员：潘继光郑丽萍霍常山陈桂林兰东平3、安全文明施工项目部主要职责：（1）项目部职责：按规定设立安全管理部门，配备专职安全管理人员；建立健全安全文明施工的各项规章制度，制定完善各种安全操作规程；对建设单位提供的安全措施补助费要专款专用，不得挪作它用；保证安全文明施工所需资金的投入，对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全文明施工条件的改善。定期组织安全大检查和专业（项）安全检查；对新入场和变换工种的作业人员进行安全教育培训；在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对作业人员进行相应的安全生产教育培训；向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的危险点及相应的安全防范措施；遵守有关环境保护法律、法规的规定，在施工现场采取措施，防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染；对施工现场从事危险作业人员办理意外伤害保险；配合做好工程项目安全健康环境自评价工作。（2）项目经理职责：全面负责本工程的文明施工管理，是本工程的文明施工第一责任人，负责上级有关安全健康与环境保护的重要文件的传达和贯彻落实审批工作。制定文明施工工作目标计划，保证文明施工措施经费的撮和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。负责对本工程各个环节的文明施工风险因素进行预测分析和控制，并针对工程中可能出现的文明施工薄弱环节进行对策措施的贯彻落实和整改工作，确保工程施工生产的文明施工全顺利进行。贯彻执行国家有关安全生产方针、政策法规及上级有关部门规定，并组织制定实施办法，确保本工程文明施工施工目标管理的实施。负责组织每月一次的安全文明施工大检查和安全措施的落实工作，对工作中存在的问题，应组织相关部门积极整改，并通过施工安全考核和奖惩制度确保施工安全管理目标的顺利实现。定期召开安全会议(每月)，组织安全施工大检查(每季)，及时解决施工中存在问题，消除安全隐患。按“四不放过”原则，主持重大安全事故的调查和处理工作。（3）项目副经理职责：协助项目经理负责本工程的现场文明施工管理工作，是工地第一文明施工责任人。负责现场施工过程中的重大安全措施的贯彻落实工作，并有权负责现场的文明施工工作环境作出全面正确的评估，当破坏环境、污染环境等不良行为时，有权停止施工。负责现场文明施工技术措施的贯彻落实工作和监督检查工作。积极参与重大安全施工措施和审查工作以及安全责任事故的分析工作。（4）技术科职责：项目经理的领导下，配合业主及监理单位做好工程安全的监督检查工作，负责施工过程控制，编制施工安全保证措施、作业指导书、施工方案等技术文件，从施工技术管理的角度，为本工程施工质量目标的顺利实现提供保证。负责施工过程中检验和试验工作，并深入施工一线跟踪检查，发现问题、处理问题，负责施工前的技术交底工作；负责组织工程施工图纸的初审；负责图纸、设计变更及其它工程技术文件的管理工作；负责提出安全问题改正意见和方案，并上报项目总工审查批准落实。负责施工过程中各种技术资料的整理、汇总、移交工作，为阶段性质量验收提供依据。负责工程安全体系运行的组织、协调、考核和奖惩，组织工程安全的日常检查，负责安全文件的贯彻落实，参加中间验收和竣工验收。（5）质量科职责：严格“规程、规范、标准”的贯彻执行率，确保项目工程实现“按图纸、按工艺、按标准”施工，并积极配合业主和监理单位人员工作，把好施工质量的监督检查关。