制定企业部门规章制度

—制定企业部门规章制度现如今，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是指在特定社会范围内统一的、调整人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律（包括宪法和各种详细法规）戒律、规章，下面是由给大家带来的制定企业部门规章制度7篇，让我们一起来看看!制定企业部门规章制度篇11、目的1.1标准和完善薪资管理，最大限度地调发动工工作主动性，表达“注意绩效、奖勤罚懒；激励制造，增创效益”鼓励分配原则，建立与市场经济、现代企业制度和公司进展战略相顺应薪酬体系，公司薪酬管理制度。1.2结合本地区、行业实际情况，在公司支付力量范围内设计各岗位工资、短期鼓励和中长期鼓励合理结构，使其对外具有竞争性，对内具有公正性、鼓励性。1.3以员工岗位责任、工作绩效、劳动技能、劳动看法等指标综合考核员工酬劳。2、适用范围本制度适用于已同公司签订劳动合同经理级（含）以下员工。3、工资模式薪酬构成（员工工资）=基础工资+岗位工资+绩效工资+福利（1）基础工资为参照珠海市最低月保障工资标准。（2）岗位工资是依据员工所在岗位责任大小，技术、智力要求上下，劳动强度大小和劳动条件好坏来确定工资。（3）绩效工资是依据公司月度对各部门工作任务、经营目标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。（4）福利包括住房公积金、中夜班补贴、资格补贴、防暑降温补贴、加班补贴等；各类补贴标准详见《公司福利管理制度》。4、薪酬层级及薪点4.1依据部门职责，将公司全部部门薪酬系统分为两类（一类部门和二类部门），一类部门与二类部门总体相差20%。4.2依据部门类别及岗位编制，将每类部门全部岗位分为6个系列，每一薪酬系列主管（含）级以下岗位包含7个薪点，经理级岗位包含5个薪点。每一系列相邻薪点差距约为8.5%。每一系列重叠薪点岗位1~3个不等。4.3依据员工所在岗位确定薪酬系列，依据员工个人工作力量、工作经验、工作业绩、担当职责及岗位对公司经营目标影响程度等诸多因素，确定员工个人薪酬薪点，管理制度《公司薪酬管理制度》。每个薪点值含月根本工资、岗位工资和月绩效工资三部分。4.4新入职试用期内员工，其薪酬按所在岗位工资和绩效工资80%发放。4.5新入职应届中专生、高校生见习期为一年，期间薪资级别分别为：中专生为级；大专生为级；本科生为级；硕士生为级；博士为级；见习期满后依据个人工作力量及岗位性质等因素重新核定薪资级别。4.6薪资级别及对应薪点值5、年度绩效奖金5.1年度绩效奖金与公司整体经营效益、部门业绩及个人绩效三项考核指标挂钩。年终嘉奖计发次数和详细发放标准由公司领导班子商量确定，时间为下一年年初。5.2在总公司范围内调发动工，依调动前后工作月数，按实际出勤时间和工作业绩考核结果计发；非总公司范围内调动人员不计发年终嘉奖。5.3休产假、病假人员按实际出勤月数计发。5.4整年度之内请事假累计两个月以上（含两个月），累计请病假四个月（含四个月）以上，不计发年终嘉奖。5.5员工绩效奖金计算按《公司绩效考核管理制度》执行。6、实习期、试用期内员工及临时聘用人员不发绩效奖金。7、职位晋升与薪酬调整。转正定级后员工薪酬调整，分为正常年度调薪、异动调薪和特别调薪三种。薪酬调整时，只考虑绩效结果和力量表现，不考虑学历，工龄，性别等因素。薪酬调整结果应在调整确认后第二个月表达。制定企业部门规章制度篇2一、考勤目的1、为了标准员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。2、本制度适用于公司各个部门全部员工。二、考勤内容1、公司考勤施行由办公室管理的手工考勤表制度。2、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必需遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。3、员工按规定时间到（离）岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。4、考勤须知：（1）15分钟以内为迟到，提前15分钟以内下班视为早退。