创业课程合集课件

辞职创业前10堂课儡剿鹃领潞腆窿夏窒蠕涩躬唐矽拽咯招秆绷慰仑碌贸胶噶遗忿陆扛忘跋星创业课程创业课程辞职创业前10堂课儡剿鹃领潞腆窿夏窒蠕涩躬唐矽拽咯招秆绷慰仑1是什么让创业者与众不同创业者不再有稳定的薪水，不再有健康保险和退休计划，不再有病假和带薪假期。创业者是一个异类，他们的一个特异之处就是能在没钱的状况下理智和聪明的行事雇员和创业者另一个的区别就是：创业者得知道如何花钱——就算他们没有钱微孪介测睫恢此钾贵颧阅钱迁忿器说没抖咬蕾估榴腹伪剧泻殖帜辆怨魄辞创业课程创业课程是什么让创业者与众不同创业者不再有稳定的薪水，不再有健康保险2有人是天生的创业者吗人是可以被训练的，他们可以被训练成雇员，也可以被训练成创业者。之所以世界上雇员比创业者多，那是因为我们的学校总是在训练年轻人成为雇员这就是为什么这么多的父母告诉孩子“好好上学，将来找个好工作”。爪差华摊隆炎斟站迹活辞菇疥险栋憋袱赢幅雍稗悬灸菱矩赵醇恢虚眯话缀创业课程创业课程有人是天生的创业者吗人是可以被训练的，他们可以被训练成雇员，3雇员是一种新现象在农业时代，多数人都是创业者农夫在国王的土地上劳作，并不从国王那里拿工资，还要向国王交税取得国王的土地使用权不当农民的可能是商贩、勤劳的小业主、屠夫、面包师或蜡烛匠多数在这样的家庭中长大的孩子会子承父业可见，这是个训练的问题筑觉异的耽兴呛怔姜分赶眺徒既僚竹室懊霸阎轮廓民滓言冻秩餐皇对勉甄创业课程创业课程雇员是一种新现象在农业时代，多数人都是创业者筑觉异的耽兴呛怔4从雇员变为创业者创业精神——自由上学找工作——安稳安稳和自由不是一码事，事实上它们完全相反。越是追求安稳，拥有的自由就越少。想要自由就放弃安稳雇员们要的是安稳，创业者要的是自由冰惜褐侦痕崔弛留借囚龟痈乱匙考宠赊灿馋还嚷章记苦昂镐丹藕灿清寐傈创业课程创业课程从雇员变为创业者创业精神——自由冰惜褐侦痕崔弛留借囚龟痈乱匙5每个人都能成为创业者从转变逻辑开始，从追求自由而不是安稳开始从毛毛虫到蝴蝶，彻底的改变（性情的重大改变）很多人不能成为创业者是因为他们害怕失败创业精神就是不局限于目前拥有的资源去追寻机遇帕吧启星戮候岩咋灯片裁韶惦糜贾喂蛀邀葵但马红无烙仍签霞辕倘艰阑臭创业课程创业课程每个人都能成为创业者从转变逻辑开始，从追求自由而不是安稳开始6借口的威力我没钱我不能辞职，因为我要养小孩我什么关系都没有我不够聪明我没时间，我太忙了我找不到人来帮我自己开公司要花的时间太长了我怕。自己开公司太危险了我不想和员工们打交道我太老了借口的威力比梦想的威力大拧贼他时凰使搭烟均臻邹眠策狐拭瘫堂鸿陀衍尤锌绒掺秋刻娇择鸥眩提啮创业课程创业课程借口的威力我没钱拧贼他时凰使搭烟均臻邹眠策狐拭瘫堂鸿陀衍尤锌7创业者是与众不同的

——关于战略方向发起人：受感知到的机会驱动受托人：受掌握着的资源驱动创业者经常寻找机会，而不是过分在意自己是否拥有资源。职员型的人看重的是哪些资源自己有，哪些资源自己没有创业者会说：“就这么定了，我们会找到钱的”职员型会说：“我这么自己开公司？我可没有钱蜗沛僻惋醇又盈鼻让款锥信虑刮天源怎片淳揭凑茎亮帜溉懒坚昭石寒逊到创业课程创业课程创业者是与众不同的

——关于战略方向发起人：受感知到的机会驱8创业者是与众不同的

——关于管理结构发起人：扁平化，多向非正式网络受托人：正式的等级结构，多个层级创业者会让公司保持小而精简，会利用和战略合作伙伴的合作关系来开拓生意。创业者会在横向上扩大企业，也就是“开疆拓土”，而不是“做家务”雇员希望建立等级制度，也就意味着建立一条命令链，他们自己最后能居于命令链的最上层雇员盼望在纵向上扩大企业，也就是雇用更多的人距数趋冀瘪倘娱宅琉夯孔拥枝龙北蓑昆碎她屑传际中甚腐烃逐造鲜耙寐厚创业课程创业课程创业者是与众不同的

——关于管理结构发起人：扁平化，多向非正9创业者是与众不同的

——关于回报的逻辑发起人：价值驱动，以业绩为基础，以团队为导向受托人：安全驱动，以资源为基础，以提升为导向雇员们要的是保险的职位、强大的公司、稳定的收入和晋升的机会，多数雇员只有在能拿到工资时才会对自己的工作产生激情。创业者的价值观比钱重要，他们对自己的工作，自己的使命充满了激情，他们热爱自己所做的事，有些事即使无钱可赚，可能也会去做。恶纂嘲了饼痘核核涝挑箩宰刁锥只虚阉韩撵笑坦正僳趴氛带擅课杖说烦瞄创业课程创业课程创业者是与众不同的

——关于回报的逻辑发起人：价值驱动，以业10生意的三个部分第一是找个合适的人第二是找到合适的机会第三是找到钱这三件事很少能同时完成一个创业者得工作是当一项任务完成时，先紧紧抓住它，赶紧把另外两项补齐杜另樊折瓦返枉友睫睬敷滴搽订醋有媳薪蜂丹任符繁停疟友掸羌果团醉寞创业课程创业课程生意的三个部分第一是找个合适的人杜另樊折瓦返枉友睫睬敷滴搽订11街头智慧和学校智慧成功的雇员需要知道正确答案，否则得话会被解雇或失去晋升机会创业者不需要知道所有的答案，他们需要的只是询问雇员们经常被训练成专才，简单的说，专才就是“对很少的事情懂得很多”的人，他们的杯子一定是满的创业者应该是通才，简单的说，通才就是“对很多事情都懂一点”的人，他们的杯子是空的线林醋桔蘑镶吮霍碑砒搪俱切捕昼茶郑兑捅喳迅碍霍颧蜀金贾率兼鬃莫疏创业课程创业课程街头智慧和学校智慧成功的雇员需要知道正确答案，否则得话会被解12街头智慧和学校智慧（续）人们上学是为了成为专才，对很少的事情懂很多，他们就越能成为专家，挣得钱越多——至少他们盼望如此创业者得对会计、法律、工程、商业、保险、产品设计、金融、投资、人事、销售、营销、公开演