2006造价师考试案例分析押题集

全国造价工程师执业资格考试复习题集（2006年全国造价工程师案例分析押题集内部版）注册造价师考前辅导京建河建培训中心二零零六年五月培训中心内部资料编者语：全国造价工程师执业资格考试工程造价案例分析复习题集（押教案、已出版书籍、中心题库。题集侧重题型预测和考点预测，题集中编收题目如与其他教材或资料收录题目相同或类同为讲师正常授课教案引用,非故意侵权。题集收录题目若发生雷同当年造价师考试试题实属偶然，本题集编制行为并无泄题意向。拷贝、销售！凡由我中心代售网站购得题集者，以上规定同样适用！——京建+河建培训中心资料室2006年5月18日培训中心内部资料［备选二级2603（）］某项目建设期为283100万元，

预计901085生产期末回收固定资产残值；递延资产按8年期平均摊销。建设项目发生的资金投入、收益及成本情况见下表。建设期贷款用于购买设备，贷款年利率为8％，按季计息，建

设期只计利息不还款，从第3年开始还款，以项目的最大还款能力加以偿还；流动资金贷款年利率为4％。

假定销售税金及附加的税率为6％，所得税率为33％，行业基准投资收益率为12％，基准投资回收期为7年。

问题：1.计算建设期借款利息和各年固定资产折旧额。2.计算第3年的税后利润并确定当年可用于偿还建设期借款本金的资金总额。

3.4.计算项目的借款偿还期和偿债备付率，并对项目的偿债能力予以分析。建设项目资金投入、收益及成本表单位：万元序号年份项目12345～10自有资金9306201建设投资贷款9306202流动资金贷款3003年销售收入3150405045004年经营成本260026002600答案：问题1：实际利率＝（1+8％÷4）-1＝8.24％第一年借款利息＝（0+930÷2）×8.24％＝38.32（万元）

第二年借款利息＝（930+38.32+620÷2）×8.24％＝105.33（万元）

第三年初借款累计额＝930+620+38.32+105.33＝1693.65（万元）

固定资产原值＝3100×90％+38.32+105.33＝2933.65（万元）

固定资产折旧率＝2÷8×100％＝25％各年固定资产折旧额计算表单位：万元年份年初固定资产帐面净值当年提取得折旧额累计折旧额

32933.65733.41733.41

42200.24550.061283.47

51650.18412.551696.02

61237.63309.412005.43

7928.22232.062237.49

8696.16174.049522.12261.062672.59

10261.06261.062933.65问题：第3年的销售税金及附加＝189（万元）第3年的递延资产摊销费＝3100×10％÷8＝38.75（万元）

第3年的长期借款利息＝1693.65×8.24％＝139.56（万元）

第3年的流动资金借款利息＝300×4％＝12（万元）

第3年的总成本费用＝经营成本+折旧费摊销费+财务费用＝3523.72（万元）

第3年利润总额＝销售收入-总成本费用-销售税金及附加＝-562.72（万元）

第3年应交所得税＝0第3年税后利润＝0可用于偿还建设期借款本金的最大偿债能力＝税后利润+折旧费+摊销费

＝0+733.41+38.75＝772.15（万元）问题3；利润计算表单位：万元生产期序号项目3456789101销售收入315040504500450045004500450045002总成本费用3523.723276.743090.712960.162882.812824.792.1经营成本260026002600260026002600260026002.2折旧费733.41550.06412.55309.41323.06174.04261.06261.042.3摊销费38.7538.7538.7538.7538.7538.7538.7538.75培训中心内部资料2.4财务费用151.5687.9339.4112121212122.4.1长期借款利息139.5675.9327.412.4.2流动资金借款利息12121212121212123销售税金及附加1892432702702702702702704利润总额（1-2-3）-562.72530.26765.491269.841347.191405.211318.191318.215弥补以前年度亏损530.2632.46应纳税所得额0733.031269.841347.191405.211318.191318.216所得税241.90419.05444.57463.72435.00435.017税后利润491.13850.79902.62941.49883.19883.208可用于还款的资金（2.2+2.3+7）9年末尚欠长期借款772.16588.81942.43921.49332.68010当年偿还借款本金772.16588.81332.68资金来源与运用表单位：万元序号项目123456789101资金来源1898.321345.331072.16588.8116181618161816182064.68

1.1利润总额－－－0733.031269.841347.191405.211318.191318.21

1.2折旧费－－733.41550.06412.55309.41232.06174.04261.06261.04

1.3摊销费－－38.7538.7538.7538.7538.7538.7538.7538.75

1.4长期借款968.32725.33－－－－－－－－

1.5流动资金借款－－300－－－－－－－

1.6自有资金930620－－－－－－－－

1.7回收固定资产余值－－－－－－－－－146.68

1.8回收流动资金－－－－－－－－－300

2资金运用1898.321345.331072.16588.81574.58419.05444.57463.72435735.01

2.1固定资产投资1898.321345.33－－－－－－－－2.1.1建设期利息38.32105.33－－－－－－－－

2.2流动资金－－300－－－－－－－

2.3所得税－－－－241.9419.05444.57463.72435435.01

2.4应付利润－－－－－－－－－－

2.5长期借款还本－－772.16588.81332.68－－－－－

2.6流动资金借款还本－－－－－－－－－300

3盈余资金0－－－609.751329.67

3.1累计盈余资金0000609.751808.72982.134136.415319.416649.08

注：固定资产残值＝2933.65×％＝146.68（万元）问题4：借款偿还期＝5-1+332.68÷942.43＝4.35（年）

分别求第3、4、5年偿债备付率：第3年偿债备付率＝772.16÷772.16＝100％

第3年偿债备付率＝588.81÷588.81＝100％

第3年偿债备付率＝942.43÷332.68＝283％

可见该项目的偿债能力较强。注：偿债备付率＝可用于还本付息资金÷当期应还本付息资金备选三级［2804（10）］拟建某工业性生产项目，建设期为2年，运营期为6年。基础数据如下：

