关于年度安全工作计划汇编4篇

第关于年度平安工作方案汇编4篇年度平安工作方案篇1

在本学期,组织部将完成由团委向学生会的过度和转折,这即是意味着组织部将成为沟通团委和学生会的枢纽.如何在转变中实现自身价值,秉承传统优势,搭建联络平台,构建和谐信安是我们今后努力的导向.

现将本学期工作方案公布如下,望各位同学监督指正,不吝赐教:

一.传统文化

1."牵手闵行,心系交大"

与上海市闵行区闵行中学的共建工程开展于20某某年10月份,自开展以来受到了学校各界的积极好评.本工程主要包括对高三紧张应考的学生进行学习指导,人生规划指导,报考指导.借鉴自身经历,向更多高三学子传授备考经验等.时至今年,我们将在今年10份继续"牵手闵行,心系交大",以指引更多优秀的同学参加到交大人信安人的行伍之中.

与此同时,我们将在借鉴往年经验的根底上,扩大规模,扩大范围至.个闵行区,并展开与学院学习部协作的机制,共同开展实施共建工程.

届时,我们将在根底学年招募相关志愿者参加我们的行列,我们期待你的加盟!

2."团改金"工程培训指导

"团改金"全称是团组织生活的改革基金,是交大一个极具特色的学生活的动,做为每个交大的学生都有必要参加.主要是为了提供大家一个课外社会实践的平台,促进提高大家的能力.现在也有许多其他的高校.纳〕了我们的做法，可见它的效果。而且，优秀的团改金活动会得到相应的奖励，来鼓励大家继续将这个活动做下去。

本学期,我们将继续对大一各个班级的团支书同学进行培训,以使得各个班级能顺利的开展团改金活动,并提高支部的凝聚力.

欢送大家前来学院组织部咨询相关事宜.

3.责任和义务

作为一名团员,按时交纳团费,积极完成团组织的下达的指令和任务,切实履行团员的职责.

本学期,我们将配合校团委按时完成团费上缴和团员统计工作,切实履行团组织工作职能.

二.前人种树,后人乘凉

首先,感谢过去一年为我们工作创造良好环境的老干部们---陈欣蔚,苏浩,李鹏杰.

(但凡组织部的干事,日后找此三人,自报家门,必衣食无忧!)

1.破冰

我们将在学生会的统一安排下进行招新工作,吸纳更多的优秀同学成为我部干事.并将对其进行定期的培训,内容包括:

A.与名师对话:邀请有学生工作经验的学长,老师进行工作交流和指导.

B.破冰:在招募完成后,立即进行团队组建和破冰活动,我们将突破以往的形式,实施新的部门工作形式.以工作小组和工作团队的形式进行工程攻关,以提高效率和责任制.同时,我们也希望组织各个班级的班长以及团支书进行相应的培训,以鼓励大家在日后工作中积极的配合和协作!

C.交换生:我们将定期与其他部门进行干事交换工程,以锻炼更多的人才.

2.UTJS工程

UTJS即是体验式培训工程的简称,我们将在大一年级开展相关培训,以增强支部的凝聚力.我们将邀请我院资深培训导师,院团委书记朱春玲老师为我们新生进行指导培训工作.

3.过度和转折

加强与学生会其他的共建工作.包括:与学习部,外联部高三备考指导工程;与宣传部博客网络宣传工程;与文体部支部风.大赛;与人力资源部团员档案共建工程;

我们在本学期也将相继出台相关的部门工作规章制度,干事工作评比制度,团支部评比制度等一系列规章制度.以完善我部的建设和过度.

定期指定工作方案.设置团委(组织部)工作信箱,及时反应学生建议和意见.

4集团支部风.大赛

我们将借鉴其他相关学院的经验,开展团支部风.大赛活动,以提高团支部的凝聚力.

5.党团和谐

为向我党输送更多的优秀人才,我们将联合学院的党支部进行相关的协作共建工作,主要包括:优秀党员与学院团员面对面活动;支部积极分子培训;党建对外实践交流活动等.

6.我的地盘

支部活动丰富多彩,结合时政,每月制定一支部活动主题,在相关主题根底上完成活动.

例如,9月份支部活动主题是"选择交大,惟我信安"(仅供参考)

7.对口帮建

开展不同年级的对口班级的扶持共建工作,使更多低年的支部得到相应高年级支部学长的帮助和指导.希望班长和团支书予以配合.

8.生日快乐

组织各个支部,为家庭困难的同学过.体生日,感受家的温暖.

9.博客

建立博客,搭建支部交流和展示的平台,邀请宣传部进行共建!

