2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题及一套参考答案(福建省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、企业文化的内核是()

A.物质文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生产文化【答案】CCT4N10S2A5W5S5D6HK5T5Q8L3D1B3X1ZK7F3Y5S9J5H10P82、经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。

A.G

B.N

C.Y

D.J【答案】DCW3M8H8H7U6E7S5HC7X3Q2E3Z9C4J7ZG1Q5Z9G10J9J9T43、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A.制定企业战略目标

B.进行战略的执行和跟踪

C.对企业所处的内，外部环境进行分析

D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】DCA6Q6Q6C2R9N5F9HO7I6A3O2F9C6B5ZO9C2F2C6G7M9G44、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务欠载

D.任务超载【答案】DCX6G7D9D9A6D2A2HJ7R6F10Q9W1C6W3ZT2J6P4Q1B8K9O15、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A.有前景，干得很起劲

B.很忙碌，也很充实

C.不值得留恋了

D.没感觉了【答案】ACU1U2J7W8Y8H9X1HF4R10H5R2D9G7J7ZH7P1N1Q1R9W9V56、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.个性特点【答案】DCI5S8F6M4G3F9N10HM1C7W6E3Y7J1R5ZY2E7G3V10H7S10E77、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.薪酬管理体系

D.员工贡献率【答案】ACT1R2L2O8K2T4A5HC8H6B9G7I8D7C8ZT1P8O9C3R3D3Y98、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()

A.胜任特征是岗位的基本要求

B.胜任特征必须是可衡量和比较的

C.胜任特征是潜在的.深层次的特征

D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】ACU2K5I5A2J10K9P3HA6T9U1R2G9Y9Q2ZN9X8N5T4S10B1K19、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。

A.扩张经营范围

B.提高创业者的营销公关能力

C.建设企业文化

D.提高中层管理人员的管理能力【答案】DCZ4U9M2R3P5E2U1HG8E5E6Z1P8M5T2ZA1W9J5S7S4X1G410、团队薪酬适用于企业发展的（）。

A.始创期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCM8Y10W3I5F2U8X8HZ1A3S10C8W1I6B8ZQ2I4I6O8J4F3M911、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导【答案】DCU4F3H5E7N5M10D4HD6D10G7R3V9Q4X10ZH1I10P7W9V2Q7V912、()的企业适合多样型战略。

A.所处行业发展良好、自身实力较强

B.所处行业发展良好、自身实力较弱

C.所处行业开始衰退、自身实力较强

D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】CCR2E1O9D9B7H1M9HA5B9K2Y10L8O4U3ZC3T2K5I3U5P1I513、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()

A.能动性

B.创造性

C.积累性

D.收益递增性【答案】CCE7L2M6R7E7B2Z2HS8I3W3F5Q4S9S9ZD5W2J6R7W5B7I914、（）不属于经营企业组织结构的内部因素。

A.共同投资

B.经营范围

C.股权拥有

D.市场竞争【答案】DCE9X6G6K3X6W8G5HE9G3E1P3D9D5L1ZC5Y5J1Y6Z7Z8S915、“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。

A.前者属于欧美型，后者属于日本型

B.前者是法人联合体，后者是单体企业

C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】BCZ7P8T9N10E6M4O8HA4Q9A8V9N5A1Y3ZW8N5F3X1O10S1Z416、期权的行权期限一般不超过（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCC5P3J7L2R5P1A4HR5J4A4E8E9Y6O7ZF4W10M2S1R9J6T317、符合文明礼貌具体要求的是（）

A.市场经济条件下，做生意要讨价还价

B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺

C.饰品华丽，以招徕顾客

D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】DCJ10S3W3B4U3V5J4HU4H7F7B1E7K10R9ZW8G5W3J6V9R7R418、(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A.第二阶段

B.第三阶段

C.第四阶段

D.第五阶段【答案】DCT6A10Q4O9Z10V1M8HG5L4L4A3A9F1Y5ZL10J4Z8T3A8Y9Y119、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）

A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉

B.努力与他做朋友

C.暗自努力，超过他

D.多少有点忧伤【答案】BCU6R6L9J1S1T9Z2HP3N5N8E7B3V3X1ZD4G1G4X2J7D10F720、企业大学发展的最终模式是（）

A.合作型组织模式

B.战略联合型组织模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】BCI8R6B2G7M1B2L1HV8T2E9Q9C10M1Q8ZX8Q6Y6U6Y8L7A621、与其他公司协作的能力属于（）。

A.元胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.组织内部胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】BCJ8M1G2S6R1L4Y7HG2T2P3A2W8J7U8ZS5H10S7F2B2P5W622、(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACW4D10J9B3D10Q7L10HN2S6B10P5E3V3Z1ZA4D7Q1S8C3N10M823、（）最适合大型跨国公司。

A.企业系列企业集团

B.区域系列企业集团

C.横向结合型企业集团

D.控股系列企业集团【答案】DCW7U2D7D4H9Q8W2HT5R1T9H1K10Z1V7ZX3T4B5W7E8W2X524、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A.立即排除法的可靠性更高

B.轮流比较法耗时长、成本高

C.立即排除法被大多数企业所采用

D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】ACW7D1K8F8S4Y4Z5HD5T1D7B10P4T3B8ZO5M10S8P1X4K4O625、()属于职业兴趣测试

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT【答案】CCM3J5X7C6D9E1V1HT4A3O1U1C7S3E7ZK9N7W9N3D5E10W926、13OPS属于（）

A.学业成就测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.职业人格测试【答案】BCX3G6E2C6W5A2T7HX3W7U9R6E1L6U3ZC6C5G4L1Y1U6W227、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）

A.说明法

B.0－1法

C.减分考评法

D.区间计分法【答案】BCJ1V7R10Z9A5P8B8HE8M3H1A3W6O1J8ZT1X3K2G2F1I10S928、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A.单项劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】BCZ2B1O2M5Z10W7J4HO1P7I10B9I9O8E5ZP2D2K4E1M5P9A729、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。

