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文档简介
Word———整理,土建工程进度工作总结土建工程进度工作总结一
回首和展望是恒久不变的主旋律。自20年月至今,回想这工作的一年多,好像一件件都在心里出现。现将20年度的工作状况做以下总结,以便连续发扬工作中的优点,改进工作中的不足,在今后进一步完善提高自己。恭请各位领导及同事们赐予批判、指正。
一、主要职责
1、现场协作卢工测量放线;
2、负责本工程钢筋材料方案的编制及进场钢筋的外观质量验收,数量统计;
3、本工程钢筋工程施工平安技术交底日常现场平安帮助管理;
4、钢筋工程施工过程中的.质量检查、质量掌握及监理、甲方间的协调和工序验收;
5、负责前期的图纸会审,整理收集相关技术资料;
6、本工程钢材用量计算,日常掌握及盘点工作;
7、参加现场钢筋劳务队伍管理,严格掌握现场钢筋制作及绑扎;
8、领导支配的其它工作。
二、工作内容
自20年月15日来到本项目,工程前期的灰土垫层施工已经接近尾声,下来首先主要面临的是大面积的地下室车库的测量放线工作,由于当时钢筋施工还不满意施工条件,应项目领导支配我和卢工二人主要负责前期的测量放线工作,依据工程进度方案的实际需要,协作施工队的工序要求,在此期间我们共同完成了公建、车库、1#楼地下室掌握线、轴线的引测投放,标高的掌握复核,确保下个分部分项工程的准时顺当开展;在施工队进场以后,面对离年关只有一个多月的时间,项目制定了硬朗的年末方案,即在年1月20日前务必完成公建地下室、1#车库、1#楼基础,依据项目制定的进度方案在下来的工作中准时编制钢材进场方案单报公司选购,针对施工队钢筋班组准时交底严要求,勤跑现场检查质量,注意过程掌握,尽可能的把施工问题毁灭在预见中,经过项目组全体同仁的共同努力,各部门的通力协作,顺当实现了簪定的施工目标,为来年工程的顺当开展奠定了良好的开端;在下来接近春节放假的日子里,我结合施工队上报的料单,自己翻样,在剩余的一个多星期里,完成了本工程钢筋总用量概算,编制了年后分项钢筋材料进场方案,为公司的招投标及报价工作供应了有力的参考数据。
步入20_年,自己便以更加饱满的热忱投入到工作中,在下来的公建、1#楼、2#楼的主体结构施工中,严格要求自己对施工队狠抓猛管,与此同时加强本专业学问学习,努力提高自己的学问技能,为自己的工作实践护航,由于“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”,我们的法规就是图集、规范只有把握这些法规方能让别人信服,更何况管理施工队不能是夸夸其谈,得有理有据。所以在接下来的施工管理工作中我从以下几点着手仔细执行:
1、首先施工的依据是图纸,这就要求我们管理人员要特别熟识图纸,快速精确的了解设计人员的设计意图,才能更好的指导、检查施工,做到心中有数;
2、其次加强对料单的管理,料单是钢筋施工的第一手原始技术资料,它对钢筋的制作及后期绑扎,以及材料的节省、损耗至关重要,在对料单的管理中坚持批阅、审批制度(通过:施工队上报料单结合图纸、图集准时批阅有误的准时指正修改审批交底)等环节从源头上把下料的弊病毁灭掉;
3、在下来的下料环节中注意料场的监督检查,避开超下或尺寸误差等给后续的绑扎施工造成影响;
4、多跑现场勤检查,本着带着问题去现场检查,检查中发觉问题,解决问题的原则,依据图纸仔细核查,对查出的问题(多筋少筋、漏筋、位置偏差、违反规范要求、野蛮施工等)要求坚决整改,并跟踪整改落实状况,给之后的质量验收工作制造有利条件。
