教师二次成长论-最新课件

教师二次成长论

卓越型教师的成长规律与成长方式主讲人：李海林rw111@椭圆形结构卓越型教师骨干教师职初教师碗式结构骨干教师职初教师一个优秀教师的成长至少需要两次成长构成。一个教师要走向成功，仅有第一次成长是不够的，起决定性作用的是第二次成长。当前教师成长遇到的瓶颈，不是第一次专业成长，而是第二次专业成长。某一些方式和途径，对教师第一次专业成长是有效的，但对二次专业成长则效果不大，或者无效。教师二次发展论：发展曲线图高原期第一次发展第二次发展查理斯·汉第：斯格模德曲线ABXY李海林教师发展曲线图斯格模德曲线进入第一次成长期的标志：1.

以熟悉教材为自己的工作重点，备课花去自己的大部分时间。这是教师第一次专业成长最基础的内容。2.以对教学的基本步骤与方法的掌握为热点，热衷于学习新方法。这是教师第一次专业成长最重要的内容。3.明显感觉到自己与工作同伴的差距，有与同伴合作的强烈愿望，渴望获得同伴和校长的认同与好评。4.以追求学生的考试成绩为最终目的，围绕提高学生的考试成绩开展工作。进入高原期的标志：1.☆标志：很难感觉到像前一个时期那样快速成长，相反，他发现自己很多事情都是在重复。重复的感觉暗示自己：都会了；也走到头了。☆分析：成长方式是靠经验积累，经验积累最大的特征就是重复。☆对策：改变单纯的经验积累的成长方式，要有新的成长要素强力介入3.☆标志：能保质中等以上的教学效果，但即使再努力，也好不到哪里去，于是得出结论，教学效果的决定因素不再是教师，而是生源。☆分析：你使用的是一般的方法，这种方法对所有生源都有效，也只有这些效。☆对策：学生观决定教学质量。从学生的需要出发创造适应学生的方法。4.☆标志：教师发现，自己从同伴那里不能再学到更多的东西，觉得同伴懂的自己也基本上都懂。☆分析：与谦虚无关。经验积累必然导致趋同与平衡。☆对策：寻找新的增长点成为急需。5.☆标志：开始关心教学理论，但没有哪一种理论完全说服自己，觉得这些理论都与自己切身的感受不一致。☆分析：理论是一张网，只有在整体掌握这张网时才能准确找到一个节点来透视自己的实践。☆从经验积累到理论积累的转变不可避免。6.☆标志：工作热情明显下降，但能维持着基本的工作状态；一部分教师感到工作疲惫☆分析：无效劳动对自己心灵的伤害要大于对身体的伤害☆对策：工作的原创性。7.☆标志：有时很自卑，有时很自傲，自我意识特别强。面对专家，觉得很隔膜，面对优秀的同行，又觉得学不来。☆分析：想得到的都做得到，所以自傲，但不知道自己还有想不到的。不知道自己不知道。☆对策：高原期对自己有自蔽性。要为自己打开一扇窗户进入第二次发展期的标志：1.原先不太关注或不感兴趣的事物，开始成为重要的生活内容和工作内容。☆分析：新视野下的新世界。2.生活圈和工作圈开始突破原来的格局，向外扩展。☆分析：新视野带来新圈子，新圈子会带来新视野。现实的自我理论的自我5.非常注意对自己的教育教学过程中产生的一些资料的收集，并且非常珍惜自己的这些资料。☆分析：原创的，而非模仿的，亦非积累的。6.逐步明确业务工作的主攻方向，开始有“我主要研究什么”的意识☆分析：认识到研究A与研究B是不同的，标志着研究的深入7.开始在内心怀疑自己过去的一些信念，开始能接受他人对自己的批评甚至否定。☆分析：先有反思，后有谦虚，大我之下见小我。8.跟第一次成长相比，其成长目标更加抽象化，虚化。如果说，第一次成长的目标是以“做一个什么样的老师”来表达，那么，第二次成长更多的是以“不做一个什么样的老师”来表达。☆分析：高层级目标的复杂程度鲍伯·班福德的“人生下半场”成功中场

