SCAN-企业危机计划及风险评估管理程序

文件名文件名第十三章—企业危机计划及风险评估管理程序文件编号BB–C-TPAT–01文件版次0版本A页码1/8第十三章—企业危机计划及风险评估管理程序1、目的：为了保证紧急情况下顾客的产品供应，维护生产活动的正常运行，把握市场机遇，维护公司声誉。特对公司有可能发生的、影响生产的反恐事件、自然/劳动力缺乏、停电、停水、台风、暴雨、火灾、地震、交付受阻、化学品泄露、反恐体系（包含但不限于合作伙伴要求、实体安全、通行管制、程序安全、人事安全、货柜及运输安全、货物安全、信息技术安全、安全培训及警觉意识）等规定应急措施预案及处理对策。验证本司及本司供应商的反恐管理体系是否充分、有效、适宜，是否符C-TPAP2、范围：本程序适用于本司及所有与本厂有业务往来的供应商。3、职责生产部推动相关部门一起组织、制定此应急预案，并实施各类意外事件的应急措施计划。确定和实施。行政部机电组负责关键设备的异常状况的应急措施的确定和实施。行政部负责劳动力缺乏的应急措施的准备与实施。品管部、采购部及相关部门负责生产现场异常的应急措施的准备与实施。采购、船务等部门对供应商反恐管理活动方面进行评估安全主任成立风险评估小组，并定期对本司反恐管理活动方面进行评估4、危机处理、预防措施关键设备失效应急措施存应有的备件。 文件名文件名第十三章—企业危机计划及风险评估管理程序文件编号BB–C-TPAT–01文件版次0版本A页码2/8/购零件供应短缺应急措施/产。劳动力资源缺乏应急措施务输出。停电应急措施停水应急措施必要时可安排换班或购买少量水供给满足生产需求。台风、暴雨等应急措施第十三章—企业危机计划及风险评估管理程序文件名文件编号BB–C-TPAT–01文件版次0版本A页码PAGE4/8第十三章—企业危机计划及风险评估管理程序文件名文件编号BB–C-TPAT–01文件版次0版本A页码PAGE4/8求做好所管辖范围内的各类防范工作.243.7.8.1—3火灾应急措施公司所有生产车间、仓库、办公楼等建筑物留有足够的消防通道,配备足够的消防器材,安全部门负责人有不定期检查,确保安全通道畅通,消防门能顺利开启,消防器材在有效的使用期限内。事主物资、伤员和协助指挥疏散人员的职责。抢救物资，离安全出口最近的员工负责迅速把门打开并固定好。各部门管理人员负责对疏散人员进行点名验数并记录。立即租借、购买或在公司内开辟新的生产场所、外协等措施。地震应急措施3.7.8.1—3交付受阻应急措施货物受损严重,应立即调整生产计划、清点库存、组织生产、再次发送。化学品泄漏的应急措施性穿戴必需的防护品,报告主管同时用沙土阻其活动,再通知转移人员和物品；事故处理后要积极组织生产，保证客户需求。商业合作伙伴评估基于C-TPAT《对商业伙伴流程和程序进行反恐安全风险评估表的程序》，评估并选择合格的文件名文件名第十三章—企业危机计划及风险评估管理程序文件编号BB–C-TPAT–01文件版次0版本A页码5/8商业合作伙伴伴，寻找合格的符合C-TPAT实体安全2h检查内容不局限于：围栏设施；大门及门岗停车区域建筑物结构锁闭装置及钥匙管理灯光照明报警系统及录像监控/24中的可疑活动或犯罪行为状态。通行管制财产。门禁管理必须包括对所有员工、来访者及供货商进入时的身份确认。管制内容不局限于：员工来访者送货（包括邮件）/货柜控制程序安全基于C-TPAT/发出货物、人事安全、培训与意识、商业文件与资料/程序；/自我评估程序，并对C-TPAT的改进计划。4.1.4.3C-TPAT//程序。第十三章—企业危机计划及风险评估管理程序文件名文件编号BB–C-TPAT–01文件版次0版本A页码PAGE7/8第十三章—企业危机计划及风险评估管理程序文件名文件编号BB–C-TPAT–01文件版次0版本A页码PAGE7/8人事安全公司制定了《人事招聘安全程序》、《员工解聘及转岗管理程序》，工作进行定期查验/解除的程序货柜及运输安全箱封条管理程序，确保货柜的完整性以防非授权物料或人员的进入。使用的集装箱或拖车的结构密实并且状态良好确保封条的完整性。货物安全,货物应该准确描述，称重、标签、记号、点数并查验法或可疑活动必须报告海关或有关当局。信息技术安全全；定期（60）/调离岗位时应立即改换密码设立防火墙，定期对电脑进行杀毒，维护系统的完整性。安全培训及警觉意识进行周期性地反复培训；围内的最近反恐活动信息。产品篡改、阴谋、防止货物丢失、处理不法活动途径，一经核实员工将会得到奖励5、针对以上企业可能面临的危机，风险评估小组应每年对业务计划漏洞进行反恐安全风险评估表，并记录于《反恐安全风险评估表》中。6、若出现不可抗拒的情况，如遇到厂房倒塌、ft体滑坡等；导致公司无法进行生产时，公司应有备用地点。7、风险评估小组由以下人员组成：船务部等相关人员担任。7、评估内容及重点：供应商原材料产地及运输供应商门卫及人员进出供应商包装车间供应商仓库及虫害控制供应商所送产品的运输供应商反恐体系文件重点包装区成品仓及出货区员工及访客停车区保安及人员进出安全人员信息及IT虫害控制管理自然灾害、不可抗拒之力应对措施管理7.2.7反恐体系程序文件及记录7.2.9员工培训及其反恐意识评估过程现场评估料、文件等方式进行评估，并做好记录；文件名文件名第十三章—企业危机计划及风险评估管理程序文件编号BB–C-TPAT–01文件版次0版本A页码8/8评估过程中要客观公正地对待评估中发现的问题；反恐安全风险评估表结合当前最新反恐趋势和要求对反恐体系在本司或