年级组长考核评分表_第1页
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年级组长考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名冈位序号考核工程权 重指标要求评分等级得分自 评上级结果1岗位流程执行25%每日本岗位一日流程100%执行100%执行，总分值 每缺失一项，扣*分， 直至0分；缺失重要 流程一次，0分。2观摩课开展10%每月至少开展一次年级 观摩课完成，10分 未完成，0分3教学质量15%每月年级教学100席按教 学大纲或园内教学计划 执行全部完成，总分值； 每出现一次，扣*分， 直至0分。4工作报告及计划上交 及时性10%每月按公司要求填写并 上交相关报告及计划 （周月计划总结、备课本、听课笔、班级交接 本、范画、家访表等）全部按时完成，15分 每项晚交一天，扣5 分，直至。分5活动家长参与率10%每次活动家长参与率达 到90与以上完成90%以上，总分值 完成80%以上，*分 完成80%以下，（）分6教学会议15%每月按要求召开年级教 学会议（含教学计划制 定）全部完成，总分值 每少一次，扣*分；直 至0分7教学环境布置5%每月*号前完成教学环 境布置及各类主题墙的 更新或制作按要求完成，总分值； 每迟一天，扣*分，直至0分8完成临时任务10%按要求完成上级领导交 办的工作任务，以领导 满意为标准100%完成，10分

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