珠宝公司设计部项目组管理与工作流程

珠宝公司设计部项目组管理与工作流程第一页，共31页。目录1.2016年上半年总结2.项目组织架构与职能3.项目组工作流程4.技能提升与新人培养计划5.下半年重点计划第二页，共31页。1.2016年上半年总结第三页，共31页。2016年总目标1000款新品/100款精品/10款爆品第四页，共31页。第五页，共31页。总计划100款已完成38款第六页，共31页。第七页，共31页。第八页，共31页。2016年3月/7月上半年总结完成任务建团队/理流程/赶进度第九页，共31页。2.项目组织架构与职能第十页，共31页。邢应云项目管理胡林萍项目助理王晓天策划专员李振华产品管理陈玲岚文案策划叶意全平面包装第十一页，共31页。邢应云项目管理1.配合设计总监参与制定产品线的整体产品战略。2.对产品生产周期各个阶段进行有效地管理。3.收集与把握市场动态。定期对市场进行调查与分析。4.参加公司会议与制定本部门会议。5.对外商务沟通。胡林萍项目助理1.项目跟踪。2.数据统计。3.行政与财务。项目策划与执行。4.完成上级领导安排的其它任务。李振华产品管理1.负责所有样品管理。记录。拍照。发布。画册。出金样等。2.相应的平面与定制设计。3.完成上级领导安排的其它任务。陈玲岚文案策划1.负责公司活动与产品宣传策划文案。2.负责网络推广。3.完成上级领导安排的其它任务。叶意全平面包装1.负责所有公司平面设计。2.产品包装设计与展示设计等。3.网站设计与维护。4.摄影。5.完成上级领导安排的其它任务。王晓天策划专员1.负责项目。产品。活动策划。2.完成上级领导安排的其它任务。第十二页，共31页。3.项目组工作流程第十三页，共31页。客户/业务/自主申请打样项目部设计部版部第十四页，共31页。项目组工作流程第十五页，共31页。项目工作流程详细第十六页，共31页。自主设计工作流程第十七页，共31页。客供设计工作流程第十八页，共31页。设计组工作流程第十九页，共31页。起版组工作流程第二十页，共31页。4.技能提升与新人培养计划第二十一页，共31页。1技能提升第二十二页，共31页。1新人培养计划培养代理人组员相互学习/一职二人项目跟踪/平面包装/文案策划对外交流珠宝展/包装工厂学习/行业交流团体活动运动/公益/聚餐第二十三页，共31页。5.下半年重点计划第二十四页，共31页。2016年7月/12月重点计划+提品质/抓重点/重推广第二十五页，共31页。提品质客供款及时交付率/完成时间=X100%按时完成项目数项目总数自主一次通过率/设计/起版/打样=X100%一次通过款数自主总数1设计部质量目标第二十六页，共31页。品质工作质量/品牌策划/品质合理/试验款新工艺时间优化流程/提高效率/项目分级成本合理安排/统一包装配套/建立供应商体系2项目管理提升第二十七页，共31页。抓重点重点客户项目梦金圆/DBE/金至尊/千禧重点节日项目中秋节/圣诞节/春节重点客供项目金一/长城/中金第二十八页，共31页。重推广线上线下推广官网/微信公众号/电视/纸媒/户外广告/实体平面视屏设计推广设计比赛/行业交流/新设计思路销售推广珠宝展销/团体活动/行业协会/跨行合作第二十九页，共31页。2