（2）迟到15分钟以上按旷工半日论。（3）迟到、早退累计三次按旷工半日论。（4）因偶发大事迟到超过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。对旷工者，应责成其作出书面检查，并按惩罚制度罚款。三、考勤表管理1、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须运用统一的假期符号。2、每日早晨上班时间（早7：00）准时到点名处排队进行点到考勤，缺勤者按迟到或旷工办理。3、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。4、员工因工作需要内部调动时，考勤表应由办公室办理调整。5、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。6、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。四、休假及其他假期1、每月员工可公休2天，公休时需提前到办公室申请，只限于周六周日。2、其他假期需填写并经总经理审批。3、每月事假不得超过2天，事假当天扣发当日工资。4、病假经公司指定医疗单位证明后，依据实际情况，由总经理审批，核给病假，病假每日发10元补助。病假不行分割运用。5、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育（男满25周岁，女满23周岁）嘉奖7天。婚假不行分割运用，每日发10元补助。6、工作满三年以上，晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假，工作一年以上三年以下产假60天，每日补助8元。工作不满一年者不享有补助，按事假办理。7、员工的直系亲属（父母、配偶、子女、公婆、岳父母）不幸去世时，员工享有不超过3日的丧假，丧假每日补助10元，可在一个月内分割运用。8、由公司布置休假。9、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，总经理审批。10、出门必需到办公室打出门证，出门证由直接领导签字，并注明事由、出门时间和返回时间。制定企业部门规章制度篇3第一条、本公司员工就职时，除应办理员工保证书投保信誉保险外，另应依本方法缴存身份保证金。第二条、员工应缴存的身份保证金，其金额如下：（一）总经理、副总经理：10万元整。（二）第一、二阶职员：6万元整。（三）第三阶职员：4万元整。（四）第四阶职员：3万元整。（五）其余正式任用职员：2万元整。（六）服务员：1万元整。第三条、身份保证金一时难以缴足者，依以下的规定，由其每月薪津扣存（扣存金额至10元单位，四舍五入），累积至前条规定金额为止。（一）第四职阶以上员工，每月按其固定薪金总额扣存4%。（二）第五职阶以下员工，每月按其固定薪金总额扣存3%。第四条、员工身份保证金的利息，按国家银行核定的储蓄部放款利息计算。其计息日订为每年12月20日统一办理。未满XXX元的零数不予计息。第五条、员工在职期间，其身份保证金不得发还。但为购置本公司股票经董事会批准者，得于等值金额发还购置，惟其所购股票应存放总公司，充为身份保证金。第六条、身份保证金及前条规定所购股票，不得赠与、转让、或抵押。第七条、员工如有违反法令或本公司规章或其他弊情，致本公司蒙受损害时，除依法追诉外，其身份保证金及依第五条提存的股票，悉数充为赔偿金。第八条、员工离职时，其身份保证金及提存的股票，须自离职日起逾满六个月，经本公司查明确无未了事情或亏短公款后始得发还。第九条、员工身份保证金不能一时缴足者，按月于发薪日扣存，其保管及运用，均由本公司负责办理。第十条、本方法经董事长核准后实施，修改时亦同。制定企业部门规章制度篇4为强化公司的标准化管理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和确定。二、公司提倡树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、名誉或破坏公司进展的事情。