负责施工工序的交接检查工作，对施工质量问题提出整改要求。施工过程的质量控制，按照“PDCA循环”的方法进行工程质量管理。参与施工队不合格品的确认，制定响应的纠正预防措施，协助供应科搞好原材料的检验和试验工作；严格执行公司《三级监、检制度》。负责编制并实施本施工段工程质量检验计划，对工程施工全过程进行质量监督检查和评价工作；参与图纸审核及各项质量、技术措施的审核工作，参加技术交底工作。负责对各施工队的质量考核及奖惩工作。（6）安全科职责：负责识别、获取、确认，涉及现场文明施工管理的有关法规及其他要求。负责识别、获取、确认，在施工现场噪声、扬尘控制、施工现场垃圾处理方面的环境法规及其他要求负责识别、获取、确认与本部门主管业务范围有关的职业健康安全和环境法律、法规及其他要求。负责建立职业健康安全、环保有关法律、法规和其他要求的总清单。（7）物资供应科职责：负责本工程施工材料的质量验收和把关工作，严格材料收领料制度，对于自购材料，应严格按照采购程序要求做好材质的取样化验和复检工作；对于甲供材料应严格履行到货接收前的质量检验和验收工作，做到从控制施工原材料、装置性材料的质量上为本工程的创优做准备。与业主组织的产品验证工作，监督生产厂家的各种理化试验，确保发到施工现场的各种材料符合质量检验标准的要求。运至施工现场的材料进行妥善保管，做到标识清楚，规范整齐，同时注意运输过程中质量防护工作。严格执行公司《物资供应管理制度及物资分类表》及《进货产品检验和原材料试验实施细则》。负责进货材料(包括项目法人提供的器材)的检验和试验工作；负责进货中不合格品的处置工作。（8）计划科职责：负责本工程的预算、结算、合同管理以及工程经济分析、成本控制。负责项目部内部经济承包的核算和计划管理，按照分月进度计划，合理安排资金使用，按月向业主、监理、公司本部呈送各类报表，及时催要工程进度款。根据公司质量、环境和职业健康安全管理体系要求，结合本部门工作，明确相关人员职责，建立并完成本部门的目标和指标。（9）运输队职责：负责全线材料的运输与调度，在安全德国的前提下，保证其运输货物无损伤、无遗漏、无磕碰。（10）施工队职责：负责本施工队的安全文明和职业健康管理工作。负责组织施工人员学习安全规程、规定和上级安全文件夹，带头遵纪守法，及时纠正违章作业行为。负责组织每周一次的安全日活动及时总结布置安全工作，并做好活动记录。认真执行每天的“站班会”和班后安全小结。负责一线施工人员的安全教育，开工前接受安全技术交底签字。负责每天的安全工作条件检查和现场工器具安全检查，发现问题及时整改，对危险点作业，必须亲自布置检查，并设置安全监护人。接受安全施工责任状的签定，执行安全奖惩制度，做到奖惩分明。4、安全文明施工管理制度：(1)安全文明施工工作责任制度：贯彻落实安全文明施工、环境保护管理规定，严格安全规程的贯彻执行，将安全责任制落实到人，实行安全风险与经济挂钩的原则，将安全管理工作落实到位。(2)安全文明施工教育制度：工程开工前和每月初，应组织工程参建全体人员进行一次安全工作操作规程、规定、制度的学习、考试和取证，持证上岗。对新入场人员（包括正式工、合同工、临时工、民工等）应进行不少于40个课时的三级安全教育培训，经考试合格后持证上岗。特殊工种作业人员，必须经过有关主管部门培训取证后方可上岗工作。工程参建各单位应组织经常性的、有针对性的、形式多样的安全教育活动，提高职工的安全意识和自我防护能力，做到“四不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、他人不被他人伤害）。