工厂管理规范4篇

工厂管理规范4篇名目第1篇小工厂员工管理制度规范第2篇液化自然 气工厂安全管理规范第3篇汽车工厂安全生产管理规范第4篇工厂制度与管理规范

【第1篇】小工厂员工管理制度规范

小工厂员工管理制度

1、遵守公司考勤制度。部门预算管理规定。

。2、生产过程中必需严格按产品工艺生产,勤俭节省,杜尽铺张。

3、疼惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

4、听从生产主管的支配,准时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

5、衣着清洁整齐,根据要求穿制服上班。

6、严禁私自外出,有事必需向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,车间内严禁吸烟,每次生产任务完成后要将地面清扫洁净。

8、当产品消失不良时应马上停工并上报,查找缘由后方可连续生产。

其次条操作规程

1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,留意防火、防爆、防毒。

3、严格根据设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

第三条产品质量

1、必需树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

3、留意生产过程中的细小环节,企业员工培训管理操作手册轻拿轻放,避开表面划伤。

4、文明装车,堆码合理。

第四条安全生产

1、生产过程中留意防火、防爆、防毒。

2、严格根据设备使用说明操作,现代企业物流配送管理防止消失伤亡。

3、留意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。某公司各部门岗位说明书。

4、正确使用带电设备及电气开关,工程施工现场管理防止患病电击。

5、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志shu。

6、原材料、作业工具、零小的设备应布局合理,堆放整齐,

第五条设备管理与修理

1、大宗设备应有专人负责。

2、全部设备应定期保养,每日检查。生产库存管理相关学问汇编

3、制订完善的设备修理及保养方案,并做好修理保养记录。

车间(小工厂)管理是一个看似简洁,实际上是一个比较简单也比较重要的问题,很多的企业老板都不够重视,认为它可有可无,找上一批人干活就行了,话是可以这样说的,这是说明白你是小作坊不是企业,也证明白这个企业也只能做到这个程度上,很难有大的进展。

车间管理它主要涉及到选购、原料、生产、成品、退货、起始库存、月末盘点、人员支配、卫生等几个方面的管理,假如是食品德业还得有食品检验等。这几项工作假如让一个人来做,确定是不行的,就算他有这个心也没有这个精力,所以一个合适的管理人,就懂得把这些工作去分化。一分化,就相应产生了选购管理、原料管理、生产管理、成品管理、退货管理、起始库存、月末盘点、人员支配、环境卫生及食品检验这几个方面的管理制度和各岗位职责划分。制定出相应的管理制度和各岗位职责,把这几项工作分别指定给有相应力量和责任心的人,各尽其责。在各岗位人选上很是重要,鉴于很多的小企业都是家庭企业,企业的人员也大多是家庭成员,也不好管理,最好在企业里家庭成员少一些,各岗位能者居之,不能干的或者是没这个力量的最好让有力量的人去做,当然这就要看企业老板想要把企业做到什么程度和怎么管理了。而一个不懂的去把工作分化的管理人,什么事都要亲历亲为,往往是每天忙得团团转,工作却没有成效,事倍功半!

既然有了制度和职责就要运用到实际中去,如:原料由原料库库管负责,负责原料的存放、出入库状况、缺货统计等;成品由成品库库管负责,负责成品的存放,每日出入库、缺货统计等;生产组长根据管理人依据库存下达的生产清单,合理支配每日的生产,卫生打扫等…。其中详细的管理方法和各岗位职责在这里就不多说了,这就要看管理人的了,这也是对管理人力量的一个验证。每个环节都落实到人,哪个环节出了问题,就找哪个环节的负责人。这几个环节是一个有序的连接,任何一个环节出了问题都能影响其它环节的正常工作。管理人在这时就是这几个环节的关键连接人,所以说管理人他具有全局统帅、纽带连接、督促的作用,他既不属于各环节又服务于各环节。管理人就是要运用他的作用,把这几个环节合协、有序的连接起来。

此外,管理人在做好上述工作后,还要对原料库、成品库建立台帐在各库管的参加下建立起始库存(为什么要在库管的参加下呢,这是为了让库管知道实际库存数量),以便月末盘点检查库存与实际库存是否相符,这也是对库房管理人员是否尽心工作的考核。