A.工作绩效

B.工作能力

C.工作态度

D.工作方法【答案】DCW1Y1G10E4R9U1N1HT7J8I10Q8R6K2P5ZG6W7H10V1G9I5S330、企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A.物质资本

B.智力资本

C.人力资本

D.人工成本【答案】CCE3M10D1A9A8F6C6HA4R2A2X1A10O1B8ZL7Z6D2Z8T5M6O331、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。

A.直线型思维障碍

B.自我中心型思维障碍

C.习惯型思维障碍

D.权威型思维障碍【答案】CCF5K6L5Y10N1K9Y7HD6O7C8U3B9B9L10ZV6O1Z8M8Y6U7K632、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ【答案】CCI8B9H5A4U3D1U6HX1D10Q5G6R6F9V5ZS3S9R4J10A9Q2I433、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】ACC6E6M9E10M4B4M10HS8B8T4K6B4M2Y1ZC9D8T1G10R9A8Y434、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。

A.工会的上限

B.工会的坚持点

C.雇主的下限

D.雇主的坚持点【答案】CCS1A6W6K2D8C2V1HE8F5I8C2A2R6E9ZX9P8N9Y9G6Z2K835、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会【答案】BCT1X7N8E10F3P2Y6HC2C1Q3J7U10X10D5ZQ10Y9I4B5Z5E2G736、（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率

A.一般系统

B.行为较色

C.人力资本

D.交易成本【答案】DCV3A5T5H6E6F8R8HQ8D8Z8S10H2M8C3ZA4P4P7E2X7T8Y437、(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A.美国模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企业【答案】DCO9Q8T8F6J7S10H1HK7Z8I6Y1R3T3U3ZO6G1C3O6A6S10H138、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCS3Y4R10J10P5I1Y9HJ7Q7H10F9D4V3O1ZT6X10L4D10T1H8I139、具体涉及公司各个部门功能的是（）。

A.总体战略

B.长期战略

C.业务战略

D.职能战略【答案】DCI1R4E5H3A9D1Y4HP3B6L2J4M3Z10T9ZK4K5W1I7M8Y5I140、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.J模式【答案】ACZ2M4N8X8K8S10H1HW4M2K10X10S4V10V1ZG2W6K3O3C7V7W441、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A.被式者热身

B.实践模拟

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解【答案】ACF3Y5A9M4J7M9Z6HU2W9Y5T9V1D1U6ZQ10D1B8H5U1U2C1042、沙盘推演可以考察被试者的()。

A.统计能力

B.分析能力

C.理解能力

D.概括能力【答案】BCT4U3H7T10P7B2B7HV5P9A8C3F8P3I10ZE3Y2A7T5P2D8V543、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A.内部的一致性

B.外部的竞争力

C.员工的贡献率

D.薪酬管理体系【答案】CCE4H1W8A1E4M5K1HJ1T4F3M8W4N4S2ZF8P9L2I10F5J7Z444、()不属于评价中心方法。

A.简历筛选

B.结构化面试

C.公文筐测试

D.无领导小组讨论【答案】ACE10E6I10P7N3P5F7HO7E2V3F4C7Q3F6ZS8O4O9X1C9N2M945、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A.升等考试法

B.配对比较法

C.主管评定法

D.评价中心法【答案】DCQ1Q6F1B4I9X6W5HX6F6U9E8M6V8F6ZJ9Q2I9W7T2X10H246、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A.接近联想

B.相似联想

C.对比联想

D.因果联想【答案】DCT10I8T2F5O7X3L4HS8C4Q8S4K4O4Q9ZQ4T7B8U5O8W3Q447、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。

A.个人地位

B.晋升机会

C.激励工资

D.职位安全【答案】CCK9S1I5L10Z2T4R5HJ2Y9O8R5O1O2U7ZO1H7W8U10J10B7A248、真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。

A.性格

B.能力

C.体能

D.工作年限【答案】BCH3I4A2Q3E3N6B1HE1E3L6U6Q9R10Y5ZY9I1I3D2B5A10C149、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。

A.成对比较法

B.比较排列法

C.配对比较法

D.评价中心法【答案】CCF3N7W9R10B9C3Z9HB2I5O9P1W3K6J4ZV2C6G10P10N2Y5D550、(2017年5月)EVA的优势不包括()

A.反映的利润是真正的利润

B.可以有效控制管理者短期行为

C.指标单一,调整起来比较简单

D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】CCX5S3F3P5D5W6B8HU7P5S8B8U9J8Z9ZM8K7I8I10Z7B4C551、（）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。

A.培训动机

B.自我效能

C.学习能力

D.培训能力【答案】BCC1O7K5B3V7L2G9HX7H10P2V8F8H5G5ZB10X9E2R1I4W1U652、关于集体协商和谈判，表述正确的是（）

A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能

B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点

C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高

D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】ACW7G7I4S6S3N6F5HZ8E6U2D7W1M6L9ZL1Q4A4F8X2K7X353、关于薪酬的表述，错误的是（）

A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围

B.医疗保险属于非货币性薪酬

C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异

D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】DCB5Y5N5F7R6Z6O7HB8E3R4B3W7Y5L2ZP1Q7Y9C4C4D1K854、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A.企业的战略目标能够层层分解

B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】DCH10W10Q4V3D5Z10R5HE7I10D6A5X4S8U10ZE9A5B7V10J10S8J455、人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（）日内可以提出答辩状。

A.3，5

B.5，7

C.5，15

D.7，15【答案】CCI7S7R4J3K8V5K6HB7Y2Q10A10O1T7G10ZA8X4A3N8O3P1F456、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。

A.0%

B.50%

C.100%

D.200%【答案】DCA5R10T1H8O7R5E3HS4S9X5J5B7C7L5ZD3Y1O3V4N10X1X557、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日【答案】CCT1J4D1T5Q3O1G9HG8K9V7N3I7Q5J2ZT7Z5A2D9T2H10R1058、(2017年5月)()属于培训的内在风险。

