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文档简介

地 管理体系文工程进度管理作业指核合格后，按《权责管理手册》提交施工单位依据过的《项目施工总进度计划》编制《工程季度/月度进度计划，报监理单位、工程技术部审核后按《权责管理手册》提交。作细则》并按《权责管理手册》提交，要求该细则必须有以下内容：施工至程技术部审核后，按《权责管理手册》提交。通过后方可实施。至少一省外项每季度次到各项实际进情况工内容如工程进度编入《项目工程管理月报》中并上报工程、工程副审阅。（如结论认为该问题只需而不影响工期时，施工单位应提交的具体措施并报监理单位及如结论认为该问题需且又需延长工期时，施工单位一方面应提交的具体措施并报监理单位、工程技术部经理，城市公司总经理、工程审核，工程副；另一方面实际工期需延长应及时办理工期申报，监理单位应对工期进行合理及可行性审核，工程技术部审核后按《权责管理手册》提交。行《项目计划管理流程》的规定。工程作业指

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