假如说,管理人在各制度各岗位都落实的状况下,还要什么都自己去做,没有原料了,你去统计;生产上不去你去生产;成品库成品存放混乱,你去整理;卫生没打扫,你去打扫;那你制定制度,设定各岗位负责人又有什么用或者说在管理人把各项工作都落实到人的状况下,企业老板还要求管理人什么事都要亲自去做,那么你要管理人做什么这只能说明你只是一名能干的员工,老板需要的也只是一个能干活的人,而不是一个合适的管理者。

当然说这些并不是说,管理人就不能干活,而是说活确定是要干的,而且确定干得不比别人少,但是做为管理者你的主要职责是什么做为企业老板你需要的是什么样的人员假如说这个问题解决不了,这只能说明做为管理人你快失业了,做为老板你的企业也不会有再大的进展。假如说这个问题解决了,做为管理者就要把你的职能渐渐呈现出来,让这几个环节运转的更加合协(为什么说要渐渐的呢,你想一个车间或小工厂在一盘散沙的状况下,一下子就想让它按你的管理模式运转,它可能吗,人员能适应吗)做为老板你的企业也会越来越走向正规话,规模化。

【第2篇】液化自然 气工厂安全管理规范

一、lng液化工厂的潜在危急性

1、lng的定义及其特性

lng的定义:自然 气在常压下,当冷却至约-162℃时,则由气态变成液态,称为液化自然 气(英文liquefiednaturalgas,简称lng)。液化自然 气的体积约为同量气态自然 气体积的1/625,大大便利存储和运输。

基本特性有:主要成份为甲烷,还有少量的乙烷、丙烷以及氮等其他成份组成。沸点为-162.5℃,熔点为-182℃,着火点为650℃。爆炸范围:上限为15%,下限为5%。

2、lng潜在的危急性

lng虽是在低温状态下储存、气化,但和管输自然 气一样,均为常温气态应用,这就打算了lng潜在的危急性:

(1)低温的危急性:由于lng泄漏时的温度很低,其四周大气中的水蒸气被冷凝成“雾团”,lng的低温危急性能使相关设备脆性断裂和遇冷收缩,从而损坏设备和低温灼伤操。

(2)bog的危急性:外界传入的能量能引起lng的蒸发,这就是bog(蒸发气体)。故要求lng储罐有一个极低的日蒸发率,要求储罐本身设有合理的安全系统放空。否则,bog将大大增加,严峻者使罐内温度、压力上升过快,直至储罐裂开。

(3)火灾的危急性:自然 气在空气中百分含量在5%-15%(体积%),遇明火可产生爆燃。因此,必需防止可燃物、点火源、氧化剂(空气)这三个因素同时存在。

(4)翻滚的危急性:储罐内的lng长期静止将形成两上稳定的液相层,下层密度大于上层密度。当外界热量传入罐内时,两个液相层睚发传质和传热并相互混合,液层表面也开头蒸发,下层由于汲取了上层的热量,而处于“过热”状态。当二液相层密度接近时,可在短时间内产生大量气体,使罐内压力急剧上升,这主是翻滚现象.

3、lng厂区内可能对人体造成的损害:

烫伤损害;噪声损害;触电损害;机械损害;碰伤损害;坠落损害

三、lng工厂的安全技术措施

安全技术措施是安全生产的重要保障,在技术上保障设备和系统的牢靠运行,配备先进的检查设备和监测设备,能够有效的削减安全生产事故和职业危害,详细包括以下几个方面:

1、生产工艺安全设计和相关标准

lng生产工艺安全是保证lng工厂设施安全运行的重要前提,因此,必需遵循相关标准和规范进行安全设计,常用的国外标准主要有美国国家标准《液化自然 气(lng)生产、储存和装卸标准》、日本部颁标准《一般高压瓦斯保安法则》等,国内标准主要有《石油化工企业设计防火规范》、《城镇燃气设计规范》等。

2、分布掌握系统(distributecontrolsystem,dcs)

dos系统用于显示和掌握lng装置的温度、压力、液位、流量、转速等数据参数,监控报警信息,能够实现远程数据显示,数据传输,生产掌握等功能,确保生产安全顺当运行。

3、紧急关闭系统(emergencyshutdown,esd)

esd系统在lng装置发生紧急状况时开启,用于隔离和关断lng或其它设备,并关闭那些假如连续运行可能维持或增加灾情的设备。

4、火灾和泄漏探测报警系统

可能发生可燃气体聚集、lng或可燃制冷剂溢流的地方和封闭的建筑物应设置火灾和泄漏监控设备。在自然 气生产设备和储罐四周要设置可燃气体浓度检测报警装置,当气体浓度达到爆炸下限的10-25%时,即发出声光警报,以便快速实行紧急措施。

