合唱社团的工作计划书

Word———合唱社团的工作计划书合唱社团的工作方案书（通用3篇）

合唱社团的工作方案书篇1一、指导思想

为了响应县教育局关于开展学校同学社团的要求，培育同学的音乐审美力量，提高同学的综合素养和艺术修养。加强我校精神文明建设与校内文化建设，进一步提高我校办学品位，结合我校同学资源和师资配备状况，建立靖边八小“妙音合唱团”。

二、合唱队员的选拔

合唱队员的选拔如建一座大厦的地基，是一支合唱团生命力的源泉，是直接影响合唱团进展的关键工作，肯定要把好质量关：

1、让同学在没有钢琴的条件下唱歌，从而检查同学的音准、表演力量、音乐理解力量。

2、听音，采纳大小五度、三度、二度的旋律音程与和声音称考试。

3、随键盘练声，从中检查音量、音色、音域。

4、正确区分好合唱与独唱的关系。

三、报名时间：9月2日开头。

四、方案招收人数：30—50人。

五、合唱团的基础建设：

设立合唱团指挥，指导老师，声部长4人（高声部、低声部）负责各声部管理、考勤以及服装管理，准时了解反馈团员的学习状况。

六、详细训练方案：

基础课：乐理、视唱、练耳。

专业课：声乐课。

排练课：合唱队排练。

观赏课：观摩演出、观赏优秀合唱作品及音乐作品。

分定期训练和非定期训练定期训练：每周星期三进行训练（非定期训练因演出需要而定）。

七、其他事项

1、要求合唱团员喜爱合唱艺术，具有肯定艺术修养，能按要求完成训练和演出任务。

2、为保证合唱团员顺当升学，原则上团员在团时

间不超过两年。在个别团员退团的同时，准时吸纳新团员，届时为退团团员进行欢送仪式。

3、为团员开设音乐基础学问、视唱练耳、音乐作品观赏、声乐技巧训练。

4、合唱团每学年组织与外校沟通演出。

5、合唱团每年不定期邀请校外专家对我团进行指导，或外出参与演出活动。

6、每期演出建立档案（如节目单、照片、录影录像等资料）。

7、合唱团团员应具有良好的团队合作精神和较强的责任感，乐观、自觉、仔细、准时地参与排练及演出等各项活动。若无疾病、课程冲突等特别缘由，不得迟到、早退或请假。

8、对团员考勤采纳签到制度和训前请假制度，一学期缺席了三次劝其退团；无故迟到早退20分钟，累计2次算一次缺席。

9、学校对合唱团团员所在班级加分。

八、后勤保障：选择合理的排练场地，购置合唱歌曲集、音响设备、教学用琴设备。

妙音合唱团

20xx年9月1日

合唱社团的工作方案书篇2一、销售目标

在11月份开头之前，我先做好自己这一个月的销售目标，在下个月依据我的这个目标去努力的工作，完成自己的工作目标。作为房产销售，主要的工作就是销售公司的房产，还有一些其他的工作。我11月份的方案是售出_套房屋，并准时的跟客户签订购房合同，以免发生变故。在销售公司的楼盘的同时，也要做好其他的工作。我确定是要在完成公司的销售目标的基础上，努力的去完成自己制定的销售目标，首先要做的是完成公司的销售任务。

二、其他的工作

只有极少部分的人会在看完房产之后选择马上购买，一般都会再考虑一段时间，所以我要做的工作不仅仅只是售卖房屋，也要做好客户的回访，多跟意向客户沟通，让他们选择购买我们公司的房屋。若是不乐观主动的去跟客户联系的话，销售的任务是确定没有方法完成的。还需要催收顾客的定金、处理违约的客户、收集新客户的资料等，以及完成领导安排的其他的任务。

三、工作总结

11月份的一个重要的工作就是要做好10月份工作的总结，只有不断的对自己一个阶段的工作进行总结，才能够知道自己的不足，也能够从之前的工作中总结一些阅历。有胜利的时候也确定会有失败的时候，失败没关系，但要从失败中做总结。总结自己胜利的缘由，也总结自己失败的缘由，在下一次遇到同样的状况的时候就能够避开再一次的失败。

销售也是有技巧的，只要自己把握好了技巧，从自己过往的工作中总结出了一套适合自己的销售方法，以后就能够节约一点时间去开发更多的客户。作为销售是必需要乐观主动的去联系客户、查找客户的，等着客户送上门那是不行能的，现在房地产行业的竞争是很激烈的，一段时间之内会有许多的新楼盘开售，所以做销售是要学会抓住时机和顾客的心理的，这是我之后还要连续的去学习的地方。

合唱社团的工作方案书篇3一、想方法制订每日工作流程表

没有工作目标和每天时间支配的人，总是很闲适，而有了明确的目标，对自己每天时间支配得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。

1、对人力资源派遣业务员来说，工作表要把其次天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好其次天见面或量房，那你肯定就要结合双方商定的时间和地点来支配自己的行程。最好在商定地点四周开展业务。

2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧急。比方说，原定方案上午在四周工业区做业务，下午2：00去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30分才行动，至少应当留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户体现出敬重感。

3、工作表要随身携带，随时查看。你不行能每天都根据工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

二、一天时间支配(仅供参考)

1、早会培训学习(8：30—9：00)

我们建议每个公司都进行早会培训，把业务员和经理集中在一起，假如部门较大，也可以单开业务部门的早会。早会每天支配一个主持人，一个讲师，每人轮番做主持人和讲师，大家制造一个内部学习和培训、人人参加的平台。早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推动。

2、业务跟进(9：00—10：00)

业务员参与完早会培训以后，要与经理进行单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向人力资源派遣业务经理汇报，同时也要督促人力资源派遣业务经理的工作，以免人力资源派遣业务经理因自己的工作繁忙而耽搁你的客户，与人力资源派遣业务经理沟通做到更好地协调与客户之间的关系。

3、打电话(电话访问、电话跟进)(10：00—12：00)

与人力资源派遣业务经理沟通以后，业务员要对客户进行电话访问或电话跟进，一般来说，到了十点以后，客户也过了上班初的劳碌期了，打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话，一则便利电话记录，制造更好的电话沟通环境，二则假如有客户需要工人，也好准时与人力资源派遣资源部取得联系，客户有新想法也可直接与人力资源派遣业务经理进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。

4、(12：00—14：00)吃饭加睡午觉。

5、到四周工业区绽开行动(14：00—17：00)

这一段时间主要用于联系新客户，培育自己的客户资源。当然也要依据实际状况，假如四周工业区需要工人，就要提前去四周工业区，早会可以不开，电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚。

6、回公司打电话(18：00—19：00)

假如业务员搜集到了许多的客户电话号码，我建议下午早回公司，在公司给客户打业务电话，这一段时间打电话的效果最抱负。

7、晚上要进行客户分析

业务员晚上下班后，要养成对自己白天所