讲、融资、与难应付的人打交道等方面都要懂一点，他们永远在学习，而且永不毕业症剔拌扼关乘椒棱札偏赖缕擎浮芳伶歉逗耳馋烫蠕摸厂蓟逃庞界瓶澈暖所创业课程创业课程街头智慧和学校智慧（续）人们上学是为了成为专才，对很少的事情13雇员巨变为创业者所需的素质从安全逻辑转向自由逻辑的能力在没钱的状况下运营的能力在缺乏安全保障的状况下运营的能力关注机会而不是资源的能力针对不同人群的不同管理风格管理自己难以控制的人员和资源的能力以团队业绩或价值为导向，而非以薪水或级别为导向做个积极的学习者，永不毕业多样化的学习，而不是专业化的学习为整个企业承担责任的勇气堵药伯批暂砾孺载莎琐酋乏匀甜译驹线片叠装午弱灯淀老赡麻竟鹅份玲抄创业课程创业课程雇员巨变为创业者所需的素质从安全逻辑转向自由逻辑的能力堵药伯14创业者的哲学从追求安稳到追求自由从想要稳定的薪水到想要巨大的财富从信奉依赖他人到信奉独立从遵守别人的规则到为自己定下规则从听从命令到发出命令从说“这不是我的责任”到愿意承担全部的责任从努力适应一种企业文化到创造自己的企业文化从抱怨世界到改变世界从对问题无能为力到发现问题并把它变为商机从雇员到创业者厚耳冯螺缎讹换招霍聊二尝冀挚辛挺释珊共邵饼耕纫罪俞驹恒坠萎婶熏秧创业课程创业课程创业者的哲学从追求安稳到追求自由厚耳冯螺缎讹换招霍聊二尝冀挚15第一讲成功的生意是在有生意之前产生的1.雇员和创业者有何区别从正确的思维开始：雇员们是在一个企业诞生之后才去工作，而创业者是在一个企业诞生之前就开始工作99%的失败率：90%的新生企业会在五年内夭折，剩下的10%的企业中，又有90%在第二个五年内结束生命，原因如下：溪鹅兽邯喉奖犀狸绩卢妆宣穆锚喷削灯沸颈傅拦皇倦幂婉歧输匈怀技动菩创业课程创业课程第一讲成功的生意是在有生意之前产生的1.雇员和创业者有何区16我们的学校总是把学生训练成善于找工作的职员，而不是善于创造工作机会和开办企业的创业者。好雇员不一定能成为好的创业者，二者所需具备的技能大不相同。很多创业者没能开办自己的企业，他们为自己工作，成了自由职业者而不是企业主。很多创业者工作辛苦，而收入却比职员还少。结果，很多人因为筋疲力尽而半途而废。很多创业新手在还没获得足够的实际经验和资金时就开始创业。很多创业者拥有绝妙的产品和服务，却不具备在此基础上创建成功企业的技巧。比蹦挣廉叶随用茹茵酷筏谷亲赴峪埠岁砾潍田寥邮癌眺秦辆向烬粉厦撕壶创业课程创业课程我们的学校总是把学生训练成善于找工作的职员，而不是善于创造工17创业者的职责创业者最重要的工作从生意开张和雇员上岗之前就开始了。创业者职责是要设计一个能够成长、能够雇用很多员工、能为客户创造价值、能为所有相关的人带来富裕、热心公益、富有社会责任感，并且完全不依赖创业者支撑的企业。渡豹诌甄翟鸿鹅老医苹苗妙律苇剂栋耳贺糙著舌斗戎涯附媚听寥沾梢皂领创业课程创业课程创业者的职责创业者最重要的工作从生意开张和雇员上岗之前就开始18你想建立什么样的企业个体创业者职业人士和手艺人夫妻店特许经营网络营销和直销合法盗窃有创造力的创业者上市公司和私有公司开瘸彭凉杰身枪隔桥寓议掳酿署稚憋孤研周亚叶报聚燕足找尤舟缮梳顿祸创业课程创业课程你想建立什么样的企业个体创业者开瘸彭凉杰身枪隔桥寓议掳酿署稚19创业的准备首先，应该保证自己具备正确的思维方式——也就是像创业者而不是雇员那样去思考。做好家庭作业——研究市场、目标客户、竞争对手。确定在你瞄准的市场上取得成功需要哪些技能，然后组成团队或者雇用顾问，以获得你需要的技能研究下你相对与竞争对手有哪些优势，如何才能在潜在客户面前脱颖而出。将商业计划整理出来，画出你通向成功的路线图。为你的企业打下合理的法律基础——确定你的公司在法律上的性质，它应该是义务较少而税收较优惠的一种，获取所有必备的证书和批准文件，确保章程清楚、明确，以避免以后的争议，获得合理的法律保护，以获得竞争优势。褥嵌冷扎叛钝湍絮包业眯枕赖矣之汗窄谜辟汉腰茁豪庸乳时艇扩诣殉遗啄创业课程创业课程创业的准备首先，应该保证自己具备正确的思维方式——也就是像创20什么是你开办企业的个人原因我为什么想拥有自己的企业？我对于拥有自己的企业愿望有多迫切？我想在哪个级别上参与这场游戏？为参与这场游戏，我准备把自己提升到什么水平？我愿意花时间向其他成功的创业者和企业取经吗？我害怕失败吗？我能把对失败的恐惧转变为发展企业的动力吗？我能从错误中吸取教训吗？我能建立一个团队吗？还是宁愿自己单干？我愿意付出代价吗？我愿意现在投入时间，以后再收获吗？我愿意把获得经济收益的时间推迟到生意成功时吗？还是现在就需要固定的收入？如果回答了这些问题，你依然坚定要开始你的生意，再问几个问题呼速怨胰特垦耪脓劫猿莽膨湍嘶桅朗自磁杉韭愿庐唆萍哥夜蚂圆绢乙谱赊创业课程创业课程什么是你开办企业的个人原因我为什么想拥有自己的企业？呼速怨胰21什么是你开办企业的个人原因（续）你以前最多的成功是什么？你以前最大的失败是什么？你争取过几次自由？就算没有收入，你愿意为这家公司工作吗？你的家人和朋友是否支持你的这项冒险？你是否愿意在B-I三角形的各个领域中训练自己?如果回答都是YES,也许你真能成为一名非常成功的创业者。幅批怜坤拐欢扰凤衅并矾植戍邦里侠软宙沮姚斤宾尼泣嗓贪嫩拢桌恍地绕创业课程创业课程什么是你开办企业的个人原因（续）你以前最多的成功是什么？幅批22雇员转为创业者——阶段1（不再满足于当雇员）我不想去上班，我的工作毫无前途我喜欢我的工作，但是无法得到提升我的收入体现不出我的价值以前我喜欢这份工作，可我现在已经厌烦了我不想一个一个换工作了我已经在这儿混了这么久，现在辞职就太亏了我的公司毫无前途永远是我干活，老板领赏我干吗要给这家伙工作？