最新关于通用供电所工作总结范文

精品文档最新关于通用供电所工作总结范文最新关于通用供电所工作总结范文为了不断加强我所的平安消费工作，全面贯彻今年平安消费的指导思想，实现今年的平安目的。进一步夯实我所的平安消费根底，将我所平安消费进步到一个新的程度。按照公司的部署和要求，我所做了以下工作：一、成立了以胡利民所长为组长，全所职工为成员的学习小组。二、按照时间安排进展学习围绕“关爱生命，回绝违章，强化管理,夯实根底”这个活动主题，认真学习今年以来上级和公司下发的有关平安消费的文件精神和事故通报。针对吉水5.17事故，认真组织职工剖析事故案例，分析^p本所或自身工作中存在的违章行为、事故的危害性。并通过学习，要求每个职工写出事故反思心得体会。三、按要求建立健全各类消费运行记录、图纸、图表、报表、设备台帐，并标准其填写内容和填写要求。完善平安消费保证体系、监视体系和平安保证措施。四、按照平安检查“五同时”的原那么，继续认真抓好平安检查的检查——整改——再检查——再整改工作。认真梳理，举一反三，仔细深化地抓好整改工作，消除平安隐患，夯实平安根底，确保今年的平安消费目的。五、制定迎峰度夏工作方案,并进一步认真抓好方案的落实。确保全镇消费、生活用电和泰井高速公路的建立用电。六、全面启动平安性评价工作。充分认识到平安性评价这项工作的重要性，运用这种现代的管理方法，对本所平安消费状况进展全面的诊断和评价，结合实际制定实在可行的整改方案，并抓好整改方案的落实。七、层层落实平安责任，使各个职工明确自己的平安责任，使人人身上有任务，人人有责任。把这项活动深化到每位职工。我所通过这次活动，形成了“关爱生命，我要平安”的良好气氛。供电所平安消费月工作总结的延伸内容：工作总结的构造形式是什么？它的内容又包括哪些？年终总结〔含综合性总结〕或专题总结，其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如《铜仁地区烟草专卖局20xx年工作总结》；另一种是采用新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结：《客户争等级，诚信稳销量》。正文一般分为如下三局部表述：1、情况回忆这是总结的开头局部，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这局部文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析^p、评议。2、经历体会这局部是总结的主体，在第一局部概述情况之后展开分述。有的用小标题分别说明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。假如不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条经历，以起到醒目、明了。运用这种方法要注意各局部之间的关系。各局部既有相对的独立性，又有亲密的内在联络，使之形成合力，共同说明根本经历。3、今后打算这是总结的结尾局部。它是在上一局部总结出经历教训之后，根据已经获得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订方案的根据。内容包括应如何发扬成绩，克制存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望将来，得出新的奋斗目的。最新关于通用供电所工作总结范文在即将过去的4月我所各项工作，在上级领导的正确领导下，在有关科室的通力协作下，在全所员工的共同努力下，获得了可喜成绩：一、平安管理：1、组织全体职工对“汲取教训、排查隐患、严控风险”活动进展了学习，并结合我所当前的实际工作进展了比照。加强了现场管控，确保了平安消费。