5、制定严格的奖罚制度,详细表现在施工过程中的质量检查验收及钢筋的使用两个方面,尤其在对钢筋的使用上,要求施工班组把钢筋视作钱财去珍惜为项目的成本节省做贡献;对完工后施工面的料头、余料要全部回收归类,料头归还到料池,余料做到二次利用,坚决杜绝铺张及野蛮施工,对已经造成事实的按用量的3-5倍数赐予惩罚,挽回不必要的损失,确保成本节省,为项目的成本节省做贡献;
6、下来,在每个分部分项工程施工完毕后验收前,要求施工班组彻底清理施工面剩余材料,确保废料、余料的回收及二次利用,为项目的成本节省做贡献;
7、利用休息及空闲时间结合图纸图集对已施工部位的钢筋重新进行翻样核算,同施工队上报的料单进行对比,通过施工预算及施工图预算的对比,查缺补漏,保证钢筋用量预算结果的合理精确,为工程总决算供应依据;
8、加强对施工班组的平安技术交底工作,俗话说思想是行动的先导,在每个分部分项工程的开端,有一个较为完善的平安技术交底,可以很好的指导班组在施工中需要留意的平安问题及技术要领,做到思想上的预先掌握,让施工有依可据,进一步保证施工的质量和平安;
9、注意与监理方甲方间的沟通协调,针对建设单位和监理单位提出的建议看法,自己带头仔细落实,取得建设单位和监理单位的信服认可;
10、在确保工程质量平安的前提下,本着一切以公司的利益为根本动身点,着重考虑集体共同利益。
本着以上几点工作原则及工作方法,通过与各班组、部门的高效协作,截止至今,现已顺当的完成了本工程公建、1#楼、车库的主体施工;2#楼主体已经封顶,塔楼正在抓紧施工中;新建钢构基础施工已经完毕,待完成构件的吊装施工。
三、成本掌握
由于钢筋是我方主供材,占据的资金链比重较大,更进一步影响着公司的经营运作,所以从我的本职工作做起对现场钢材进行材料的成本掌握显得尤为重要,首先从钢材的选购方案上进行严格掌握,每次上报的钢材选购方案只能提前,在确保不影响正常施工所需的前提下,对钢材的进场分多个批次,这样以来虽然增加了进场数量,但有效的缓解了资金压力,避开了材料积累占据资金造成的资金紧缩,与此同时分批次小额量的钢材进场,缓解了施工现场场地不足的现状,更加经济的是避开了钢筋因积累较多造成的不必要的铺张俗话说“多则滥,稀缺就是宝”吗。现场管理中注意对班组的节省意识教育,制定严明的奖罚措施,在施工过程中仔细落实执行,坚决杜绝钢筋的铺张。
材料使用状况剖析:
1、本工程钢筋实际总进场数量为2407。3T(即为本工程实际使用量,包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建钢构用量);公司预算部施工图预算量为2600多T,施工图预算比实际使用量大200多T,钢材用量总体节省;
2、自钢筋进场至今,间续变卖废钢筋头小计约20T,材料损耗量小于1%,超越了公司下达的不超2%的指标,材料合理使用率达到了98%以上。
四、工作心得
1、会干工作、干好工作是精彩完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底,所以必需时刻为自己充电,丰富自己,努力学习新学问;其次要放下管理人员傲岸的架子,多深化基层历练自己,这样才能更好的提高自己。
2、“物以群居,人以类分”工程项目的顺当完成不是那一个人的功劳,它需要项目部全体同仁的共同努力和多部门的亲密协作,更需要极强的团队精神,所以更好的融入项目班子,规范自己的言行举止加强沟通形成合力,才会有强大的战斗力,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的成功!