1.固定资产投资估算额为2200208080产12085产在运营期内均匀摊入成本。2.本项目固定资产投资中自有资金为520贷款利率10％，还款方式为在运营期内等额偿还本息。3.流动资产投资800万元，在项目计算期末回收。流动资金贷款利率为3％，还款方式为运营期内每年末只还所欠利息，项目期末偿还本金。4.100306所得税税率为15％。年经营成本为1700万元。5.在经营成本中占5％的管理费用计入固定成本，经营成本中的其余费用，以及各年发生的利息支出均计入变动成本。6.行业的投资利润率为20％，投资利税率为25％。项目资金投入表单位：万元培训中心内部资料序号年份项目12345～8建设投资：1260260自有资金贷款（不含贷款利息）流动资金：2自有资金贷款200500100问题：1.计算该项目发生建设期贷款的数额，并填入项目资金投入表中。

2.编制项目的还本付息表。3.编制项目的总成本费用估算表。4.计算项目的盈亏平衡产量和盈亏平衡单价，对项目进行盈亏平衡分析。

5.编制项目损益表，并计算项目的投资利润率、投资利税率和资本金利润率。

6.从财务评价的角度，分析判断该项目的可行性。注：计算结果保留小数点后2位。答案：问题1：建设期贷款额＝2200-520-80＝1600（万元）或者，建设期贷款额＝2080-80-（520-120）＝1600（万元）项目资金投入表单位：万元序号年份项目12345～8建设投资：1自有资金贷款（不含贷款利息）2602601600流动资金：2自有资金贷款200500100问题2：项目还本付息表单位：万元年份序号项目12345678

1年初累计借款0016801462.261222.75959.28669.47350.68

2本年新增借款01600000000

3本年应计利息080168146.23122.2795.9366.9535.07

4本年应还本息00385.74385.74385.74385.74385.74385.74

4.1本年应换本金00217.74239.51263.47289.81318.79350.67

4.2本年应还利息168146.23122.2795.9366.9535.07每年应还本息＝1680（）＝385.74

问题3：年折旧费＝［2080×（1-5÷8＝247（万元）

年摊销费＝120÷6＝20（万元）项目总成本费用估算表单位：万元序号年份项目34567812344.14.255.15.2经营成本170017001700170017001700247247247247247247202020202020183164.23140.2784.9553.07168146.23122.2795.9366.9535.0715181818181821502131.232107.272080.932051.952020.0735235235235235235217981779.231755.271728.931699.951668.07折旧费摊销费利息支出长期借款利息流动资金借款利息总成本费用固定成本可变成本问题4：年平均可变成本＝（1798+1779.23+1755.27+1728.93+1699.95+1668.07）＝1738.24（万元）单位产品可变成本＝1738.24÷100＝17.38（万元）培训中心内部资料盈亏平衡产量＝352／［30×（1-6％）-17.38］＝32.53（万件）

盈亏平衡单价＝（352+17.38×100）÷100×（1-6％）＝19.65（元／件）

该项目的盈亏平衡产量为35.5310019.6530元，说明该项目抗风险能力较强。问题5：项目损益表单位：万元序号年份项目3456781销售收入300030003000300030003000

2总成本费用21502131.232107.272080.932051.952020.07

3销售税金及附加180180180180180180

4利税总额（1-2-3）670688.77712.73919.07768.05799.93

5所得税（4）×15％100.50103.32106.91137.866税后利润（4-5）569.50585.45605.82781.21652.84679.94

7盈余公积金（6）×10％56.9558.5560.5878.1265.2867.99

8可供分配利润（6-7）512.55526.90545.24703.09587.56670+688.77+712.73+919.07+768.05+799.93）÷6］／（2200+800×100％＝25.33％

759.76+180）／（2200+800×100％＝31.33％资本金利润率＝［759.76520+200×100％＝105.52％问题6：项目的投资利润率为25.33％大于2031.33％也大于25105.52％，说明该项目具有较强的盈利能力，是可行的。［23001（）05］1.某项目建设期为283100形成固定资产。固定资产折旧年限为8年，按平均年限计算折旧，残值率为5％。在生产期末回收固定资产残值。

2.建设期第一年投入建设资金的60％，第二年投入40％，其中每年投资的50％为自有资金，50％由银行贷款，

贷款年利率为7300全部回收。3.64.预计生产期各年的经营成本均为2600万元，销售收入在计算期第三年为3800万元，第4年为4320万元，第

五年至第十年均为5400万元。假定销售税金及附加的税率为6％，所得税率为33％，行业基准投资回收期（ｃ）为8

年，行业基准收益率为ｉｃ＝10％。问题：1.列式计算项目计算期第三年初的累计借款。

2.编制项目还本付息表。3.列式计算固定资产残值及各年固定资产折旧额。4.编制自有资金现金流量表。5.列式计算静态、动态投资回收期、财务净现值，并评价本项目是否可行。注：计算结果保留小数点后2位。答案：问题1：第1年应计利息＝（0+3100×60％×50％÷2）×7％＝32.55（万元）

第23100×60％×50％+32.55）+3100×40×50％÷2］×7％＝89.08（万元）

建设期贷款利息＝32.55+89.08＝121.63（万元）第3年初的累计借款＝3100×50％+121.63＝1671.63（万元）

问题2：项目还本付息表单位：万元序号年份项目123456781年初累计借款962.551671.631393.02835.80557.19278.58

2本年新增借款9306203本年应计利息32.5589.0897.5178.0158.5139.0019.50

4本年应还本金278.61278.61278.61278.61278.61278.58

5本年应还利息97.5178.0158.5139.0019.50

生产期前6年等额本金偿还法，每年应还本金为：1671.63÷6＝278.61（万元）

问题3：固定资产残值＝（3100+121.63）×5％＝161.08（万元）年折旧额＝（3100+121.63）（1+5％）÷8＝382.57（万元）问题4：项目自有资金现金流量表单位：万元年份序号项目123456789101现金流入38004320540054005400540054005861.08培训中心内部资料1.1销售收入380043205400540054005400540054001.2回收固定资产残值161.081.3回收流动资金3002现金流出9306203679.523558.963945.713932.643919.573906.483614.833614.832.1自有资金9306202.2经营成本260026002600260026002600260026002.3偿还借款395.62376.12356.62337.12317.61298.082.3.1长期借款本金偿还278.61278.61278.61278.61278.61278.582.3.2长期借款利息偿还97.5178.0158.5139.0019.502.4销售税金及附加228259.23243243243243243242.5所得税155.90323.64665.09671.52677.96684.40690.83690.833净现金流量-930-620120.48761.041454.291476.361480.431493.521785.172246.254累计净现金流量-930-1550-1429.52-668.48785.812262.173742.605236.127021.299267.545折现系数（ｉｃ＝10％）0.9090.8260.7510.6830.6210.5640.5130.4670.4240.3866折现净现金流量-845.37-512.1290.48519.79832.67759.46697.47756.91867.057累计折现净现金流量-845.37-1357.49-1267.01-747.22155.89988.561748.022445.493202.404069.45运营期各年总成本费用：第3年总成本费用＝2600+382.57+117.01＝3099.58（万元）