5、消防水系统

消防给水系统由消防泵房、消防水罐、消防管道及消火拴、消防水炮等组成,用于消防,冷却储灌、设备和管道,掌握未燃烧的泄漏或溢流危急物。消防水供应和安排系统的设计,应满意全部固定消防系统的同时使用需要。

6、干粉灭火系统、泡沫灭火系统和移动式灭火器材

自然 气泄漏量较少时着火,可以用干粉、二氧化碳、卤代烷灭火剂扑灭,但灭火后应马上切断气体来源,阻挡气体溢出,否则可能引起复燃,甚至爆炸。采纳高倍数泡沫灭火系统掩盖储罐区、管道、卸车台泄漏及事故集液池内的lng,使其安全气化,避开产生危急。在lng设备和汽车槽车的关键位置属于严峻危急级别场所,应设置便携式或车轮式灭火器,能够扑灭发生的火灾。掌握室、变配电室内配置手提式二氧化碳灭火器,以保证快速有效的扑灭初期火灾。

7、在爆炸和火灾危急场所严格根据gb50058—92《爆炸和火灾危急环境电力装置设计规范》等规范规定配置相应的电气设备,并实行相应的防雷措施,以防止电气火灾和雷电火灾。

四、lng液化工厂安全管理措施

1、安全管理机构及其人员的设置

lng工厂应有特地的机构负责安全管理,建立安全委员会,设置安全总监和安全员,划清各个岗位的安全责任,建立完整的安全管理制度,仔细做好安全管理工作。

2、安全管理制度

lng工厂的安全管理制度分为二个部分:国家及地方法律法规和工厂安全管理制度。其中工厂安全管理制度又可分为:政策性制度和专项管理制度。

a、涉及的国家及地方法律法规:《中华人民共和国宪法》、《安全生产法》、《刑法》、《消防法》、《劳动法》、《道路交通安全法》、《职业病防治法》、国务院493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》等。

b:lng工厂安全管理制度

1)、政策性制度主要有:《安全管理委员会章程》、《全员安全生产责任制》、《安全教育管理制度》等。

2)、专项管理制度依据lng工厂的实际需要,主要有:《隐患整改制度》、《检修理管理制度》、《岗位巡检制度》、《交接班制度》、《重大危急源管理制度》等。

3、安全检查及其落实

加强日常的安全检查与考核,以此规范操作行为,对于重点的生产工艺、消防和报警器等设备,应建立日常或定期安全检查制度,做到奖惩分明。杜绝违章生产作业,克服麻痹大意思想带来的安全隐患。

五、lng液化工厂事故应急管理

针对lng的事故特点,建立lng工厂事故应急处理领导小组,制定事故处理预案。其目的是为了在发生事故时,能以最快的速度发挥最大的效能,有序地实施救援,达到尽快掌握事态进展,降低事故造成的危害,削减事故损失(人员伤亡、财产损失、环境污染)。应急预案主要包含:危急目标;应急救援组织机构、人员和职责;报警、通迅联络方式;人员紧急疏散、撤离;应急救援保障一一内部保障、外部救援;预案分级响应条件;事故应急救援关闭程序;应急培训方案;演练方案等。

六、结束语

lng工厂进展在我国尚处于起步阶段,特殊是国内尚未颁布关于lng站设计和施工的行业规范,设计和工程建设中都可能由于各种因素,留下将来运行的安全隐患。作为燃气工,完善安全技术管理和安全管理制度,加强职工培训教育,提高安全意识,才能够确保了lng工厂的安全稳定运行,保障生命和财产的安全。

【第3篇】汽车工厂安全生产管理规范

一、人员组成

1、人员名单:组长:***组员:**安管员:**

2、组织机构网络图

二、主要职责

1、组长职责

(1)负责制定年度安全工作方案,组织实施日常安全管理工作;

(2)统一协调支配本企业安全生产的各项工作;

(3)组织制定本企业安全生产的各项规章制度和操作规程,并检查督促其落实;

(4)组织实施检查和担心全隐患整改工作;

(5)组织开展安全学问技能的宣扬教育和培训;

(6)组织管理专职人员及义务安全员.