3、工程施工是一项特别严谨的工作,工程技术人员要把自己的工作作为一个艺术产品去雕刻,钢筋是建筑物的核心骨架,质量至关重要,在施工过程中要严格执行“PDCA”这一项目循环管理法严格要求工程质量,追求精益求精,还要有一个良好的工作作风和剧烈的责任心,要本着对国家、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。
4、“细节打算成败”、“心态打算一切”,说起来简单,做起来可不轻松。更多的时候,工作不分大小都需要我们乐观地去深化、去想方法解决。遇到问题只要用一种乐观的心态,仔细对待,细致入微,身体力行,亲力亲为,不舍不弃,肯定能够很好的完成工作任务!
5、防患于未然。在日常检查监督过程中,擅长准时发觉问题,对任何微小问题不能等闲视之,要将工作做得更细、更到位。同时需要对那些构成威逼(或潜在威逼)到工程进行的外界因素引起足够的重视,加强与分包单位的沟通,并加大督促力度和质量监督。
6、在执行工作任务的时候,一切将以公司的集体利益为前提。俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者假如不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰;工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得特别重;在工期面前,我们要乐观主动地去指导、监督、检查分包单位,不能只把排好的方案任务甩手扔给班组,当起甩手掌柜来,这是极端不负责工作表现,必需警惕;在工程管理中,对分包单位也应当保持肯定相互理解、敬重的态度,我们要的不是“甲方乙方”的对立关系,合作才是胜利的基础,“甲方+乙方≥胜利”,这才是我们所追求的共赢。
7、工作中要勤奋,工作态度仔细,主动沟通,避开信息滞后。
8、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠!
五、今后的准备
1、进一步学习施工规范及相关专业学问,逐步把握施工方案的编制。
2、通过学习,取得助理工程师证并争取报考20二级建筑师执业资格考试,取得二级建筑师执业资格证。
3、在工程管理方面多下功夫,加强目标掌握和管理协调的力量。
我喜爱我的专业,更喜爱我的岗位,我虽然年纪较轻,工作阅历尚浅,施工阅历有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,在以后工作中多多实践多多学习新学问弥补以上的缺点,努力成为一个优秀的技术人员,为公司的进展贡献自己的微博力气。
总体说来,对于领导交给的各项工作任务都已比较顺当、较好的完成了。在一年多的施工工作中,自己的专业学问及工作技能都得到了加深和提高,工作力量(包括组织协作力量、管理力量和应变力量)得到了很大的提高,更重要的是积累了珍贵的工作阅历,一年的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。同时感谢大家对我的关心和关怀,在此我表示诚心的感谢!
新年的钟声接近,展望20年,新的一年中将会有更多新的挑战,我肯定会全力以赴,在今后的工作中,我将以百倍的热忱迎接新的挑战。房项目的圆满封顶无论是对我们个人还是公司都是一个美妙的开端,我信任在项目领导的正确指引和亲切关怀下,在公司领导的英明决策下,我们的项目会越做越大越做越强,最终预祝租房项目圆满竣工,项目开工大吉,祝各位同事、领导新年欢乐!身体健康!完事如意!
再次感谢公司领导及各位同仁,感谢大家!