第4年总成本费用＝2600+382.57+97.51＝3080.08（万元）

第5年总成本费用＝2600+382.57+78.01＝3060.58（万元）

第6年总成本费用＝2600+382.57+58.51＝3041.08（万元）

第7年总成本费用＝2600+382.57+39.00＝3021.57（万元）

第8年总成本费用＝2600+382.57+19.50＝3002.07（万元）

第9、10年总成本费用＝2600+382.57＝2982.57（万元）

运营期各年所得税：第3年所得税＝（3800-3099.58-228）×33％＝155.90（万元）

第4年所得税＝（4320-3080.08-259.2）×33％＝323.64（万元）

第5年所得税＝（5400-3060.58-324）×33％＝665.09（万元）

第6年所得税＝（5400-3041.08-324）×33％＝671.52（万元）

第7年所得税＝（5400-3021.57-324）×33％＝677.96（万元）

第8年所得税＝（5400-3002.07-324）×33％＝684.40（万元）

第9、10年所得税＝（5400-2982.57-324）×33％＝690.83（万元）

问题5：静态投资回收期ｔ＝5-1+|-668.48|÷1454.29＝4.46（年）动态投资回收期Pｔ＝5-1+|-747.22|＝4.83（年）＇财务净现值FNPV＝累计折现净现金流量最末一年的值＝4069.45（万年）项目的静态投资回收期Pｔ为4.83ｔ为4.46PC＝8P＇

计算期10年；财务净现值为4069.45万元>0，说明该项目是可行的。［0623（）004］某项目资料如下：1.建设期2年，运营期6年。2.固定资产投资1500万元，分两年均匀投放，其中360万元形成了无形资产，在运营期内均匀摊销。固定资产

使用年限8年，无残值，按直线法计提折旧。3.项目固定资产投资额中，自有资金为500万元，其余为贷款，在建设期均匀投放，贷款年利率6％，还款方式为运营期内等额偿还本息。4.流动资金投资800万元，运营期初一次投入，期末全额回收；流动资金全部来自贷款，年利率5％，利息每年偿还。5.项目投产即达产，设计生产能力为年产量60万件，产品售价为45元／件。

6.运营期内每年经营成本为1500万元。7.销售税金及附加税率为6％，企业所得税税率为33％。8.在经营成本中5％的管理费用进入固定成本，经营成本中的其余管理费以及各年所发生的财务费用均计入变动成本。问题：1.编制项目建设期借款还本付息表。2.计算以产量和生产能力利用率表示的盈亏平衡点，对项目进行盈亏平衡分析。3.编制项目的财务损益表，计算该项目的投资利润率。问题1：项目还本付息表单位：万元

年份序号12345678项目1年初累计借款5151060.9908.8747.5576.6395.4203.3

2本年新增借款5005003本年应计利息1545.963.754.544.934.623.712.2

4本年应还本息215.8215.8215.8215.8215.8215.84.1本年应还本金152.1161.3170.9181.2192.1203.6培训中心内部资料4.2本年应还利息63.754.544.934.623.712.2问题2：总成本费用表单位：万元

年份序号12345678项目1经营成本150015001500150015001500

2折旧费150.1150.1150.1150.1150.1150.1

3摊销费606060606060

4财务费用103.794.584.974.663.752.24.1长期借款利息63.754.544.934.623.712.24.2流动资金借款利息404040404040

5总成本费用1813.81804.617951784.71773.81762.35.1固定成本285.1285.1285.1285.1285.1285.15.2可变成本1528.71519.51509.91499.61488.71477.2问题3：产量盈亏平衡点＝285.1÷［45×（1-6％）-1503.9÷60］＝16.5（万件）

盈亏平衡生产能力利用率＝（盈亏平衡产量÷设计产量）×100％＝（16.5÷60）×100％＝27.5％

该项目抗风险能力较强。问题4：年份序号12345678项目1销售收入270270270270270270

2总成本费用1813.81804.617951784.21773.81762.3

3销售税金及附加162162162162162162

4利润总额724.2733.4743753.3764.2775.7

5所得税239.0242.0245.2248.6252.2256.0

6税后利润485.2491.4497.8504.7512.0519.776×10％48.549.149.850.551.252.086-（7）436.7442.3448.0454.2460.8467.7投资利润率＝（年平均利润总额÷项目总投资）×100％724.2+733.4+743+753.3+764.2+775.7÷6］÷（1500+15+45.9+800×100％

＝31.7％［二级8639（20）100］某项目提出三个设计方案。专家决定从五方面对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性分析如下：3相对于F4很重要，3相对于F1较重要，2和F5同样重要，4和F5度的评分结果见下表：项目功能评分表得分方案功能ABC1989

2878

381010

4768

51098

单位面积造价（元／2）180017001600问题：1.用0～4评分法计算各功能的权重。

2.用功能指数法选择最佳设计方案。3.20000本见下表：功能项目功能的分目前成本（万元）

A、基础工程215500

B、主体工程356900

C、装饰工程287800

D、安装工程323600试分析各功能项目的功能指数、目标成本、成本降低额，并确定功能改进顺序。答案：问题1：培训中心内部资料计算功能权重：项目F12345得分权重

1×3133100.250

21×02250.125

334×44150.375

4120×250.125

51202×50.125

合计401.000问题2：(1)各方案功能加权得分：项目权重A方案得分A方案加权得分B方案得分B方案加权得分C方案得分C方案加权得分10.25092.25082.00092.250