三、公司通过发挥全体员工的主动性、制造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，施行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工努力学习科学技术和文化学问，为员工提供学习、进修的条件和时机，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司激励员工主动参与公司的决策和管理，激励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司施行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并伴着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供公平的竞争环境和晋升时机；公司推行岗位责任制，施行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张铺张；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的凝聚力和向心力。八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。制定企业部门规章制度篇5一、员工打卡制度1、员工上下班时要打考勤卡做出勤纪录，做为核算薪资的依据。2、员工在上班前1小时内打卡，下班最多延长2小时打卡，否则视同打卡无效。遗忘打卡者，每次扣薪10元；因工作需要而未打卡者，经主任以上领导签字确认，经理审批，每月每名员工不得超过3次，否则视同无效；主任级以上人员，须经经理签字生效。3、员工上下班必需亲自打卡，托付他人代打卡或是代他人打卡和打卡后不到岗工，视为打卡无效，并做开除处理（举报者赐予30元嘉奖）。4、如一天内上下班均无打卡记录，且无相关证明，则按旷工处理。第二天可以上报，否则无效。5、员工上班中途请假或临时加班的，按实际到达或离开时间打卡记录计算。无论加班或请假，一律打卡。二、旷工、迟到、早退惩罚制度1、旷工一天者，扣3天工资，连旷工两天或一个月累计三天者当自离处理《工资及押金全无》。2、迟到、早退：1）30分钟以内者，每次扣除10元；2）超出30分钟每次扣除30元，3）超出2小时，《含2小时》当矿工一天；三、事假（1）员工一个月内请假一日的扣当天工资，由部门经理审批，假条报办公室。（2）员工一个月内请假二日以上的一日按两天扣，一个月不能超过五日（含五日），需由经理审批，超过五日由总经理审批。（3）员工请假二小时内〈含二小时〉按半日计算，超过二小时按一日计算。四、病假①上班前提前一小时申请，经部门主任同意后生效，并于上班后三日内补办请假手续，过期视为旷工。②病假须持有医院诊断证明和病假条方为有效。③病假无薪资，当月累计2天取消全勤奖金。④员工因工负伤须休假者，由部门经理签呈上报，总经理批准后，七天内享受全薪待遇，第八天起视详细情况个别处理。制定企业部门规章制度篇6总则第1条为标准办公管理，确保正常工作秩序，制定本规定。第2条适用范围：除总经理外其它全体公司员工。第3条人事行政部负责此规章制度的监督和实施。一、考勤管理制度第1条每个岗位月休天数由人事部依据岗位情况布置，时间为4-8天，每天工作时间依据季节调整公布。第2条国家法定节假日公司依据实际经营情况布置值班轮休或加班。第3条公司实施指纹打卡考勤1、员工亲自到公司指定地点进行指纹打卡，每日两次，早晚各一次。2、员工遗忘打卡，须以书面形式说明情况，并附有部门主管签字报人事行政部3、如员工因特别原因无法打卡的，事后应由上级领导签字，无签字的视为旷工。第4条考勤设置种类1、迟到在上班时间半小时以内视为迟到，半小时后到且无事先请假者视旷工一天。2、早退在休息时间之前离开者视为早退，无事先请假早退者视旷工一天。3、旷工无任何办理手续、无故缺勤者视旷工。4、请假详见休假管理规定。5、出差、外勤因公在外办事，调休均需按要求填写相关单据。第5条连续旷工或当月累计旷工3天的，公司予以开除。第6条考勤惩罚迟到或早退：30分钟以内（含30分钟）罚款10元，月累计迟到早退到达5次的扣除当月根本工资的10%。旷工：旷工1次，扣除3倍日工资；旷工2次，扣除10倍日工资；3次以上，予以辞退。