2、组员职责

(1)执行安全法规,督促安全生产责任制的落实,保障本企业安全符合规定,把握本企业安全生产状况;

(2)确定安全责任,落实安全操作规程的实施;

(3)组织安全检查,准时消退安全隐患;

(4)组织建立专职安全队伍;

(5)组织制定符合本企业实际的安全生产应急救援预案,并不定期组织实施演练.

3、专职安管员职责

(1)仔细学习安全培训消防学问,持证上岗;

(2)遇到紧急状况准时上报,处理,必要时要准时报警;

(3)会使用灭火器材;

(4)常常检查,保养,修理消防器材。

【第4篇】工厂制度与管理规范

每一个工厂对于人事部要有聘请管理制度,人事管理制度等,对于后勤工及考勤等的工作都要有相关的管理制度。以下供应具体的工厂的制度与管理资料,可供参考。

第一章聘请程序

1聘请录用:

1.1录用原则

1.1.1员工的聘请将依据公司的需要进行;

1.1.2本公司采纳公正、公正、公开的原则,聘请优秀、适用之人才,无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区分;

1.1.3本公司的聘请以面试方式为主。

1.2凡具下列情形之一者,不得聘用:

1.2.1其他单位尚未解除合约者;

1.2.2曾被公司开除或未经批准自动离职者;

1.2.3受过刑事处分以及带有不良行为者;

1.2.4证件不真实、有疑问者,或借用他人证件者;

1.2.5体检不合格者,身患有障碍性残疾或传染疾病者;

1.2.6文化程度不符合要求者,反应迟钝、表达力量差;

1.2.7面试反应、口试、笔试不合格者;

1.2.8衣著不干净,言行无礼貌者;

1.2.9未满16周岁者。

1.3录用程序

1.3.1各部门主管可以依据本部门进展或职位空缺状况,协同行政部进行聘请;

1.3.2应聘人员经过面试合格后(证件齐全、口试通过),由用人部门筛选;

1.3.3由人事部通知被录用试用人员必需去医院进行指定的项目体检,并将证明供应给行政部;

1.4新录用人员报到应先到行政部办理相关手续后至部门报到上班。

2试用

2.1试用期一般为1个月,需要时可延长至3个月;

2.2试用期内,公司可随时通知对方终止雇佣关系,而无须向对方作出任何解释与赔偿,试用期员工未做满3天被辞退或自离的员工公司将不予结算工资,但须经部门主管、行政部批准,方可生效;

2.3试用期满,试用部门要进行考核,合格人员由行政部办理转正手续,不合格试用人员由用人部门通知解除雇佣关系并办理正常离职手续。

3离职

3.1离职的种类:辞职、劝退、解雇

--辞职:员工因病、因事自动辞去职务;

欲辞职的员工应提前七天向所属部门主管提出书面辞职书,由部门主管批准后,报行政部备案。

--劝退:

a.当员工已不能适应公司工作的要求;

b.因某种缘由,不相宜在公司连续工作的员工;

c.染上传染性疾病的员工。

--解雇:

a.依法被追究刑事责任者;

b.严峻违反劳动纪律和公司规章制度者;

c.严峻失职,营私舞弊对公司利益造成重大损失者;

d.伪造身份证、学历证、职称证、资格或上岗等证件和婚姻状况等证明者;

3.2离职人员必需由部门主管批准办理离职手续,缴清相关证件、物品,才可请领薪资并离厂。

其次章基本守则

1守则

1.1未经最高管理层同意,不得在本公司内组织任何社团,不得进行任何*、宣扬等活动;

1.2不得在公司内酗酒、斗殴、赌博、吸毒,一经发觉马上解雇;

1.3不得私拿公司任何财产(如工具、产品)一经发觉将送公安机关处置并解除劳动雇佣关系;

1.4遵守劳动纪律,工作时间内未经上司同意,不得擅自离开岗位;

1.5不得私自收受客户及供应商供应的贿赂;

1.6不得向外泄漏公司的生产、技术、业务等各种有关资料文件及状况,一经发觉马上解雇,并追究法律责任;

1.7严禁穿拖鞋上班;

1.8非相关人员,未经核准,不得进入车间、仓库、电房、厨房及办公室;