20.12581.00070.87581.000

30.37583.000103.750103.750

40.12570.87560.75081.000

50.125101.25091.12581.000

小计－8.375－8.500－9.000合计25.875(2)各方案功能系数：A＝8.375÷25.875＝0.324

F＝8.500÷25.875＝0.329

FC＝9.000÷25.875＝0.348

(3)各方案成本系数：CA＝1800÷（1800+1700+1600）＝1800÷5100＝0.353

C＝1700÷5100＝0.333CC＝1600÷5100＝0.314(4)各方案价值系数：VA＝0.324÷0.353＝0.918

V＝0.329÷0.333＝0.988

VC＝0.348÷0.314＝1.108

问题3：(1)功能指数：A＝21÷（21+35+28+32）＝＝0.181

＝＝0.302FC＝＝0.241D＝＝0.276(2)目标成本：CA＝2000×0.181＝3620（万元）

C＝2000×0.302＝6040（万元）

CC＝2000×0.241＝4820（万元）

CD＝2000×0.276＝5520（万元）方案功能指数目前成本（万元）目标成本（万元）应降成本（万元）功能改进顺序A、基础工程0.1815500362018802

B、主体工程0.302690060408603

C、装饰工程0.2417800482029801

D、安装工程0.27636005520-19204［题库编号100－024］某项目三种装载机的日费用采用固定费用和可变费用组合计算：W1＝100+4ｔ；W2＝150+3ｔ；W3＝250+2ｔ。Ｗ为三重装载机的日费用；t问题：1.如果以日费用最小为标准，试选择装载机类型.答案：列方程组：W1＝100+4ｔW1＝W2得t＝50W2＝150+3ｔ令W1＝W3得t＝75W3＝250+2ｔW2＝W3得t＝100培训中心内部资料画图：W2W1W3（W轴）25020015010050T轴）50W150吨～10W2100吨时，应选择W3。［备选3256（）021］某项目建设征地工作已经完成，概算书、项目规划已经批准，各种准备工作业已落实。建设单位根据工程的特点和性质决定采用公开招标。在招标过程中发生下列情况：

1.建设单位委托具有相应资质的中介机构代理招标并编制标底。建设单位为其提供了下列相关资料：

(1)招标文件；(2)现场水文、地质资料；(3)标底价格计算书及相关报表。

2.中介机构拟订招标程序如下：

(1)招标申请；(2)编制招标文件；(3)对施工单位资格预审，并将预审文件与招标文件送审；

(4)发布招标邀请函；(5)对投标单位进行资格预审，并将结果通知各申请投标者；

(6)向合格投标者发送招标文件；(7)召开招标预备会；(8)招标文件的编制与递交；(9)组织开标、评标、定标并签订工程合同。问题：1.建设单位在委托招标过程存在哪些不妥之处？2.招标程序存在哪些问题应如何完善？

答案：问题1：1.建设单位在委托中介机构的同时应该与其签订委托协议，并向建设行政机关备案。

2.在建设单位提供给中介机构的资料中应该有施工图纸。

问题2：1.在招标申请前，应向建设行政主管部门报建备案，并接受招标管理机构的资质审查。

2.在资质预审文件、招标文件送审后，应进行标底的编制。3.公开招标程序中无招标邀请，应改为刊登资格预审通告、招标通告。

4.预备会之前，应进行现场勘察。［备选二级0387（）］某承包单位承揽一工程项目，与建设单位签订了施工合同。合同规定：合同工期为22天；工期每提前或拖延1天，

10001A、

K、Q都要用到履带式起重机。在工程施工过程中，发生如下事件：1.由于设计单位出图耽误施工，致使C工作的持续时间延长了3天；2.由于承包单位的机械修理原因使工作N的持续时间延长了2天。培训中心内部资料ADGL

4894747BHM

137954CEKNQ

2561053723F问题：1.原计划计算工期为多少天？指出其关键线路。2.按照A－K－Q的施工顺序，计算履带吊在现场时间、闲置时间各为多少天？3.若施工单位提出索赔，施工单位的合理工期索赔为多少天？合同工期为多少天？4.若施工单位提出索赔，合理的费用索赔或罚款为多少？（履带吊闲置台班费用为200元／台班）

答案：问题1：原计划计算工期为：22天；关键线路为：A－D－G－L。

问题2：ES0ADGLEF44894747BHM

137954CEKNQ

2561053723F(1)在现场时间＝EFQ－ESA＝21－0＝21（天）(2)闲置时间＝ESQ－EFA－TK＝18－4－7＝7方法二：21－（4+7+3）＝－14＝7（天）（编者语：二种方法计算均可用，但第一法更实用和计算快捷，考试常见，必须掌握）问题3：(1)事件1的责任在甲方，施工单位可对此提出索赔。(2)将C工作持续时间延长3天，C工作的持续时间变为5+3＝824天。

(3)索赔工期＝24－22＝2（天）(4)合同工期＝22+2＝24（天）培训中心内部资料ES0ADGLEF44894747BHM

137954CEKNQ25610215+3＝8372324F问题4：(1)事件2的责任在施工单位，若造成工期延误，按照合同规定应进行罚款。

(2)将N工作持续时间延长2N工作的持续时间变为2+2＝CN工作时间均增加后计划的计算

工期为：25天。(3)应罚款天数＝25－24（新合同工期）＝1（天）(4)闲置时间计算：求出由于甲方原因造成的机械闲置时间

闲置时间＝工作C时间增加后闲置－原计划闲置＝（21－4－7）－7＝10－7＝3（天）ES0ADGLEF44894747BHM

137954CEKNQ256105+3＝83723F(5)费用计算;因工期延误罚款＝1天×1000元／天＝1000（元）因甲方原因机械闲置索赔＝3天×200元／天＝600（元）所以，施工单位费用索赔款＝01000－600＝400（元）［备选2560-3-055］某山体护坡工程，土方工程量220000m3，混凝土工程量50000m3，合同价9800万元，工期为一年半。在投标报价