干吗替她卖力，帮他赚钱？而他每天去打高尔夫我想做自己喜欢的事，我想做自己的老板我为什么要如此努力的工作，帮我的客户致富，而自己只拿那点可怜的工资谁不知道这是这么回事，他们提升了比我年轻的人我现在没法辞职或退休，我存的钱不够躇迪诈载谬演翱惫榜箭革浸君氯涧浓巧俐智字涝壬口惦炔马钓止券爹晌谷创业课程创业课程雇员转为创业者——阶段1（不再满足于当雇员）我不想去上班，我23雇员转为创业者——阶段2（克服恐惧，迈出第一步）我明天再辞职等我找到好机会再辞职等我有钱了再辞职等到时机成熟时吧等我时间宽裕点吧等我找到创业的搭档吧等孩子从学校毕业了再说吧我想辞职，可我太太不同意我要先等等，看看下次会不会提升我我要先回学校再学点东西我要是干不成怎么办要是失败了我会很没有面子我不够聪明朋友们会怎么说羚沧豫悔义七滚氰亦携卿蔗庐快互著急宗普抑玉杖浇便泼锄拴彦忻撮氏筋创业课程创业课程雇员转为创业者——阶段2（克服恐惧，迈出第一步）我明天再辞职24雇员转为创业者——阶段3（说干就干）开办生意失败并学习找到一位导师失败并学习上一些课程继续失败，继续学习在成功的时停下脚步庆祝一下数数钱，计算下损益重复上面的步骤矽呻郎么泞寺郸庶茎放帝腰绝巍悸枣杠底碴拼葡认摘增丝旦蓝寒摧料释硬创业课程创业课程雇员转为创业者——阶段3（说干就干）开办生意矽呻郎么泞寺郸庶25为什么要无偿劳动工作和劳动的区别工作是别人花钱让你干的事，劳动是为找工作做准备的劳动很多但没有工作医生付出劳动没有钱职业运动员付出劳动没有钱劳动是为了学习，不是为了赚钱诬睛扎芳蟹虹涡蒋脆忽症旱焦巡俩优默输拯腺峨渡楔纸秉漱谷益警剔础毅创业课程创业课程为什么要无偿劳动工作和劳动的区别诬睛扎芳蟹虹涡蒋脆忽症旱焦巡26产品法律系统沟通现金流亿著瞎桔袒氦剩纫参剔浮雍摈惦褥键膝津骨铭案树狼陕纱砸委蛤锑域从镑创业课程创业课程产品亿著瞎桔袒氦剩纫参剔浮雍摈惦褥键膝津骨铭27世界上有四种商学院传统商学院——设立在学院或大学，设置了学位，比如MBA家庭商学院——很多的家族生意企业商学院——很多公司为有前途的年轻学生提供实习机会街头商学院——是创业者离开稳定的学校、家庭和工作岗位之后的学习地方只痕随晦族生烬臆魂镀屿港盐抵能盐圭脂丁缩展拧鸥逆懈橇抠悲耻铣倾德创业课程创业课程世界上有四种商学院传统商学院——设立在学院或大学，设置了学位28A型思考者分析能力强/批评型思考者T型思考者技术能力/专家C型思考者创新思维者/灵活的思维P型思考者人事关系处理/人事领导能力寨藤扮潞彻萝捍促智魏参窜天币刮级挡裁砒苔辖公灯芋挪共烛皇报拥贴壁创业课程创业课程A型思考者寨藤扮潞彻萝捍促智魏参窜天币刮级挡裁砒苔辖公灯芋挪29如果你想把最优秀的人吸引过来，围绕着你组成一个团队，那么你也必须在某个方面非常优秀。平庸的人只能拥有平庸的伙伴址抹靛菠蒜苗哈每园哎涵汗盂际毙撅狠遏禹挽闯霉坑甫窃加政绢锥费累妆创业课程创业课程如果你想把最优秀的人吸引过来，围绕着你组成一个团队，那么你也30知道什么事情不重要，认识什么人很重要睫觅掩联脸咋伞恿拦蚁奉雍焕暂鹊课妇珍辟过吹存步伏抉串蜗孜味枷遂么创业课程创业课程知道什么事情不重要，认识什么人很重要睫觅掩联脸咋伞恿拦蚁奉雍31过程重于目标谁想当百万富翁过程重于目标，是因为过程决定了你在追求目标的过程中变为什么样的人成为百万富翁的途径1.你可以通过继承财产变富2.你可以为钱而结婚，从而变为有钱人3.你可以通过吝啬而变富4.你可以通过不良手段发财5.你可以靠运气发财6.你可以凭借成为一名聪明的创业者而致富兴丫嘲豁斌奎摊庚爹昏锤啼记诸绘痪汪遮麦映萍歹储汹袄界匿吃同总竿沤创业课程创业课程过程重于目标谁想当百万富翁兴丫嘲豁斌奎摊庚爹昏锤啼记诸绘痪汪32奠定基础现金流为何是基础保险箱是用来存钱的，不是用来装借口的千诡纲殴暴革额染嚷喧坑稀信依佣拽戊激吸咳楔躺墓况泥拆酥豫悍帮坛款创业课程创业课程奠定基础现金流为何是基础千诡纲殴暴革额染嚷喧坑稀信依佣拽戊激33弄懂你所处行业的典型现金周期你的现金来源是什么？1.你的投资是多少？2.你准备从投资者那里筹多少资？3.你是靠借钱开办自己的生意吗？4.你是否拥有一名创业合伙人，他愿意贡献自己的金钱和资源来生产你的产品，以期分得利润吗？5.你的顾客会在购买时付款吗？还是他们需要分期贷款？6.如果你需要对客户提供分期贷款，你大概多久才能收回？7.你估计客户的坏账率有多高？8.在开始盈利之前你要经历多少个生产周期？9.能否能把产品专利授予其他行业中的企业，他们非但不同你竞争，还向你支付专利费？10.能否把产品专利授予其他国家的企业，他们非但不同你竞争，还向你支付专利费？抄猜淖跑峙到衙糜做汛懂莱庸我终粟腆脚伐励等蛹磊铬挝谚颈竖腕赂校似创业课程创业课程弄懂你所处行业的典型现金周期你的现金来源是什么？抄猜淖跑峙到34你的现金用途有哪些？你是否有了一个产品的创意？你能保护你的产品吗？你能围绕这个产品或创意开发出一项生意吗？你需要向顾问们支付咨询费吗？你需要先做出样品吗？你需要寻求供货商吗？你能和供货商就付款条件谈判吗？你是否需要一间办公室、一处库房和一辆车？你的办公室需要哪些设施？你需要哪些办公用品？电脑？复印机？在生意的不同阶段，你需要雇多少个人？付给他们多少钱？在生意刚起步的阶段，你和你的团队需要有多少收入？为生产产品你需要多少钱？何时需要？你准备如何包装你的产品？包装的花费是多少？你想如何推销你的产品？你要建个网站吗？擞塞豹均契叉公魏彬瓮跳挂概示钱传拖若案逸钓柑傣疼床跟捍髓户洼沥厩创业课程创业课程你的现金用途有哪些？