1.9原则上不得使用公司电话拔打私人电话,急需时,经批准后方可使用,应依规定支付话费;

1.10办公区、车间、仓库、电房、保安室内严禁吸烟;

1.11员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生,不得乱扔果皮纸屑以及在厂内边走边吃边扔的行为;

1.12未征得同意,不得使用他人计算机,不得随便翻看他人办公资料物品;需要保密的资料,资料持有人必需按规定保存;

1.13上班时间不从事与本岗位无关的活动;

1.14不得在公司打印、复印、传真私人资料;

1.15男士不得留长发、怪发;女士不得留怪异发型,不化浓妆;

1.16办公、作业环境洁净干净,物品摆放整齐有序;

1.17员工出入厂门时,主动出示证件接受保安监督检查;

1.18员工上班时间出厂、携带物品出厂时应持有效放行条,检查后方可外出;(特别状况应解释清晰并备案)

1.19自行车出入厂门时,须下车推行。

第三章考勤制度

1考勤

1.1公司实行每周六天8小时工作制。

每天工作时间:上午:8:00–-12:00(生产部门人员每天早上提前10分钟开早会)

下午:1:30–-5:30

1.2每天上、下班共刷卡四次,上班打卡后马上进入岗位,中午不准连续打下班卡、上班卡(加班除外);上班提前30分钟刷卡为无效刷卡,下班推后30分钟刷卡为无效刷卡;

1.3员工应亲自刷卡,托付他人或代他人刷卡者,均按事假半天处理,由行政部监督;

1.4遗忘刷卡需填写《补刷卡申请单》,经部门经理批准后交行政部赐予补签,月漏刷卡次数每积满3次计迟到一次;如未填写《补刷卡申请单》依据刷卡记录按迟到或早退或事假处理;

1.5因ic卡损坏或因公不能刷卡的员工,请准时填写《补刷卡申请单》,经部门经理批准后交行政部赐予补签;

1.6公司实行电子考勤系统,以系统资料为准计算工资。

2迟到、早退、旷工

2.1迟到——事先未获所属部门主管同意而于工作时间后上班;

2.2早退——事先未获所属部门主管同意而于工作时间结束前下班;

2.3旷工——事先未获所属部门主管同意而擅自缺勤;

2.4考勤违规惩罚如下:

——员工每月迟到、早退累计3次或迟到、早退时间累计40分钟按事假半天处理;

——员工每月迟到、早退累计5次或迟到、早退时间累计60分钟按事假1天处理;

——旷工将扣除三倍基本工资和全部全勤奖金,连续旷工2天视为自动离职,月累计旷工2天将给与解雇;

3休假

3.1按国家法律规定全年有十一天有薪假:

元旦:一天春节:三天清明:一天

五一:一天端午:一天中秋:一天十一:三天

3.2休假包括:事假、病假

a.事假:事假以小时计,需填写“请假单”;

事假月累计不超过4小时可以不计,4小时或4小时以上,不足8小时按半天计算;

事假为不带薪假,有年假的自动冲假;

事假8小时扣发一半全勤奖金,事假16小时扣发全部全勤奖金;

b.病假:病假以小时计,需填写“请假单”;

病假为无薪病假(要求有病历证明或记录),不扣全勤奖金;

第四章宿舍/餐厅管理

1宿舍

1.1宿舍楼411,412,413,414,415为本公司员工宿舍;

1.2员工按房号、床位编号入住,未经行政部许可,不得私自更换;

1.3保持环境卫生,不乱扔垃圾,不乱倒污水,不随地吐痰,不弄污墙壁、门窗等设施;

1.4文明住宿,保持宿舍宁静、干净,宿舍卫生由所住员工各自负责整理,清洁工具由公司供应,并按其使用寿命定期更换;

1.5严禁携带毒品、枪支、弹药、易燃、易爆等物品进入宿舍楼;

1.6不得在宿舍吸毒、酗酒、赌博和斗殴;

1.7私人物品,自行妥当管,如有失窃,公司概不负责;

1.8未经许可,不准带非本室人员留宿;

1.9不得搬移、损坏、拆卸宿舍楼内一切设施及用具,如有损坏,照原价二倍赔偿;

1.10不得穿不雅之服装在房间外走动,不得在楼内做出有伤风化之行为动作;

1.11