(3)安全文明施工会议制度：建设单位应组织现场监理部、施工项目部每月召开一次安全工作例会，施工班组应每周进行一次安全活动，研究、协调、解决现场安全工作中的具体问题，总结安全目标、安全计划、安全技术措施的落实情况，提出下一阶段的安全工作计划和措施。工程调度会上应按照“五同时”的要求，研究、解决和布置安全工作。安全工作例会和安全活动应形成记录，并保存归档；并注明日期、地点和主要内容，以及应到人数和实到人数，参加者必须本人亲自签到。(4)安全文明检查制度：工程建设管理单位、项目监理部、施工项目部每月进行一次安全检查；现场监理安全专责、施工班组实行每日安全巡查制度。施工单位的公司级安监部门应按照“国家电网公司安全生产工作规定”组织安全大检查。工程建设期间，工程建设管理单位至少进行两次安全大检查。安全检查中发现的安全隐患和问题，应以“安全隐患整改通知单”送被检单位签收，并按要求整改。发现重大或危及施工现场安全的问题时，应立即采取临时有效措施防止事故的发生，并及时上报有关部门。检查中发现的问题整改后，施工单位应将整改情况书面报告监理，监理应对已整改内容进行验证，并作出验证结论，形成闭环管理，对重大问题已整改的验证结论应报告建设管理单位和项目法人。(5)施工安全管理制：要求施工承包商必须建立健全各项安全管理制度，建立安全台帐。安全制度必须全面、具体、符合工程实际情况、具有可操作性，并确保在工程中贯彻落实。应包括如下内容：安全策划（责任制、安全工作计划、安全例会、安全活动），安全教育（学习、培训、考试和上岗），安全管理（临时工、安全工器具，施工机具和仪器仪表、危险品、库房、交通车辆、消防、保卫、医务卫生），安全措施（施工方案的安全交底、安全监护、交接班、班前（后）会、用电、高空作业、带电作业、停电作业、特殊作业），现场环境与文明施工管理，安全检查、奖惩、安全事故调查和处理制度等。5、安全文明施工管理措施：(1)现场安全管理措施：要求在施工前必须编制书面的施工方案或作业指导书，其中必须要有专题安全施工措施，报监理备案（重大施工方案和安全技术措施必须报监理、建设单位审查批准后方可实施）。施工前必须对参加施工的人员进行交底并签字。施工前应召开班前会进行“三交”（交任务、交安全、交技术）和“三查”（查衣着、查“三宝”、查精神状态），班后应进行安全小结。施工中应实行安全监护制度，必须严格执行工作票制度。交接班应实行交接制度。重大施工时，监理应进行旁站监理。施工用的安全用具和施工设备、工器具、仪器仪表必须具备合格证书和有资质的部门出具的在有效期内的检验证书，并确认状态良好；监理应进行核查和确认后方可使用，并在施工中合理配备、正确使用。安全用具和施工设备、工器具、仪器仪表以及交通车辆，应建立台帐，同时按规定进行定期检查和维护。设备材料库房应满足有关保管要求，并具有消防措施，建立完整的台帐，严格进行采购、运输、保管、领用的控制，尤其是特别要加强危险品的管理。(2)施工交底及监护措施：施工前对现场作业人员必须进行安全交底培训、教育，经考试合格后方可上岗工作，特殊工种作业人员，要保证持证上岗。对施工现场要加强危险作业点的预控，危险作业点要设专职监护人。施工场所的危险点和危险作业区，电源箱应根据安全设施规定设置围拦和警示牌，限制无关人员及施工车辆的随意活动范围。(3)分包商和临时工管理：本工程不允许分包，施工单位因工程施工需要招用临时工（民工）时，应进行体检、签订正式的用工合同、安全包保协议，对临时用工人员统一教育培训且考试合格，统一配备安全防护用品，并纳入本企业职工范围进行安全管理，必须依据国家规定，为从事危险作业的临时用工人员办理意外伤害保险，应及时发放临时用工人员工资。