105％的总

部管理费和利润。土方运距700m；混凝土运距为1500m。工程施工中，由于监理工程师发出工程变更，使土方增加了原土方量的5％，混凝土增加了约16％；运距也相应增

加了100％和29％。施工单位提出书面索赔要求。13挖掘机装车台时产量603，每小时机械及人工费合计288t卡车运土每次4m3小时25元。增加工程量清单索赔项目增加工程两项目

土方3（原土方量2200003700m增至1400m

混凝土80003（原混凝土量50000m31500m增至1935m现场管理费合同中现场管理费为849万元，工期18个月培训中心内部资料问题：1.简述索赔处理的原则。2.合同价中每月的工地管理费为多少？3.计算新增土方的单价。4.计算新增土方的补偿款。5.混凝土的运费为4.25元／3，计算新增混凝土的单价及新增混凝土的补偿款。6.新增的工作量相当于正常合同工期是多少？答案：问题1：索赔处理的原则是：(1)必须以合同为准绳为依据；(2)必须及时、合理地处理索赔；(3)必须注意资料的积累；(4)必须加强索赔的前瞻性。问题2：工程合同价为9800万元，工程直接费应为：9800÷（1+10％）÷（1+5％）＝8485（万元）现场管理费为：8485×10％＝849（万元）每月现场管理费为：849÷18＝47（万元）问题3：增加土方单价分析：(1)土方开挖单价：28÷60＝0.47（元／3）(2)土方运输单价：25÷4÷2＝3.13（元／3）(3)土方直接费单价：0.47+3.13＝3.6（元／3）(4)新增土方单价：直接费单价3.6增加10％现场管理费3.6×100.36工地总成本3.6+0.363.96增加5％利润及总部管理费3.96×5％＝0.198合计：3.96+0.198＝4.158（元／3）问题4：新增土方补偿款：＝45738元问题5：增加混凝土单价分析：(1)混凝土的运费为4.25元／3(2)单价计算：直接费单价4.25增加10％现场管理费4.25×100.425工地总成本4.25+0.425＝4.675增加5％利润及总部管理费4.675×50.234

合计：4.675+0.234＝4.509（元／3）

(3)新增混凝土补偿款：8000×4.509＝36072元问题6：合同进度：9800÷18＝544（万元／月）45738+36072）÷5440000＝0.02（月）题库编号［45102］某项目建设单位与施工单位在进行公开招标后签订可调单价合同，其中施工单位的工程量清单报价见下表1，施工培训中心内部资料进度计划经监理工程师审核确定。施工合同规定施工中因环境变化的综合单价调整系数5～12月为1.2，各单项工程实际

施工时间与实际工程量见表2。表1：工序项目编号项目名称计算单位估算工程量综合单价（元）备注（计划工期）

A略略ｍ33000501～3月

Bｍ35000252～6月

Cｍ330001004～7月

Dｍ33000406～9月

Eｍ32000308～10月

Fｍ310003010～12月表2：工序ABCDEF实际工作时间1～33～76～97～10～1210～12

实际工程量300060004000300020002000问题：1.计算各项工程的计划合价、实际合价，拟定工程计划投资，已完工程实际投资。

2.假定各单项工程在施工过程中各月完成工程量为均等。用横道图表示拟定工程计划投资、已完工程实际投资、

已完工程计划投资。答案：问题1：投资数据计算表工序ABCDEF

估算工程量300050003000300020001000

计划单价5025100403030

计划合价1500001250003000001200006000030000计划施工时间1～32～64～76～98～1010～12

月均计划投资5000025000750003000020000100002～4254100单价调整50483636

5～7305～9120实际工程量300060004000300020002000实际施工时间1～33～76～97～10～1210～12

实际合价1500001680004800001440007200072000月均实际投资5000033600120000288002400024000注：月均计划投资即为拟完工程计划投资；月均实际投资即为已完工程实际投资。累计投资计算表月份1234567891012备注

拟完工程计划投资57.57.510101310.555311单位：万元

累计拟完工程计划投资512.52030405363.568.573.576.577.578.5

已完工程计划投资557.52.52.51012.49.99.95.45.43

累计已完工程计划投资51017.52022.532.544.954.864.770.175.578.5投资值为同一时间内不同单项工程投资值之和。已完工程实际投资558.363.363.3615.3618.2414.8814.887.687.684.8累计已完工程实际投资51018.3621.7225.0840.4458.6873.5688.4496.12103.8108.66月份投资偏差＝已完工程实际投资－已完工程计划投资＝40.44－32.5＝7.94（万元）进度偏差＝拟完工程计划投资－已完工程计划投资＝53－32.5＝20.5（万元）8月份投资偏差＝73.56－54.8＝18.76（万元）进出偏差＝68.5－54.8＝13.7（万元）问题2：培训中心内部资料投资数据（横道图）表月工程1234567891012A555555555B2.52.52.53.362.52.53.362.52.53.362.52.53.362.53.36C7.57.57.57.5127.57.5127.5127.512D332.42.8832.42.8832.42.882.42.882.42.88E22222.422.422.4F112.4112.4112.4注：表示拟完工程计划投资；表示已完工程计划投资；表示已完工程实际投资。［题库编号782－ZC213］某项目设计生产能力5030万吨的同类项目投入设备费为400001.1，该项目生产能力指数估计为0.81020用是设备费的10％。这三项的综合调整系数定为1.0，其他投资费用估算为1000万元。项目自有资金60000万元，其余资金为银行贷款，年利率8％，按季计息。项目建设期3年，第一年投入全部投资的30％；第二年投入50％，第三年投入20％。基本预备费率为10％，建设期内涨价预备费率为5％。投资方向调节税为0。120001000万元，存货8000万元，年外购原材料、燃料及动力费为20000万元，年经营成本为25000万元，各项流动资金的最低周转天数分别为：应受账款30天，现金45天，应付帐款30天。问题：1.估算建设期贷款利息和固定资产投资总额。2.用分项详细估算法估算项目的流动资金。3.估算项目的总投资额。答案：问题1：(1)40000×（50÷30）0.8×1.1＝（万元）(2)（1+10％+20％+10％）×1.0+1000＝93695.72（万元）基本预备费＝93695.72×109369.57（万元）含基本预备费静态投资额＝93695.72+9369.57＝103065.29（万元）(3)涨价预备费：各年静态投资额计算：第一年：103065.29×30％＝30919.59（万元）第二年：103065.29×50％＝51532.65（万元）培训中心内部资料第三年：103065.29×20％＝20613.06（万元）各年涨价预备费计算：第一年：30919.59×1+51－1］＝1545.98（万元）第二年：51532.65×1+52－1］＝5282.1（万元）第三年：20613.06×1+53－1］＝3249.13（万元）(4)建设期各年借款额计算：各年含涨价预备费投资额：第一年：30919.59+1545.98＝32465.57（万元）第二年：51532.65+5282.1＝56814.75（万元）第三年：20613.06+3249.13＝23862.19（万元）各年借款额：第一年：32465.57-60000×30％＝14465.57（万元）第二年：56814.75-60000×50％＝26814.75万元）第三年：23862.19-60000×20％＝（万元）(5)建设期寄款利息计算：1+8％）÷4］4-1＝8.24％第一年借款利息＝14465.57÷2×8.24％＝595.98（万元）第二年借款利息＝（14465.57+595.98+26814.75÷2）×8.242345.84（万元）第三年借款利息＝（14465.57+595.98+26814.75+11862.19÷2）×8.24％＝3939.33（万元）(6)固定资产投资总额计算：32465.57+56814.75+23862.19+595.98+2345.84+3939.33＝120023.66（万元）问题2：应受账款＝25000÷（360÷30）＝2083.33（万元）存货＝8000(万元)现金＝（1.2×1100+1000）÷（360÷45）＝290（万元）流动资产＝2083.33+8000+290＝10373.33（万元）应付帐款＝20000÷（360÷30）＝1666.67（万元）流动负责＝应付帐款＝1666.67（万元）流动资金＝流动资产-流动负债＝10373.33-1666.67＝8706.66（万元）问题3：项目总投资估算额＝120023.66+8706.66＝128730.32（万元）［题库编号782－ZC213］某项目固定资产投资100009000