以上是我们组织部新学期的工作方案,希望你积极投身我们的活动中,并从中感知支部的温暖,学院的祥和!

信息平安工程学院

组织部部长

某某

年度平安工作方案篇2

为了加强街道平安生产监督检查执法工作，严格依法行政，标准平安生产监管行政行为，增强平安生产监督管理工作的方案性、针对性、时效性，根据国家安监总局《平安生产监管监察职责和行政执法责任追究暂行规定》、《平安生产监管年度执法工作方案编制方法》有关规定，结合街道工作实际，制定20某某年度平安监管执法工作方案。

一、指导思想、工作目标和主要任务

〔一〕指导思想。方案编制以“科学开展、平安开展〞为指导，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，以平安开展理念统领监督检查工作，切实履行平安生产监管责任，催促企业落实平安生产主体责任，特研究制定年度平安监管执法工作方案。

〔二〕工作目标。通过年度平安生产监管执法工作方案的编制和实施，进一步催促企业落实平安生产主体责任，健全完善规章制度、操作规程和应急预案，不断加大平安投入，改良生产设备设施，改善作业环境，提升企业平安生产自主管理水平，实现平安生产形势稳步好转的工作目标。

〔三〕主要任务。组织开展平安生产日常监管〔检查〕，联合开展各项平安生产专项整治和检查，开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动，广泛开展平安生产法律法规宣传教育活动。

二、平安监察工作日估算

〔一〕概念及工作日量化：监察〔检查〕工作日+其他监察工作日+非监察工作日=法定工作日1.法定工作日估算365天-11天〔法定节假日〕-104天〔双休日〕=250天2.总法定工作日估算250某4〔安监所目前现有的工作人员数〕-4人年休假共30天=970天3.监察〔检查〕工作日估算150天4.其他监察工作日估算455天5.非监察工作日估算365天

〔二〕平安监察〔检查〕预计共占用工作日150天，以2-3名工作人员每天检查1家测算，150天监察〔检查〕工作日〔包括局部企业复查〕可以安排70家/次企业左右。

〔三〕其他监察工作预计共占用工作日455天，包括：1.推进企业平安生产标准化建设工作180天；2.实施行政许可30天；3.生产平安事故调查和处理15天；4.平安生产举报查处10天；5.参与有关部门、上级平安监管执法机关组织的平安生产执法行动30天；6.平安生产隐患排查报告的受理、登记建档、跟踪监控、催促整改40天；7.有关报告、制度、平安措施的备案15天；8.开展机动监察20天；9.上级平安监管机关安排的工作任务55天；10.食品平安和特种设备管理工作任务60天。

〔四〕非监察工作日预计共占用工作日365天，包括：1.机关值班50天；2.安委会办公室事务30天；3.学习、培训、考核、会议、人事管理、日常工作事务等共计160天；4.病假、事假20天；5.检查指导下级平安协管员工作40天；6.参加党群活动和街道中心工作65天。

三、直接监管生产经营单位

〔一〕危险化学品生产经营单位6家。

〔二〕烟花爆竹批发企业及长期经营户6家。

〔三〕非煤矿山企业2家。以上企业具体名称见附录。

四、平安监管执法有关事项

〔一〕执法检查事项。根据我街道平安生产特点，确定危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山企业、特种设备使用企业、重点消防隐患企业、食品加工单位和20某某年度工伤事故多发企业及生产平安事故发生单位等行业和领域为重点监察检查对象，依据国家安监总局24号令第八条第一、三、五、六、十五、十六项规定内容开展执法检查。即建立和落实平安生产责任制、平安生产规章制度和操作规程的.情况；设置平安生产管理机构和配备平安生产管理人员情况；从业人员平安生产教育培训及取得有关平安资格证书的情况；组织平安生产检查，排查治理平安隐患的情况；应急预案制订、实施和备案情况。详见岳林街道20某某年度平安监管执法工作方案表。〔二〕行政许可事项。协助市安监部门实施行政许可有需要街道安监所配合的事项。

〔三〕平安生产宣传教育培训事项。开展企业负责人、安管员培训复训，进行平安生产管理根底知识教育和平安生产法律法规宣传；组织特种设备使用单位操作人员及管理人员的培训；继续开展平安生产月、食品平安周、平安生产法律法规学习周等宣传活动，广泛宣传平安生产有关法律法规和平安常识，不断提高广阔市民和群众的生产平安意识和责任意识，提升自我保护能力。

〔四〕综合监管事项。依法履行平安生产综合监管职责，催促各有关部门落实监管主体责任，根据职责切实履行好平安生产监督管理职能，组织开展平安生产检查和专项整治，确保企业生产经营平安。

