公司安全管理工作计划

—公司安全管理工作计划制定方案前，要分析研讨工作现状，充足了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个方案的。下面是给大家整理的公司安全管理工作方案，希望大家喜爱!公司安全管理工作方案1为了贯彻落实“守法经营，掌握职业风险；以人为本，确保安全生产”的方针，强化安全生产目标管理。结合公司实际，特制定安全生产工作方案一、全年目标全年完成无重大安全事故，无职业病，人员重伤率≦0.3%，人员轻伤率≤1.5%二、实施方案1、安全培训依据《生产经营单位安全培训规定》，生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员应当接受安全培训，具备与所从事的生产经营活动相顺应的安全生产学问和管理力量，在4月25前，组织公司及各生产中心完成对本公司的主要负责人及安全管理人员进行取证或再教育，确保本公司的主要负责人及安全管理人员具备与所从事的生产经营活动相顺应的安全生产学问和管理力量。目前，各生产中心安全管理人员基础薄弱，为强化各生产中心安全管理人员的理论学问，安环部方案对聚酯、型材、新材料的安全工程师进行导师带徒活动，制定明确的推动方案，力争在20X年底为各生产中心培育出一个合格的安全工程师。针对目前公司安全理论学问缺乏的现实情况，安环部方案对各生产中心安全管理人员每季度进行一次安全专业应用技术的培训，包括《伤亡事故统计指标及其计算方法》、《大事树分析》、《故障树分析》、《危险与可操作分析》。2、完善安全管理类制度新增《应急预案的管理制度》、《危险化学品的管理制度》、《职业健康（包括劳动防护用品）管理制度》，修订《危险源辨认与评价管理制度》对各生产中心安全管理类细则进行审核，保持制度与细则的高度统一。3、安全检查安全检查作为安全管理的重要手段，在日常安全管理工作中起着至关重要的作用，公司将连续执行季度安全互检工作，由各公司安全管理人员组成检查小组，对各中心的消防、安全、环境等方面进行检查。4、事故管理20X年公司各项安全管理指标均到达年初设定目标，但仍发生了不少安全事故，其中新材料的重大安全事故、聚酯频繁的人员受伤事故均说明我们在安全管理上还存在漏洞以及需要提升的地方。20X年安环部将把事故管理的重点前移，重点管理未遂大事的管理，完善未遂大事管理方法并在全公司推行。5、推动安全文化建设安全文化是一个企业长期沉淀的一种安全理念，但我公司未进行过科学系统的开展，使得公司全体人员对安全文化理念缺乏统一的认识，20X年，安环部方案通过外出培训与自学的方式，建立公司安全文化建设体系，在全公司推行我公司安全文化意识及思想，逐步提高全员安全意识。公司安全管理工作方案2为进一步做好今年安全生产的管理工作，结合当前工作实际和从前存在的问题，为有方案、有步骤的顺当开展工作，坚持“预防为主，安全第一、综合管理”的方针，在完成公司生产经营目标的同时，确保安全生产管理再上新台阶，有效杜绝安全事故的发生。为此，结合公司的实际情况，特制定以下工作方案。一、总体思路以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针，以落实安全生产责任制为主线，以安全标准化管理、6s精益管理和安全责任制为抓手，以推动安全标准化体系、职业健康安全体系、班组建设为重点，树立科学理念，落实各项安全措施，完成全年安全生产目标，为隆迪公司生产经营制造一个安全、稳定的环境奠定基础。二、20X年安全生产管理工作目标是：1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。2、因工负伤率≤2‰。3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。4、杜绝严峻违章操作；隐患整改率XXX%；安全培训率到达XXX%；特别工种持证上岗率到达XXX%。三、20X年度安全生产规划：为确保20X年无事故灾害，充足认识安全生产工作的重要性和紧迫性，我们要在总结上一年工作经验教训的基础上，重点做以下工作：1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度。使得安全工作更加标准和完善，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。2、突出重点，连续深化安全惹事故隐患的专项整治，进一步推行“6s”现场管理工作，定期组织安全大检查，强化现场检查力度，将事故隐患毁灭在萌芽之中。3、深化开展企业安全文化建设，强化操作员工及特种装备作业人员培训学习、宣传、教育、兼职安全员监管的力度，全面促进安全生产顺当有序进行。4、强化对外来人员的安全管理，保证外来人员和公司员工的人身、财产安全。5、强化施工现场管理，确保消退事故隐患。强化学习《用火作业安全管理规定》《临时用电安全管理规定》等直接作业环节安全监督管理规定，严格执行公司《安全生产管理制度》。四、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。1、为使安全生产意识深化人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，强化“三个教育”（即：安全意识教育、安全法制教育、安全质量教育），传达国家、省、市、公司关于安全生产的有关指示和精神。2、针对公司人员流淌性大的特点，认真抓好“三级安全教育”及特别工种安全教育，对调换工种或者采纳新工艺、新技术、新材料及运用新装备的从业人员，应当进行特地的安全生产教育和培训，培训合格后，方可上岗。强化操作人员，尤其是班组长、新上岗和转岗人员的安全培训，确保从业人员具备相关的安全生产学问、技能以及事故预防和应急处理的力量，防止事故的发生。五、抓好安保队伍建设，不断增加保卫人员素养，确保不发生重大火灾事故和盗抢事故1、连续强化人防。以启动巡更系统为手段，针对公司实际重点抓好责任片巡防人员的巡逻到位率；以加大检查考勤为手段，重点抓好保安人员的岗位责任心。充足发挥人防制止发案的作用，掌握发案率，降低发案率。2、连续完善物防。组织全公司物防大检查，重点抓好各单位，各部门，库房等防盗门窗的安装和修理，充足发挥物防延缓发案的作用，努力掌握外盗案件的发生。3、严格消防安全管理。要重点抓好防火自救教育，组织消防宣传，强化消防检查，着力隐患整改。定期组织清查违章用电现象，按时修理改造消防设备器材，进一步提高安全消防意识，增加基层消防力量，防范火灾事故的发生。六、做好持证上岗及安全档案工作，认真落实安全管理制度。1、确定公司特别工种的详细种类，建立特别工种的档案管理体系。坚持特别工种的持证上岗率到达XXX%，建立特别工种的培训制度，完善安全生产档案管理工作。2、没有规则不成方圆，完善的制度是保证安全的基础。今年我们还需集中精力修订完善《安全生产管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盗制度》、《出入门管理制度》等，并且根据消防安全管理要求的标准建立健全各类消防装备档案、资料，做好各种消防装备、设备的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保公司的安全生产运营，从而为公司的安全管理工作打下良好的基础。将来靠我们努力。安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要连续努力，开创隆迪公司安全生产工作新局面，为隆迪公司安全生产工作创立出和谐清泉而努力奋斗!公司安全管理工作方案3一、指导思想：认真贯彻实施生产法律法规、集团《关于印发年安全环保工作要点的通知》号文）以及上级部门相关安全生产规定，坚持安全为主、预防为主及综合管理的方针。