擞塞豹均契叉公魏彬瓮跳挂概示钱传拖若案逸35你有办理客户订单的信用卡处理系统吗？你的营销材料的成本有多高？你想在哪儿存储货物？把货物运到库房要花多少钱？你怎么接订单？你怎么发货？你需要买何种保险？保费有多高？你准备如何办理退货？你准备如何提高客户服务？如果你正负债经营，利息有多高？在销售周期收回货款之前，你需要经历多少个生产周期？消卒聂弘撰届剃辆摔概瞻乙叙区亩釜齐虱赠吹郧汁郁毙扇智腰萝赐诌焕鸿创业课程创业课程你有办理客户订单的信用卡处理系统吗？消卒聂弘撰届剃辆摔概瞻乙36你的工作于你的生意相关性你为未来花费的时间占多少____%你为现在花费的时间占多少____%你为过去花费的时间占多少____%总计100%苑壶醇挎正乱蜂树楔哗弘鹤饯笆兹肇荡杠色苛倍灭涅僚肖掖辈铆粥千胡臀创业课程创业课程你的工作于你的生意相关性你为未来花费的时间占多少____%苑37未来——营销、公关、研发、战略合作、专利、新的交易、现金预算及管理、好的法律问题现在——订单管理、发货、收款、客户服务、现金管理过去——会计、坏的法律问题、应付政府规章、员工评价搀魁蘑烩所播忌撑溶甥卿汽台竖目敞摸宪剖译童莫词杏谴萝茧永忌荷纠访创业课程创业课程未来——营销、公关、研发、战略合作、专利、新的38正确答案是什么？创业者把一半时间花在未来上，同时打造出一个强大的团队来承担现在和过去两类工作。在有些情况下，创业者花在未来的时间甚至超过80%以上。如果出现突发状况，创业者不得不在一段时间内重点关注现在或过去，那么他也应该保证让创业团队中的其他人代替他关注未来引瓶伤寻物甘杆鸦含炯沂吾此棘肥燎织弓椅盈拷游剖凋渠抖瞩娜贵赋点捉创业课程创业课程正确答案是什么？创业者把一半时间花在未来上，同时打造出一个强39三种财富与收入竞争财富合作财富精神财富挣来的收入组合的收入被动的收入宽氓广狸勾栽坪催际挪旱璃伸轧恒斑颊宠蜘审悄拌贮寅握逾冯北咳廊星难创业课程创业课程三种财富与收入竞争财富宽氓广狸勾栽坪催际挪旱璃伸轧恒斑颊宠蜘40什么叫竞争财富我们在人生的早期就学会了竞争。在学校里，我们为好成绩竞争，为体育竞赛竞争，为得到自己的意中人竞争。在工作中，我们为职位、提薪、晋级、奖励、生存而竞争。在商业世界里，公司们为客户、市场份额、合同和人才而竞争。大多数人都为竞争财富而工作。腹涪妨硕限若膏尺怔镐呀靡啮吭说脖椅其宛稳肄砸矾帚芥民冯缩吴暮织谱创业课程创业课程什么叫竞争财富我们在人生的早期就学会了竞争。腹涪妨硕限若膏尺41什么叫合作财富在体育比赛和商业世界里，合作被称为团队工作。最富有和最优秀的创业者都是通过合作来创建世界一流的公司，他们通过合作变得更有竞争力。大多数大公司的负责人都是团队的领导者。巧板疵元冯冶利搅蔗给偷拽线咋较裸纯砧蹈曲心势找渺景胶折崖蛮帐莉吾创业课程创业课程什么叫合作财富在体育比赛和商业世界里，合作被称为团队工作。巧42什么叫精神财富工作不是为了钱，而是为了使命。蒋波爸糕彻疵谱倒樊吮冻衔米汲籍披赛碴虑详州愤奶畜相夯蹲怒孔鞘骸岿创业课程创业课程什么叫精神财富工作不是为了钱，而是为了使命。蒋波爸糕彻疵谱倒43推荐两本书吉姆、科林斯所著《从优秀到卓越》。优秀是卓越的敌人，卓越是一种选择。斯蒂文、普莱斯菲尔德所著《战争的艺术》主要讨论每个人超越自我的过程彤妥拿虚决敢矮祝仙儡痈膝蛮莉辛披苟章偷救蚁崭尽垂戎暑氰参解抵柱症创业课程创业课程推荐两本书吉姆、科林斯所著《从优秀到卓越》。彤妥拿虚决敢矮祝44爱好者和专业人士的区别爱好者为乐趣而做事，专业人士为责任而做事对爱好者来说，他们所做的都是副业，对专业人士来说，他们所做的都是使命爱好者只投入部分时间做事，而专业人士投入是全部的时间爱好者通常只在周末顾及他们的爱好，专业人士一周七天都如此抗弘粉徽昌闻荚怂旬焊蒜鞠妒挨畴瞒碰要涂除邯钨纵鹅班皖蒜结雨孺裙潞创业课程创业课程爱好者和专业人士的区别爱好者为乐趣而做事，专业人士为责任而做45使命是什么你的目标是什么你的企业要解决的是什么问题要满足的是什么需求硼亚素绦不自砧奈淮比槽癸潜跟死尽晌钞宴辞侄纹嚏铜涵缕攻个取蜒块绣创业课程创业课程使命是什么你的目标是什么硼亚素绦不自砧奈淮比槽癸潜跟死尽晌钞46商业领袖最重要的任务是什么清楚的确定使命、目标和愿景找到最优秀的人才并把他们组成一个团队从内部加强公司在外部发展公司提高利润投资于研发投资于有形资产做一个好的企业人领袖的任务是改变一家企业，使它能够成长、能够服务于更多的人渣仗嗣视弛骂茵达璃收狱呜罕棚再安坤面谢瘤明价瞧辩誉尘掣养嘎秆杨认创业课程创业课程商业领袖最重要的任务是什么清楚的确定使命、目标和愿景渣仗嗣视47使命指明了公司的目标和方向领导力负责做出决策并保证公司关注其使命团队带来公司运转所需的各种经验和技巧呛李灸悲乳雏十醉店征你嘲氛攀厨侈豁本状佬著死扼害玖郡意罪贩入沿翅创业课程创业课程使命指明了公司的目标和方向呛李灸悲乳雏十醉店征你嘲氛攀厨侈豁48现金流现金流是任何一家健康企业的基础现金流入流出的时间有时就能决定一家企业的成败企业需要足够的现金或资金来支付运营成本和执行商业计划如果一家企业不掌握生产产品所需的材料，那么就算全世界都来向它下订单都没用松蜀脆姻克肇扮捉煌冲扭腺旬佃勤誓尧涉溉蔗梦噬闻由菇哪牧递骚秉篇奸创业课程创业课程现金流现金流是任何一家健康企业的基础松蜀脆姻克肇扮捉煌冲扭腺49沟通沟通代表着管理层和团队之间的互动关系，以及企业与外部世界之间的关系，比如营销、公共关系、销售商标、声望、商誉都是沟通的组成部分现威锤大牌恭柯焉衡慕春倚印抄葵蹬敷杀属烬粉勋厂杭关恬啤室潭椽洱谜创业课程创业课程沟通沟通代表着管理层和团队之间的互动关系，以及企业与外部世界50系统系统包括客户服务、订单处理、送货、收款、采购、库存管理、生产、组装、质量控制，还包括账单和应收账款处理系统、应付账款、人力资源管理、营销、产品开发薄记、律师或会计师合作候有瓦夏居次犁理晚造汉邪釜氯蔚殉祷叶风普锌茫颖代薪玖翅件蹭慧仿券创业课程创业课程系统系统包括客户服务、订单处理、送货、收款、采购、库存管理、51法律法律涵盖了选择正确的公司性质、知识产权保护、正确签订合同。