〔五〕街道办事处和上级安监部门规定的工作事项。积极完成街道办事处和上级平安生产监管部门根据实际工作需要安排的其他任务。

五、平安监察〔检查〕分类

〔一〕企业用电平安检查；

〔二〕企业消防平安检查；

〔三〕机械防护罩专项检查；

〔四〕矿山平安检查；

〔五〕危险化学品生产、经营单位平安检查；

〔六〕烟花爆竹经营单位平安检查；

〔七〕有限空间作业平安检查；

〔八〕特种设备使用企业取证情况检查。

六、工作要求

〔一〕严格执行年度平安监管执法工作方案。安监所人员要严格执行年度平安监管执法工作方案，对列入方案的监管对象必须检查到位，不得缺位。同时，要根据年度平安监管执法方案细化月度工作方案，明确当月要检查的监管对象和具体时间安排等有关事项。对直接监管的重点行业〔领域〕生产经营单位应当每年至少覆盖一次，其他直接分管的生产经营单位应当每两年覆盖一次。

〔二〕总结评估年度平安监管执法工作方案。年底，安监所要对执行平安监管执法工作方案情况进行全面评估总结，及时发现问题，查漏补缺，以便进一步完善次年度执法工作方案，促进平安监管执法工作。

年度平安工作方案篇3

本年度我园的平安教育工作牢固树立平安第一，预防为主，综合治理，责任重于泰山的意识，以幼儿园平安工作为前提，以确保幼儿园保教工作的顺利进行为出发点，以提高师生和家长的平安意识及广泛开展平安教育活动为途径，积极推进平安校园的创立，做到防患于未然。现结合本园实际，制定本年度平安教育工作方案。

1、班内工作人员共同协作，高度重视平安工作，及时检查，及时补救，及时汇报，做好平安防范：

(1)对幼儿携带物品和玩具作检查，排除危险隐患。

(2)对幼儿所穿有绳及小珠，小饰物(易脱落)的衣服及时处理，建议家长不要让孩子穿拉练裤子，不要在衣服上带别针等。

(3)注意周围环境的平安隐患，及时上报治理。

(4)把好幼儿所带食物的质量关，尽量拒绝幼儿带食品回园，以防食物中毒。

(5)注意电教器材的平安使用，及时收放好。

(6)入睡室前检查幼儿衣袋，不带任何物品入睡室。

(7)做好活动室，走廊和厕所等防滑措施。

(8)加强进餐事物的温度处理及幼儿正确的进餐方法。

(9)加强危险物和药物的平安处理。

(10)做好接送卡的发放和交换班工作。加强过渡管理，充分幼儿活动内容，减少和防止幼儿攻击性的行为的发生。

(11)提示幼儿不在门边玩，不把手放在门缝里。

2、向幼儿进行在社区活动时所注意的平安教育。

3、对个别自我保护意识较弱或特别好动，自控能力较差的幼儿进行重点照顾和教育引导。

4、继续开展消防知识教育，防火疏散演习等，使幼儿初步有应变能力，报警能力，逃生等自我保护意识。

5、在每一项活动中都要说清楚活动行为要求，树立明确的规那么意识。

6、利用家长园地向家长传授一些平安教育常识，加强与家长的沟通，争取家长的配合，同步向孩子进行各种平安教育。

让我们一起行动起来，保护我们的孩子，改善我们生活的环境，让这个社会成为更加平安、友好、和谐的家园。

年度平安工作方案篇4

根据20某某年的总体工作思路、平安目标、生产经营目标和公司长远目标，我们将重点抓好以下九项工作：

(一)牢抓命脉，健全平安长效机制

平安生产是企业开展的永恒主题，20某某年，公司将进一步夯实平安根底，全方位、全过程和全员参与，强化平安管理，形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面。一是狠抓平安生产责任制的落实，做到责任和压力到位。层层签订平安生产责任书，明确公司、部门和班组平安控制目标和责任，按照“谁主管、谁负责〞、“管生产必须管平安〞等原那么，做到职责清楚、各司其职、各负其责。二是认真做好平安性评价整改落实工作，以此为切入点，理顺平安管理的各个环节，进一步细化各级平安生产目标，杜绝违章现象，到达全面提升公司平安管理水平的目的。三是狠抓平安意识的教育和培训，做到培训和教育并重。通过开展各种形式的平安教育活动，宣贯各项平安标准，使平安深入车间、深入现场，深入人心，培育良好的平安文化。四是狠抓平安隐患排查，对查出的隐患要做到责任、措施、投入、时限、预案“五落实〞，及时跟踪，限期整改，形成闭环管理。通过开展日常、专项、季节性等平安大检查的方式，对平安管理、现场违章、设备隐患等进行查处和治理，不断提高企业的平安管理水平。五是狠抓平安规章制度的健全和完善，做到有章可循，违章必究。六是狠抓应急管理体系的建立、健全、完善和演练，做到机制畅通，运转高效。七是狠抓特种作业和特种设备的标准管理，做到特种设备定期必检，作业人员执证上岗。八是狠抓平安考核，完善《平安绩效考核制度》体系，提高企业平安执行力。