土建工程进度工作总结二
时间飞逝,不知不觉踏上工作岗位将近两年了。自从xx年毕业来到xx市第xx有限公司xx分公司至今,本人始终在项目部担当施工员,能将项目部布置的任务自立、有条不紊的完成,与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。在这短暂的一年多过程中我不紧加深了对原来学习学问的理解,而且对以前书中没有接触或接触不深的学问有了进一步的熟悉。工作以来,在领导和前辈的培育和教育下,通过通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的进展和巨大的收获,下面就这一年多的工作做一下总结。
在这一年多的时间里我基本都在xxx地块,从刚进场时的杂草丛生到如今鳞次栉比的成排号房,见证了工程一步步完善的同时自己的专业技能也得到了进一步的完善。从一开头基础中大地板的接地,到箱盒的预留以及二结构的配管,再到屋面避雷带的敷设等等。在经受了这一整套的施工流程之后,对原来书本中抽象的事物有了具体的了解,通过此过程把理论与实践结合到了一起,自身有了很大的提高。在这个过程中,我从简洁的管线预埋看起学起,到如今整个地下车库喷淋管线的安装,从简洁的接线盒高度检查到现在风机风管预留洞的检查,遇到不懂的我就查规范,再不懂就向师傅他们这些前辈请教。
在现场遇到疑难问题时,我也会英勇地提出自己的疑问,倾听前辈们的讲解,使我从原理上对规范要求等有了更深刻的熟悉。通过一年多的施工现场实践,我学到了许多书本上学不到的道理,比如在施工过程中肯定要考虑可行性等问题,而在参考规范的同时,也应当选用最恰当最适用的方法保证其经济有用性。如此种种,让我每天都为自己在学习过程中的进步和提高而欢乐欣喜。
作为工程施工人员,不但要用到大量的专业学问,还需肯定的现场阅历和必要的业务力量来支配和协调班组,这一年多施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前掌握工作,预防及消退施工隐患存在,在工程开工前,全面熟识施工图纸,参与设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参加编制专项施工方案、质量技术交底,严厉仔细的指导班组工人作业。做好事中监督工作,发觉及订正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中消失的问题准时提出、订正。对特别工序的施工工艺进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对现场施工部位多巡查,准时了解状况和问题并加以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过本人与同事们尽心尽职检查严把质量关。
为了提高施工班组的质量意识,对施工中常消失的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线爱护的缺陷,给班组长提出相应的预防措施。同时针对常常在主体预留中管线敷设的通病进行交底,对其进行缘由分析提出相应的预防方案,并准时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能消失的问题通知施工队准时整改同时做到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号房消失的质量问题进行准时检查准时整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序准时到现场解决。通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名工程技术人员必需要细心仔细,做好每一步工作,对施工流程要熟识,对图纸要熟识,对规范更要熟识,还要连续学习和专业相关的学问,用学问武装自己,此外还要在工作中学会与人沟通,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。
随着社会的进展,人们对设计质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和进展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素养和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培育高素养、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去这段时间的工作中,在领导的关怀和同事的支持与关心下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了肯定的技术工作力量,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清晰地熟悉到建筑安装行业的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作熬炼和成长,积累工作阅历,培育工作力量,争取更大的成果。