万元，形成无形资产1000万元。固定资产折旧为600万元，固定资产余值在项目运营期末收回，固定资产投资方向调节

税税率为0。项目建设期2年，营运期83年投产，第5年达生产能力100％。无形资产在运营期8年中均匀摊入

成本。流动资金为1500万元，在项目计算期末收回。项目设计生产能力为每年产量26000元，年销售税金及附加按销售收入的533％。项目的资金投入、收益及成本先下表：项目资金投入、收益及成本表单位：万元序号年份项目12345～101建设投资2流动资金自有资金40001000贷款（不含贷款利息）4000自有资金500贷款5005003年销售量（万吨）0.51.02

4年经营成本420046005000建设期贷款在项目运营期间按等额本金法偿还，流动资金贷款每年付息。长期贷款利率为6.4资金贷款利率为3％。经营成本的80％作为固定成本。问题：1.计算无形资产的摊销费。2.编制还本付息表。3.编制总成本费用表。培训中心内部资料4.编制项目损益表，盈余公积金按10％计提。5.计算第7年的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点，分析项目的盈利能力和抗风险能力。答案：问题1：无形资产摊销费＝1000÷8＝125（万元）问题2：建设期贷款利息＝4000÷2×6.4％＝128（万元）每年应还本金＝（4000+128）÷8＝516（万元）项目还本付息表单位：万元序号年份项目123456789101年初累计借款4128361230962580206415481032516

2本年新增借款40003本年应计利息128264231198165132996633

4本年应还本金516516516516516516516516

5本年应还利息264231198165132996633问题3：总成本费用估算表单位：万元序号年份项目345678910

1经营成本42004600500050005000500050005000

2折旧费600600600600600600600600

3摊销费125125125125125125125125

4财务费27926122819516212996634.1长期借款利息2642311981651329966334.2流动资金借款利息1530303030303030

5总成本费用520455865953592058875854582157885.1固定成本416344694762473647104683465746305.2可变成本1041问题4：项目损益表单位：万元序号年份项目3456789101销售收入30006000120001200012000120001200012000

2总成本费用52045586595359205887585458215788销售税金及附加33005406006006006006006004利润总额（1）-（2）-（3）-2504-1265447548055135546557956125所得税（4）×33％001798180818191830184118526税后利润（4）-（5）-2504-1263649367236943716373837607盈余公积金（6）×10％003653673693723743768可供分配利润（6）-（7）00328433053325334433643384问题5：第7年产量盈亏平衡点＝4710÷［6000×（1-5％）］＝0.92（万吨）第7年单价盈亏平衡点＝（）÷2÷（1-5％）＝3718（元／吨）项目的产量盈亏平衡点为0.92万吨，设计生产能力为2万吨；单价盈亏平衡点为37186000元／吨，所以项目的盈利能力和抗风险能力都很强。［题库编号784－ZC233］某项目建设期2300021年投入全部资

金的40％，第2年投入60％，第3年投产并达到100％的设计生产能力。培训中心内部资料项目资金的贷款部分按季计息，利率为10％。基本预备费为工程费与其他工程费之和的10％。涨价预备费率为6％。

固定资产投资方向调节税率为5％。其他相关资料见下表：3000.9200中的其他制造费为1501500万元，年经营成本为2000万元，年修理费占年经营成

本的10%.各项流动资金的最低周转天数分别为：应收帐款40天，现金25天，应付帐款45天，存货40天。固定资产投资估算表单位：万元序号工程费用名称估算价值建筑工程设备购置安装工程其他费用合计占固定资产比例（％）1工程费用1.1主要生产项目200010002001.2辅助生产项目10005002001.3公用工程4002001001.4环保工程2002001001.5总图工程3002001.6服务性工程2001.7生活福利工程1501.8厂外工程502其他费用300

（1+2）3预备费3.1基本预备费3.2涨价预备费4投资方向调节税5合计（1+2+3+4+5）问题：1.计算建设期贷款利息。

2.完成投资估算表。3.用分项详细估算法估算流动资金。4.估算项目总投资。注：计算结果保留两位小数。答案：问题1：实际利率＝（1+10％÷4）4-1＝10.38％建设期各年贷款利息：第一年：3000×40％÷2×10.38％＝62.28（万元）