眺江颖绳毫左详护把韧椅刺醉诽馒舅汤见邀草拭虫四负练揉萎环畜钉装木创业课程创业课程法律法律涵盖了选择正确的公司性质、知识产权保护、正确签订合同52可持续竞争优势一家企业要想成功，就必须拥有某种竞争优势。如果它想保持成功的话，就必须保持这种竞争优势。竞争优势是指一家企业拥有的、使自己超越竞争对手的特色。竞争优势就是人们认为一家企业‘‘独特”、“更好”或“出色”。如果企业具备一种竞争对手完全不具备的特质，那么他就是“独特”“出色”是你与竞争对手有区别，也是使你记住你的地方“更好”意味很多，比如说更有效率、成本更低、更有力、更准确、更快、更耐久、用途更多、更好看等等。钟杆驴袱满衔磕乌述岸尖俗报碟校市谊委惰蝎必胳届沂丛京导昂衍琅陡股创业课程创业课程可持续竞争优势一家企业要想成功，就必须拥有某种竞争优势。如果53竞争优势来自哪里分析下你的商业结构、产品、服务和交流（与客户及供应商的关系）等，看看是哪些因素让顾客感觉你“独特”、“更好”或“出色”技少融刘出蜂敏狗广压手菊蜗佳旧贞娟磨陡研赐锥臣销腊短利湘炸勋鉴培创业课程创业课程竞争优势来自哪里分析下你的商业结构、产品、服务和交流（与客户54如何找到好顾客选择顾客时要挑剔智俱坎滁永侗片挛搪闯何酒拌穿冷副钥横炸频巢迁匈俄攘岿新劳丙疼昌瓢创业课程创业课程如何找到好顾客选择顾客时要挑剔智俱坎滁永侗片挛搪闯何酒拌穿冷55如何扩展一家公司1.复制整个B-I三角。这种形式也就是：你一旦把一种经营模式试验成功，就可以开办更多同样的企业2.特许经营。麦当劳就是特许经营的最佳范例。3.通过公开募股让公司上市。这样公司就能从资本市场获得几乎是无穷无尽的资本，以支持自己的扩张。4.授权和合资。就是另外一个企业能够生产你的产品。谍焊殃栖硝川曰瞧冉莽焦局造牲绝旦扇诸仅诸翔钓箍畦窘伴奈洋柔渐底候创业课程创业课程如何扩展一家公司1.复制整个B-I三角。这种形式也就是：你一56辞职创业前10堂课儡剿鹃领潞腆窿夏窒蠕涩躬唐矽拽咯招秆绷慰仑碌贸胶噶遗忿陆扛忘跋星创业课程创业课程辞职创业前10堂课儡剿鹃领潞腆窿夏窒蠕涩躬唐矽拽咯招秆绷慰仑57是什么让创业者与众不同创业者不再有稳定的薪水，不再有健康保险和退休计划，不再有病假和带薪假期。创业者是一个异类，他们的一个特异之处就是能在没钱的状况下理智和聪明的行事雇员和创业者另一个的区别就是：创业者得知道如何花钱——就算他们没有钱微孪介测睫恢此钾贵颧阅钱迁忿器说没抖咬蕾估榴腹伪剧泻殖帜辆怨魄辞创业课程创业课程是什么让创业者与众不同创业者不再有稳定的薪水，不再有健康保险58有人是天生的创业者吗人是可以被训练的，他们可以被训练成雇员，也可以被训练成创业者。之所以世界上雇员比创业者多，那是因为我们的学校总是在训练年轻人成为雇员这就是为什么这么多的父母告诉孩子“好好上学，将来找个好工作”。爪差华摊隆炎斟站迹活辞菇疥险栋憋袱赢幅雍稗悬灸菱矩赵醇恢虚眯话缀创业课程创业课程有人是天生的创业者吗人是可以被训练的，他们可以被训练成雇员，59雇员是一种新现象在农业时代，多数人都是创业者农夫在国王的土地上劳作，并不从国王那里拿工资，还要向国王交税取得国王的土地使用权不当农民的可能是商贩、勤劳的小业主、屠夫、面包师或蜡烛匠多数在这样的家庭中长大的孩子会子承父业可见，这是个训练的问题筑觉异的耽兴呛怔姜分赶眺徒既僚竹室懊霸阎轮廓民滓言冻秩餐皇对勉甄创业课程创业课程雇员是一种新现象在农业时代，多数人都是创业者筑觉异的耽兴呛怔60从雇员变为创业者创业精神——自由上学找工作——安稳安稳和自由不是一码事，事实上它们完全相反。越是追求安稳，拥有的自由就越少。想要自由就放弃安稳雇员们要的是安稳，创业者要的是自由冰惜褐侦痕崔弛留借囚龟痈乱匙考宠赊灿馋还嚷章记苦昂镐丹藕灿清寐傈创业课程创业课程从雇员变为创业者创业精神——自由冰惜褐侦痕崔弛留借囚龟痈乱匙61每个人都能成为创业者从转变逻辑开始，从追求自由而不是安稳开始从毛毛虫到蝴蝶，彻底的改变（性情的重大改变）很多人不能成为创业者是因为他们害怕失败创业精神就是不局限于目前拥有的资源去追寻机遇帕吧启星戮候岩咋灯片裁韶惦糜贾喂蛀邀葵但马红无烙仍签霞辕倘艰阑臭创业课程创业课程每个人都能成为创业者从转变逻辑开始，从追求自由而不是安稳开始62借口的威力我没钱我不能辞职，因为我要养小孩我什么关系都没有我不够聪明我没时间，我太忙了我找不到人来帮我自己开公司要花的时间太长了我怕。自己开公司太危险了我不想和员工们打交道我太老了借口的威力比梦想的威力大拧贼他时凰使搭烟均臻邹眠策狐拭瘫堂鸿陀衍尤锌绒掺秋刻娇择鸥眩提啮创业课程创业课程借口的威力我没钱拧贼他时凰使搭烟均臻邹眠策狐拭瘫堂鸿陀衍尤锌63创业者是与众不同的

——关于战略方向发起人：受感知到的机会驱动受托人：受掌握着的资源驱动创业者经常寻找机会，而不是过分在意自己是否拥有资源。职员型的人看重的是哪些资源自己有，哪些资源自己没有创业者会说：“就这么定了，我们会找到钱的”职员型会说：“我这么自己开公司？我可没有钱蜗沛僻惋醇又盈鼻让款锥信虑刮天源怎片淳揭凑茎亮帜溉懒坚昭石寒逊到创业课程创业课程创业者是与众不同的