土建工程进度工作总结三
光阴似箭日月如梭,转瞬一年就这么过去了。在_公司蓬勃进展的这一年里,我作为一个平凡的项目管理人员,见证了公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、布满硕果累累的一年。首先感谢公司为我供应这个平台,让我在_项目工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私关心下,慢慢的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水,并在工作力量的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。信任在以后的日子里,我会在这个平台上尽我所能,为_公司的再次辉煌尽一份绵薄之力。回顾走过的这一年,是不平凡的一年、是不断进步的一年、是布满挑战性的一年。以下就我在工长这个岗位上的实际工作状况和不足做一个总结。
从20_年_月_日进入__X项目部后,我担当了5#、6#、18#、19#、20#、21#工长的职务,负责本工程现场的平安、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作,在这期间,慢慢的熟识了公司的管理模式和程序。工程开工前期面临的是项目大、施工人员不足和施工场地狭小等因素,在各位领导的正确指导下,大刀阔斧的开展了各方面工作。
在施工过程中每天组织分包方管理人员召开例会,准时的解决施工中遇到的问题和困难。每天具体部署每个分包管理人员的任务,详细到每天项目部和分包管理人员主抓哪些事都进行分工。并其次天现场检查落实状况,对落实不到位的进行惩处措施。
在平安管理上协作公司平安员对现场的一些平安设施定期进行检查,对一些不符合规范的设施立刻要求整改,定期对工人开呈现场平安、质量教育会议。定期进行平安教育培训,对现场的一些违规操作和一些担心全隐患准时制止。
在质量管理方面严格执行“三检”制度,准时对每道工序现场进行技术交底。在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进行自检后上报,由项目部进行二次验收,对检查出问题现场提出饼立刻责令整改,对验收不合格的部位坚决整改。然后上报监理进行最终验收,合格后再进行下一道工序施工。
在现场文明施工管理上我们先对现场进行了规划,对各个分包队伍进行现场责任区划分,定期对责任区的卫生及设施进行检查。支配特地的工人进行公共区域的每天定时打扫、冲洗,有效的保证了施工现场的干净美观。
在过去的这一年中,我在工作中还存在许多不足需要改进,主要表现在:
1、在一些工序连接上不能预见性的发觉一些问题,如每次的砼浇筑时间把握上,常常消失不能按方案浇筑的状况,协调力量有待提高。
2、马虎,一些常识性的问题不能准时发觉。这是缺乏学习的结果。以上几条信任会在新的一年里得到改进,有信念在20_年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的工长。为_的进展尽一份绵薄之力。为自己的熟悉、力量迈上一个新台阶。
_____公司
______X项目部
_X
20_年_月_日
土建工程进度工作总结四
当20_新年就要来临,人们都沉醉在庆祝新年到来的氛围中时,我不得不感叹岁月如梭、光阴似箭,又一个记录人生轨迹的365个日日夜夜如同流沙般在手中滑落。感叹之余,是否该思索点什么,是曾经受的?是曾辉煌的?是曾错过的?还是曾见证的?
过去的一年,在黄龙溪项目部中担当工长的职务。在这里,首先感谢公司及项目部的各位领导和同事的支持,赐予了我能够呈现人生价值的一个平台。就我本人的工作性质而言,我从事的工作主要是在施工现场,所以我就以施工现场的角度对今年的工作做以总结。在这个项目中,我的主要职责是负责施工现场工程管理,监督项目的现场施工进度和施工质量,掌握项目施工成本,进行施工平安检查,协调现场相关单位人员进行的项目管理。帮助工程项目经理、工程技术部做好本专业工程项目的前期运作,帮助工程技术部进行本专业的工程技术管理工作,并协作其他工程师的工作,在前期施工预备过程中参加图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。在施工过程中督促和帮助监理掌握工程进度、质量,负责编制本专业施工进度方案,并负责编制本专业主要设备、材料方案,并对已完成的本专业工程进度进行评定,协调各施工单位,处理现场有关专业问题,跟踪施工过程,现场巡察、落实、监督整改方案的执行状况。在工程验收中协作工程的竣工验收。