3000×40％+62.28+3000×60％÷2）×10.38％＝224.44（万元）

建设期贷款利息＝62.28+224.44＝286.72（万元）

问题2：固定资产投资估算表单位：万元序号工程费用名称估算价值建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用42002100600690079.331.1主要生产项目2000100020032001.2辅助生产项目100050020017001.3公用工程4002001007001.4环保工程2002001005001.5总图工程3002005001.6服务性工程2002001.7生活福利工程1501501.8厂外工程5050

2其他费用3003003.45（1+2）420021006003007200

3预备费1497.431497.4317.223.1基本预备费7207203.2涨价预备费777.43777.43

4投资方向调节税434.87434.87

5建设期贷款利息286.72286.72合计（1+2+3+4+5）9419.029419.02培训中心内部资料问题3：(1)现金＝（300×0.9+200）÷（360÷25）＝32.64（万元）

(2)应收帐款＝2000÷（360÷40）＝222.22（万元）

(3)存货：外购原材料燃料动力费＝1500÷（360÷40）＝166.67（万元）

在产品＝（300×0.9+150+1500+2000×10％）÷（360÷40）＝235.56（万元）

产成品＝2000÷（360÷40）＝222.22（万元）存货＝166.67+235.56+222.22624.45(万元)(4)流动资产＝现金+应收帐款存货＝32.64+222.22+624.45＝879.31（万元）

(5)流动负债＝应付帐款＝1500÷（360÷45）＝187.5（万元）

(6)流动资金＝流动资产－流动负债＝879.31187.5＝691.81（万元）

问题4：项目总投资＝固定资产投资+流动资金＝9419.02+691.81＝（万元）［题库编号790－ZC123］某项目背景资料如下：1.建设期2年，运营期6年。2.固定资产投资1500万元，分别于两年投放，其中的360万元形成无形资产，在运营期内均匀摊销，固定资产

使用年限8年，无残值，按直线法折旧。3.项目固定资产投资额中，自有资金500万元，其余为贷款，在建设期均匀投放，贷款年利率6％，还款方式为运营期内等额偿还本息。4.流动资金投资800万元，运营期初一次投入，期末全额收回；流动资金全部来自贷款，年利率5％，利息每年偿还。5.项目投产即达产，设计生产能力为每年产量60万件，产品售价为45元／件。6.运营期内每年经营成本为1500万元。7.销售税金及附加税率为6％。企业所得税率为33％。8.在经营成本中占5％的管理费用进入固定成本，经营成本中的其余费用以及个年所发生的财务费用均计入变动成本。问题：1.编制项目的还本付息表。2.编制项目的总成本费用估算表。3.计算以产量和生产能力利用率表示的盈亏平衡点，对项目进行盈亏平衡分析。

4.编制项目的财务损益表，计算项目的投资利润率。

注：计算结果保留两位小数。答案：问题1：项目还本付息表单位：万元序号年份项目123456781年初累计借款5151060.9908.8747.5576.6395.4203.3

2本年新增借款5005003本年应计利息15450963.754.544.934.623.712.2

4本年应还本息215.8215.8215.8215.8215.8215.84.1本年应还本金152.1161.3170.9181.2192.1203.64.2本年应还利息63.754.544.934.623.712.2问题2：总成本费用估算表单位：万元年份序号项目12345678

1经营成本150015001500150015001500

2折旧费150.1150.1150.1150.1150.1150.1

3摊销费606060606060

4财务费用103.794.584.974.663.752.2

4.1长期借款利息63.754.544.934.623.712.2

4.2流动资金借款利息404040404040

5总成本费用1813.81804.61795.1784.71773.81762.3

5.1固定成本285.1285.1285.1285.1285.1285.1

5.2可变成本1528.71519.51509.91499.61488.71477.2问题3：产量盈亏平衡点＝285.1÷［45×（1－6％）－1503.9÷60］＝16.509（万件）盈亏平衡生产能力利用率＝（盈亏平衡产量÷设计产量）×100％＝（16.50÷60）×100％＝27.5％该项目盈亏平衡产量计盈亏平衡生产能力利用率均较低，可以认为该项目抗风险能力较强。问题4：项目损益表单位：万元培训中心内部资料序号年份项目123456781销售收入270027002700270027002700

2总成本费用1813.81804.617951784.71773.81762.3

3销售税金及附加162162162162162162

4利润总额（1）-（2）-（3）724.2733.4743753.3764.2775.7

5所得税（4）×33％239.0242.0245.2248.6252.2256.0

6税后利润（4）-（5）485.2491.4497.8504.7512519.7

7盈余公积金（6）×10％48.549.149.850.551.252

8可供分配利润（6）-（7）436.7442.3448.454.2460.8467.7投资利润率＝年平均利润总额÷项目总投资×100％724.2+733.4+743+753.3+764.2+775.7）］÷（1500+15+45.9+800×100％＝31.7％［题库编号－028］某项目设计人员提出三个设计方案。专家从五个方面（1~F5）对各方案进行评价，并对各功能的重要性分析如下：F3相对于4很重要；3相对于1较重要；2和5同样重要；4和5同样重要。各方案单位面积造价及专家对三个方案满足程度的评分结果见下表：得分功能ABC1989

2878

381010

4768

51098

单位面积造价（元／2）150016001800问题：1.使用0～4评分法计算各功能的权重。2.用功能指数法选择最佳设计方案。3.确定了最优方案后，针对方案的建筑工程展开价值工程分析，确定目标成本为20000万元。试确定改进顺序。有关数据见下表：建筑工程功能评分及目前成本