A.培训收益风险

B.培训后人才流失风险

C.培训技术风险

D.专业技术保密难度增大风险【答案】CCD3Z7O8V2G5M9I10HP7P10R10B3F9T8H9ZA1O1C3S7B10G4S659、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A.情景模拟

B.人事考核

C.人事档案

D.志向和兴趣调查【答案】DCY5C1S5X3G1E3X8HK2H5H10G8K9M1K7ZR2B6T2G5K1O3X960、（）薪酬策略强调高投入高回报。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCN10S7R10X9H7X3I8HJ5D10W7U9E1E6Y7ZO5I3O1K10Z10F3L661、逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。

A.发现问题

B.分析事物内部矛盾

C.直接创新

D.对多个设想进行筛选【答案】BCH10T8A4M5O9H9B9HO6H5Z6Z8C9I6V1ZJ4A2N7J7Z6D10P262、(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A.EVA

B.目标管理法

C.平衡计分卡

D.关键绩效指标法【答案】ACR4Y6S6U1A5J4X9HY5W9R9V7S8A8I2ZM10G3X7T8Q4X7K163、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A.稳定性

B.合法性

C.潜在性

D.延迟性【答案】DCR3F1W6W5D10P6D8HI4P7D8K5F5S3T1ZY1Q5T6Q4H7E3L264、企业开展的员工培训属于人力资本的（）。

A.获得和配置

B.价值计量

C.投资

D.激励和约束【答案】CCD1A1T7D3D6X6N3HS10M3T2U9G3K10R2ZE7T10M4K7T7V7B365、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A.问卷调查法

B.专家小组法

C.行为事件访谈法

D.全方位评价法【答案】CCJ6E8A5U6R8F1Z1HU7P8Z2I7U3L8Y10ZH9I4Z10Y6E7I2K866、你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。

A.礼尚往来

B.相互关照

C.合作上进

D.敞开心扉【答案】DCN8X1C3Y2Y5H10A10HO1W6O6A1G9K10C4ZX6N4K2M8I2N7A967、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A.30分钟

B.1小时

C.3小时

D.5小时【答案】DCW2R7Y9P4C9I1W1HD1I10F8R4O6X7H9ZP3W6K3G7X10M1G1068、()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A.一般系统理论

B.资源基础理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】BCX6X10R3B7S2I7Y7HB9U5X10T10S9P8N4ZI8G4C1R10T6V5Z369、一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。

A.家族式

B.发展式

C.官僚式

D.市场式【答案】DCC6B3O8H7G10I7V2HE8T8P10Z9I2U2U10ZG1D5J10N5Q7F5Y370、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

C.母公司承担子公司的全部经营责任

D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】CCO4F3D10Z10N5I2T5HI3S8O5Q3R4O1L10ZX9L2A1M5N8L2T271、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】BCN2R6T9Q7X3W5P9HC9R3D1J6B6R1U8ZP8H9G1X5G7V4V672、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A.百分率法

B.0-1法

C.减分考评法

D.说明法【答案】BCE3Q4S4T6J5L5T3HU1W3G2L4T1W10T2ZC9H3T1S10O3M7C973、关于激励工资的表述，错误的是（）

A.股票期权和期股均属于激励工资

B.激励工资具有一定的弹性

C.激励工资影响的是员工将来的行为

D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】DCJ4I4K5V3G6C4Z4HI2V6I10S3T6C2W6ZN10H8B10N2C8E10V874、下列属于非货币收益的是（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.表彰和嘉奖【答案】DCJ6Y3Q1T4X5P3G1HG7D6G9X8Y3T6Q9ZU3S9I5B10P10J1L275、停薪留职属于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACT2O8W2A2X9A6B9HA3J10P10Y6R3H1C9ZA5N2A7V4H8P6J176、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会【答案】BCA7Z8E4R10G1W9I9HR9S6Z2Y1U6W5N9ZB9U4A8Y10E2Q3S377、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理损失

D.机会成本【答案】BCH2X3O3A9N3W1Z6HQ10R2D6X8Q7L1F8ZL10C9Z2C9Z4C6I478、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。

A.绩效管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面全过程【答案】DCF4K2F8P4Z3Z5V10HI4R9O7S2E7U4Q4ZW5H10A10S10Y3M5I679、从相反的方向切入进行思考属于（）。

A.正向思维法

B.逆向思维法

C.横向思维法

D.颠倒思维法【答案】BCR9K10A2N9L8M1L8HR6O10D2O9K5M9L3ZA4N10T3T2S7C6Y880、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。

A.25%

B.50%

C.100%

D.200%【答案】DCG8Y5Q9X7K4H8J9HN9U9P7T4S9H1D10ZW10J6H4V9M9H7C281、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】ACZ1A6S5U5F7W3Z6HK2P5Y5D10Y2D9C3ZX9U6I7V6V4S7N482、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（）。

A.按照规定给予处罚

B.劝导

C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放

D.向上级反映【答案】BCH2X9W2V10V10R9Q4HQ10A1M1V10X9Z2D6ZU6X5E1N5R2B5W583、13OPS属于（）

A.学业成就测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.职业人格测试【答案】BCA1R1A10B2G1O5O10HE4R1Y7F8P2U6P6ZM7F10Z6L10X3B2H584、（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明

A.咨询型模式

B.持续发展型模式

C.阿什里德模式

D.企业大学模式【答案】DCH1A3N5Q9D2Y4A1HE9Y5Y7V7L10S1S8ZV7G6L7T10V2V2P485、团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。

A.10日

B.15日

C.30日

D.45日【答案】BCZ9K10K4G3L1Y10Y6HK1Z1B8N5Q2Q4E1ZU8I3C4L10L6D7H686、工会和雇主可以达成的协议情况是（）。

A.雇主的坚持点低于工会的坚持点

B.工会的上限高于雇主的下限

C.工会的坚持点低于雇主的坚持点

D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】CCE1O10V1L5C3G1Q4HL1H7D1B8Z4M5F9ZF3H9T9E2C6N3N187、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）