过去一年的工作中,在项目部同事的关怀关心下,使我工作上有了很大的进步,在今年的施工中,7月份完成了旅馆主体结构的封顶,随后的施工中,完成了砌体及二次结构的施工,屋面各分项工程的施工,室内抹灰及外墙保温工程的大面积施工,并完成木制作装修,门窗安装施工,总评铺装及绿化施工等等工作,在8月底旅馆及去年做的五栋楼通过的验收交房。H型在11月25日完成了主体封顶,现在已完成了地下室的深基坑回填,正在进行砌砖、抹灰、水电安装、消防安装、外保温及木装饰等等,正在紧急有序的施工,估计在春节前全面完工。全部这些工作,都离不开项目部全体员工的共同努力。当
然成果只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;下面就我个人的理解简洁归纳以下几点,请领导指正:
工作的务实性
其实在一个人的进展过程中,可能错过许多次腾飞的机遇,但脚踏实地地走好每一步却显得尤为重要。当一年的辛勤工作过去的时候,擅长反思和总结
更有利于每一个人迎接新一年的起步。有人曾经说过,“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”。在工程中,特殊是对待特别结构工程或古建筑,技术含量较高,这就要求我们工程管理人员对待施工中的点点滴滴工作不能人浮于事,做老好人,畏于不正之风,而要以踏实、严谨的态度对待工作,实事求是的做好每一道工序的交接检查,抓好过程的掌握,对新技术、新材料、新工艺要擅长学习,已经有阅历的工艺更要精益求精,由于技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。
工作中的预见性
对于建筑施工人员来说,预见性很重要,这就要求我们管理人员必需要吃透图纸及有关的图集和规范,对施工中可能消失的一些工序及设计问题要有预见性,不能摸着石头过河,走一步算一步。对材料的方案和劳动力的支配也是一样,要提前做好各项预备工作,才能在施工中顺当完成各项施工任务。
工作中团队的合作
俗话说:“独木不成林,同心可断金”,在工作中,我和领导及同事准时勾通工作中存在的问题,并准时进行处理,相互协作未完成工作中消失的各种疑难问题,顺当地完成了施工任务。我觉得,在我们公司和项目部各位领导的带领下,在我们员工们共同的协作中,没有我们完不成的施工任务。
工作中的成就感
怎样才能将一个建筑做成精品,这就是考验我们的责任心。作为房地产行业更应当在低碳环保、节能减排建筑上做更多的尝试。其实每一次付出,每一次成就,又是一次新的起点和开头,每一次当自己走进已建成的小区时,总会有人问起:哎,怎么好久没有见到你?我的回答是:当第一次见到你,是由于我们正在为你们建新居;当你们搬进新家的时候看不见我们,那是由于此时我们又在为更多的人修建新家,这就是我们的行业特征。
在今后的工作中,我将发扬成果,克服不足,朝着以下几个方向努力:
1、学无止镜,时代的进展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论学问,并用于指导实践,以便更好的把握建筑、规划的进展规律和进展趋势,适应行业进展的需要。
2、娴熟的把握各种专业学问和技能。施工阶段完成后,仔细做好结算工作、交接工作,遵守管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能,加强阅历总结,多发表一些有益于公司大局和用户见解,实现“安得广厦千万间”的雄伟抱负。
3、“学精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的熬炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的力量,并在实践的过程中渐渐克服急躁心情,乐观、热忱、稳妥的对待每一件工作。
总之,在这一年时间里,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面总结的一年,是有感性向理性转变的一年,是走向更加成熟的一年,也是我很充实的一年。
对公司的几点建议:
推动工程质量平安管理,提高建筑产品档次,完善招投标措施,加强优选素养较高的长期合作供货和分承包商,培育优秀员工,建立激励机制,为员工制造更好的工作和进展平台。
土建工程进度工作总结五
时间一晃而过,转瞬之间来到重庆***公司工作已经三个月。这是我人生中弥足宝贵的经受,也给我留下了精彩而美妙的回忆。