功能项目功能得分目前成本（万元）

基础工程205500

主体工程306800

装修工程306500

水暖安装工程404200答案：问题1：项目12345得分权重1×3133100.250

21×02250.125

334×44150.375

4120×250.125

51202×50.125

合计401.000问题2：各方案功能加权得分：A方案：9×0.25+8×0.125+8×0.375+7×0.125+10×0.125＝8.375

B方案：8×0.25+7×0.125+10×0.375+6×0.125+9×0.125＝8.500

C方案：9×0.25+8×0.125+10×0.375+8×0.125+8×0.125＝9

＝8.375+8.5+9＝25.875各方案的功能系数：A方案：8.375÷25.875＝0.324

B方案：8.500÷25.875＝0.329

C方案：9÷25.875＝0.348

各方案的成本系数：A方案：1500÷（1500+1600+1800）＝1500÷4900＝0.306

B方案：1600÷4900＝0.327C方案：1800÷4900＝0.367各方案的价值系数：A方案：0.324÷0.306＝1.059培训中心内部资料B方案：0.329÷0.327＝1.006C方案：0.348÷0.367＝0.948方案A价值系数最大选为最优方案。问题3：(1)功能指数：基础工程：20÷（20+30+30+40）＝20÷120＝0.167主体工程：30÷120＝0.250装修工程：30÷120＝0.25安装工程：40÷120＝0.333(2)目标成本：基础工程：20000×0.167＝3340（万元）主体工程：20000×0.25＝5000（万元）装修工程：20000×0.25＝5000（万元）安装工程：20000×0.333＝6660（万元）方案功能指数目前成本（万元）目标成本（万元）应降低额（万元）功能改进顺序

基础工程0.1675500334021601

主体工程0.256800500018002

装修工程0.256500500015003

水暖安装工程0.33342006660-24004［课件（尹）-52］50Km/h是6000辆，寿命均为30年，且无残值，基准收益率为8％，其他数据如下表：方案沿河路线越山路线全长（）2015

初期投资（万元）490650年维护及运行费（万元／Km／年）0.20.25

大修每10年一次（万元／10年）8565

运输费节约（元／／辆）0.098时间费节约（元／h／辆）2.62.6问题：用全寿命周期成本分析CE答案：1.沿河路线;(1)列出系统效率（SE）项目：时间费用节约＝6000×365×20／50×2.6÷10000＝227.76（万元／年）运输费用节约＝6000×365×20×0.098÷10000＝429.24（万元／年）则SE＝227.76+429.24＝657（万元／年）(2)列出寿命周期成本（LCC）项目：设置费（IC）＝30]÷[(1+8%)30-1]=43.53（万元）

维持费（SC）＝0.2×20+［85×（P/F，8％，10）+85×（×（，8％，30）

＝0.2×20+［85×（1+8％）-10+85×（1+8％）］×［8％×（1+8％）30］÷1+8％）30－1］

＝9.12（万元）则LCC＝IC+SC＝43.53+9.12＝52.65（万元）(3)计算费用效率（CE）SESE657

CE＝＝＝＝12.48

LCCIC+SC52.652.越山路线方案：(4)列出系统效率（SE）项目：时间费用节约＝6000×365×15／50×2.6÷10000＝170.82（万元／年）运输费用节约＝6000×365×15×0.1127÷10000＝370.22（万元／年）则SE＝170.82+370.22＝541.04（万元／年）(5)列出寿命周期成本（LCC）项目：设置费（IC）＝30]÷[(1+8%)30-1]=57.74（万元）维持费（SC）＝0.25×15+［65×（P/F，8％，10）+65×（×A/P，8％，30）＝0.25×15+［65×（1+8％）+65×（1+8-20］×［8％×1+8％）30］÷1+8％）30－1］＝7.66（万元）培训中心内部资料则LCC＝IC+SC＝57.74+7.66＝65.4（万元）(6)计算费用效率（CE）SESE541.04

CE＝＝＝＝8.27

LCCIC+SC65.43.比较两方案的费用效率（CE［题库编号123－ZA01］某工程项目建设单位委托招标代理公司进行公开招标优选施工单位，招标文件中规定本工程采用固定总价合同。本

项目的估算直接成本为2000万元。一施工企业准备参加投标，经过对各种影响投标中标因素的分析研究，认为该项目以

10％、7％、4％的利润率投标的中标概率分别为0.3、0.6、0.9。中标后如果承包效果好能达到预期利润，其概率为0.6；

中标后如果承包效果不好，所得利润将低于预期利润2个百分点。该工程的投标文件编制费用为5万元。问题：1.计算各种投标方案的利润。

2.选择最优投标方案，请用决策树法帮其决策？

答案：问题1：(1)利润率10％，承包效果好的利润：2000×10％＝200（万元）

(2)利润率10％，承包效果不好的利润：2000×8％＝160（万元）

(3)利润率7％，承包效果好的利润：2000×7％＝140（万元）

(4)利润率7％，承包效果不好的利润：2000×5％＝100（万元）

(5)利润率4％，承包效果好的利润：2000×4％＝80（万元）

(6)利润率4％，承包效果不好的利润：2000×2％＝40（万元）

将以上计算结果列表如下：方案效果概率利润（万元）

好0.620010％利润率0.4160差好0.61407％利润率0.4100差4％利润率好差0.60.48040问题2：(1)绘制决策树，并标出各方案的概率和利润：好（0.6）200

184中标（0.3）⑤0.4）37.9②160不中标（0.7）－50.6）高140124中标（0.6）⑥差（0.4）中100

1③不中标（0.4）低－5好（0.6）8064中标（0.6）⑦差（0.4）④40不中标（0.4）(2)计算各机会点的期望值，并标在图上：点⑤：200×0.6+160×0.4＝184点②：184×0.3－5×0.7＝51.7点⑥：140×0.6+100×0.4＝124点③：124×0.6－5×0.4＝72.4点⑦：80×0.6+40×0.4＝64培训中心内部资料点④：64×0.35×0.7＝18.7(3)点③的期望利润值最大，应选择利润率7％的投标方案。相应的投标报价：2000×（1+7％）＝2140（万元）［题库编号264－ZA04］某工程项目取费标准为：间接费费率25％，计划利润率7.5％。综合税率为3.42％。该工程概算编制可以参照的类似工程建筑体积1000m3，预算成本＝直接工程费+间接费＝100000元，其中，直接费

占62.5％，其他直接费占1.5％，现场经费占15％。新建工程的直接费修正系数为1.351.151.101.05，

拟建工程与类似工程局部建筑与结构不同，预计由于这一差异会使得每1000m3建筑体积的直接工程费比类似工程建筑体

积的直接工程费净增15000元。问题：求拟建工程的概算指标。答案：类似工程1000m3建筑体积造价为100000×（1+7.5％）×（1+3.42％）＝（元）

D＝AK