监理人应依据合同对临时用工履行监督管理职责。（4）治安保卫管理措施：施工单位是项目治安保卫工作的责任主体。除合同另有约定外，施工单位应与当地公安部门协商，在现场建立治安管理机构或联防组织，统一管理施工场地的治安保卫事项，合理安排保卫人员值班，履行治安保卫职责。施工单位除应协助现场治安管理机构或联防组织维护施工场地的治安外，还应做好包括生活区在内的其管辖区的治安保卫工作。除合同另有约定外，施工单位应在工程开工后，编制施工场地治安管理计划，并制定应对突发治安事件的紧急预案。工程开工后，发生暴乱、爆炸等恐怖事件，以及群殴、械斗等群体性突发治安事件的，施工单位应立即向当地政府和建设单位报告。承包人应积极协助当地有关部门采取措施平息事态，防止事态扩大，尽量减少财产损失和避免人员伤亡。安全事故的处理和应急预案:施工期间发生安全事故时,事故发生单位必须立即口头或电话报告监理、建设管理单位，24小时内提交出书面事故报告；安全事故应由建设单位归口管理部门向上一级管理部门上报，施工单位不得擅自上报。安全事故的调查和处理，按照国家电力公司国电电源（2002）49号文件颁发《电力建设安全健康与环境管理工作规定》执行。施工单位在施工期间的事故月报和年报的报送程序，除按《电力建设安全健康与环境管理工作规定》向当地政府安全监督部门及隶属电力公司报送外，还应向监理报送，由监理向项目法人委托管理单位报送。四、现场安全文明施工要求及实施关键点：（一）施工总平面布置：应按实际功能划分为办公区、生活区、施工区、设备材料堆放区。各区应有明显分隔标示。施工现场实行安全文明施工责任区域化管理，由网板、绝缘网、围栏等对作业场地进行围护、隔离、封闭，并设置安全标志、标识，明确安全责任人。施工单位应在办公区或施工区设置“四牌一图”（工程项目名称牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、施工总平面布置图）。（二）临建设施、设备材料用品摆放定置化管理：1、（1）施工单位、监理单位的生活区、办公区临建按要求布置在站外。要求环境清洁，办公室、工具间等场所内部清洁、整齐。（2）施工现场临时设施主要有：混凝土搅拌站、设备材料堆放场、加工配制区等。线路材料站选址应交通便利，有较大的场地停放车辆和放置材料，应在醒目位置悬挂施工企业标识旗，入口处两侧悬挂横幅或宣传标语。（3）因属于扩建工程，对施工区和生产区要有隔离措施。（4）施工队工具间、库房等应为轻钢龙骨活动房或砖石砌体房、集装箱式房屋。临时工棚及机具防雨棚等应为装配式构架、上铺瓦楞板。施工现场禁用石棉瓦、脚手板、模板、彩条布、油毛毡、竹芭等材料搭建工棚。2、道路标志：进变电站的主干道两侧应设置国家标准式样的路标、交通标志、限速标志和区域警戒标识。变电站内道路应设置施工区域指示标志。3、施工用电：变电站施工用电严格按国家标准采用三相五线制，站内配电线路宜采用直埋电缆敷设，埋设深度不得小于0.7米，并在地面设置明显标志。如采用架空线，应按标准沿围墙布线，以满足现场临时用电需要。一、二、三级配电盘柜和便携式电源盘必须满足电气安全及相关技术要求，漏电保安器应定期试验，确保功能完好。施工及生活用电应有防火、防雨功能电源箱，采用一箱、一闸、一漏。操作部位不得有裸露带电体。4、照明设施：施工作业区采用集中广式照明，局部照明采用移动立杆式灯架。5、消防设施：严格执行消防“三同时”，配备合格、足够的消防器材，临建间要保留安全消防通道。