A.扭转型战略

B.进攻型战略

C.防御性战略

D.多样性战略【答案】DCT3E7B2G4J9F2V5HA9X2Z3V4F10C2W4ZE8M6G8K8H9F7G888、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A.低于现值

B.高于现值

C.等于现值

D.接近现值【答案】BCI10E8J1T9F9O3I5HF6A1S8I1V4E1F10ZL4E1H7N3E2J9M889、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A.企业的战略目标能够层层分解

B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】DCJ9B4F8C6I8D7O2HI9T2C4E3I8I3U1ZX6V2H10Y3A3U1S790、以下说法正确的是（）。

A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题

B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题

C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题

D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】DCQ2Q1N8R4R6P7N3HO5J9O10E1J3V6S2ZZ2T3B2Z3L5Z10X991、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A.比较参照法

B.标杆法

C.要素评价法

D.责任权限定位法【答案】CCL7K2J6I1C1S6Z2HP9H8U4A2O9A2A10ZA9N6R8E4F5A5E392、市场份额属于平衡计分卡的（）方面。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】BCB3G2O10T9F5O2B6HY4U5S6J1W9Z6R9ZP7P1J4A8D3C7B193、反诉的特征不包括（）。

A.当事人具有特定性

B.诉讼事求的独立性

C.诉讼案件的复杂性

D.诉讼目的具有对抗性【答案】CCZ8G8C1D7O4T1P5HY3E9C3V5M4J6A1ZZ5Z2P2G4M10X3D494、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A.客户关系法

B.工作流程法

C.绩绞金字塔法

D.组织绩效目标法【答案】DCK3L7B7B5A7F8Z2HL9H10N9U4R9I5D10ZH6O7Z2C3E3E9B695、（）最适合大型跨国公司。

A.企业系列企业集团

B.区域系列企业集团

C.横向结合型企业集团

D.控股系列企业集团【答案】DCW3G6H10Z4J9K2C10HS4T2K5B8H2O3W1ZZ5Q1Z9R4W6E4G1096、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】BCK1U8S1C7T3U4K5HO9Q7Q2E10A1U7W5ZU10T1O7R2I6L4O1097、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。

A.套餐式员工福利

B.附加型弹性福利

C.核心加选择型弹性福利

D.积分型弹性福利【答案】DCA7S9F2L2B5R7G5HM4E2L3T8P10Y5N10ZV8C10R5K3L6E4K898、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A.绩效贡献的领跑人

B.企业改革的代理人

C.企业经营战略的合作伙伴

D.设计薪酬制度的专家【答案】BCR1D2U2G8B4U1C8HO9X9V10S4O5Q3N6ZE3H9F7U4A10Q9H999、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。

A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物

B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们

C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去

D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】CCX8Q8H2P5E9B5D2HT8P5V2A2L7D8L7ZV6S9S1P4F6N3E10100、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会【答案】BCA3L10D8T9L1F5G8HC1I7P7X5G6V5C3ZL5N9I3B1J6Q6K10101、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。

A.观察法

B.专家法

C.调查表法

D.口头调查法【答案】BCN1Q10K9X1I10C3V4HP10Y8E5B4U7B2X6ZP3U5P9D3U9R4T4102、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A.活泼开朗型的

B.埋头苦干型的

C.学习钻研型的

D.时髦新潮型的【答案】BCY7A8B1F2D6P1Z1HQ6T1N3A5G4Y8B2ZB7E8B9H7Y6J4L7103、（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。

A.N

B.Y

C.G

D.WX【答案】ACS10N5P8A5S10R1Y5HW5L8J2R6C9U2Y3ZK2B8F6D3N6O2J8104、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A.权力系统

B.决策系统

C.命令系统

D.职能化系统【答案】ACW4I2B1Z7C2I5Q8HN5A3H10L3I10Q2F5ZP5X4B4Z5U9M2T4105、关于“节约”，正确的说法是（）。

A.“节约”的要求应因人而异、因时而异

B.“节约”是企业创新的重要驱动力量

C.“节约”往往导致产品质次价低

D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】BCG5C5M7R7N9T3H8HW10Q10T4I3F7I10H7ZH1A6R7R3Q10I3X2106、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。

A.劳动边际生产力为正

B.劳动边际生产力为负

C.劳动边际生产力递增

D.劳动边际生产力递减【答案】DCG4M4U4D2H3Y4F3HS1T2R6D6E3V8U4ZG7X3P7J2W1F10O4107、（）属于外部激励的非物质报酬因素。

A.荣誉

B.自我实现

C.工作丰富化

D.福利待遇【答案】ACL2Y1J9W4W2N8Q3HS10Q8K7Q7W10I10L9ZB10M5X5G4G10H3J5108、最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A.欧文

B.泰勒

C.梅奥

D.芒期特伯格【答案】ACH6X10I4S2H2Z5J9HA5E7L4H7O6B1K8ZH5E8W4Z10H4T5E2109、()属于对晋升结果进行评估的方法。

A.面谈法

B.主管评定法

C.配比比较法

D.升等考试法【答案】ACW7W5O5N6Y3Z6B5HY5Z8G1N6Q2H10L8ZI3Z7J5J8P7Q4Y5110、（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。

A.企业文化体系建设

B.后期支持体系建设

C.培训制度体系建设

D.培训管理体系建设【答案】CCW1I2G7T3E8P7O5HF3L2K5P10V3K4M9ZW2D6M10Q8R1M2V8111、平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。

A.信息交流

B.对绩效考评认知

C.组织和管理系统

D.指标创建和量化【答案】BCH5Z5I8M1V5O4S2HO7Y1L8H3F4M9W4ZW5N5W5J4L6H10D9112、（）属于WAI。

A.利润率

B.学习能力

C.责任心

D.客户满意度【答案】CCE10E9W10H7L7W9D6HE4C7U2U1K10A10S8ZR4V2T6E4H10P1B1113、狭义的人力资本一般不包括（）。

