第五科前三本

第4章工程项目风险管理

4.1工程项目风险与风险管理

1．工程项目的风险因素

项目风险技术性风险非技术性风险设计技术的风险施工技术的风险生产工艺及其他风险自然及环境风险政治法律风险经济风险合同风险人员风险组织协调风险材料及设备风险

……………2.风险因素、风险事件、损失与风险之间的关系风险事件指的是任何影响项目目标实现的可能发生的事件，由一种或几种风险因素相互作用而发生。风险因素风险事件产生或增加引起损失产生实际结果与预期结果之间的差异＝风险3．工程项目风险管理的目标与任务

目标使项目获得成功为项目实施创造安全的环境降低工程费用或使项目投资不突破限度减少环境或内部对项目的干扰，保证项目按计划进行，使项目实施时始终处于良好的受控状态保证项目质量使竣工项目的效益稳定

任务识别风险来源和风险状况建立风险管理体系，明确风险管理制度和管理办法分析风险，评估风险影响或损失程度制定风险对策和应对计划，估算风险对应成本，确定风险等级和处理权限对风险进行监测和控制投保范围进行保险管理落实安全与卫生措施

4.2风险识别1．概念风险识别包括确定风险的来源，风险产生的条件，描述其风险特征和确定哪些风险会对本项目产生影响。

2．风险识别的基本步骤

在调查研究的基础上排出初步风险名单对列入清单的风险进行分析评价对各项风险进行分类排队3．风险识别的基本方法

文件审查信息采集技术包括：头脑风暴法，德尔菲技术，访谈，根本原因识别，SWOT分析等。

核对表分析假设分析图形技术可以利用网络图、工作分解结构、因果分析图、影响图4.3定性风险分析1．概念定性风险分析是利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响、以及其他因素，对已识别风险的优先级进行评价。为定量风险分析奠定了基础。2．风险量和风险坐标

（1）风险量

是衡量风险大小的一个变量，可被定义为：

R=f（p，q）R－风险量；p－风险事件可能发生的概率；q－风险事件发生对项目目标的影响（损失量）（2）风险坐标

是描述风险量大小的一种形象方法，它分别以风险发生的频率和风险发生导致对项目目标的影响的严重程度（损失量大小）为纵、横坐标

3．定性风险分析的方法

风险概率和影响评价概率和影响矩阵风险数据质量评价风险分类风险紧迫性评价4.4定量量风风险险分分析析1．概概念定量风险分析是对通过定性风险分析排出优先顺序的风险进行量化分析。定量风险分析一般应在确定风险应对计划之后再次进行，以确定项目总风险是否已经减少到满意。2．定定量量风风险险分分析析的的方方法法数据据收收集集和和表表示示技技术术访谈谈概率率分分布布定量量风风险险分分析析与与建建模模技技术术灵敏敏度度分分析析预期期货货币币价价值值分分析析：：用用于于决决策策树树分分析析建模模和和模模拟拟：：采采用用蒙蒙特特卡卡罗罗技技术术4.5制定定风风险险应应对对计计划划1．概概念念风险险应应对对计计划划是是制制定定方方案案和和确确定定增增加加对对项项目目目目标标的的机机会会以以及所计划的风险应对措施必须与风险的重要性相符，通常需要从几个方案中选择一项最佳的风险应对措施。2．制制定定风风险险应应对对计计划划的的方方法法（1）消消极极风风险险或或危危害害的的应应对对策策略略回避造成的危害，使项目目标不受风险的影响，放宽有危险的目标。转移：将威胁的消极影响连同应对的权利转给一个第三方，如使用保险、履约保证（金）、保证和担保等。减轻：把不利风险事件的概率和影响，单独或一起降低到一个可以接受的限度。

（2）积积极极风风险险或或机机会会的的应应对对策策略略利用用：：在在组组织织希希望望确确保保某某个个机机会会得得以以实实现现的的情情况下下，，可可以以为为那那些些有有积积极极影影响响的的风风险险选选择择这这个个策略略。。如如为为了了缩缩短短完完成成时时间间或或得得到到高高于于原原计计划划的质质量量给给分享：将风险的所有权分配给最有能力抓住对项目有利的机会的第三方。增加：通过单独或一起增加概率和积极影响，并通过识别这些有积极影响风险的关键促成因素和使它们最大化。

（3）同同时时应应对对危危害害和和机机会会的的策策略略接受受：：可可以以是是被被动动的的也也可可以以是是主主动动的的，，被被动动的的接接受受不不需需要要采采取取任任何何行行动动，，当当危危害害或或机机会会出出现现时时让让项项目目团团队队去去处处理理它它们们；；最最常常用用的的主主动动接接受受策策略略是是建建立立一一项项不不可可预预见见事事件件储储备备，，包包括括一一定定的的时时间间、、资资金金或或资资源源，，用用于于处处理理已已知知或或只只是（4）应急应对策略有些应对措施被设计出来只在某些事件发生时才使用。4.6风险监监测与与控制制1．概念念风险监监测与与控制制是这这样一一个过过程，，它识识别、、分析析和计计划新新风险险，保保持对对已识识别风风险和和“观观察清清单””中风风险的的跟踪踪，重重新分分析现现存风风险，，监测测不可可预见见事件件计划划的引引发条条件，，监测测残