强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推动安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。二、掌握目标：无因工死亡事故；无重大泄漏、中毒事故；无重大火灾或爆炸事故；无重大特种装备事故；无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故；无重伤事故；一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值（现价）千人轻伤率掌握在0.5‰（月均）以下。三、工作要点：㈠通过技术进步促进安全生产。提高本质安全水平。1进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制。抓好平稳操作，渐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。2连续探究化学反应模式的系统改进。提高化学反应的安全性，优化工艺过程，削减生产过程中的危险因素，不断提高本质安全水平。3抓好苯胺、聚碳扩产等建设工程安全“三同时”工作。确保工程建设、运行安全。4连续深化以毁灭危险源为目标。尽可能消退或削减危险源，完成化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反应热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用。5装备管理部门对企业特种装备（锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等）及其安全附件按期进行检验。对检验为有缺陷的装备要按时停用或降级监护运用，并有方案地更换相应的装备或管线。6连续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施。增设醒目的安全标识。强化厂区道路整治，确保危化品运输安全。7强化现场围堰的完善及标准管理。㈡推动安全标准化工作。落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。1进一步完善安全生产的目标责任制管理。落实到每个岗位、每个人。2实施全过程风险管理。完善风险评价组织。切实落实各项风险掌握措施，对重大风险要制定风险削减方案并予以落实（过程改进）确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审，完成管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。3认真开展安全标准化工作。按时完成、改进各项工作，争取在一季度完成达标验收。4认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》切实强化生产、经营、储存、运用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。5严格执行企业《重大危险源管理制度》强化各项监控措施。6严格执行企业《安全生产责任制》落实安全责任。做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。7强化现场安全管理。严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要强化作业过程监控，加大监护力度，节假日和特别时期作业单位领导必需坚守现场，确保作业安全。8合理进行工作布置。抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。9严格执行企业各级人员驻厂制度。中、夜班原则上担心排检修，特别情况如触及安全而进行的检修，必需坚持六到场：工段长、车间安全员、车间领导、技安处领导、装备处领导、生产副厂长（厂长助理）现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检修单位值班领导应按时实行临时措施，并立刻通知相关职能部门人员到场确定检修方案。10严格根据企业《安全检查和隐患整改制度》组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动。并将隐患整改情况书面报厂技安处备案，纳入年终考核。11严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定。并强化监督。㈢强化全员安全技能、意识的培育和企业安全文化建设。1强化新进厂职工（包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等）厂级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新装备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之把握根本安全生产技能，合格上岗。2抓好危化品从业人员的培训和管理。3抓好特种作业人员的安全培训取证、复审。分别有77个压力容器作业人员的操作证到期该复审，与市质量技术监督局培训中心联系，争取在月份请培训中心老师到厂里进行复训；6月份，分别有37人、2人、15人的危化物品操作人员、电工、焊工作业证到期该复审，方案在月份进行复训，并对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员进行培训取证；月份有198个危化物品作业人员的操作证到期该复审，方案在月份进行复训。4综合管理处汇同组织处、技安处。开展各级管理人员的安全培训工作。5组织开展班组安全活动。明确各自安全职责，增加安全意识，提高安全技能，提升管理水平。6组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”不断提高企业全员安全意识和安全技能。加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济进展。7开展“安全员业务竞赛”活动以及安康杯竞赛”活动。通过各种竞赛活动。增加做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广安全生产先进经验，确保企业长周期安全运行。8连续开展好“三查三反”活动。㈣提高安全生产应急救援力量和环境安全水平。1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓。加大生产过程监控力度，强化防溢堤、水封井和应急功能围堰以及流体化学品泡沫灭火系统和现场围堰泡沫掩盖系统的管理、维护并进一步完善。2强化有害气体多级汲取系统和尾气多级破坏系统的运行监控。3强化对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气（空气）呼吸器等应急装备（施）维护保养。确保随时有效好用。4完善应急救援保障体系。特别是二级单位关键装置和重点部位应急预，完善应急预案文件体系。除厂部组织有针对性的事故应急救援演练，各二级单位要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高各级组织和人员的应急处置及自救力量。㈤做好职业病防治、劳动爱护工作。1认真贯彻《职业病防治法》强化职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时。2坚持定期对各尘毒监测点进行监测。杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率XXX%3强化劳保用品的管理。并指导、催促职工按要求穿戴、运用。4有方案地对职工进行职业健康检查。