A.董事会成员

B.经理班子成员

C.高级管理人才

D.高级技术人才【答案】ACI7A9L8O1K1H4D1HO8O9G8C2B7C1V8ZY5P4E7U4Y7A8Q8114、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A.规模经济

B.分工协作

C.技术创新

D.无形资产共享【答案】DCX3P5H6W10U2R6O7HT2Q10J8T7X10V2M6ZG10I4G4Y7R6B9J9115、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。

A.是企业的核心员工

B.主动离职的比例较高

C.是企业培训的重点人群

D.应与企业签订固定期限合同【答案】BCG7R5K10F1Y9E1R1HT6X3W2E1V5C10C10ZU4E2J7J9F5Q8N1116、我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工会拨缴经费。

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%【答案】BCY4L7K10H2Y6J7Y5HS7Y5F4P4X8W4J4ZO10S9F9N9M5K5K1117、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A.绩效申诉

B.绩效反馈面谈

C.核算考核结果

D.制定绩效改进计划【答案】DCF3N10V9T4T3O9D1HW5K9K4S7Y2E2P10ZU9V7M6C3N7M8N8118、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A.无发展

B.衰退

C.合并或迅速发展

D.正常发展至成熟【答案】CCB6U8Q9H9U5G6A3HX9P4O3L6Q5N2O5ZJ1Q3H2Y2H1S4V5119、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（）。

A.—个人只要有才，就有了道德资本

B.“才”和“德”是对立统一的关系

C.德行居主导地位，对才能起统领作用

D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】CCX9T9F1O8H1I6S7HS2B10M1O1Z7F8W1ZK4D1U3H2K5M9Y3120、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素

A.工作环境

B.培调能力

C.实践机会

D.知识管理【答案】DCL5S2Q4Y10K9Z5L8HB5Z6W10W5J2P6I4ZI3T4H2S2C7H2H4121、(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A.创新

B.成本控制

C.关注顾客

D.关注品质【答案】BCK7H1U4D3N4V1Y3HB7F10K10Q1J5V7F9ZD10Q1H9N3T6L2L7122、员工培训模型不包括()

A.制度层

B.资源层

C.文化层

D.运营层【答案】CCR10N6K3C8L9X3N3HH2T4S5Q1Y9V6H3ZB6K6O6U9W2R3I9123、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A.系统原理

B.核心原理

C.能级原理

D.协作制衡原理【答案】BCE8F2C1J9P4H5C6HH3G8E3C8R1A5Q5ZP7F6V8A4Q5A10F4124、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。

A.3小时

B.4小时

C.5小时

D.6小时【答案】CCE6O3W1L7K7M2Y4HT4N8H9K4N10X3U10ZF10F7E8Y6D8D9O2125、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（）。

A.企业家阶层

B.管理者阶层

C.劳动者阶层

D.技术工人阶层【答案】BCJ5P2A7A6X7U10K2HO8L8H8Y6C2X8S9ZQ9P9O7Q10K4I9B4126、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%【答案】BCT6E10P3I7R3V3X3HM3R8P4A5F4R5C8ZC5C9C3G4A4F3L5127、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务超载

D.人际关系【答案】DCJ5K7O4L2A2T5U9HQ8G8D10M6L10P9W9ZT7J3Z5Y6N1B10V1128、(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()

A.岗位轮换是一个学习的过程

B.降职后工资一定会随之降低

C.调动是员工在组织内的横向流动

D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】BCI6G6D8W10N7I4M9HN5S4Y9L4R6B10F5ZU9U2J5D7I3Q10Z5129、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A.无发展

B.衰退

C.合并或迅速发展

D.正常发展至成熟【答案】CCQ4Z8C5L9K3A2D9HD7D5Y2F10Q1Q3B7ZI5V2O8Z5A6Q8S5130、(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。

A.高级管理知识型人才

B.中级管理知识型人才

C.高级技术知识型人才

D.中级技术知识型人才【答案】ACJ3K10Z9A5L2X1O5HK9O2B4P8B8E9A6ZF7W10Z6N6Q4O8A4131、（）薪酬策略是企业最常采用的形式。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCG8J10M8D7Y2Z5M10HH7I6N1T8J9J4B9ZG1W5H2R3E6P4H5132、具体涉及公司各个部门功能的是（）。

A.总体战略

B.长期战略

C.业务战略

D.职能战略【答案】DCL7O10P5R7I1G4B7HX1I5M1J3G4F2P2ZW4J1T7O5G2F4A1133、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A.举一反三

B.融会贯通

C.依样画瓢

D.自我管理【答案】BCD1H2Z5O10E5W2Q5HB2K8Y2W6G6C8H5ZE10F10Q8S4H7W7W4134、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A.低于现值

B.高于现值

C.等于现值

D.接近现值【答案】BCL6G7U2F3F8L6A6HO9L4J3A8M5L4T4ZB2O2U4H5P10S9W1135、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。

A.高薪—低责任

B.高薪—高责任

C.低薪—低责任

D.低薪—高责任【答案】DCN5O10G2T9T1W1L6HN10E4V9T8Q10H5X7ZC9R4V10K1A4O4J2136、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A.欧文

B.泰勒

C.梅奥

D.芒期特伯格【答案】ACF1T2C2W6O1M10L7HS1D5K7S4Q8S9W9ZZ9C9F6A5B8P1Z5137、绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A.战略

B.企业的需要

C.利益相关者的需要

D.利益相关者的贡献【答案】CCI8M10O9T4T10K6G3HB7M8T10F4P4T5Y10ZO4X6D2S1G3E10V9138、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A.制度层

B.理念层

C.资源层

D.运营层【答案】BCD6G1Z10W10W9F7J2HI2D1B7X3L9F9D1ZP5W2Y3H3X2K7A9139、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A.习惯型

B.从众型

C.权威型

D.麻木型【答案】BCV10X1J6D4P4K6J10HP5H8U5K4F3V2V5ZF5J3U3V6K3N9P3140、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。