(二)抓好发电运行，全面推行机组实现标准状态运行

抓运行即是抓电量、抓紧经济指标，要积极推进运行四化工作(例行工作程序化、运行操作标准化、指标控制精细化、岗位工作全能化)，全面推行机组实现标准状态运行。为此,必须全力做好以下两项重点工作：一是提高运行操作水平，要使机组开得出、发得稳，降低非方案停运行和非方案降出力，最大限度降低电量损失。二是要进一步深入开展节能对标管理，通过经济技术指标的对标，不断寻找差距、分析原因，并采取对策措施缩小差距，通过循环往复的查找问题，解决问题，促进各项技术经济指标明显进步，有效提高公司的精细化管理，使生产运营水平在在改良中持续提高，最终实现机组标准状态运行。

(三)强力保障，抓实设备可靠治理

设备的可靠性是火电企业生产运营的保障，抓好设备治理才能赢得市场：一要认真抓好设备日常巡视、定检和维护工作。二要认真抓好设备的技术改造，加强成果分析，确保技改后机组的运行可靠性和经济性有明显的提升。三要认真抓好机组的等级检修工作，注重前期筹划、过程控制和质量管理，确保各次检修能平安、如期、优质、高效地完成。四是强化设备日常管理，提高消缺率和消缺质量，提升设备可靠性。五是加强现场文明生产，加大泄漏治理力度，加强5s管理，抓好重要设备的隐患排查，不断提高机组平安健康水平。六是大力推行“三制一化〞(定检维护制、状态检修制、检修文件包制，标准化作业)，全面提升设备检修管理水平。

(四)着力关键，保障电煤高质稳定

燃料管理是火电企业本钱控制的重头，是经营管理的关键，对内要标准管理，不断提高燃煤管理的水平，对外要积极的应对市场，发扬“三千精神〞抓好电煤采购，保证采购600万吨电煤的决心不动摇。为此，要着力做好以下几个方面的工作：一是严格执行燃料管理的各项标准，不断完善燃料信息管理系统，在采制化流程中利用先进的条码方案，使燃料管理进一步科学化、标准化。二是严格执行燃煤管理十项制度，加大反腐倡廉的力度，强化职工思想信念和宗旨意识，厉行“三保一防〞，提高拒腐防腐能力，做好效能监察，保证燃煤经营管理队伍的廉洁。三是深入煤炭市场调研，准确把握煤炭市场的变化和导向，适时调整电煤采购方略，加大与盘县地方、盘江煤电集团和黔西南州等地的供煤企业的协调力度，保证各进煤渠道畅通，为电煤采购营造良好的外部环境。努力拓宽收煤半径，开辟云南富源新煤点，力争多进煤、进好煤。四是继续强化效能监督和打击掺杂使假的力度，做到入厂煤量、质、价相符，确保煤质、煤量稳中有升。

(五)抓细核心，推进全面预算管理

控本钱，创效益，全员必须牢固树立这一本钱意识，抓实、抓细全面预算及财务资金管控，坚持向管理要效益，要做到：一是以eva价值管理管理为指导，利用erp信息系统平台，合理管控生产经营流程，提高公司精细化管理水平。二是进一步落实各项业务本钱费用指标的分解和控制。三是严格过程监督，定期分析指标、费用、本钱的完成情况。四是减少备品备件库存数量，减少资金积压，努力降低生产本钱。

(六)强化培训，打造高素质职工队伍

人才是企业强基固本的关键要素，公司将大力实施人才强企战略，全面开发人力资源规划，为打造公司核心竞争力提供坚强保证。20某某年公司定位为深化培训工作年，全面提升员工素质，以人才培训为重心，抓好职工队伍建设。一是做好公司人才储藏战略目标和员工职业生涯开展规划。二是编制下达从业人员岗位资格培训方案，建立人才资源库。三是深入开展岗位技能培训，认真做好新人员的上岗培训工作。四是进一步加强中层、管理人员的政治、文化、业务素质教育培训，采取“走出去、请进来〞的方式拓展学习途径，造就高素质的管理人才队伍。五是大力开展技能竞赛活动，投入专项资金，通过鼓励机制以竞赛的形式提高职工学习技能的积极性。六是定期安排专题讲座，聘请专家教授、兼