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文档简介
楼盘定价方法一、成本导向定价法1、成本价成定价法:就是在单位产品成本的基础上,加上一定比例的预期利润作为产品的售价。产品价格二单位产品的成本*(1+价成率)2、目标收益定价法是在成本的基础上,按照目标收益率的高低计算售价的方法。3、售价加成定价法以产品的最后销售价为基数,按销售价的一定百分率计算加成率,最后得出产品的售价。单位产品售价二单位产品总成本/(1-价成率)二、需求导向定价1、理解值定价法是消费者对于商品的一种价值观念,这种价值观念实际上是消费者对商品的质量、用途、款式及服务质量的评估。2、区分需求定价法是指某一产品可根据不同需求强度、不同购买力、不同购买低点和不同购买时间等因素,采取不同的售价三、竞争导向定价1、随行就市定价法就是企业是自己的商品价格跟上同行业的平均水平。2、追随领导者企业定价法有实力的公司,为了应付或避免竞争,或为了稳定市场以利其长期经营,往往以同行业对市场影响最大的房地产企业的价格为标准,来制定本企业的商品房价格。四、可比楼盘定价法根据可比性楼盘较强的楼盘的价格来定价。表一、定级因素、指标与分值定级因素指标分值位置A、距所在片区中心区的远近,B、商业为临街或背街,C、写字楼为临街或背街,D、住宅为距所在片区中心区的远近A、最差(远)1,B、很差(远)2,C、一般3,D、很好(近)4,E、最好(近)5价格A、百元以上为等级划分基础B、商铺、写字楼、豪宅、普通住A、最高1,B、很高2,C、一般3,D、很低4,E、最低5
宅等级依次减少C、价格是否有优势配套A、城镇基础设施:供水、排水、供气、供电;B、社会服务设施:文化教育、医疗卫生、文娱体育、邮电、公园绿地A、最不完善1,B、不完善2,C、一般3,D、很完善4,E、最完善5物业管理A、保安B、清洁卫生C、机电D、绿化率及养护状况E、物业管理费F、是否人车分流G、物业管理商资质A、最差1,B、很差2,C、一一般3,D、很好4,E、最好5建筑质量A、是否漏雨水B、门窗封闭情况C、内墙D、地板E、排水管道A、最差1,B、很差2,C、一一般3,D、很好4,E、最好5交通A、大中小巴士路线数量B、距公交站远近C、站点数量D、大中小巴舒适程度A、最少(远)1,B、很少(远)2,C、一般3,D、很多(近)4,E、最多(近)5城市规划A、规划期限(远中近期)B、规划完善程度C、规划所在区域重要性程度D、规划现状A、最不完善1,B、不完善2,C、一般3,D、很完善4,E、最完善5楼盘规模A、总建筑面积B、总占地C、户数A、最小1,B、很小2,C、一般3,D、很大4,E、最大5朝向A、按方向B、按山景C、按海景D、视野A、西(西北、西南)1,B、东(东南、东北)2,C、北(东北、西北)3,D、南(东南、西南)
外观A、是否醒目B、是否新颖C、是否高档D、感官舒适程度A、最差1,B、很差2,C、一一般3,D、很好4,E、最好5室内装修A、高档B、实用C、功能是否兀善D、质量是否可靠A、最差(远)1,B、很差(远)2,C、一般3,D、很好(近)4,E、最好(近)5环保A、空气B、噪音C、废物D、废水A、最差1,B、很差2,C、一一般3,D、很好4,E、最好5发展商实力及信誉A、资产资质B、开发楼盘多少C、楼盘质量D、其他A、最差(少)1,B、很差(少)2,C、一般3,D、很好(多)4,E、最好(多)5付款方式A、一次性付款B、分期付款C、按揭付款D、品牌A、最差(少)1,B、很差(少)2,C、一般3,D、很好(多)4,E、最好(多)5户型设计A、客厅与卧室的结构关系B、厨房和厕所的结构关系C、是否有暗房D、实用率大小A、最差1,B、很差2,C、一一般3,D、很好4,E、最好5销售情况A、销售进度B、销售率C、尾盘现状A、最差1,B、很差2,C、一一般3,D、很好4,E、最好5广告A、版面大小B、广告频率C、广告创意A、最差1,B、很差2,C、一一般3,D、很好4,E、最好5停车位数量A、停车位数量B、住户方便程度A、最差1,B、很差2,C、一一般3,D、很好4,E、最好5表二、可比楼盘综合因素量化统计表
权重序号楼盘名称楼盘名称楼盘名称备注位置0.51价格0.52配套0.43物业管理0.34建筑质量0.35交通0.36城市规划0.37楼盘规模0.38朝向0.39外观0.110室内装饰0.211环保0.212
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