管理方案学计算题包括

管理方案学计算题包含管理方案学计算题包含7/7管理方案学计算题包含题型：计算题所属章节：4难易程度：一般分值：7分明辉度假村营业旺季为12周，招待能力共150套客房，每套收费1200元/周，单位改动本钱800元/周，固定本钱480000元/年。求：1〕明辉度假村盈亏均衡点；2〕假定实质招待是总能力的80%，求明辉度假村旺季营业的总利润；〔3〕旺季事后，收费降至每套1000元/周，预期可预约总能力75%，问明辉度假村能否连续营业？知识点：盈亏均衡剖析参照答案：〔1〕Q*=F/(P-Cv)=480000÷12/〔1200-800〕=100〔套〕〔2〕E=(P-Cv)Q-F=〔1200-800〕×150×12×80%-480000=96000〔元〕〔3〕由于1000元/周>800元/周，能够连续营业。题型：计算题所属章节：4难易程度：复杂分值：7分某公司经销一种产品，产品的单位改动花费50元，售价100元，每年固定花费90万元。此公司盈亏均衡点的产量为多少？假如公司现有生产能力为万件，问每年能获取利润多少？为知足市场对产品需要，扩大生产，拟购买一条生产线，每年增添固定花费20万元，但可节俭改动花费10元/件，与此同时，为了扩大产品销售方案，拟降低售价10%，问此方案是否可行？知识点：盈亏均衡剖析参照答案：〔1〕求盈亏均衡点产量Q*=F/(P-Cv)=900000/(100-50)=18000(件)〔2〕公司现有能力万件，每年可获取的利润E=S-C=(P-Cv)Q–F=(100-50)24000–90000=300000(元)〔3〕购买一条生产线方案的可行性F=90+20=110(万元)Cv=50–10=40(元/件)P=100(1-10%)=90(元/件)E=(P-Cv)Q-F=(90–40)24000–1100000=100000〔元〕假如不扩大生产，新方案实行后利润降落了20万元，假如使利润增添到30万元，那么新方案实行后公司的销售量应为Q=(F+E)/(P-Cv)=(1100000+300000)/(90–40)=28000(件)所以，只有当产品销售超出28000件时，新方案才是可行的。题型：计算题所属章节：4难易程度：复杂分值：7分某工厂成批生产某种产品，售价为45元，本钱为30元，这类产品当日生产，当日销售。假如当日卖不出去，那么只好按每个20元的价钱办理。假如这个工厂每日的产量能够是1000个、1500个、2000个、2500个，这类产品每日的市场需求量及其发生的概率以下表所示。试问工厂领导怎样决议？市场需求量〔个〕1000150020002500发生概率〔%〕20304010知识点：风险型决议参照答案：(45-30)=15000第一方案净利润：1000元×第二方案净利润：1500(45-30)×+100045-30)×+500(20-30)×=20000元×(45-30)×(×(20-30)+1000(45-30)第三方案净利润：2000×+1500(45-30)×+500×××××××(20-30)×=21250元+1000第四方案净利润：2500×(45-30)××(45-30)×+500×(20-30)××(45-30)×××+2000+1500+1000(20-30)×(45-30)××(20-30)×=17500元+1000+1500选生产2000个的方案。题型：计算题所属章节：4难易程度：一般分值：7分启明工程队担当一段铁路的维修任务，现因进入雨季，需要歇工三个月。在歇工时期如果搬走施工机械，需搬运费1800元。假如将施工机械留在原处，一种方案是花500元作防护举措，防备雨水浸泡施工机械。如不作防备举措，发生雨水浸泡时将损失10000元。以下暴雨发生洪水时，那么不论能否有防备举措，施工机械留在原处都将遇到60000元的损失。据历史资料，该地域夏天高水位的发生率是25%，洪水的发生率是2%。试用决议树法剖析启明施工队要不要搬走施工机械以及要不要做防备举措？知识点：风险型决议参照答案：1.绘制决议树。0洪水02高水位0低水位走0搬00洪水-17008-1200-60000-11不搬防备3高水位0-500低水位0不搬洪水不-3700-60000防4高水位-10000低水位0计算希望值。状态点2的希望值：0状态点3的希望值：(-60000)×=-1200(元)状态点4的希望值：(-60000)×+(-10000)×=-3700(元)选择损失最小的方案。min{(0-1800),(-1200-500),(-3700-0)}=-1700(