2、加强集中培训和现场教育，组织全体工作负责人学习《衡水农电系统现场标准化作业的指导意见》，本着进步工作效率和平安性的目的，积极开展现场“两推一化”，为今后现场标准化作业的开展奠定了坚实的根底二、消费运行当前是鸟巢搭建顶峰期，我所高压配电班加紧巡视密度，及时去除鸟巢，使线路设备保持在安康运行状态。时下正是树木生长旺盛期，高压配电班不连续的对线路走廊进展巡视，及时发现、制止线下植树行为，确保辖区内电力线路走廊平安畅通，为电网平安稳定运行打下了坚实的根底。三、营销管理1.继续开展高损台区治理专项工作，对大段、李丰等高损台区表计进展了轮换和轮校，对局部台区破旧表箱进展了更换，对局部表箱串表线进展了整理，减少了漏电现象，降损收效明显。2.加强计量装置巡视管理，及时发现表计异常和私自启用变压器现象，减少了异常电量的发生，防止了10KV线损波动。3.按期完本钱月电费回收工作，电费回收率100%，上交率100%四、优质效劳1、对我所辖区内大客户进展了走访，在电能质量和供电可靠性、执行电价政策收取电费情况、故障报修处理、业扩报装时限、工作人员的效劳态度和效劳质量及效劳承诺的兑现情况等方面征求了客户意见和建议。2、对特殊客户进展上门效劳，帮助客户检查室内线路、用电设备情况，受到客户的好评。3、加强窗口工作人员培训，从人员着装、环境卫生、行为标准等方面加强管理，为客户提供优质的效劳环境。最新关于通用供电所工作总结范文供电所标准化建立和管理，是现当今社会对电力企业的要求，也是企业自身开展的需要，我所始终以五星级供电所的标准严格要求，标准各种工作流程，完善各项制度。在全体员工的共同努力下，完成了公司各项工作任务和消费指标，标准化建立和管理获得了明显的成效，现总结如下：一、综合管理今年下半年，公司确定我所为标准化建立的试点供电所，投入资金把供电所办公楼内外进展二次装修，根据适当超前的思路来建立办公场所，全面实行办公物品定置化，以标准化建立为契机，坚持精干、高效的`原那么，重新对员工进展优化配置，明确岗位职责，签订岗位合同，不断进步员工的积极性和创造力，制定工作绩效考核制度，严格工作绩效考核，奖优罚劣，制订整年的学习培训方案，年终举行平安知识竞赛和技能比赛，做好事故料想、事故演习方案，使每位员工今年来业务知识和技能程度都有了长足的进步。二、平安消费管理平安消费工作是各基层供电所管理的重中之重，是一切工作的前提。我所制定了13项管理规定，并对这些制度严格考核，以制度促管理，在全体员工中形成重奖重罚、人人争先的良好场面，使平安消费管理有章可循，平安日活动中，我们把平安学习和业务培训学习相结合，使之内容更为丰富，效果更为明显，在全所员工中形成良好的学习气氛，使每位员工的平安意识有了质的飞跃。严格执行“两票”制度，认真为工作票审查把好关，落实现场勘察制度，做到现场平安消费管理可控在控。加强现场施工监视力度，对较大型、复杂线路的作业，必须有所领导到现场，协助工作负责人进展现场监护，及时发现问题，消除平安隐患，更表达出全员齐心协力的工作气氛。认真执行公司录音管理制度，各班组平安学习，外出作业都全部录音，当日录入电脑并上传，今年我所在安监科的支持下，辖区所有线路隔分开关、刀闸全部采用反光牌，标准设备编号，线路杆塔喷上相序、编号及防撞反光标志。使整个辖区的平安根底资料更为完好、详细，为平安消费提供最根本的保证。三、营销管理实行窗口一口对外办理业扩报装，按标准化流程做好新装工作，在规定时限内完成作业并送电。严格三相客户用电申请的审查，防止因超载表计烧毁造成的电量损失，根据客户申请的容量，认真核对设备功率，并与用户签订用电合同、双电协议等，标准所有业扩报装程序，对线损超过5%的公用变台区进展普查，作出技术分析^p报告，制定降损方案。落实“四勤”即：勤看、勤想、勤走、勤查的用电管理方式，坚持每月对公用变进展电流测试工作，及时进展容量调整，保证变压器平安、经济的运行。四、优质效劳作为标准化建立的试点供电所，我们树立以“对内准军事管理，对外人性化效劳”的理念，始终认真贯彻“优质、方便、标准、真诚”的农电效劳方针，高标准建立标准化供电营业大厅，完善软硬件设施，“外树形象、内提素质”，以标准化的管理，