A.分析效标样本

B.定义绩效标准

C.进行行为事件访谈

D.验证胜任特征模型【答案】BCU2A9P10I2G8G2F2HA8A4O6Z9M6J4M1ZP2U5B1L10O1J1O10141、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。

A.企业

B.部门

C.班组

D.岗位【答案】ACW2A4E5Q3X8U4I9HM5V7Z5Z1U1X3P5ZK7X5N9I5X7E10V9142、职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A.社会和环境的要求

B.组织和战略的要求

C.员工和岗位的要求

D.生存和发展的要求【答案】ACC8R5A6A9G10N4V5HM4G4L3D1U5Y2R10ZK1G3J2X2E10G5Y5143、()是组织学习力的行为环节。

A.对未来的警觉程度

B.对事物的认识程度

C.对信息的传递程度

D.对变化的调节能力【答案】DCG4I8T9Y3P6T1Q7HG9S7A9F1Z5X6H8ZO4N4Y7X2A9B10A5144、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A.个人胜任特征

B.基础性胜任特征

C.概念胜任特征

D.政治胜任特征【答案】CCL2Q8K9J6E5L6H9HC5K6Y2W6K9F10H2ZW6G3X5Q2H8C6I6145、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.CSF【答案】DCG6A9E8P1L1D3L1HC4V2I9G2K4H2D8ZL8H4X2H10Q7W3K1146、（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A.运作型总部

B.战略型总部

C.管控型总部

D.资本经营型总部【答案】ACJ5N3F8X4M3B3S2HH3S2N4T6U6F7M10ZB1M1R5K5P3I5N6147、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A.集团本部

B.事业部

C.工厂

D.以上均是【答案】ACM5Q7C2P6T6D8F1HC4D7N6H1O6W7Z3ZZ8L10B6X2V1W9P2148、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。

A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高

B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题

C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作

D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】ACF6N8F7M1I7V9M4HJ5W3P6G8K3M7I7ZX7B8X2A3S5B6T10149、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCI4M6J9M6M6T5O9HE10G10N3A9Z1N5B6ZI10P1C6D2R7A8Z10150、（）的事故属于重大伤亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重伤

D.10人以上30人以下重伤【答案】BCL1J1G1T10F9D2Q8HW6N1N8P8C3P7X7ZA6I8L9O10I6X9Q10151、采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配

A.官僚式+家族式

B.发展式+市场式

C.家族式+市场式

D.家族式+发展式【答案】CCB2W8U7H10Y4M5P4HC4L3L8G10F8N1Z5ZJ8W9H4K5K3W1G6152、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）

A.说明情况，自己不捐

B.少捐一点

C.跟大家一样捐

D.尽自己的最大可能去捐助【答案】BCN1T4C9N5X2P3U8HK8X4D5R4W1S4Y5ZJ3M4S9Y8E2G8E9153、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。

A.接近联想

B.相似联想

C.对比联想

D.因果联想【答案】BCR8Y1E9H4P6O3Y10HI8X3C2J2E8Q8T5ZI3B8J8W5R6E2V5154、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）

A.合作团队

B.流程团队

C.平行团队

D.项目团队【答案】CCR6V3A5V2F4V8L2HO5W2Q6O5X4S3P3ZF6J6J8D8E3O10N9155、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。

A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景

D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】ACK10J4U8T10R2N1K10HD7Y6G9R7X6Y1P10ZF10V1P3K5P8I5T8156、生活自理障碍程度分为()个等级。

A.三

B.五

C.七

D.十【答案】ACW8E4U7W7I9S5G4HY1Y9S6Z5U10S2A10ZD7O9B8L3M3V8S8157、关于职业化，正确的说法是（）。

A.职业化是一种他律性的工作态度

B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心

C.职业化素养要求在决策中增强主观性

D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】DCT5F9T2S9Q3Z4T1HX8Z3W2M7E9W9Z2ZH7C8T10K10Q1Y3U4158、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）。

A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为

B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处

C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金

D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】BCT4W9F2X3V1I9N1HA8R9S10Z9T7X9R4ZX1F5X5F5C6B6B2159、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A.现场处置方案

B.专项应急方案

C.安全管理预案

D.综合应急方案【答案】ACT3X7Y3I1F2L1O6HF10S2G7X1W7K1S4ZU3A6O10O4O4Y8U4160、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）

A.难以接受，但自认倒霉

B.返回去，讨要少找的钱

C.考虑售货员可能不认账，就算了

D.就当捐助了【答案】DCE6W5G10W10L10I5L6HG6E8K4A1U4F7I2ZQ9D7Z4P1P1K10H8161、在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。

A.发散思维

B.收敛思维

C.逻辑思维

D.联想思维【答案】BCZ1Z3Q5V5A7T5E4HB1I2K7E3R4N6Z4ZJ3J5G5K2P3N3J4162、和员工主动离职率成相关关系的是（）。

A.工作满意度

B.在企业内部的发展期望

C.员工的晋升率

D.在企业外部的发展期望【答案】ACK2R2T7R9D6N7K10HH7A5M10W5R4K4W1ZE1I7L9W8G5W2M10163、（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位【答案】CCN5T10S6M9S1C3O9HM3B9V6L8S10U7L5ZP1D6L1R9J2L3S10164、下列不属于学习型组织特征的是（）。

A.愿景驱动型组织

B.善于不断学习

C.弹性工作制

D.重新界定边界【答案】CCY10E3W3E8F2P9G10HP6H5Y1M8G5D5I2ZU9S5Q7Y2H9R6Q3165、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。

A.突发性

B.不可预期

C.群体性

D.社会的影响性【答案】CCB9I9O8P10Y1P3N10HQ7J7O6S2Z10H2Z7ZR1U5L6A10R7Y5G8166、—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。

A.KPI和PCI都采用考核方式

B.KPI和PCI都采用评议方式

C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式

D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】CCW3L9J4R5V6J2Q9HZ8O5W9D4J6E9R2ZU1O10X4E4V7K4E5167、(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A.责任链