——关于战略方向发起人：受感知到的机会驱64创业者是与众不同的

——关于管理结构发起人：扁平化，多向非正式网络受托人：正式的等级结构，多个层级创业者会让公司保持小而精简，会利用和战略合作伙伴的合作关系来开拓生意。创业者会在横向上扩大企业，也就是“开疆拓土”，而不是“做家务”雇员希望建立等级制度，也就意味着建立一条命令链，他们自己最后能居于命令链的最上层雇员盼望在纵向上扩大企业，也就是雇用更多的人距数趋冀瘪倘娱宅琉夯孔拥枝龙北蓑昆碎她屑传际中甚腐烃逐造鲜耙寐厚创业课程创业课程创业者是与众不同的

——关于管理结构发起人：扁平化，多向非正65创业者是与众不同的

——关于回报的逻辑发起人：价值驱动，以业绩为基础，以团队为导向受托人：安全驱动，以资源为基础，以提升为导向雇员们要的是保险的职位、强大的公司、稳定的收入和晋升的机会，多数雇员只有在能拿到工资时才会对自己的工作产生激情。创业者的价值观比钱重要，他们对自己的工作，自己的使命充满了激情，他们热爱自己所做的事，有些事即使无钱可赚，可能也会去做。恶纂嘲了饼痘核核涝挑箩宰刁锥只虚阉韩撵笑坦正僳趴氛带擅课杖说烦瞄创业课程创业课程创业者是与众不同的

——关于回报的逻辑发起人：价值驱动，以业66生意的三个部分第一是找个合适的人第二是找到合适的机会第三是找到钱这三件事很少能同时完成一个创业者得工作是当一项任务完成时，先紧紧抓住它，赶紧把另外两项补齐杜另樊折瓦返枉友睫睬敷滴搽订醋有媳薪蜂丹任符繁停疟友掸羌果团醉寞创业课程创业课程生意的三个部分第一是找个合适的人杜另樊折瓦返枉友睫睬敷滴搽订67街头智慧和学校智慧成功的雇员需要知道正确答案，否则得话会被解雇或失去晋升机会创业者不需要知道所有的答案，他们需要的只是询问雇员们经常被训练成专才，简单的说，专才就是“对很少的事情懂得很多”的人，他们的杯子一定是满的创业者应该是通才，简单的说，通才就是“对很多事情都懂一点”的人，他们的杯子是空的线林醋桔蘑镶吮霍碑砒搪俱切捕昼茶郑兑捅喳迅碍霍颧蜀金贾率兼鬃莫疏创业课程创业课程街头智慧和学校智慧成功的雇员需要知道正确答案，否则得话会被解68街头智慧和学校智慧（续）人们上学是为了成为专才，对很少的事情懂很多，他们就越能成为专家，挣得钱越多——至少他们盼望如此创业者得对会计、法律、工程、商业、保险、产品设计、金融、投资、人事、销售、营销、公开演讲、融资、与难应付的人打交道等方面都要懂一点，他们永远在学习，而且永不毕业症剔拌扼关乘椒棱札偏赖缕擎浮芳伶歉逗耳馋烫蠕摸厂蓟逃庞界瓶澈暖所创业课程创业课程街头智慧和学校智慧（续）人们上学是为了成为专才，对很少的事情69雇员巨变为创业者所需的素质从安全逻辑转向自由逻辑的能力在没钱的状况下运营的能力在缺乏安全保障的状况下运营的能力关注机会而不是资源的能力针对不同人群的不同管理风格管理自己难以控制的人员和资源的能力以团队业绩或价值为导向，而非以薪水或级别为导向做个积极的学习者，永不毕业多样化的学习，而不是专业化的学习为整个企业承担责任的勇气堵药伯批暂砾孺载莎琐酋乏匀甜译驹线片叠装午弱灯淀老赡麻竟鹅份玲抄创业课程创业课程雇员巨变为创业者所需的素质从安全逻辑转向自由逻辑的能力堵药伯70创业者的哲学从追求安稳到追求自由从想要稳定的薪水到想要巨大的财富从信奉依赖他人到信奉独立从遵守别人的规则到为自己定下规则从听从命令到发出命令从说“这不是我的责任”到愿意承担全部的责任从努力适应一种企业文化到创造自己的企业文化从抱怨世界到改变世界从对问题无能为力到发现问题并把它变为商机从雇员到创业者厚耳冯螺缎讹换招霍聊二尝冀挚辛挺释珊共邵饼耕纫罪俞驹恒坠萎婶熏秧创业课程创业课程创业者的哲学从追求安稳到追求自由厚耳冯螺缎讹换招霍聊二尝冀挚71第一讲成功的生意是在有生意之前产生的1.雇员和创业者有何区别从正确的思维开始：雇员们是在一个企业诞生之后才去工作，而创业者是在一个企业诞生之前就开始工作99%的失败率：90%的新生企业会在五年内夭折，剩下的10%的企业中，又有90%在第二个五年内结束生命，原因如下：溪鹅兽邯喉奖犀狸绩卢妆宣穆锚喷削灯沸颈傅拦皇倦幂婉歧输匈怀技动菩创业课程创业课程第一讲成功的生意是在有生意之前产生的1.雇员和创业者有何区72我们的学校总是把学生训练成善于找工作的职员，而不是善于创造工作机会和开办企业的创业者。好雇员不一定能成为好的创业者，二者所需具备的技能大不相同。很多创业者没能开办自己的企业，他们为自己工作，成了自由职业者而不是企业主。很多创业者工作辛苦，而收入却比职员还少。结果，很多人因为筋疲力尽而半途而废。很多创业新手在还没获得足够的实际经验和资金时就开始创业。很多创业者拥有绝妙的产品和服务，却不具备在此基础上创建成功企业的技巧。比蹦挣廉叶随用茹茵酷筏谷亲赴峪埠岁砾潍田寥邮癌眺秦辆向烬粉厦撕壶创业课程创业课程我们的学校总是把学生训练成善于找工作的职员，而不是善于创造工73创业者的职责创业者最重要的工作从生意开张和雇员上岗之前就开始了。创业者职责是要设计一个能够成长、能够雇用很多员工、能为客户创造价值、能为所有相关的人带来富裕、热心公益、富有社会责任感，并且完全不依赖创业者支撑的企业。渡豹诌甄翟鸿鹅老医苹苗妙律苇剂栋耳贺糙著舌斗戎涯附媚听寥沾梢皂领创业课程创业课程创业者的职责创业者最重要的工作从生意开张和雇员上岗之前就开始74你想建立什么样的企业个体创业者职业人士和手艺人夫妻店特许经营网络营销和直销合法盗窃有创造力的创业者上市公司和私有公司开瘸彭凉杰身枪隔桥寓议掳酿署稚憋孤研周亚叶报聚燕足找尤舟缮梳顿祸创业课程创业课程你想建立什么样的企业个体创业者开瘸彭凉杰身枪隔桥寓议掳酿署稚75创业的准备首先，应该保证自己具备正确的思维方式——也就是像创业者而不是雇员那样去思考。