（三）环境保护：1、各参建单位应自觉执行环境保护措施，防止和尽量减少对施工场地和周围环境的影响。2、施工现场将设置足够数量的废料、垃圾筒、厕所，并有专人清扫，保持现场施工环境的卫生。工程建设过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾，施工单位应及时清除处理，防止对环境造成污染。3、对施工现场强噪声源有条件要采取封闭式作业，即对电锯、电刨、砂轮机、切割机等设备搭设封闭式机械棚，以减少强噪声的扩散。4、施工单位在施工过程中产生的污染气体、污水、废渣、粉尘、放射性物质可能对环境造成的污染和危害，施工单位要采取环境保护措施。5、线路土方施工时，生熟土要分开堆放，回填时恢复原状。6、砂石、水泥的堆放要下铺上盖，混凝土作业现场以彩条面铺垫，保证施工后工完料尽场地清，不留混凝土施工痕迹。7、工地运输选择最佳路径，不准乱走乱压草原，不准随意破坏植被。（四）成品、半成品保护：1、施工单位在施工过程中，对已建成的成品进行全过程保护，防止破坏。2、堆放构支架不得过高，并不能碰撞。要有成品保护意识。定位后用专用木楔垫块垫牢。3、拆除安全装置及设施一定要小心，保护成品完好。（五）安全文明施工主要控制点及措施：1、施工准备;（1）施工现场场地情况不清、盲目施工：施工前应查勘施工现场，收集施工需要各项资料，摸清场地地形、地貌、地质水文，运输道路、邻近建筑物，地下管线，电缆，以及施工范围内障碍物，供水、供电、通讯，防洪排水等情况，以便为施工规划和安全文明施工提供可靠的资料和数据。确保施工安全。（2）场地不平整施工：按照设计标高平整场地，凡是影响安全质量的软弱土层、腐殖土、大卵石、孤石、垃圾、树根、草皮以及不宜作回填土的废土应妥善处理，达到场地平整，以便划线，以免影响安全、质量和地基承载力。灰线、标高、轴线复合无误后，方可进行场地平整。2、机械使用：（1）搅拌机未接地、放置不稳：搅拌机应做好保护接零或接地，电源箱应有漏电保护器。搅拌机应安置在平整坚实的地方，并用方木和支架架稳，不得以轮胎代替支撑。（2）搅拌机上料斗、转动和传动部位失控：搅拌机易损件要经常检查，如离合器上料斗钢丝绳。料斗应有安全挂钩。工作时料斗下严禁任何人停留和通过。搅拌机传动和转动部位要有防护罩。搅拌机运行时，严禁将工具或手伸进筒内。（3）吊装机械使用：吊装机械进入施工现场前，驾驶人员应了解和熟悉施工现场带电区域及带电设备应保持的安全距离。吊车在带电体及周边区施工时，应保证施工机械与带电设备的安全距离，吊装工作必须要有专人指挥。3、挖土作业：（1）挖土机挖斗伤人：严禁任何人在伸臂及挖斗下面通过。严禁人员进入斗内，不得利用挖斗递送物品，挖土机停止运行后经司机许可后才能清除斗内泥土。严禁在挖土机的回转半径内进行各种辅助工作或平整场地和堆放物品。往机动车上装土应待车辆停稳后方可进行。挖斗严禁从驾驶室上越过。开动挖土机前应发出规定的音响信号。挖土机暂停工作时，应将挖斗放在地面上，不得悬空。应严格按照操作规程操作。（2）在接近电缆、管道及埋设物等地下设施的地方施工，无措施：在有地下设施的地方进行土方工程，必须在施工前与该项设施的主管部门联系，查看图纸资料，查明地下设施的确切位置，在施工中应在主管该设施部门的监护下进行。在接近地下电缆、管道及其他埋设物的地方施工时，不准使用铁镐，铁撬棍或铁楔子等工具进行挖土，也不准使用机械挖土。（3）作业人员上下基坑无措施：作业人员上下基坑、井坑应铺设钉有防滑条的跳板，如坑道狭窄，可使用靠梯，梯阶距离不大于40厘米。跳板厚度不得小于5厘米。作业人员上下基坑不准攀登水平支撑或撑杆。