B.管理层级

C.控制幅度

D.员工人数【答案】CCP2B7L5F4H4S4Z8HP1U8A8I8V5F2E9ZD5U10T8G4H7O7U7168、—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A.职业生涯中期

B.职业生涯早期

C.职业选择和准备期

D.职业生涯后期【答案】BCL7Z3C5C4H1E2I8HU2X4Z7T8P10O1V3ZQ8W2L3D7K6S6M8169、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监理会【答案】CCN4Q10P3L2K7E2X3HD7F4D8M9Y7J3J10ZX6F3Z2O10E6Q7N8170、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（）。

A.人事考核

B.人格测试

C.志向和兴趣调查

D.职业能力倾向测验【答案】CCO5F7U5U9X7L1W6HV1E3X4N10Z7J10V3ZU4Q10M7K9J9E3V8171、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。

A.共同投资

B.经营范围

C.产业结构

D.股权拥有【答案】CCO2N10G6C5H6J3R6HY2Y4R3B1Y10I4G10ZU2A5Z6Y8R8V1M8172、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。

A.要增强灵活性，别太死较真

B.要较真，但较真之后更要沟通

C.是否较真因人而异

D.为了团结，别太较真【答案】ACN1T8E1O4P7L8Y3HP2F10S1H7P5Y8E7ZD5X7Z9X3E3F9J10173、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下

A.利益整合原则

B.机会均等原则

C.协作进行原则

D.全面评价原则【答案】BCV6Q1F1U2Q7T8D1HK5V6V10V7B7L5M3ZA10Y5P8E3E5K10F7174、企业级的绩效考核周期一般为（）。

A.年度考评

B.季度考评

C.月度考评

D.每日考评【答案】ACY9B1O5R2F7X3V7HR8I7C4S3N10M3B10ZW7K5N3A2Z6C1A8175、投射技术只能有限地用于（）的选拔。

A.基层工人

B.初级管理人员

C.中级管理人员

D.高级管理人员【答案】DCD8Q9H4D3U1D10K6HM9F2K6G10W2Q8N2ZC5S1J8Z8T8J5E6176、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。

A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】CCJ7E8L9W2J4M8S4HD3J7C2Y9W2S5B9ZB7I4F4S7J6G5H9177、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A.是一个学习的过程

B.会降低员工的工作安全感

C.有助于保持员工的工作新鲜感

D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】BCJ5N8G10I1L1F4W9HQ10J2Q8E3L3E10M2ZX5D3X8A5D9A10K7178、在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。

A.20

B.25

C.30

D.35【答案】ACJ9S7D3B3A1A7E9HE8I9U2N10W7F8L5ZN9X5T7L6I10D2G1179、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。

A.产权

B.命令链

C.母子公司

D.企业联合体【答案】ACK9C5A9E9F6T6G1HT4Y5G9C1Q10Q4O3ZX4F8E8C2O10Z4G2180、在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。

A.20

B.25

C.30

D.35【答案】ACQ6L8Y8W6S3C9B3HF2Y7O8M9U10G9P9ZL2E5Y2A8B7V2K10181、(2017年11月)企业文化的内核是()

A.物质文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生产文化【答案】CCF8N2Z10I2E5G2L4HP3R2Y1R7H1Y4C3ZH1G8P9N1X4U4F8182、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。

A.层层控股型

B.业务协作型

C.资金借贷型

D.环形持股型【答案】CCY4Z9Q6F7T9T3D5HZ10C10F1C3O5L7O7ZN9T7L3P8M4B8N6183、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。

A.业绩指标和驱动指标

B.财务指标和非财务指标

C.长期指标和短期指标

D.内部指标和外部指标【答案】CCW7D2N4A8S4D2B5HQ2W5E7V9J10T10G2ZN8P9Q4C10E3S10Q10184、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制

A.广泛参与原则

B.有限原则

C.按劳分配原则

D.持股自愿原则【答案】BCG7K5H2A7Y8Z7D1HQ10S7G3A10O8N7O1ZJ2P7X3S3G7P1Z9185、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】DCR6H9E2Z7H4Q3Y8HJ7I6D8I3V7Z6N10ZX2V2B9M6H5S6K5186、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会【答案】BCQ10C3Q2K7S5N6O10HL2J2A2X6D4X4Q10ZD9H7Z6J1R8K5V4187、员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务超载

D.人际关系【答案】DCV7X5R8P5S7U3Z4HV5Y10B3M5L9Q3W3ZF9R1V10Y9J6L4V7188、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。

A.良好的组织形象

B.较高的工资和福利

C.更大的责任和权利

D.岗位的稳定性和安全感【答案】CCQ1Z2R3Z7V7L8U9HX6M10U10L9T3A4L4ZS3V4R10S5Q10G3M10189、()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。

A.一般系统理论

B.行为角色理论

C.人力资本理论

D.交易成本理论【答案】ACQ9B2M4N10S5F7M9HW4Q10M5T1R8U3S4ZP3P4D10D10R2W2T7190、在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。

A.S模式

B.B模式

C.J模式

D.G模式【答案】BCG7A9L9I3D3F3N5HF10B1T8R9Y2G3D10ZP3H4F1C3S10W10K9191、以顾客为核心的薪酬策略（）

A.鼓励员工大胆创新

B.按顾客满意度支付员工工资

C.强调少用人、多办事

D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】BCV8L2B3M10M1D5L3HK2A9T8R2W3H5M4ZM3B7L9K3B4X7R9192、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A.临时团队

B.项目团队

C.流程团队

D.平行团队【答案】DCD4K3G5R1U6H6I4HZ9X4X1B10B3E10C4ZA9R4U4P9F2N9V4193、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。

A.考评者与被考评者

B.绩效指标

C.考评程序与方法

D.考评结果【答案】ACZ6T10U9W4X3F4S6HI8M4U8E4E9V3Z8ZJ3Z2H7X2V5B7D1194、（）不属于劳动力需求模型的修正。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.工资效益理论