意义第一次成长与第二次成长比较：1.第一次成长方式主要是模仿；在第二次成长中，教师反思自己的教育教学行为及效果这一环节不可或缺。2.第一次成长主要靠经验的积累；第二次成长主要靠“用理论”来反思自己的经验。3.第一次成长主要表现在行为方式的变化；第二次成长更重要的是看问题的立场方法的重大变化。4.第一次成长很多是自然开始的，第二次成长则有很多是受到较大挫折后开始的，或者是在受到外力的强力推动后开始的。5.第一次成长所依靠的外部支持主要是同伴的示范；第二次成长所依靠的外部支持则主要是专家的指导。国际国内十八种方式第一次发展第二次发展听课评课!?开公开课!?集体备课!?在校内师徒结对!?到大学或教育学院脱产学习。。制定个人发展规划。。第一次发展第二次发展撰写教师个人博客。。听专家报告。。教学反思。！参加名师工作室的培训。！由专家个别指导。！读书？！参加由专家组织的课案研讨？！第一次发展第二次发展参加校外学术组织？！开展课题研究？！撰写论著？！参加校内外教辅材料的编写？！参加教学管理活动？！读书、读书是二次成长的必经之路教学反思是二次成长的的关键课例研讨是二次成长最有效的途径参加研讨会是二次成长的重要契机论著是二次成长的“关键性的一跃”1、为什么说读书是教师专业发展的必经之路要有从生活的最底层崛起的勇气和力量勤奋刻苦是每一位成功教师的必由之路读书、读书是教师专业发展永恒的主题三种读书：读书以消磨时间：休闲式读书读书以认识事物：研究式读书读书以解决问题：问题式读书教师问题式读书五步法：在身边找问题；带着问题来读书；在读书中获取某种观点、立场与方法；用这种观点、立场与方法来反思；在反思中改善行动；2、教学反思是第二次成长的关键反思：自己看自己条件：首先把自己分离为“现实的自我”和“理想的自我”前提：建构一个“理想的自我”操作：用“理想的自我”观察、判断和评价“现实的自我”教学反思的五个层次普通的：教学日志、博客更有效的：备课，上课，自我评价，修改比较专业的：备课，上课，反馈，修改，再上课，对比，总结较高级的：教学诊断。记录、观察、切片、描述症状、同类相并、病理分析、同类病案检索、治疗最高级的：课案库建设。教学诊断技术的系统开发记录：原生态课堂观察：技术指标切片：切片的标准症状描述：描述模式同类相并：病理类别病理分析：专家的引入治疗：跟踪研究听课评课1.表演性上课2.沉默的听课3.抽象的反思4.笼统的评课讲台单向透明玻璃背投听课室教室培训师3、课例研习最有效企业管理者最有效的培训是撰写企业个案工程师最有效的培训是项目实习医生最有效的培训是病人会诊律师最有效的培训是案件调查教师最有效的培训是课例研习上课评课上课评课的焦点在教师教师作为上课者，它的作用是磨炼上课的技术教师作为评课者，它的作用是对课堂技术的模仿观课评教观课评课的焦点在教师、学生、教材之间的关系教师作为上课者，它的作用是帮助教师发现自己的问题教师作为观察者，它的作用是从他人的课上受到一些启发析课评理析课评理的焦点在教学目标、教学内容、教学方法之间的关系教师作为上课者，它的作用是帮助老师领会到上课的道理教师作为评析者，它的作用是实现从经验到“意识”的飞跃我看到了什么－课堂描述你实际上在教着什么－教学内容分析学生学到了什么－教学目标分析教学目标评价－学生与教材肯定性评价否定性评价应该做这件事你实现自己的目标吗你是怎样实现自己的目标的你在什么地方走错了方向没实现自己的目标不应该做这件事情应该做什么事应该怎么做4、参加学术研讨会是重要契机专业成长的五要素：学：学问（这是一个人的底子）识：见识（决定一个人的态度）才：才华（决定他人是否认识到你的价值）胆：胆略（能否把握住机遇）德：品德（能把事业做得多大）见识决定态度态度决定气度陌生化情境为教师提供逼近自我的外在条件在现场体验中获得巨大灵感在一个平台上迫使自己承认己不如人有利于形成一个学习共同体帮助教师体验成功扩大自己的工作圈与交际圈，成就自己的发展舞台

叶建云：福建省优秀教师《四见吴正宪老师》1999年11月：1999年11月：2006年10月：2008年6月：一次研讨会能给你多大的收获不决定于研讨会的“级别”，而决定你介入的程度研讨会的选择至关重要，要选择你感兴趣的主题，或者熟悉的圈子，或者你有研究基础的内容参加研讨会要大胆地发言，有准备地发言。这样的会议参加者是大家最欢迎的要掌握一般学术交流规范，关键是谈观点，有交流，尊重人5、论著是教师成长的“关键性一跃”《教师月刊》2009年第3期朱国红（山东）：《没有孩子是差生》（人民文学出版社2004）李迪（河南）：《做学生欢迎的班主任》（华师大出版社2005）叶建云（福建）：《追寻幸福的教育》马志国（天津）：《孩子的心事》教师写作的实质：

由默会知识向明言知识转化由默化知识向明言知识转化的意义固化经验：经验因固化而不断积累。促进反思：明言的过程就是反思的过程。提升知识层次：明言就是由个到类的转化。强化教师的成就感：明言就是“立言立说”。有效传播：意会是手把手，明言是“心贴心”。形成共同体：明言可以寻找到学习共同体。教师写作的“三个面向”面向自我（不是面向专家）-写给谁看.写出来作什么用.面向问题（不是面向命题）-出发点.思考程序面向事实（不是面向判断）-看到了什么，这个“什么”意味着什么，做了什么可以改变它最容易犯的错误－－某某理论是怎么说的（复述理论）－－你们看，我就是这样做的（举例）－－哈哈，我做得多么好（列出成绩数据）－－教学就应该这样教（结论）教师写作六步法：－－我在实践中遇到什么样的问题？（观察）－－这是个什么样的问题？这个问题的实质在哪里？（用理论来思考）－－从我对这个问题的这一个实质的这一种理解出发，我从这一个方面入手开始对实践的这一种改善（行动）－－改善的过程与结果（对应性观察）－－对这一过程的反思及分析（思考）－－需要进一步研究的问题（前瞻）应有的过程错误的过程一我在实践中遇到什么问题问题二问题的实质三探索性行动行动四改善的结果结论五对结果的反思六进一步研究的问题具体的研究

一、开展课例研究的缘由

1.学校课程改革的需要基于教师经验的研究方式2.青年教师发展的需要指向实践知识的研究方式3.面向全体学生发展的需要着眼于教师的知识管理4.个性化教师培