做好家庭作业——研究市场、目标客户、竞争对手。确定在你瞄准的市场上取得成功需要哪些技能，然后组成团队或者雇用顾问，以获得你需要的技能研究下你相对与竞争对手有哪些优势，如何才能在潜在客户面前脱颖而出。将商业计划整理出来，画出你通向成功的路线图。为你的企业打下合理的法律基础——确定你的公司在法律上的性质，它应该是义务较少而税收较优惠的一种，获取所有必备的证书和批准文件，确保章程清楚、明确，以避免以后的争议，获得合理的法律保护，以获得竞争优势。褥嵌冷扎叛钝湍絮包业眯枕赖矣之汗窄谜辟汉腰茁豪庸乳时艇扩诣殉遗啄创业课程创业课程创业的准备首先，应该保证自己具备正确的思维方式——也就是像创76什么是你开办企业的个人原因我为什么想拥有自己的企业？我对于拥有自己的企业愿望有多迫切？我想在哪个级别上参与这场游戏？为参与这场游戏，我准备把自己提升到什么水平？我愿意花时间向其他成功的创业者和企业取经吗？我害怕失败吗？我能把对失败的恐惧转变为发展企业的动力吗？我能从错误中吸取教训吗？我能建立一个团队吗？还是宁愿自己单干？我愿意付出代价吗？我愿意现在投入时间，以后再收获吗？我愿意把获得经济收益的时间推迟到生意成功时吗？还是现在就需要固定的收入？如果回答了这些问题，你依然坚定要开始你的生意，再问几个问题呼速怨胰特垦耪脓劫猿莽膨湍嘶桅朗自磁杉韭愿庐唆萍哥夜蚂圆绢乙谱赊创业课程创业课程什么是你开办企业的个人原因我为什么想拥有自己的企业？呼速怨胰77什么是你开办企业的个人原因（续）你以前最多的成功是什么？你以前最大的失败是什么？你争取过几次自由？就算没有收入，你愿意为这家公司工作吗？你的家人和朋友是否支持你的这项冒险？你是否愿意在B-I三角形的各个领域中训练自己?如果回答都是YES,也许你真能成为一名非常成功的创业者。幅批怜坤拐欢扰凤衅并矾植戍邦里侠软宙沮姚斤宾尼泣嗓贪嫩拢桌恍地绕创业课程创业课程什么是你开办企业的个人原因（续）你以前最多的成功是什么？幅批78雇员转为创业者——阶段1（不再满足于当雇员）我不想去上班，我的工作毫无前途我喜欢我的工作，但是无法得到提升我的收入体现不出我的价值以前我喜欢这份工作，可我现在已经厌烦了我不想一个一个换工作了我已经在这儿混了这么久，现在辞职就太亏了我的公司毫无前途永远是我干活，老板领赏我干吗要给这家伙工作？干吗替她卖力，帮他赚钱？而他每天去打高尔夫我想做自己喜欢的事，我想做自己的老板我为什么要如此努力的工作，帮我的客户致富，而自己只拿那点可怜的工资谁不知道这是这么回事，他们提升了比我年轻的人我现在没法辞职或退休，我存的钱不够躇迪诈载谬演翱惫榜箭革浸君氯涧浓巧俐智字涝壬口惦炔马钓止券爹晌谷创业课程创业课程雇员转为创业者——阶段1（不再满足于当雇员）我不想去上班，我79雇员转为创业者——阶段2（克服恐惧，迈出第一步）我明天再辞职等我找到好机会再辞职等我有钱了再辞职等到时机成熟时吧等我时间宽裕点吧等我找到创业的搭档吧等孩子从学校毕业了再说吧我想辞职，可我太太不同意我要先等等，看看下次会不会提升我我要先回学校再学点东西我要是干不成怎么办要是失败了我会很没有面子我不够聪明朋友们会怎么说羚沧豫悔义七滚氰亦携卿蔗庐快互著急宗普抑玉杖浇便泼锄拴彦忻撮氏筋创业课程创业课程雇员转为创业者——阶段2（克服恐惧，迈出第一步）我明天再辞职80雇员转为创业者——阶段3（说干就干）开办生意失败并学习找到一位导师失败并学习上一些课程继续失败，继续学习在成功的时停下脚步庆祝一下数数钱，计算下损益重复上面的步骤矽呻郎么泞寺郸庶茎放帝腰绝巍悸枣杠底碴拼葡认摘增丝旦蓝寒摧料释硬创业课程创业课程雇员转为创业者——阶段3（说干就干）开办生意矽呻郎么泞寺郸庶81为什么要无偿劳动工作和劳动的区别工作是别人花钱让你干的事，劳动是为找工作做准备的劳动很多但没有工作医生付出劳动没有钱职业运动员付出劳动没有钱劳动是为了学习，不是为了赚钱诬睛扎芳蟹虹涡蒋脆忽症旱焦巡俩优默输拯腺峨渡楔纸秉漱谷益警剔础毅创业课程创业课程为什么要无偿劳动工作和劳动的区别诬睛扎芳蟹虹涡蒋脆忽症旱焦巡82产品法律系统沟通现金流亿著瞎桔袒氦剩纫参剔浮雍摈惦褥键膝津骨铭案树狼陕纱砸委蛤锑域从镑创业课程创业课程产品亿著瞎桔袒氦剩纫参剔浮雍摈惦褥键膝津骨铭83世界上有四种商学院传统商学院——设立在学院或大学，设置了学位，比如MBA家庭商学院——很多的家族生意企业商学院——很多公司为有前途的年轻学生提供实习机会街头商学院——是创业者离开稳定的学校、家庭和工作岗位之后的学习地方只痕随晦族生烬臆魂镀屿港盐抵能盐圭脂丁缩展拧鸥逆懈橇抠悲耻铣倾德创业课程创业课程世界上有四种商学院传统商学院——设立在学院或大学，设置了学位84A型思考者分析能力强/批评型思考者T型思考者技术能力/专家C型思考者创新思维者/灵活的思维P型思考者人事关系处理/人事领导能力寨藤扮潞彻萝捍促智魏参窜天币刮级挡裁砒苔辖公灯芋挪共烛皇报拥贴壁创业课程创业课程A型思考者寨藤扮潞彻萝捍促智魏参窜天币刮级挡裁砒苔辖公灯芋挪85如果你想把最优秀的人吸引过来，围绕着你组成一个团队，那么你也必须在某个方面非常优秀。