但在这段时间里公司领导赐予了我足够的宽容、支持与关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了城建人“不经受风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了城建人作为建设者的困难和坚决。在对城建人肃然起敬的同时,也为我将有机会成为城建的一份子而惊喜万分。
一、个人工作总结规划
记得初到公司之时,我便接受了一天的入职培训。在培训期间,公司领导赐予了我很大的关怀,使我倍感欣慰。同时也让我了解了公司现状,对公司的前景布满了盼望。
然而,面对竞争激烈的社会,机遇与挑战共存,优胜劣态自然选择的规律,当然又有些紧急和担心,我暗下决心,吃自己的饭,流自己的汗,就在这里,肯定要踏踏实实的干出一番事业来。
短暂的培训过后,我被分到**项目部,这是一个狼一样的团队,不但技术全面,而且管理一流。很幸运,我刚刚入场是我们公司的一个新工程,同时也是一个远程项目。我欣喜万分,心想熬炼的机会来了,而且是从工程的一开头做起,机会不容错过,肯定要好好虚心学习。面对这里全部的一切,我既感到新奇又觉得到处都存在挑战。
来到**项目部已有三个多月,对于项目的前期工作有了一个新的认知和了解。初到云阳之时,我当时安排到测量组,每天协作测量员进行测量,最开头我连全站仪的操作完全不明白,从一个跑杆渐渐的学会了对全站仪的测量,现在我对全站仪基本上是学会了测量以及测站点的选择,这不仅让我对于以后建筑物形成过程中如何选取测站点很有必要。
在这个过程中有苦有甜,依据甲方给的国家测绘点,我们通过后视的方式对I云1216的点进行查找,并进行多次校正核对其坐标。最终我的收获就是学会了全站仪测量。
对于临舍生活区的施工,我主要负责生活区的厨房卫生间的施工以及生活区办公用房及宿舍和民工宿舍的安装。对于生活区污水的排放以及生活区活动空间的抄平找坡及排水处理。对于生活区的总体规划也有了相应的熟悉,看似简洁的临舍生活区,却有许多需要学习的地方。
在主楼工作期间,我前期主要负责花园洋房18#楼施工,负责前期的放线及部分测量,熟识花园洋房18#楼的图纸,对于图纸中的问题进行提出并落实,人工挖孔桩在施工过程中,我对其挖孔桩的实际开挖深度以及开挖尺寸进行粘贴到相应的桩号。对工人在开挖过程中提示工人留意开挖的直径以及垂直度,并且留意井边危石的清理。
目前主要负责高层11#楼施工,主要是高边坡桩在施工过程中的平安掌握,这不仅是对力量的一种提升,更是对自己技术的提高。前期协作项目经理室完成前期策划方案中的道路布置图以及楼栋标识图,现目前协作项目经理室完成全部楼栋的钢管扣件固化图。这不仅是项目部对我力量的一种提高,更是对我的一种考验。
二、公司文化的理解
虽然来到**项目部的时间只有三个多月,却让我学到了许多,领悟了许多,尤其来到这个狼一样的团队之后,我感到骄傲,感到光荣,人说:“山高人为峰”,我确有感受,有这样的领导们,有这样的兄弟伙们,我们这个集体怎能不强大、怎能不令人艳羡?每个人都有仆人翁的责任心,这一切,怎能不令人叹服,有道是:"司兴我荣,司衰我耻",我以此为荣。只有我们这个集体壮大了,我们个人才会感到无尚荣誉。
我信任在这里学到的不仅仅是技术,更重要的是学到了人与人相处的方式,这里包括与同事的相处,与分包单位的相处方式,甚至与建设单位和监理单位之间的沟通,这一切的一切都让我受益非浅。这里有阅历丰富的老同志,有和我一样来自高校的同学,在这里我们相处都非常融洽。老同志给我们叙述他们的现场工作经受,我与他们沟通当今建筑市场上的新材料新工艺和新方法。
我们说他们是这个集体的精髓,他们说我们是这个集体的新奇血液。就这样在相互沟通,不断学习的过程中,我们的工程也一每天不断完成,距离我们的目标好像已经不在遥远。
对于刚从高校毕业的我而言,对于建筑这个行业的了解也还是比较多的,对于自己的人生规划也是我人生中必不行少的环节。通过实际工作的不断积累与历练弥补自身的不足。争取在工作中多考取从业资格证书,做到工作学习两不误。
在工程管理方面多下功夫,加强目标掌握和管理协调的力量。尤其的加强成本意识,把握可控点。对于在今后的工作中,不管是领导还是同事交给的各项任务要乐观努力的去完成。自己能够提前发觉并且解决的,要主动去完成,替领导多分担一些,让领导少操劳一些。学习是永无止境的,在自己的专业学问得到了进步和加深,工作力量,包括组织协作力量、管理力量和应变力量都得到提高的同时,更重要的是学会做人,与各方面人员的沟通和协调。
总之,三个多月的时间让我收获了很多,学会了许多做人做事的道理,在这里感谢领导和同事对我的关怀,感谢项目经理和老同志们以及兄弟伙对我的悉心教育,我将以我的`实际行动来回报你们给我的一切!虽然近期的工作表现得到了项目部领导和同事们的认可,展望将来的工作中将会有更多新的挑战,我肯定会竭尽全力更加乐观的工作,
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