D.信号工资理论【答案】CCJ3U5F8T3L10K6C10HO1K9S2B3U9V2T10ZP1D8E8V2H8Q8A3195、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

A.明确企业战略目标

B.进行工作分析

C.设计岗位胜任特征模型

D.建立考评组织机构【答案】DCP5R7J4Q9R10U8I7HA7N9R4R1S8Y8D4ZK1W10L8D8K4B5S6196、（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。

A.元胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.标准技术胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】CCJ4E5H8R1K4V8B10HX2C10K10N8A6A6C5ZN6Z6Q9K2Q8E1E8197、(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A.管理层次少,工作效率高

B.集团公司对待成员企业更公平公正

C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】BCX3Y5B3F7F4I4C5HA5H7P4W8V4K10E1ZG5T1G4R3P5M9B9198、以下指标是“领先指标”的是（）。

A.内部指标

B.结果性衡量指标（如利润）

C.外部指标

D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】DCV2H3A7U8C1M7L8HX2X4V8L9G4J8R5ZF10J4J1R8T9C1P10199、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A.指标与战略相关

B.指标与职责相关

C.指标与胜任特征相关

D.指标之间具有相关性【答案】ACV3P7N6C8A7W1I7HZ6C1G9T9U5V5M3ZM10S8H3A3C1R9O4200、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。

A.习惯型思维障碍

B.权威型思维障碍

C.麻木型思维障碍

D.自我中心型思维障碍【答案】DCK9B8J1I7S5B7V1HC2J8V9N10U5Z9O7ZS4Z9Q8Y9R3I6W4二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、心理测试的标准化包括（）。

A.相同的时间限制

B.相同的测试环境

C.测试题目相同或等值

D.相同的评分方法

E.依据常模做出解释【答案】ABCDCB7S8W1C6Z6G5J1R5D5Z4V5H9Z8Q1K5HH10S6H3H4Z3I8W7T5G1J4R2X1W1I5Q7ZR10V10W4V9T9S10B1C8N10E8U3Q2H7C7V2202、价值计量和会计核算的主要特征是（）。

A.如何把各成员企业的人力资本综合起来，作为企业集团总的人力资本

B.如何对成员企业的人力资本进行比较分析

C.如何通过会计报表为高层管理者的决策提供及时、准确可靠的人力资本存量信息

D.如何合理地反映人力资本的利用率

E.如何通过人力资本存量历史数据，分析企业总人力资本的结构比例变化趋势，与企业发展之间的关系【答案】ABCCA5K1S8U9M5K6J1M8N1H10H1A10K6J1H7HM6B2S2U6G3E3D1K2U4D7W4L7A6L9V4ZE5M1F1L3M9J7R9W10M9Z8U2S8H2D8C6203、战略性绩效管理的特点包括（）。

A.完整的绩效管理过程

B.个人、部门和组织绩效目标具有一致性

C.立足于对企业当前状态的评价

D.能实现绩效管理与战略管理的协同

E.以会计准则为基础，以财务指标为核心【答案】ABDCX6X10V10P6R10K9E9Q8G4D7I9P9F3Q10N2HY10F1S2F9R9L10F8H5D10C9R2Q9H4S10U5ZB3D10I1M8B7S4J6Y2L2J9I9U7X1Z3X3204、（）有利于培养员工对企业的忠诚度。

A.按外部市场中位水平确定岗位工资

B.相对其他企业，工龄工资占比较大

C.鼓励员工参与管理，积极采纳员工的意见

D.重视绩效考核，实施末位淘汰制，薪酬以绩效考核结果为发放标准

E.为员工提供大量的技能培训机会，将基本工资与员工技能水平挂钩【答案】BCCI4L3F10G3X10T7K7E7H7W5H10X7T5Q6A9HH6W3V7L2L4N2N6Z5F2L10I2Z5L9O10A10ZV8I10D5T1K3M1F1T5D4A4B10V7O5A1K2205、与“提高技术创新性”这一关键成功因子有关的部门KPI包括（）。

A.新产品的上市数量

B.新产品的开发周期

C.国家专利获得数量

D.新产品计划销售收入达成率

E.研发部门的员工满意度【答案】ACCE1Y6W1Z2M9X1A5U3X3G10F9Y9E1Z2E9HY7R2A1T10H10G9N8Y5Q1A5Z5X7E6F7V7ZT3W6X7E1D9O8O6S9T2D8U4O2E1I10D1206、组织开发目标有（）。

A.提高组织的能力

B.改善组织内部行为方式

C.提高适应环境的能力

D.提高组织内成员的工作热情、工作积极性和满意程度

E.提高个人与群体在计划和执行中的责任程度【答案】ABCDCN6W9I10C4R6M5T4A7E6T6U6P5D4T10C1HR1J8R9I1I5F2V7V6V10W4C7S7Z10P9C7ZL9O1S1A2J7K7N9X5U7F3U9P3Q9U1O5207、培训成果转化的机制包括()

A.培训评估机制

B.培训激励机制

C.培训改进机制

D.反馈与考核机制

E.转化环境与条件创造机制【答案】BDCQ4O8M1T7M4X1G2P1G7J7Y9V10C7A5S2HF2R2H3C6Y7Z9V6M9C7S8R2Y1U8K3P7ZE10W1M4Q1J7D5F5J2Q7K8B1D7S9U1S1208、潜在竞争对手分析中进入障碍包括（）。

A.产品差异化

B.规模经济

C.绝对成本优势

D.进入分销渠道

E.资本需求【答案】ABCDCT9L1L9C10F9B9K10V1V7P4F1H5A5Y10N2HW6K10T4P3W10D8W8F10M9W3Z2G6Z6S7S6ZR6D9O8J7B9J2H5J7S7E8K5E4F8N7F3209、培训与开发运行模式的特点（）

A.注重激发员工学习动机

B.强调以人为