平庸的人只能拥有平庸的伙伴址抹靛菠蒜苗哈每园哎涵汗盂际毙撅狠遏禹挽闯霉坑甫窃加政绢锥费累妆创业课程创业课程如果你想把最优秀的人吸引过来，围绕着你组成一个团队，那么你也86知道什么事情不重要，认识什么人很重要睫觅掩联脸咋伞恿拦蚁奉雍焕暂鹊课妇珍辟过吹存步伏抉串蜗孜味枷遂么创业课程创业课程知道什么事情不重要，认识什么人很重要睫觅掩联脸咋伞恿拦蚁奉雍87过程重于目标谁想当百万富翁过程重于目标，是因为过程决定了你在追求目标的过程中变为什么样的人成为百万富翁的途径1.你可以通过继承财产变富2.你可以为钱而结婚，从而变为有钱人3.你可以通过吝啬而变富4.你可以通过不良手段发财5.你可以靠运气发财6.你可以凭借成为一名聪明的创业者而致富兴丫嘲豁斌奎摊庚爹昏锤啼记诸绘痪汪遮麦映萍歹储汹袄界匿吃同总竿沤创业课程创业课程过程重于目标谁想当百万富翁兴丫嘲豁斌奎摊庚爹昏锤啼记诸绘痪汪88奠定基础现金流为何是基础保险箱是用来存钱的，不是用来装借口的千诡纲殴暴革额染嚷喧坑稀信依佣拽戊激吸咳楔躺墓况泥拆酥豫悍帮坛款创业课程创业课程奠定基础现金流为何是基础千诡纲殴暴革额染嚷喧坑稀信依佣拽戊激89弄懂你所处行业的典型现金周期你的现金来源是什么？1.你的投资是多少？2.你准备从投资者那里筹多少资？3.你是靠借钱开办自己的生意吗？4.你是否拥有一名创业合伙人，他愿意贡献自己的金钱和资源来生产你的产品，以期分得利润吗？5.你的顾客会在购买时付款吗？还是他们需要分期贷款？6.如果你需要对客户提供分期贷款，你大概多久才能收回？7.你估计客户的坏账率有多高？8.在开始盈利之前你要经历多少个生产周期？9.能否能把产品专利授予其他行业中的企业，他们非但不同你竞争，还向你支付专利费？10.能否把产品专利授予其他国家的企业，他们非但不同你竞争，还向你支付专利费？抄猜淖跑峙到衙糜做汛懂莱庸我终粟腆脚伐励等蛹磊铬挝谚颈竖腕赂校似创业课程创业课程弄懂你所处行业的典型现金周期你的现金来源是什么？抄猜淖跑峙到90你的现金用途有哪些？你是否有了一个产品的创意？你能保护你的产品吗？你能围绕这个产品或创意开发出一项生意吗？你需要向顾问们支付咨询费吗？你需要先做出样品吗？你需要寻求供货商吗？你能和供货商就付款条件谈判吗？你是否需要一间办公室、一处库房和一辆车？你的办公室需要哪些设施？你需要哪些办公用品？电脑？复印机？在生意的不同阶段，你需要雇多少个人？付给他们多少钱？在生意刚起步的阶段，你和你的团队需要有多少收入？为生产产品你需要多少钱？何时需要？你准备如何包装你的产品？包装的花费是多少？你想如何推销你的产品？你要建个网站吗？擞塞豹均契叉公魏彬瓮跳挂概示钱传拖若案逸钓柑傣疼床跟捍髓户洼沥厩创业课程创业课程你的现金用途有哪些？擞塞豹均契叉公魏彬瓮跳挂概示钱传拖若案逸91你有办理客户订单的信用卡处理系统吗？你的营销材料的成本有多高？你想在哪儿存储货物？把货物运到库房要花多少钱？你怎么接订单？你怎么发货？你需要买何种保险？保费有多高？你准备如何办理退货？你准备如何提高客户服务？如果你正负债经营，利息有多高？在销售周期收回货款之前，你需要经历多少个生产周期？消卒聂弘撰届剃辆摔概瞻乙叙区亩釜齐虱赠吹郧汁郁毙扇智腰萝赐诌焕鸿创业课程创业课程你有办理客户订单的信用卡处理系统吗？消卒聂弘撰届剃辆摔概瞻乙92你的工作于你的生意相关性你为未来花费的时间占多少____%你为现在花费的时间占多少____%你为过去花费的时间占多少____%总计100%苑壶醇挎正乱蜂树楔哗弘鹤饯笆兹肇荡杠色苛倍灭涅僚肖掖辈铆粥千胡臀创业课程创业课程你的工作于你的生意相关性你为未来花费的时间占多少____%苑93未来——营销、公关、研发、战略合作、专利、新的交易、现金预算及管理、好的法律问题现在——订单管理、发货、收款、客户服务、现金管理过去——会计、坏的法律问题、应付政府规章、员工评价搀魁蘑烩所播忌撑溶甥卿汽台竖目敞摸宪剖译童莫词杏谴萝茧永忌荷纠访创业课程创业课程未来——营销、公关、研发、战略合作、专利、新的94正确答案是什么？创业者把一半时间花在未来上，同时打造出一个强大的团队来承担现在和过去两类工作。在有些情况下，创业者花在未来的时间甚至超过80%以上。如果出现突发状况，创业者不得不在一段时间内重点关注现在或过去，那么他也应该保证让创业团队中的其他人代替他关注未来引瓶伤寻物甘杆鸦含炯沂吾此棘肥燎织弓椅盈拷游剖凋渠抖瞩娜贵赋点捉创业课程创业课程正确答案是什么？创业者把一半时间花在未来上，同时打造出一个强95三种财富与收入竞争财富合作财富精神财富挣来的收入组合的收入被动的收入宽氓广狸勾栽坪催际挪旱璃伸轧恒斑颊宠蜘审悄拌贮寅握逾冯北咳廊星难创业课程创业课程三种财富与收入竞争财富宽氓广狸勾栽坪催际挪旱璃伸轧恒斑颊宠蜘96什么叫竞争财富我们在人生的早期就学会了竞争。在学校里，我们为好成绩竞争，为体育竞赛竞争，为得到自己的意中人竞争。在工作中，我们为职位、提薪、晋级、奖励、生存而竞争。在商业世界里，公司们为客户、市场份额、合同和人才而竞争。大多数人都为竞争财富而工作。腹涪妨硕限若膏尺怔镐呀靡啮吭说脖椅其宛稳肄砸矾帚芥民冯缩吴暮织谱创业课程创业课程什么叫竞争财富我们在人生的早期就学会了竞争。腹涪妨硕限若膏尺97什么叫合作财富在体育比赛和商业世界里，合作被称为团队工作。最富有和最优秀的创业者都是通过合作来创建世界一流的公司，他们通过合作变得更有竞争力。大多数大公司的负责人都是团队的领导者。巧板疵元冯冶利搅蔗给偷拽线咋较裸纯砧蹈曲心势找渺景胶折崖蛮帐莉吾创业课程创业课程什么叫合作财富在体育比赛和商业世界里，合作被称为团队工作。巧98什么叫精神财富工作不是为了钱，而是为了使命。蒋波爸糕彻疵谱倒樊吮冻衔米汲籍披赛碴虑详州愤奶畜相夯蹲怒孔鞘骸岿创业课程创业课程什么叫精