㈥本安全工作方案中的各项事项纳入企业《年经济责任制》安全风险金嘉奖、安康杯竞赛”考核方法中进行考核。公司安全管理工作方案4一、指导思想以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力强化安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、掌握一般安全事故发生，削减轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值；三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作看法，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，订正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。四、主要工作：1、强化对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平：（1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合管理”的安全生产工作方针，坚固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，一直把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。（2）认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚定贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并施行“谁主管，谁负责；谁运用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，强化监督，严格考核。强化安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。（3）连续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度，增加员工安全意识，把安全生产责任的落实一直贯穿于管理的每一个环节，完成安全的全过程掌握。2、加大安全教育力度，建设企业安全文化：强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司整体安全素养，大力培育具有较强安全意识、严谨工作作风、娴熟生产技能的员工队伍。（1）坚持对新进公司员工三级安全教育，特别工种人员保证XXX%有效持证上岗。认真做好特别工种的复审办证工作（2）强化员工的安全技术培训，使员工具有肯定的安全技能和事故急救学问。坚持班前、班后会，按时把握员工心理波动对安全工作造成的影响，做好预防。（3）认真组织好“全国安全生产月”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化气氛，大力提倡以人为本的公司安全文化理念。（4）各部门负责人和安全员每月必需主动参与安议或活动。会议或活动要以学习领悟上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关安全规定，主动开展安全宣传教育活动。（5）各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次（新入职的员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工安全测评，不合格人员重新进培训，合格前方可上岗）。（6）紧密协作安保科主动开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或削减各类安全事故和职业危害的发生。（7）抓好环保脱硫脱硝等建设工程安全“三同时”工作，探究新工艺、新技术的应用，确保工程建设、运行安全。（8）对企业内特种装备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种装备要按时停用或检修，并有方案地更换相应的装备或管线。（9）连续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键关键部位，增设醒目的安全标识。强化厂区道路整治，确保危化品运输安全。（10）强化应急预案的演练，要求全员参与公司级安全事故应急预案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急学问。3、管理创新以人为本。（1）通过发发动工亲自对本岗位和四周岗位辨识危险因素，提出掌握措施活动，会使员工明白本岗位和四周岗位有哪些危险因素，采纳什么样的掌握措施，到达提高安全意识，把握安全技能，增加自我爱护力量，为预防削减事故将起到非常关键的作用。（2）营造有序的工作环境，提高安全本质化水平，塑造企业安全文化，进一步通过相关机制的运行，使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。4、加大安全检查力度，强化隐患管理整改。（1）认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查，按时发现并解决安全隐患，并每月按期将公司安全隐患自查表上报公司。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、连续开展好“三查三反一抓”活动（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患管理整改），尽可能地掌握违规操作、违章操作大事的发生。（2）安全管理人员要注意人性化、亲情化管理，不断增加安全管理的亲和力和感染力。（3）各部门的安全隐患，严格按时保质保量根据整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。（4）突出专业安全检查作用，重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患、要按时整改，不能整改的要制订牢靠的安全运行措施，直至隐患消退。（5）强化对三废的排放和利用。“三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”管理设备的进行严格管理并做好台帐（6）强化对现场应急救箱、氧气（空气）呼吸器等应急装备（施）维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。（7）强化消防“四个力量”（检查除火灾隐患力量、扑救初起火灾力量、组织逃命疏散力量、消防宣传教育力量建设；成立特地工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作。安全工作只有起点没有终点。5、做好职业病防治、劳动爱护工作，保障职工安全健康。公司安全管理工作方案5一、全年目标全年完成无死亡、无重伤、无重大生产装备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上二、指导思想要以公司对-X年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，完成安全生产根本好转。三、坚固树立“安全第一”的思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增加安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管安全”的原则，力保安全生产。四、深化开展好安全生产专项整治工作依据工厂现状，确