元)以不搬走施工机械并作好防备举措最为合算。题型：计算题所属章节：4难易程度：复杂分值：7分估计此后几年市场对公司产品的需求会扩大〔概率为〕，但也存在减少的可能〔概率为〕。公司面对几种可能的选择：1、扩建厂房更新设施，假定此后公司产品的需求量扩大，公司将成为市场的当先者；假定需求量减少，公司将损失。2、使用老厂房，更新设施，不论需求量大小，公司都有必定利润，不过利润大小问题；3、先更新设施，假定销路好，一年后再考虑扩建厂房，主要问题是两次投资总和大于一次投资。详细状况见下表。方案

投资

赢利

单位:万元效力年限需求量大

需求量小1

700

300

-50

52

400

100

60

538003004要求：采纳决议树进行方案决议。知识点：风险型决议参照答案：975销路好300万元建更新2销路差-50万元扩320001-71200800销路好300万元更-400销路好扩建54-400新销路好设不7206100万元备扩建3400销路差60万元题型：计算题所属章节：5难易程度：一般分值：7分周先生装饰住所的活动剖析表以下:作业代号作业名称紧前作业预期时间(小时)A备料4B清理房间5C部署电线A,B3D封装露台A,B8E刷墙C8F铺地板E12G安装灯具E3H清理部署D,F,G4试确立装饰工期和重点线路。知识点：网络方案法参照答案：题型：计算题所属章节：5难易程度：一般分值：7分某工程由6道作业组成，相关资料以下表所示。作业紧前作业达成时间〔天〕A--20B--25CA10DA12EB，C5FD，E10要求画出工程网络图并求出工程竣工期及重点作业。知识点：网络方案法参照答案：绘制工程工程网络图。20202A10CD201200303035354545BEF512534105计算节点的最早时间和最迟时间,分别标明在节点的左右上角,得出工程竣工周期是45天。3.采纳重点节点法确立重点作业为

:ACEF,

重点线路为①-②-③-④-⑤。题型：计算题所属章节：4分值：7分中通公司管理层对2021年的投资方案存在分歧。有的管理者以为，始于2005年6月的中国股市“红色风暴〞大牛市在北京奥运会前不会结束，建议将3000万元所有投入股市；此外一些管理者却宣称，在2年多的时间中国股市从1000点涨到6000点，涨幅巨大实属罕见，2021年会发生由牛转熊的重要转折，建议将3000万元所有投资基金。也有少量管理者以为2021年中国股市进行阶段性平台休整的可能性最大，建议将3000万元一半投资股市，一半投资基金。三种方案在不一样状况下的损益值以下表所示：方案牛市连续由牛转熊所有投资股票2000-1700所有投资基金500100股票基金参半1000-500假如采纳最大后悔值最小化准那么，中通公司管理层该怎样拟订它的决议方案？知识点：不确立型决议参照答案：成立后悔矩阵以下表：方案牛市连续由牛转熊所有投资股票01800所有投资基金15000股票基金参半1000600

单位：万元平台休整-200300100平台休整5000200min{1800,1500,1000}=1000(

万元)假如采纳后悔值准那么，中通公司管理层应当可将

3000万元一半投资股票，一半投资基金。题型：计算题所属章节：4难易程度：一般分值：7分甲公司以乙公司为竞争敌手,相关于乙公司的三种策略，甲公司制定四种策略与之抗衡要求依据四种准那么,遴选甲公司的策略〔乐观系数〕。

.乙公司策略乙1乙2乙3甲公司对策甲1131411甲291518甲3242115甲4181428知识点：不确立型决议参照答案：1.乐观准那么：max{14,18,24,28}=28，选甲42.消极准那么：max{11,9,15,14}=15，选甲33.求后悔矩阵，min{17,15,13,7}=7，选甲4乐观系数a=,那么甲1：14×+11×=2：18×+9×=3：24×+15×=4：28×+14×=max{,,,}=,选甲4题型：计算题所属章节：4难易程度：一般分值：7分东风商场方案购进一批新款男士T恤。依据过去经验，新款男士T恤的销售量有50件、100件、150件、200件四种状况。假如每件T恤的订购价为40元，销售价为60元，节余T恤的打折价为每件20元，要求成立损益矩阵并用三种方法决定东风商场应当订购的新款T恤数目。知识点：不确立型决议参照答案：成立损益矩阵以下表所示。销售50100150200订购5010001000100010001000200020002000150-1000100030003000200-2000020004000乐观法：max{1