第7条以上规定适用除总经理外其它全体公司员工，特别员工不考勤需总经理批准。二、休假管理规定（一）种类及标准第1条国家法定假日法定假日一年共十一天，元旦一天、春节三天、清明一天、五一国际劳动节一天、端午一天、中秋一天、十一国庆节三天。第2条事假因事休假，按批准天数休假。一般员工请事假，1天以内由人事行政部负责人负责批准，1天以上3天以内由部门经理批准，3天及以上的必需经总经理批准，部门经理请事假由总经理批准。员工事假不计发任何工资。第3条病假因病休假，具有医院证明视为病假处理，其它一律视为事假。凭区级及以上医院病休证明，并按证明天数休假，无病假证明医院检查记录亦可，一般员工请病假1天以内由人事行政部经理批准，1天以上3天以内由部门经理批准，3天以上由总经理批准，部门经理请病假由总经理批准。制定企业部门规章制度篇7一、根本原则1、遵守和维护国家各项法律，法规和政策及公司的规章制度。2、关怀，关注公司的进展，对客户的看法和气可亲，不卑不亢。3、努力学习，不断提高自己的业务水平和服务技能。4、维护公司利益，建立公司良好公司信誉，树立公司良好形象。5、与同事之间看法友好，坦诚相待，相互尊重，互相协作。二、管理制度（一）公司禁止以下情形的兼职1、利用公司的工作时间或者资源从事兼职工作。2、兼职于公司业务关联单位或者竞争对手。3、所兼职的工作单位对本公司构成商业竞争。4、所兼职工作影响本职工作或者有损公司形象。（二）公司禁止以下情形的个人投资1、参与业务关联单位或者商业竞争对手的管理的。2、投资于公司的客户或者商业竞争对手的。3、以职务之便向投资对象提供利益的。4、以直系亲属或者好友的名义从事以上三种投资行为的。（三）行为标准1、市场部是公司对外的窗口，代表公司的形象，对内协作的主要部门。工作期间，穿着，发型。简洁得体，简洁光明。不留怪异发型，不浓装艳抹。2、工作期间，不得从事与本公司无关的活动。3、与客户和公司其他部门沟通时，语言文明、用语得体。，不得心情化。不得因私事拨打长途，不得拨打信息台等无聊电话。如的确需要，应以重要事项陈述为主。4、凡接触客户，在任何情况都需做到耐烦，热心地服务看法，尽可能地具体登记与记录。5、未征得同意，不得运用他人计算机，不得任意翻看他人的办公资料物品。务必妥当保存保管好触及公司的秘密资料与管控文件。6、依据公司需要，主动协作同事开展工作。不得推委，拖延。拒绝；对他人或者同事询问不属自己职权范围内的事务应客气地就自己所知告知询问对象，不得置之度外，甚至粗暴无礼的对待。7、领导布置的工作任务，应主动认真努力的完成。对领导的布置持有不同的看法时，可以提出，但是在未做确定转变时，必需严格遵照指令任务完成。8、在工作时，遇到特别情况或者克服不了的困难，应按时地向领导汇报反映。9、市场部人员坚固树立公司、部门与个人之间利益相全都的观念。坚持以质量求生存，以信誉作保证，向市场要效益，充足挖掘，发挥个人力量，同心协力，在公司领导下开展工作。10、市场部人员必需对公司负责，对客户负责，严守公司机密，严格遵守公司各项规章制度。11、实施合同领用登记手续，采纳合同编号，市场部人员应严格遵守合同法，严格公司的合同运用。未经公司答应，市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务，否则将追究其经济及法律责任。12、市场部人员每年进行一次书面总结，将该年业务进展情况及合理化建议上报公司，并交市场部主管人员存档。13业务人员出差应每日应1-2次与公司保持联系，汇报业务进程。14、每次业务签订之前必需先向公司汇报业务进程及详细情况，以便保证产品交期。15、业务人员如要调走，须提前一个月书面对公司写辞职报告，将本人与公司之间的帐务清算并将本人业务工作进行整理、交接后由市场部主管人员签字方可离开公司。否则作为离职处理，公司将保存追究其经济责任与法律责任的权利。16、市场部相关人员，不得以私利，越权，越级等行为向公司其他部门下达指令，必需遵照公司的规章制度程序进行工作。（四）市场部工作内容1、依据公司的中长期规划及生产力量状况，主动搜集市场的信息与动向，进行全面的综合分析，由市场部提出年度市场的进展方案，报请公司检查决策。经过公司商量通过的年度经营目标并作为市场部年度进展目