（4）基坑有坍塌、滑动裂缝还在作业：发现基坑土壤有坍塌裂缝或滑动裂缝时，所有作业人员必须离开工作面，及时将坍塌和滑动部分挖去，或采取防护措施后确认没有坍塌危险，方可继续作业。在雨季期间更应注意土方坍落。4、焊接地网：有可能产生感应电：接地线、接地极焊接要由专业焊工作业，作业时必须穿绝缘胶鞋带电焊手套，穿焊接作业防护服，接地沟潮湿处要垫干燥木板，焊接点处要清除残土，保持足够的作业空间。5、敷设地网接地带，接地钢筋留甩头处伤人：接地网敷设要尽可能减少留甩头，甩头必要留用时可平整处理，防止伤人，室内变电所要将所有的钢筋进行接地，必要时应设警示牌或小围栏。6、钢筋作业（1）钢筋骨架绑扎不符设计要求：绑扎和安装钢筋时，配置钢筋的级别，直径，根数和间距均应符合设计要求，钢筋骨架的绑扎一般采用20-22号铁丝或镀锌铁丝。其中22号铁丝只用于绑扎直径12mm以下的钢筋。要求钢筋交叉点，板墙的钢筋网、必须保证受力钢筋不产生位置偏移。双向受力钢筋必须全部绑牢。（2）受拉受压钢筋塔接长度不足：在任何情况下，纵向受拉钢筋的塔接长度不应小于300㎜，受压钢筋的塔接长度不应小于200㎜。7、脚手架搭拆：（1）脚手架搭拆方案未经设计、审批、交底程序：脚手架搭设、拆除应有技术方案，设计和技术方案必须经过审批以后方可进行搭设和拆除。脚手架的搭、拆工作必须事先进行安全技术交底。搭设脚手架完成后，必须经施工、监理部门验收合格后方可使用。（2）脚手架搭设角度、主、横杆间距不规范：脚手架要同建筑物连接牢固，立杆和支杆的底端要埋在地下，深度应视土壤性质决定，在埋入杆子时先将土夯实平整。脚手架的两端，转角处及每隔6～7根主立杆应设支杆和剪刀撑。支杆、剪刀撑、地面三者之间夹角不得大于60°，脚手架高度每隔4米，水平每隔7米处设置与建筑物牢固的连接点。钢管立杆（主杆）间距为2.0米，大横杆间距为1.2米，小横杆间距1.5米。（3）脚手架搭设不符合要求：脚手架搭设必须规范，绑扎应牢固，杜绝“探头板”。脚手架不准在跨度间有接头，应满铺，不应有空隙。脚手板与墙面距≤20㎝；搭接长度应≥20㎝，接头处应设双排小横杆且间距≤20㎝，拐弯处的脚手板应交错搭接；脚手板铺设平稳并在两头绑扎牢靠。不平处用木块垫平钉牢，不得用砖垫；架子上放脚手板应由工人由里向外顺序进行，作业人员应拴好安全带，下设安全网。脚手板应当固定在金属管脚手架的横梁上。（4）暴雨、汛期前、后未对施工现场的塔吊、脚手架和施工电源等设施进行检查、维修、加固：按规定在暴雨、汛期前、后对塔吊、脚手架等设施进行检查、维修、加固，确保安全使用。8、模板工程（1）模板安装措施不当：模板顶撑应垂直，底端应平整并加垫木，木楔应钉牢，支撑必须用横杆和剪刀撑固定，支撑处地基必须坚实，严防支撑下沉倾倒。模板安装、拆除应按施工组织设计或施工方案进行，严禁任意变动。模板未固定前不得进行下道工序。模板及支架的安装必须保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确，具有足够的承载能力，刚度和稳定性，能承受浇混凝土的自重和侧压力，以及施工过程中的荷载。模板的接缝不应漏浆。（2）在施工设备附近拆模时无保护措施：在施工设备附近拆模时应做好对人员和设备的保护措施，必要时派人在危险区进行监护看守。在邻近生产运行部位拆模时，应征得运行单位同意，并采取隔离措施再进行工作。（3）模板支撑未固定：模板顶撑应垂直，底端应平整并加垫木。木楔应钉牢。支撑必须用横杆和剪刀撑固定，支撑处地基必须坚实，严防支撑下沉、倾倒。9、砌筑工程：（1）砌筑高度超过1.2米未采取脚手架登高：应